Colapso del hotel de Quanzhou

Texto/Huang Yulu

"En el bosque, en Concord, Massachusetts, a orillas de Walden Pond, en la casa de madera que construí con mis propias manos, lejos de cualquier vecino. Un kilómetro y medio, contando únicamente con el trabajo de mis manos para sustentarme”.

En China, muchos operadores de B&B tienen ideales similares a los del escritor estadounidense Thoreau: decorar o incluso decorar ellos mismos junto a un paisaje encantador o ruinas pesadas El B&B es autosuficiente en tiempo y dinero, pero la forma de ganarse la vida es diferente: la agricultura Thoreau, la hospitalidad del B&B.

Una gran "epidemia" ha hecho polvo el ideal de "poesía y distancia" en las casas de familia. Algunas personas incluso dicen que "la industria de las casas de familia es la primera industria que vuelve completamente a cero bajo la epidemia". En tres meses, contrariamente a la tranquilidad de cortar leña, alimentar a los caballos y esconderse en la ciudad, un gran número de operadores de B&B tuvieron que "trabajar duro", o cambiar de negocio, o cambiar de negocio, por supuesto, también los hay. Algunas personas que esperan en el valle vacío. Bajo la epidemia, la realidad de los negocios es obviamente mayor que los sentimientos iniciales.

Al comenzar mayo, durante las vacaciones cortas, las casas de familia en algunas áreas se están recuperando lentamente. Los informes de big data de muchas plataformas OTA muestran que las reservas de casas de familia nacionales durante el período del Primero de Mayo aumentaron de 2 a 3 veces mes a mes. Sin embargo, todavía hay afectados por "desastres naturales y provocados por el hombre", los operadores de B&B no pueden abrir sus operaciones y encontrar otras formas de hacer negocios se ha convertido incluso en una opción inevitable.

Los tres B&B de Bai Ge están ubicados en el lago Lugu y el "Little Kenting" a lo largo de la costa de Fujian. La posada de Feifei está ubicada en los hermosos y escarpados valles de Yangshuo, y Shopkeeper Lin's está ubicado en el bullicioso casco antiguo. de la antigua ciudad de Quanzhou Dirigieron una marca de B&B en el callejón. Tenían intenciones originales similares, pero tuvieron que enfrentar las circunstancias desfavorables de los años y decidieron cambiar temporalmente a otra pista para sobrevivir. , un sueño en la distancia se convirtió en una lente que se refracta. Revela experiencias, dificultades y expectativas similares de cientos de miles de practicantes de B&B.

Un edificio derrumbado "arrastra" B&B por toda la provincia

Después de dos semanas de continuas lluvias primaverales, el negocio volvió a cerrar durante más de un mes La maleza en el patio de Quanzhou. La mansión Manju Carambola está creciendo rápidamente. A principios de abril, el comerciante Lin pasó dos tardes para completar el jardín. "En el pasado, los invitados plantaban césped en este patio, pero ahora el jardín es tan estéril que el césped crece por sí solo. Es realmente ridículo.

Incluso si el patio y las habitaciones de invitados estuvieran ordenados, el La mansión no pudo abrir la recepción de una manera "abierta y honesta" en ese momento - - El 7 de marzo, el hotel Xinjia en Quanzhou, que servía como hotel de aislamiento, se derrumbó, matando a 29 personas. La provincia de Fujian inició una investigación exhaustiva y. rectificación de la seguridad de la producción y los riesgos de seguridad ocultos desde el 10 de marzo, siendo el área de Quanzhou la más afectada. No solo los tres B&B propiedad de Manju, "en todo Fujian, a excepción de los B&B que cumplen con los estándares hoteleros y tienen licencias industriales especiales que se pueden abrir, casi todos los demás B&B no se pueden abrir debido al incidente del colapso y todos fueron abandonados. en marzo y abril."

Hasta ahora han llegado las vacaciones y Manju aún no ha reabierto oficialmente. Con todos los planes en mente, Manju ha estado cerrado durante casi tres meses desde finales de enero. "Desde la víspera de Año Nuevo hasta el segundo día del primer mes lunar, todavía hay dos o tres grupos de invitados cuyos horarios no han sido cancelados. Después de la recepción, se cerraron y permanecen cerrados hasta ahora".

El comerciante Lin reveló que antes de la epidemia, tres de los restaurantes de Manju La tasa de ocupación promedio anual de B&B y 30 habitaciones supera las 70, mientras que los datos del sistema de gestión de B&B de terceros muestran que la tasa de ocupación promedio anual de B&B en todo el país en 2019 es 39.1.

Hace más de 700 años, Quanzhou era el "puerto más grande de Oriente" descrito por Marco Polo. Había un poema de la dinastía Tang que decía que Quanzhou era "gente de diez continentes" en la antigüedad. La historia ha dejado muchos monumentos a Quanzhou y también ha brindado oportunidades a todos los supervivientes en la ecología del turismo. Por ejemplo, los tres B&B de Manju están ubicados cerca del casco antiguo de Quanzhou y del principal lugar pintoresco de West Street, a 2 kilómetros de sitios históricos como el Templo Kaiyuan. Las ubicaciones son excelentes y cuentan con servicios de B&B y del estilo del sur de Fujian. están ubicados en una ciudad costera del este, que es muy popular entre los turistas. Las fuentes provienen principalmente de la provincia de Fujian y de regiones económicamente desarrolladas como Zhejiang y Guangdong. El volumen de ocupación está relativamente equilibrado durante todo el año, sin una distinción obvia entre bajo y. temporadas altas.

Foto proporcionada por el entrevistado de Manju B&B

Desde su creación en 2017, Manju ha pasado rápidamente de ser un B&B independiente a una marca de cadena poco común en la región. Los tres B&B tienen media. -A marcas de alta gama. El precio de la habitación suele ser de más de 200 yuanes por día.

El comerciante Lin dijo que Manju depende principalmente de OTA para cultivar clientes y acumular boca a boca, en lugar de gastar mucho en marketing para crear celebridades de Internet, con una tasa de repetición del 30%.

Sin embargo, la epidemia de COVID-19, que pasará a la historia, ha supuesto un duro golpe para el sector de las familias anfitrionas. El comerciante Lin estimó aproximadamente que durante los tres meses de cierre, las pérdidas directas e indirectas de Manju superaron los 500.000 yuanes; el alquiler y otros costos ascendieron a unos 90.000 yuanes, sin mencionar las ganancias. Los dos B&B inaugurados en 2018 y 2019 tuvieron una inversión inicial de 1,2 millones a 1,5 millones de yuanes, y el período de retorno de la inversión fue de 2 a 2 años y medio, aunque la inversión en la Mansión Yangtao, que se inauguró en 2017 y fue renovada. un edificio antiguo, no superaba el millón de yuanes, pero "los costes de reparación y mantenimiento son elevados y se necesitarán tres años para recuperarlos". Para ahorrar costos, Manju despidió primero a la "gran señora de la limpieza" y el equipo de la marca de siete u ocho personas recibió un salario básico del 60%.

Sin embargo, la epidemia también ha abierto nuevas brechas en la supervivencia de los B&B. A mediados de marzo, para subsidiar los gastos diarios, el equipo de Manju, que cerró por segunda vez y estaba "demasiado ocupado" en casa, decidió "cambiar de negocio" para vender té. "Primero, es consistente". con la base de clientes, y el té es también la dirección de nuestro desarrollo futuro". Pronto, el equipo encontró fábricas de té cooperativas en Anxi y Wuyishan para lanzar Tieguanyin y té negro, con envases sencillos con logotipos de marcas, con un precio de 300 a 500 yuanes por kilogramo. El comerciante Lin, que originalmente estaba "un poco avergonzado" de publicar anuncios en WeChat Moments, también comenzó a vender té en línea de una manera elegante.

Los ingresos por la venta de té son muy limitados y sólo pueden cubrir la mitad del alquiler de tres meses en tres B&B. "De todos modos, es mejor tener algo que nada ahora". En cuanto a probar las aguas durante este período de ventana, el comerciante Lin y su equipo no tenían grandes expectativas de ingresos. "Se considera un calentamiento para nuestra próxima casa de té. "

En comparación, los principales inversores de Manju tienen otros sectores e ingresos. El comerciante Lin incluso se preocupaba por los propietarios de B&B que habían tenido buenos sueños: "La mayoría de la gente entra en este sector porque cree que es muy rentable. Pero cuando realmente se invierte el dinero, hay algunas personas que abren B&B debido a sus sentimientos, pero la mayoría de ellos no conocen los puntos de ganancia. Puede que sean muy románticos en la etapa inicial, pero no pueden lograrlo. En la etapa posterior, este suele ser el caso en el círculo de B&B.

Sin lugar a dudas, el período epidémico "resultó ser un gran fracaso". En opinión del comerciante Lin, " los B&B malos pueden desaparecer." Para Manju, la marca persistirá y se seguirá intentando la diversificación. En cuanto a cuándo podrá recibir oficialmente a los huéspedes, aún se desconoce si queremos regresar a la sombra de la epidemia y el incidente del colapso. Debido a la situación epidémica, el volumen de recepción actual “casi alcanzará alrededor del Día Nacional”.

Para entonces, el árbol de carambola en el patio de Manju Carambola Mansion, que tiene más de 50 años, pasará por un ciclo de crecimiento de tres estaciones antes de poder marcar el comienzo del momento en que sus ramas estén llenas. de frutas.

El pago mensual del préstamo es de 40.000 yuanes y se necesita un capital de trabajo de 200.000 yuanes.

“La mayoría de los anfitriones de B&B se encuentran en una etapa muy difícil porque la principal fuente de ingresos es el ingresos de B&B "Como dijo el comerciante Lin, ya no se comparan con las cadenas de marcas y los grupos hoteleros, bajo la epidemia actual, los operadores de B&B independientes están bajo una presión sin precedentes. Feifei, el propietario de Feilai Inn en Yangshuo, Guangxi, es uno de ellos.

A finales de abril, Feifei condujo hasta el centro de Guilin y visitó tres bancos para presentar su solicitud de préstamo. Aún no se sabía si sería aprobado. "Ahora básicamente tengo que pagar más de 40.000 yuanes cada mes y tengo que vivir en la tierra". En 2018, Feifei sacó los ahorros que había acumulado durante más de 10 años de trabajo y pidió préstamos en bancos y en línea. plataformas de préstamos. Se dedicó de todo corazón a la gestión de Feilai Inn. Tiene que pagar el préstamo inicial durante otros tres meses. Calcula que, en el peor de los casos, si se puede restablecer el flujo de pasajeros durante el Día Nacional, necesitará al menos 200.000 yuanes para cubrirlo.

También a partir del primer mes, Feifei cayó en la desesperación. Todavía hay recepciones el primer día del Año Nuevo Lunar, pero todos los reembolsos se realizarán el segundo día del Año Nuevo Lunar. Los viajes en Yangshuo están restringidos el tercer día del Año Nuevo Lunar, y la cultura y el turismo. El departamento nos ha informado que ya no aceptaremos invitados. Algunos B&B pequeños todavía reciben pedidos en secreto, "porque el Año Nuevo chino es la temporada alta". Feilai Inn, por ejemplo, tiene una tasa de ocupación anual promedio de alrededor del 50%. También obtiene ingresos por ventas. dos semanas doradas del Festival de Primavera y el Día Nacional pueden representar el 10% de todo el año 80, pero Feifei no se arriesgó. Pronto aparecieron casos sospechosos en un pequeño B&B donde se recogía a los turistas de forma privada y “todas las personas del hotel fueron puestas en cuarentena, incluidos el personal y los turistas.

"Después de eso, a excepción de los hoteles designados por el gobierno para observación, los hoteles B&B del condado estuvieron a punto de ser cerrados.

A mediados de abril, los departamentos pertinentes notificaron oficialmente que podían abrir sus puertas. Durante más de dos meses, las posadas prácticamente no tenían ingresos. En Yangshuo, al igual que en Feifei, muchos propietarios de B&B se encuentran en el dilema de "quedarse sin comida" y todavía tener que pagar los préstamos. etapa, y tengo aproximadamente la misma edad. Básicamente uso préstamos bancarios para abrir B&B todos los meses. Dijo Feifei.

Las personas con una alta presión de rotación de capital no son una minoría en la industria de B&B. Una encuesta realizada por el Maidian Research Institute mostró que más del 78% de los operadores de hoteles y B&B encuestados tenían flujo de caja y capital. Problemas de rotación, contabilizando el primer lugar.

Feifei hizo algunos cálculos y descubrió que el costo de operación y mantenimiento de un solo B&B parece ser bajo, principalmente en mano de obra y alquiler, pero la inversión inicial en decoración y renovación. Es una "suma enorme". Por ejemplo, Feifei La renovación de Lai Inn costó alrededor de 900.000 yuanes y la promoción inicial requirió otros 50.000 yuanes “a menos que el B&B haya estado en funcionamiento durante más de cinco años y haya reembolsado su inversión inicial. , no tendrá ninguna presión. ”

Como lugar escénico establecido desde hace mucho tiempo, el alquiler de los B&B locales en Yangshuo en realidad no es bajo. “Los paisajes de Guilin son los mejores del mundo y los paisajes de Yangshuo son los mejores de Guilin en 2018”. , Yangshuo recibió aproximadamente 17,52 millones de turistas durante todo el año, lo que lo convierte en un alojamiento de lento movimiento. Feilai Inn está ubicado en el distrito de Licheng, ciudad de Quanzhou, a unos 800 metros de la zona escénica más popular de West Street. Tiene un edificio privado de 5 pisos. Tiene 14 habitaciones y el alquiler anual supera los 100.000 yuanes. " Feifei dijo que el año pasado, ella y sus amigos abrieron conjuntamente otra "Segunda Tienda Feilai", y el edificio que les interesaba tenía 20 habitaciones con un alquiler anual de más de 200.000 yuanes.

Nuevo B&B 50.000 yuanes El depósito de alquiler se entregó al propietario y se espera que la inversión sea de 3 millones de yuanes. Incluso se han comprado algunos muebles. La epidemia ha trastocado por completo los planes originalmente esperados de Feifei Inn para reembolsar el capital. 2 años se pospusieron a más de 2 meses. Feifei dijo que no calculó cuántos ingresos había perdido durante las vacaciones: "No me atrevo a calcularlo. Me siento muy preocupada todos los días. ¿No sería así? ¿Aún más triste si lo olvido? ”

Con el dolor en casa, la vida está mejorando. Para aumentar los ingresos, ha surgido en Yangshuo una nueva plataforma de “alivio mutuo de la pobreza” incluso fuera de la epidemia. Esperamos una buena cosecha durante todo el año, pero resultó que las ventas estaban estancadas debido a la epidemia y era miserable. " Feifei dijo que al ver las dificultades que enfrentan los agricultores, los operadores locales en Yangshuo crearon una plataforma en línea para ayudar a los "pequeños pobres" en los B&B a conectarse con los agricultores y los fabricantes de productos agrícolas y secundarios. Los propietarios de B&B pusieron en línea productos agrícolas no vendibles. Aunque las comisiones son bajos, pero también ayudó a los productores de frutas, vendiendo al menos cientos de miles de toneladas de fruta.

Feifei también ayudó con las ventas, pero vendió 3 kilogramos de mandarinas por más de 40 yuanes, "solo fabricando". 3 yuanes." ". Las preventas de habitaciones "no sirven de nada". Lo más útil es vender suministros antiepidémicos. Ella utilizó el suministro y las fuentes de clientes acumulados durante más de 10 años de trabajo de marketing para vender máscaras. , termómetros y gafas En febrero, la epidemia estaba en su punto máximo. Cuando se agravó, ganó 10.000 yuanes en medio mes. La tendencia fue fugaz, por lo que Feifei planeó crear una marca de comercio electrónico independiente de fideos de caracol. Algunos amigos. Durante la epidemia, la popularidad de los fideos de caracol volvió a aumentar y ella quería aprovechar esta "epidemia". "Convirtiendo sus negocios" de manera elegante. Los que no pueden sobrevivir simplemente los venden y los trasladan a otro hotel "Y lo transfieren a bajo precio, sin siquiera cobrar el depósito del alquiler". desmantelado y vendido a precios bajos". En Yangshuo, "al menos la mitad de los B&B cambiarán de manos". Después de todo, si no se puede restaurar hasta el Día Nacional, los alquileres altos, los bajos ingresos y las pérdidas más graves, es mejor Pero en opinión de Fei, "la crisis también es un punto de inflexión" y algunos trabajadores están desanimados. Por el contrario, ella "todavía quiere volver a trabajar en una gran empresa". dinero, "es un gran problema y ella puede volver a trabajar".

Renunciar a lo que una vez hizo, Feifei no se arrepiente de haber entrado en el negocio de B&B. Había tenido desde que se graduó de la universidad. Dirigir un B&B también le dio la libertad que quería. Excepto durante tres meses y medio durante la temporada alta, estuvo relativamente libre el resto del tiempo. Llevar a los huéspedes anteriormente, el negocio y la reputación de la posada eran buenos. El precio de una habitación individual era de más de 200 yuanes por día y la revisión de Ctrip fue casi perfecta.

Yangshuo Feilai Inn Foto proporcionada por el entrevistado

En opinión de Feifei, el impacto de la epidemia puede ayudar a purificar el altamente saturado mercado de alojamiento en familias de Yangshuo. En 2018, había más de 2.000 hoteles y 800 B&B en Yangshuo. En promedio, había un hotel en menos de 1 kilómetro cuadrado, e incluso un callejón estaba lleno de hoteles y B&B en Guilin que costaban 150 yuanes. o menos por día representaron hasta 63,47, Feifei también ha sido testigo de mucho plagio y competencia despiadada.

El autor tomó la foto en el condado de Yangshuo en agosto de 2019

Feifei finalmente superó el obstáculo más difícil, pero la recuperación del negocio no fue satisfactoria. Una semana después de la apertura, "solo 20". "Hay mucha gente y son clientes habituales el Primero de Mayo". Las habitaciones no están llenas, lo que es mucho peor que en el mismo periodo del año pasado. Ella todavía está "llevando el cuero cabelludo" y espera fortalecer la marca "Feilai" y crear un nuevo tema. "El corazón es muy importante. ¡No le tengo miedo a la muerte!"

Sin la epidemia, el negocio de B&B habría sido "infeliz"

En comparación con Feifei, que es complaciente y Ambicioso, está luchando en el círculo de B&B. Bai Ge, que ha estado aquí durante 11 años, ya está cansado. Es uno de los muchos propietarios de negocios que planean vender B&B, pero la información de la transferencia se publicó antes de la epidemia.

La epidemia ha puesto a Bai Ge "muy nervioso". Después de todo, ha invertido y operado tres B&B por su cuenta, uno de los cuales está ubicado en el área de Sichuan del lago Lugu, llamado "Darwin House"; las otras dos están en Zhangzhou, Fujian. Las nuevas atracciones de celebridades de Internet "Zhenhaijiao" se denominan respectivamente "Desolate Island B&B" y "Baiyu B&B".

Zhenhaijiao Baiyu B&B Foto proporcionada por el entrevistado

Operar un B&B es también la principal fuente de ingresos de Bai Ge. Desde finales de enero hasta la actualidad apenas ha comido un grano de arroz. El volumen de acogida durante el Primero de Mayo tampoco es optimista. “El deseo de la gente de viajar no es fuerte y el gobierno local también utiliza diversas medidas para impedir la llegada de turistas”.

El sector de las familias anfitrionas, destrozado por la epidemia, era como los hongos en primavera hace 11 años. Siempre que el agua y el suelo sean adecuados, las esporas pueden florecer por todas partes. Bai Ge es uno de los primeros sembradores que entró en la industria con sólo 10.000 yuanes y comenzó su carrera de 11 años en B&B.

En 2009, Bai Ge, cuya ciudad natal está en Shangrao, Jiangxi, todavía enseñaba en una escuela secundaria, como profesor de geografía, quería utilizar sus huellas para medir el mundo. lejos de poder satisfacer su deseo de viajar. Cuando llegó a Zengcuo'an, Xiamen, vio una casa con patio de estilo antiguo del sur de Fujian construida con cuatro dormitorios y una sala de estar. "Le gustó mucho. También esperaba lograr el objetivo de tener más". tiempo y libertad financiera dirigiendo un B&B, así que gasté todos mis ahorros de 10.000 yuanes para alquilar y renovar una casa antigua.

"Construí un baño y un aseo, una pequeña cocina y un lavabo grande, luego lo pinté y le quité el cableado". Luego compré ropa de cama y muebles y renové las tres antiguas habitaciones. transformado en una nueva habitación de invitados. Con sus ahorros de 10.000 yuanes desaparecidos, Bai Ge no tuvo más remedio que usar su tarjeta de crédito para comprar un aire acondicionado. El costo total de renovación de toda la pequeña posada no superó los 20.000 yuanes. También se burló de sí mismo como "el propietario que". "Es el que menos invierte en el sector B&B".

Pero pequeños insumos y grandes resultados: hace 11 años, Zengcuo'an estaba lejos de ser un lugar para que las celebridades de Internet de Xiamen se registraran. Era simplemente un pequeño y tranquilo pueblo de pescadores que atraía a algunos turistas con su sencilla "sabor de pueblo de pescadores", amantes y operadores de la literatura y el arte, sólo hay "una docena" de posadas y B&B, y la competencia es mucho menos feroz que hoy. En ese momento, OTA todavía estaba en su infancia. No existía Weibo ni WeChat, y la clasificación de ofertas no era popular. Bai Ge usaba grupos y publicaciones de Douban para atraer clientes. Había un flujo interminable de visitantes y las salas estaban llenas cada vez. Día. Rápidamente recuperó su dinero y celebró el Dragon Boat Festival en 2009. Cuando comenzó a recibir invitados, renunció desnudo en septiembre, había viajado durante más de tres meses con el dinero ganado en el B&B. Después de eso, dependió de los ingresos de la pequeña posada para abrir un B&B, con habitaciones con baño privado. Esta condición era muy rara en Zengcuo'an en ese momento, y pronto le brindó a Bai Ge un generoso fondo para viajes.

La calma se rompió rápidamente. Bai Ge recordó que en 2010, el número de B&B en Zengcuoan había aumentado a treinta o cincuenta. Los restaurantes también proliferaron y el pequeño pueblo comenzó a no poder soportar el flujo de gente. En 2013, Zengcuo'an comenzó a sufrir renovaciones drásticas y un año después se convirtió en "el pueblo de pescadores más artístico".

Bai Ge fue testigo de la fama de Zeng Cuoan desde la infancia hasta la gran fama, y ​​también fue testigo del aumento de los alquileres y los precios. Una vez abrió un café en Zengcuo'an, que estaba "en una muy buena ubicación". Otros comerciantes "se llevaron" la casa. El propietario tuvo que pagar una indemnización por daños y perjuicios, pero él estaba muy feliz de compensarlo. "Porque cuando lo alquilé, costaba 700 yuanes al mes. Cuando el propietario lo subalquiló al siguiente propietario, el alquiler aumentó 20 veces, ¡a 14.000 yuanes al mes!", dijo Bai Ge.

Cada vez más empresarios acuden a Zengcuo'an para abrir B&B y el capital está llegando a raudales. Bai Ge dijo que alrededor de 2012 se invirtieron 300.000 yuanes en la renovación de otros B&B, lo que ya era una "gran cantidad de dinero". Sin embargo, alrededor de 2014, normalmente costaba entre 500.000 y 600.000 yuanes. Después de 2015, empezó a costar millones. de yuanes. "Al final, la búsqueda de La creación de celebridades de Internet es una revisión completa y los costos de promoción también están aumentando.

Bai Ge, que abrió sucesivamente cuatro o cinco B&B en Zengcuo'an, finalmente decidió irse. El capital privado entró en grandes cantidades. "Nuestro mercado es aún más pequeño". así que no podemos ganar dinero. "El alquiler te hará desaparecer". A partir de 2019, los datos muestran que el número de B&B en Zengcuo'an, que cubre un área de solo 1,25 kilómetros cuadrados, ha superado los 400.

Sin embargo, Bai Ge siempre insiste en el control de costos y no busca productos calientes. Ha viajado a más de 30 países. Está convencido de su gusto y su forma de "hacer amistad con los clientes". También le gusta ser el primero en descubrir pioneros de nuevos mercados y nuevas atracciones, como Zhenhaijiao. Después de 11 años en la industria, los primeros huéspedes que se hospedaron en su B&B todavía lo siguen para explorar nuevos territorios y experimentar nuevas atracciones y B&B. Actualmente, Bai Ge posee tres B&B, todos diseñados por él. Incluso hizo la decoración y los muebles él mismo, y el costo de la modificación no superó el millón de yuanes. "Gasto 500.000 yuanes en decoración y puedo lograr el efecto en el que otros gastan 1 millón de yuanes". Dijo: "El estilo nórdico y el estilo IKEA, que se han vuelto populares en los últimos años, los instalé en Xiamen hace 11 años". " La tarifa de diseño para los B&B en el mercado comienza en 50.000 yuanes. A lo largo de los años, "he ahorrado entre 100.000 y 300.000 yuanes en tarifas de diseño".

Bai Ge también vio la burbuja: "Invierto solo y tengo un rendimiento de decenas de miles de yuanes cada mes. Soy relativamente libre financieramente. Su tipo de inversión requiere al menos dos o tres millones "Aunque el B&B tiene unos ingresos mensuales de 50.000, 60.000 o incluso más de 100.000 yuanes, los accionistas en realidad reciben muy poco y no saben cuándo recuperarán su dinero. No le gusta eso del B&B". En su opinión, el valor de los B&B pequeños pero bonitos reside en los servicios personalizados de sus propietarios, que enriquecen la cultura y la ecología de la región. Sin embargo, la sobrecapitalización dificulta la supervivencia de los B&B individuales. anexados o obligados a caer.

Pero lo que hace que Bai Ge se sienta aún más cansado es que los B&B siempre han sido difíciles de obtener reconocimiento legal. El entorno de vida bajo la presión de muchas partes ha dificultado aún más las operaciones de B&B. Hasta ahora, muchos B&B nacionales todavía no pueden obtener la licencia industrial especial más importante. El método para obtener esta licencia especial se basa principalmente en los estándares de las industrias de alojamiento a gran escala, como hostales y hoteles, como los requisitos de protección contra incendios de acuerdo con los "Requisitos básicos y evaluación de los B&B turísticos" emitidos por el Ministerio de Cultura y Turismo. Turismo, los B&B a menudo reflejan El volumen es pequeño, lo que significa que "las habitaciones para uso comercial no excederán los 4 pisos y el área de construcción no excederá los 800 metros cuadrados. El propietario participará en la recepción y proporcionará a los turistas pequeñas instalaciones de alojamiento para Experimente la naturaleza, la cultura, la producción y el estilo de vida locales."

Bai Ge dijo que debido a que el trabajo para aclarar el estatus legal de los B&B en la mayoría de los lugares todavía está en estudio y aún no se ha implementado, "su operación es legalmente vergonzosa. Muchos B&B en Xiamen se llaman 'Allí No es un "B&B aterrizado".

Desde la década de 1990, en China continental han ido apareciendo posadas similares a casas de campo, que la industria considera una versión temprana de las casas de familia. Posteriormente, con el auge del turismo y el aprendizaje de la industria de alojamiento en casas de familia en Japón y otros lugares, el número de alojamiento en casas de familia en China aumentó año tras año, según muestra un informe publicado conjuntamente por la Universidad de Estudios Internacionales de Beijing y el Instituto de Investigación de Big Data sobre Cultura y Turismo de China. que en 2019 había aproximadamente 66.405 familias anfitrionas en China continental, mientras que en 2014 solo había 30.231.

El sector de B&B, que ha surgido como setas después de una lluvia, busca "estatus legal". En 2017, la antigua Administración Nacional de Turismo también anunció los "Requisitos básicos y la evaluación de los B&B turísticos". provincias como Zhejiang han introducido regulaciones para la certificación de B&B.

"Sin esta licencia especial de la industria y su 'estatus legal', su operación será muy pasiva". Bai Ge dijo que incluso en áreas con competencia feroz en la industria, es fácil para los B&B que no pueden obtener una licencia. licencia para operar. Conviértase en víctima de informes viciosos. En 2016, Bai Ge abrió sucesivamente nuevos B&B en el país en Zhenhaijiao y el lago Lugu. También enfrentó el problema de tratar con una amplia variedad de departamentos "Tal vez le notificaron que no puede abrirlo debido a algunas actividades de gobierno hoy". Ante las diversas tarifas que cobran unidades como los comités de aldea, es difícil saber cuáles son las normas y reglamentos de cobro.

En los últimos 10 años, he abierto un total de 8 B&B. A menudo me encuentro en situaciones embarazosas. A menudo tengo que negociar con varias partes e incluso pagar todo tipo de idas y venidas. hizo que Bai Ge, que es "desinhibido, indulgente y ama la libertad", se sintiera incómodo. Dirigir un B&B es agotador física y mentalmente. Además, el flujo de pasajeros en algunas partes del lago Lugu en Sichuan no es tan bueno como el de Yunnan, y las temporadas baja y alta de los B&B rurales en Zhenhaijiao son obvias. En promedio, la tasa de ocupación anual de los tres B&B. Es aproximadamente el 30%. Aunque pueden mantener unos ingresos de más de 200.000 yuanes al año, descubrió que es mejor hacerlo. Como líder de un recorrido al aire libre, es "más divertido" llevar a los invitados a caminar, así que a partir de ahí. En 2019, cambiarán su enfoque a recorridos personalizados en la línea Yunnan-Tíbet. Planean vender dos B&B y quedarse con solo uno. Aunque los ingresos de los viajes personalizados no son tan estables como los de las casas de familia, "siguen siendo entre 70.000 y 80.000 yuanes al año. Lo principal es hacerse feliz".

Sin embargo, la epidemia trastocó el plan de Bai Ge. Desde finales de enero hasta ahora, el alquiler de tres meses y otros costos de los tres B&B han rondado los 60.000 yuanes. Afortunadamente, el alquiler anual se pagó por adelantado antes de año y los B&B no se podrán vender por un tiempo. Al igual que Manju, después de todo, aún no se sabe cuándo se reabrirá oficialmente.

Bai Ge no se quedó inactivo. Volvió a coger las herramientas y pulió otra mesa. También estaba renovando el B&B que iba a dirigir solo y reclutando compañeros en su círculo de amigos. Planea volver a poner un pie en la línea Yunnan-Tíbet después del Primero de Mayo y explorar un nuevo viaje por carretera, entre montañas nevadas y naturaleza salvaje.