Red de conocimiento informático - Conocimiento sistemático - Shenzhen Angel Cosmetics Co., Ltd. Escala empresarial

Shenzhen Angel Cosmetics Co., Ltd. Escala empresarial

La empresa cuenta actualmente con cerca de un centenar de empleados a tiempo completo, divididos en cinco niveles administrativos: director general, director, jefe de departamento, jefe de departamento y empleado ***10 departamentos:

1. Departamento de Implementación: Principal La junta directiva de la compañía, compuesta por accionistas y líderes senior, analiza y formula la implementación general de la estrategia de marketing anual de la compañía, la planificación del desempeño anual, la publicidad corporativa a gran escala y la planificación de actividades de marketing, el festival nacional de tiendas terminales y trimestral. planificación de actividades de marketing y resumen y análisis de desempeño anual establece relaciones con diferentes industrias Una alianza de cooperación estratégica estable y a largo plazo, utilizando sus respectivas ventajas y proyectos comerciales para cooperar entre sí, promover y promover conjuntamente las marcas, productos y proyectos comerciales de empresas multipartitas para lograr fines beneficiosos para todos o incluso beneficiosos para todos.

2. Departamento de Consultoría Empresarial: Brinda asesoramiento y asistencia comercial profesional a jóvenes aspirantes y mujeres independientes que tienen sueños, pasión y desean iniciar un negocio, incluido análisis de mercado, selección de ubicación de tiendas y fuente de clientes de arrendamiento. análisis, análisis de grupos de consumo, planificación de planes de franquicia, planificación de planes de marketing, etc.

3. Departamento de Atención al Cliente: Proporcionar a los agentes y franquiciados procesamiento de órdenes de compra, seguimiento de logística de productos, retroalimentación de inventario de productos, procesamiento de devoluciones y cambios, retroalimentación y cobro de pagos, seguimiento de pagos, quejas y sugerencias de clientes. Brinde retroalimentación a los líderes y departamentos relevantes de la empresa para mejorar, comuníquese regularmente con los clientes cooperativos, establezca buenas relaciones cooperativas a largo plazo, aproveche el potencial de los clientes y otros servicios profesionales.

4. Departamento de planificación publicitaria: formule e implemente el plan publicitario anual, la dirección de promoción y los canales de expansión de la marca AC, resuma periódicamente los efectos de la promoción y optimice el plan de promoción de manera oportuna. Proporcionar a los agentes y franquiciados diseño de imagen de tienda, diseño de decoración, materiales gráficos como anuncios gráficos y pancartas promocionales, materiales de video como promoción de marca, introducción de puntos de venta de productos, enseñanza técnica y otros materiales promocionales requeridos por los clientes.

5. Departamento de capacitación: está dividido en cinco departamentos: departamento de capacitación en maquillaje, departamento de capacitación en cuidado de la piel, departamento de capacitación en aceites esenciales, departamento de capacitación en joyería y departamento de capacitación en decoración de uñas. Responsable de ayudar a los propietarios de tiendas a capacitar a los empleados en técnicas de belleza profesionales, conocimiento de productos, habilidades de ventas y etiqueta de recepción de servicios, ayudar a los propietarios de tiendas a lograr el crecimiento y la optimización del talento de la manera más rápida y efectiva posible, y ayudar a los propietarios de tiendas a generar ventas y generar rendimiento de manera rápida y eficiente. y activar la recuperación de capital. La tienda ayudará al jefe de manera regular o irregular a planificar diversas actividades de marketing cada año, ayudará al jefe a expandir rápidamente miles de nuevos clientes en un corto período de tiempo, mantendrá clientes VIP de alta calidad para hacerlos más aficionados y leales a la marca AC operada. en la tienda y active Y despierte a los clientes dormidos para que vuelvan a la tienda a comprar. De esta forma, las ventas de la tienda en dos días son 15.000, o las ventas en tres días son 200.000, ¡o incluso más!

6. Departamento de producción: responsable de la gestión científica, segura y razonable de la producción de productos, juzgando con precisión la demanda de productos del mercado, planificando los tipos de producción anuales y trimestrales y las matemáticas de los productos para equilibrar la oferta y la demanda de productos. Ambos garantizan un suministro adecuado de productos al mercado, evitan la acumulación de productos y garantizan que los productos que ingresan al mercado sean los más recientes. Observe las últimas tendencias de moda en el mercado, descubra rápidamente nuevos productos de moda que sean más nuevos, más modernos, más populares y buscados por los consumidores, mejore los tipos y estructuras de productos, optimice las materias primas de los productos, los procesos de producción y la eficacia, y mejore el empaque de los productos. materiales y diseños. Proporcionar continuamente a los consumidores más productos y experiencias, más nuevos y mejores.

7. Almacén: Responsable de la gestión de seguridad del almacenamiento de productos, ajustando las condiciones de almacenamiento de productos de acuerdo con las condiciones climáticas, inventario regular y retroalimentación sobre el inventario, reposición oportuna del inventario, distribución, embalaje y entrega cuidadosos de los pedidos de los clientes, etc. .

8. Departamento de Finanzas: Responsable de la operación, registro y contabilidad de todos los ingresos y gastos diarios de la empresa; información sobre el estado de los pagos de los clientes a los departamentos pertinentes; contabilidad y pago de salarios y bonificaciones de los empleados de la empresa; pago puntual de las primas del seguro de los empleados. Desarrollar planes anuales de ingresos y gastos financieros, resumir los ingresos y gastos financieros anuales e informar a los accionistas corporativos.

9. Departamento Administrativo y de Recursos Humanos: Desarrollar las normas y reglamentos diarios de la empresa, supervisar la implementación y cumplimiento de los distintos departamentos, e instar a su mejora oportuna, coordinar las disposiciones y traslados de personal de los distintos departamentos y; empleados de la empresa y formular un sistema de evaluación del desempeño, un sistema de promoción laboral y un sistema de recompensa salarial razonables para la gestión corporativa del talento;

10. Base Formativa de Maquillaje, Belleza, Manicura, Peluquería y Fotografía de Ángel:

La base formativa ha puesto en marcha cinco cursos profesionales de maquillaje, belleza, nail art, peluquería y fotografía, dividido en alto, medio y Los tres niveles junior capacitan a los estudiantes en técnicas operativas profesionales, conocimiento de productos industriales y habilidades de ventas que no están disponibles en otras escuelas de capacitación similares en China, para que los estudiantes puedan convertirse en talentos integrales y completos que dominen la tecnología. y buenos en ventas de alto nivel. Estarán en la escuela inmediatamente después de graduarse. El aprendizaje se traduce en ventas, desempeño y riqueza.

Proporcionar principalmente una base de transferencia de talento profesional para agentes y franquiciados de la marca AC. Según la intención de ambas partes, la empresa puede recomendar directamente talentos destacados que se graduaron de la base de capacitación para trabajar en la nueva tienda, de modo que los nuevos clientes que se unan a la marca AC ya no se preocupen por no poder contratar empleados en la tienda. inicio de la apertura de la nueva tienda. Las tiendas también pueden enviar periódicamente a su personal a bases de capacitación para que adquieran conocimientos profesionales, conocimientos de productos y habilidades de ventas en la industria de la belleza, lo que se puede convertir en un mayor rendimiento cuando regresen a la tienda.