Red de conocimiento informático - Conocimiento sistemático - ¿Cómo implementan las empresas de servicios de mantenimiento de automóviles la gestión 5S?

¿Cómo implementan las empresas de servicios de mantenimiento de automóviles la gestión 5S?

uno. Políticas y objetivos

Implementación de políticas: estandarizar el sitio, brindar experiencia personal y mejorar la calidad general de los empleados.

Objetivos de implementación: No se requiere preparación para visitas o inspecciones por parte de superiores.

II. Señal unificada

Todos los empleados deberán portar un cartel de trabajo elaborado por la empresa nada más acceder a la fábrica de la empresa en horario normal de trabajo o de guardia, y vestir ropa de trabajo y Zapatos de trabajo y mantenga su vestimenta ordenada. Los requisitos son los siguientes:

1. Los carteles de trabajo deben usarse encima del lado izquierdo del pecho.

2. Las señales de trabajo deben mantenerse limpias y ordenadas durante mucho tiempo.

3. La ropa de trabajo debe usarse de la manera prescrita, como por ejemplo usar una blusa sobre los pantalones.

4. La ropa de trabajo, zapatos, etc. se deben lavar o limpiar al menos una vez por semana, y se deben lavar y cambiar si están sucios. Cuando vaya a trabajar todos los lunes, deberá usar ropa de trabajo, zapatos de trabajo, etc. limpios.

3. Términos y títulos civilizados y educados

Todos los empleados de la empresa deben utilizar los términos y títulos civilizados y educados uniformemente estipulados por la empresa en el lugar de trabajo.

1. El lenguaje unificado y civilizado de la empresa es el siguiente:

Hola, bienvenido, por favor beba, siéntese, firme, consulte, vaya despacio, gracias. Bienvenido a visitarnos la próxima vez.

2. Los títulos internos unificados, civilizados y corteses, de la empresa son los siguientes:

Monitor, gerente, asistente.

Otros títulos: Maestro.

IV. Responsabilidades de gestión de los líderes de escuadrón y despachadores

1. Cooperar con las políticas de la empresa, apoyar e implementar plenamente la gestión de 5S, implementar instrucciones superiores a tiempo, con alta calidad y cantidad, y desempeñar concienzudamente las responsabilidades laborales, cumplir con diversas reglas y regulaciones y participar activamente en diversas conferencias, actividades de aprendizaje y capacitación;

2 Participar en la promoción y promoción de la empresa y su gestión 5S afiliada, y proporcionar. Comentarios oportunos sobre varias opiniones de mejora. Información relevante;

3. Planificar el trabajo de clasificación y posicionamiento en el área de gestión de 5S, y ser responsable de las operaciones de clasificación, posicionamiento y marcado

4. ir a trabajar Inspección de apariencia e inspección de seguridad antes de salir del trabajo

5. Asigne responsabilidades de gestión de 5S a cada departamento, como organizar la limpieza por turnos, y realice concienzudamente las responsabilidades de gestión de 5S del personal relevante; p>

6. Supervisión Guiar a cada departamento para que realice las responsabilidades de gestión de 5S y realice inspecciones periódicas de mantenimiento y limpieza de las áreas de gestión.

7. Familiarizarse con las "Especificaciones" y brindar capacitación a los subordinados; los subordinados superan los obstáculos y dificultades de las 5S y son responsables de aplicar las 5S a los nuevos trabajadores. Capacitación gerencial e información técnica;

8. Responsable de calificar la evaluación de la gerencia de las 5S en el sitio de los subordinados;

9. Participar en la formulación de esta especificación y desempeñar concienzudamente las responsabilidades de gestión de 5S del personal relevante;

9. Participar en la formulación de esta especificación y desempeñar concienzudamente las responsabilidades de gestión de 5S del personal relevante; >

9. Participar en la formulación de esta especificación y la mejora y mejora de los puntajes de evaluación;

10. Implementar estrictamente otras disposiciones relevantes de esta especificación y hacer lo necesario.

5. Responsabilidades de gestión de los empleados