¿Qué significa simulación sandbox?
¿Qué significa la simulación de sandbox empresarial?
La simulación de sandbox empresarial es un método de capacitación emergente que simula el proceso operativo de toda la empresa (desde la producción hasta las ventas), que involucra el conocimiento de las empresas. en la toma de decisiones, marketing, finanzas y otros aspectos pueden mejorar las capacidades de gestión de los niveles medio y superior. Puede seguir los blogs de conocidos profesores de sandbox como Lu Xiaohui, Yin Gaofeng, Chu Xiaohui y Wang Yukai para obtener más información.
Referencia: jiangshi/8570/
Sandbox simulación ¿Qué es? ¿Por qué se llama mesa de arena?
La simulación Sandbox es una plataforma experimental para la experiencia de personajes diseñada para ERP (Sistema de planificación de recursos empresariales), que representa tecnología de gestión y gestión empresarial moderna y avanzada. Los materiales didácticos de mesa de arena de simulación incluyen principalmente: 6 superficies de mesa de arena, que representan a seis empresas de simulación competidoras. La mesa de arena de simulación se divide en centros funcionales según los departamentos funcionales de la empresa de fabricación, incluido el centro de marketing y planificación, el centro de producción, el centro de logística y el centro financiero. Cada centro funcional cubre todos los aspectos clave de las operaciones empresariales. Al simular operaciones comerciales, podemos cultivar el espíritu de equipo y mejorar integralmente las capacidades de gestión.
Sandbox ahora se refiere a un entorno virtual que imita la situación real. El más común es un software de simulación de redes, o también puede ser un sandbox (de esos que aparecen en los dramas de época cuando dos ejércitos se enfrentan). )
La traducción del concurso de simulación ERP Sandbox es: ¿Qué significa?
Varias personas simulan una empresa como un equipo y cada persona simula empleados en diferentes puestos de la empresa. Realizar simulación de operaciones comerciales reales en el sistema ERP.
¿Qué significa el descuento de simulación de mesa de arena ERP?
El descuento es un concepto financiero
Se vendió un lote de productos a un cliente y el cliente no pagó en efectivo. o transferencia bancaria, pero nos dio un giro postal. Pero este giro postal tardará 2 meses en llegar al banco y obtener el dinero.
Estamos buscando proveedores para comprar y necesitamos fondos urgentemente para pagar a los proveedores. En este momento, podemos transferir la letra de cambio al proveedor con un descuento. Este proceso es de descuento.
¿Qué es un juego de simulación sandbox?
(Simulación Sandbox) Desert Nuggets es un curso de simulación sandbox creado originalmente por la empresa canadiense EF y luego popular en todo el mundo. Su objetivo inicial es capacitar al equipo sobre "metas" y predecir "posibilidades". Tomar el control. Se introdujo en China en 2009 y rápidamente circuló en las principales empresas e instituciones. En 2012, el equipo de I+D de Sibo, predecesor de Hongzhong Company, lo actualizó a un curso de simulación electrónica a gran escala después de dos años de investigación. Transformó completamente la interfaz, los elementos, las reglas y los temas, y se convirtió en el único curso en China. con alta simulación y precisión. Un curso de simulación electrónica del mismo nombre sobre el tema. Debido a que es una actualización de la versión original, se denomina "Desert Nuggets Pro".
(Simulación de mesa de arena) El punto más importante de Desert Nuggets Pro es la capacidad central de los gerentes de equipo: capacidad de pensamiento sistemático, que capacita a los estudiantes sobre cómo mirar los problemas desde una perspectiva más elevada y dimensional, y descubrir La verdadera relación entre los elementos que afectan el logro de las metas. Esta es la forma fundamental de solucionar la eficiencia de la gestión. Luego, sobre esta base, el curso discutió los métodos de división y colaboración en equipos y presentó "sin piedad" las enormes diferencias causadas por las diferentes cualidades de la colaboración.
Lo que más entusiasma a los estudiantes de Sibo Development (Samulación de mesa de arena) Desert Nuggets es la forma de expresión del curso, que es como la interfaz y las reglas de un videojuego. Es lo suficientemente tenso y emocionante como para hacerlo. personas de todas las edades aprenden en los años 50. Mire y contenga la respiración durante minutos de "juego". El host, la terminal y la red de área local constituyen el maravilloso mundo de experiencias de (simulación sandbox) Desert Nuggets Pro.
Palabras clave del curso: pensamiento sistémico, gestión de objetivos de cangilones, integración de equipos.
Contenido principal de la simulación de mesa de arena.
Material didáctico de la mesa de arena. La enseñanza de la simulación de mesa de arena utiliza un conjunto. de material didáctico de mesa de arena como base. Los materiales didácticos de la mesa de arena incluyen principalmente: seis superficies de mesa de arena, que representan seis empresas simuladas competidoras. La mesa de arena se divide en cuatro centros funcionales según los departamentos funcionales de la empresa de fabricación, a saber, centro de marketing y planificación, centro de producción, centro de logística y centro financiero.
Cada centro funcional cubre todos los aspectos clave de las operaciones empresariales: planificación estratégica, marketing, organización de la producción, gestión de adquisiciones, gestión de inventarios, gestión financiera, etc., y es el epítome de una empresa manufacturera. Tabla: Funciones de los cuatro centros funcionales Vínculos de la enseñanza de la simulación Sandbox 1. Trabajo de preparación organizacional El trabajo de preparación organizacional es el vínculo principal de la simulación Sandbox. El contenido principal incluye tres elementos: primero, los estudiantes se dividen en grupos, cada grupo suele estar formado por 5 o 6 personas, de modo que todos los estudiantes formen seis empresas simuladas competidoras (para simplificar, las seis empresas simuladas pueden denominarse Grupo A, Grupo B, Grupo C, Grupo D, Grupo E, Grupo F), para luego realizar el posicionamiento funcional de cada rol y aclarar las responsabilidades laborales de cada rol dentro de la organización empresarial, que generalmente se dividen en CEO, director de marketing, director de operaciones, director de compras. director, funciones clave como director financiero. Cuando el número de personas es grande, también se pueden agregar adecuadamente roles auxiliares como espías comerciales y asistentes financieros. En el transcurso de varios años de operaciones comerciales, puede realizar cambios de roles para experimentar los cambios correspondientes en el punto de partida para pensar en los problemas después del cambio de roles, es decir, aprender a pensar desde la perspectiva de los demás. Lo que necesita un recordatorio especial es: integridad y experiencia personal. La integridad es la vida de una empresa y la base de su supervivencia. Durante el proceso de simulación empresarial, no tenga miedo de cometer errores. El propósito del aprendizaje es descubrir problemas y esforzarse por encontrar formas de resolverlos. En el proceso de aprendizaje, quien cometa más errores ganará más. 2. Descripción básica de la situación Para los operadores de negocios, al hacerse cargo de un negocio, deben tener un conocimiento básico del negocio, incluidas las expectativas de los accionistas, el estado financiero actual de la empresa, la participación de mercado, los productos, las instalaciones de producción, la rentabilidad, etc. La descripción básica de la situación utiliza como índice básico los dos estados financieros principales (balance y cuenta de resultados) del año inicial de la empresa, describe el estado financiero actual y los resultados operativos de la empresa punto por punto y proporciona explicaciones complementarias sobre otros aspectos relevantes. 3. Reglas del mercado y reglas de operación empresarial Las empresas sobreviven en un entorno de mercado abierto y la competencia entre empresas debe seguir ciertas reglas. La consideración integral de todos los aspectos involucrados en la competencia del mercado y las operaciones empresariales se simplifica en los siguientes siete aspectos del acuerdo: (1) división del mercado y acceso al mercado; (2) reuniones de ventas y adquisición de pedidos (3) compra, venta y arrendamiento de plantas; (4) Compra, conversión, mantenimiento y venta de líneas de producción; (5) Producción de productos (6) Investigación y desarrollo de productos y certificación ISO; (7) Préstamos y descuentos de financiación; 4. La simulación inicial del estado sandbox no comienza con la creación de una empresa, sino con la adquisición de una empresa que ha estado en funcionamiento durante tres años. Aunque la información básica sobre las operaciones comerciales se ha obtenido a partir de la descripción básica de la situación, estos aburridos números aún deben reproducirse vívidamente en la mesa de arena, allanando así el camino para el siguiente paso en las operaciones comerciales. A través de la configuración del estado inicial, los estudiantes pueden sentir profundamente la correlación directa entre los datos financieros y los negocios corporativos, comprender que los datos financieros son un resumen y un refinamiento de las operaciones corporativas y preparar un buen concepto para el futuro de "considerar las operaciones a través de las finanzas". en. 5. Simulación de competencia empresarial empresarial La simulación de competencia empresarial empresarial es la parte principal de la simulación de mesa de arena, que se lleva a cabo de acuerdo con el año comercial de la empresa. Al inicio de las operaciones, se publicaba información de pronóstico de mercado a través de Business Weekly para hacer predicciones efectivas sobre la demanda general, el precio unitario y las tendencias de desarrollo de cada producto en cada mercado. Cada organización empresarial discute estrategias corporativas y estrategias comerciales sobre la base de pronósticos de mercado, realiza operaciones de acuerdo con ciertos procedimientos bajo el liderazgo del CEO y toma decisiones comerciales sobre todos los asuntos importantes. Los resultados de las decisiones se reflejarán directamente en el negocio. resultados. 6. Análisis de casos en sitio El análisis de casos en sitio es la esencia del curso de simulación de mesa de arena. Después de cada año de funcionamiento, los directivos empresariales deben analizar los resultados empresariales de la empresa y reflexionar profundamente sobre ¿hacia dónde han ido? ¿Dónde falló? ¿Cómo les va a los competidores? ¿Es necesario ajustar la estrategia de la empresa? Combinado con la situación general de la clase, descubra las situaciones que generalmente confunden a todos, realice un análisis en profundidad de los casos típicos que aparecen en escena y use números para hablar, para que los estudiantes puedan comprender la distancia entre el conocimiento de la gestión. y práctica de gestión. La división de roles entre profesores y estudiantes en la simulación En cada etapa diferente de la simulación sandbox, los profesores y los estudiantes desempeñan diferentes roles según tareas específicas. La siguiente tabla enumera las diferencias en estos roles.
Tabla: Los roles del profesorado y del alumnado en las diferentes etapas del curso. Tareas específicas en la etapa del curso. Rol del profesor y rol del alumno...
Introducción a la simulación de mesa de arena
La simulación de mesa es para representantes avanzados de la tecnología moderna de gestión y operación empresarial: ERP (sistema de planificación de recursos empresariales), diseñado como una plataforma experimental para la experiencia de roles. Los materiales didácticos de mesa de arena de simulación incluyen principalmente: 6 superficies de mesa de arena, que representan a seis empresas de simulación competidoras. La mesa de arena de simulación se divide en centros funcionales según los departamentos funcionales de la empresa de fabricación, incluido el centro de marketing y planificación, el centro de producción, el centro de logística y el centro financiero. Cada centro funcional cubre todos los aspectos clave de las operaciones empresariales. Al simular operaciones comerciales, podemos cultivar el espíritu de equipo y mejorar integralmente las capacidades de gestión.