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Pista Ecológica del Internet de las Cosas de Haier

Recientemente, el IV Foro Internacional Rendanheyi, copatrocinado por Haier Group y Gary Hammer Management Laboratory (MLab), se inauguró grandiosamente en Qingdao. En la conferencia, Kantar Group, la empresa líder mundial en conocimiento y consultoría, y Saïd Business School de la Universidad de Oxford, la principal universidad del mundo, publicaron conjuntamente el "Libro blanco de la marca ecológica de Internet de las cosas", utilizando a la empresa china Haier como caso central para Explore las causas y razones de la formación de la marca ecológica de Internet de las cosas. Definición e impacto.

La publicación del documento técnico no solo proporciona un ejemplo de estándares de marca ecológica en la era de Internet de las cosas, sino que también proporciona una "guía de introducción" para que las empresas ingresen rápidamente al ecosistema de Internet de las cosas, creando "Infinitas posibilidades" para el futuro de las marcas ecológicas.

En la era del cambio, la guerra de marcas se ha intensificado.

En la era industrial tradicional, la principal responsabilidad de las empresas era fabricar productos y proporcionar servicios, y luego venderlos a los clientes a través de canales fuera de línea. Sobre la base del mercado de vendedores, mientras se produzca el producto, básicamente no hay escasez de compradores. Algunos productos incluso se convierten en vendedores populares tan pronto como se lanzan y son buscados por el mercado y los consumidores.

Desafortunadamente, con la llegada y el estallido de la revolución de las tecnologías de la información, Internet ha hecho realidad las conexiones en línea a gran escala en tiempo real e incluso se ha normalizado el modelo de negocio tradicional, y se ha creado un nuevo modelo económico. La forma ha surgido. ——Modo plataforma.

Bajo el modelo de plataforma, las empresas han formado interconexiones en línea preliminares. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo, las marcas de plataforma inevitablemente se homogeneizan y se embarcan gradualmente en el viejo camino de la guerra de precios. Lo cruel es que las marcas de plataformas también se han convertido en un mar rojo que se está matando en pleno apogeo.

Hoy en día, en la era del Internet de las cosas, si las empresas quieren deshacerse de este juego de suma cero de "vida o muerte", deben derribar aún más las barreras de la industria y las categorías y desarrollar una nuevo modelo que promueve la cooperación multilateral dinámica. Modelo de marca * * * juntos - marca ecológica. Esto también se convertirá en otro desarrollo y evolución de la marca después de la marca de producto en la era de la producción industrial y la marca de plataforma en la era de Internet.

La integración de personas e individuos es la "metatecnología" de la innovación empresarial.

En la competencia global en la era del Internet de las Cosas, si las empresas quieren obtener ventajas, no basta con seguir innovando en tecnología y productos, sino que también necesitan construir ventajas únicas y diferenciadas para sí mismas. innovación organizacional.

Como dijo el Dr. James Moore, un científico de gestión con visión de futuro y autor de "The Decline of Competition: Leadership and Strategy in the Business Times": La economía global necesita un nuevo modelo de desarrollo, que no sea Innovación científica y tecnológica, pero "metatecnología". Esta “metatecnología” es el ecosistema macroorganizacional de innovación y negocios.

Para Haier, el núcleo de la "metatecnología" es el modelo "una persona, una persona, una persona". En esencia, se trata de integrar el valor creado por todos y el valor compartido, de modo que la empresa se convierta en una plataforma, los empleados se conviertan en creadores y los usuarios se personalicen. A través de este modelo, Haier se ha transformado de una burocracia tradicional y cerrada a una plataforma empresarial abierta, logrando verdaderamente "la autoorganización, la autogestión, el autovalor agregado y la autoevolución" y continúa avanzando en el camino de la exploración. La marca ecológica del Internet de las Cosas.

El presidente y director ejecutivo de Haier Group, Zhang Ruimin, dijo una vez: "En la era de Internet de las cosas, las empresas ya no deberían ser jardines amurallados, sino selvas tropicales. La selva tropical no morirá porque sea un ecosistema que puede criar nuevas especies y vivir para siempre "El Haier de hoy es una especie tan nueva, y el estándar de marca ecológica del Internet de las cosas describe la "selva tropical" abierta y sin fronteras creada por Haier.

En esta selva tropical, Haier ha dado origen a una serie de nuevas especies con marcas ecológicas como Haier Smart Home, kaos, Haichuanghui, gooday, Yingkang Lifespan y Haina Cloud. Tiene 4 empresas cotizadas, 5. empresas unicornio y 23 empresas gacela.

Explorando la innovación, las empresas chinas lideran las marcas mundiales.

En 2019, Kantar estableció por primera vez la categoría "Ecosistema de Internet de las cosas" en la lista "BrandZ 100 Most Valuable Global Brands". Haier es la primera y única marca ecológica de IoT en entrar en el top 100 de la historia. En 2020, Haier volvió a aparecer en la lista, convirtiéndose en la única marca del "Ecosistema de Internet de las cosas" que ha estado en la lista BrandZ durante dos años consecutivos.

Con la publicación del libro blanco, se reafirma la importancia y la ejemplaridad del modelo "Rentanheyi". Esto también significa que está a punto de formarse un nuevo ecosistema liderado por empresas chinas para * * * crear * * ganar * * y disfrutar.

Se puede decir que Haier ha tomado la iniciativa en esta transformación. En la próxima era de Internet de las cosas, Haier Group continuará logrando avances e innovaciones y compartiendo con el mundo el modelo de gestión "una persona, una persona", lleno de sabiduría oriental, haciendo que las marcas chinas brillen aún más en el mundo. escenario.