¿No es una buena empresa de Internet una empresa que no tiene la costumbre de realizar reuniones?
Personalmente creo que una empresa que no celebra reuniones debería ser una buena empresa. Debido a que la empresa no necesita comunicar información a través de reuniones, puede gestionarla normalmente. Demuestra que la división del trabajo dentro de la empresa es clara y la información se transmite sin problemas. Las empresas que se reúnen con frecuencia no son necesariamente buenas empresas, porque los costos de las reuniones también son muy altos y requieren mano de obra y tiempo. La clave es si la reunión puede lograr los resultados esperados. Por tanto, si una empresa no celebra pequeñas reuniones con frecuencia, será difícil solucionar problemas importantes. En este momento, se puede organizar que las personas relevantes se reúnan para discutir y resolver el problema.
Las reuniones de liderazgo son comunes en el trabajo y son una actividad colectiva común. Transmitir e implementar las opiniones de los líderes a través de reuniones, dar pleno juego a las opiniones y sugerencias de todos y luego utilizar el principio del centralismo nacional para resumir y formular políticas y decisiones correctas basadas en la libre expresión de lo que todos quieren decir. Pero muchas veces las reuniones no se llevan a cabo bien, hacen perder tiempo o incluso causan revuelo. El editor resumió la experiencia de reuniones exitosas y resumió las técnicas para compartir con usted.
Esté completamente preparado antes de la reunión, incluido el contenido de la misma. Quién asistirá y qué hay que preparar. Dígales esto a todos en la reunión. Este tipo de reunión no es caótica. Todo el mundo sabe que la reunión debe notificarse con antelación y el tema debe divulgarse con antelación. Los participantes deben saber cuál es el tema de la reunión, qué procedimientos se utilizarán, qué problemas se resolverán, qué decisiones se tomarán, cómo determinar la dirección del próximo trabajo, etc., qué materiales se proporcionarán a cada participante. y qué aspectos se prepararán. Sentar las bases para una apertura fluida y un éxito total de la reunión, y seguir lo que a menudo decimos que no estamos preparados para la guerra.
Desarrolla un torbellino de pases de lista para que todos estén listos para hablar en cualquier momento. Todos deben preparar el contenido de la reunión con anticipación para salvar las apariencias. A través de las reuniones, brindamos a todos un lugar para la comunicación y oportunidades para hablar libremente, movilizar el entusiasmo de los empleados y crear condiciones para estimular su entusiasmo y potencial. Todos los empleados se apresuran a ser los primeros en concertar citas para hablar y escupir. Todas las opiniones y sugerencias de desarrollo acumuladas, proporcionan materiales eficaces y útiles para el objetivo final de la reunión, permitiendo al anfitrión de la reunión tomar la decisión final correcta, la más científica y completa.