¿Cuántas filiales tiene Haier Group? ¡Por favor!

Actualmente hay tres:

1. Haier Smart Home (Bolsa de Valores de Shanghai):

Haier Smart Home es un producto lanzado por Haier Group. en la era de la información.

Utiliza el sistema U-home como plataforma y utiliza una combinación de redes cableadas e inalámbricas para conectar todos los dispositivos a la red a través de dispositivos de detección de información, logrando así "pequeñas redes domésticas" e "Internet comunitario de Things" y la "World Wide Web", y a través del Internet de las cosas, se logra la identificación y gestión inteligente de productos 3C, sistemas domésticos inteligentes, sistemas de seguridad, etc., así como el intercambio de información de medios digitales.

2. Haier Biotech (Junta de Innovación Científica y Tecnológica de acciones A):

Es decir, Qingdao Haier Biomedical Co., Ltd., el accionista mayoritario es Qingdao Haier Biomedical Holdings Co. ., Ltd., y el responsable real es Haier Group. Qingdao Haier Biomedical Co., Ltd. se estableció el 28 de octubre de 2005 y tiene su sede en Qingdao, provincia de Shandong.

3. Haier Electric Appliances (Bolsa de Valores de Hong Kong):

Haier Group se estableció originalmente mediante una recaudación de fondos específica sobre la base de la reorganización de la Qingdao Refrigerador Factory Ltd.

Información ampliada:

Estrategia de desarrollo de Haier Co., Ltd.:

Etapa de estrategia de marca famosa (1984-1991)

Características: Trabajando solo en un producto, refrigeradores, hemos explorado y acumulado experiencia en gestión empresarial, sentado una base sólida para el desarrollo futuro y resumido un conjunto de modelos de gestión portátiles.

Características de la etapa de la estrategia de diversificación (1992-1998): desarrollo de un producto a múltiples productos (sólo frigoríficos en 1984, decenas de productos en 1998), de electrodomésticos blancos a electrodomésticos negros en el ámbito del hogar. los electrodomésticos, las operaciones de capital se llevan a cabo en forma de "pez de choque" y los activos intangibles se utilizan para revitalizar los activos tangibles, a fin de ampliar la escala y fortalecer la empresa en el menor tiempo y al menor costo.

Características de la etapa estratégica internacional (1998-2005): Los productos se venden en lotes a los principales mercados económicos regionales de todo el mundo. Tiene su propia red de distribuidores en el extranjero y una red de servicio postventa. Ya ha ganado cierto grado de credibilidad y reputación.

Características de la etapa de estrategia de marca global (2006-): Para adaptarse a la situación de integración económica global y operar marcas globales, a partir de 2006, Haier Group siguió la famosa estrategia de marca, estrategia de diversificación, e internacional Después de la etapa de estrategia de globalización, ingresa a la cuarta etapa de innovación de estrategia de desarrollo: la etapa de estrategia de marca global.

La diferencia entre estrategia internacional y estrategia de marca global es: la etapa de estrategia internacional tiene su sede en China y se irradia al mundo; la estrategia de marca global es crear marcas localizadas en el mercado de cada país de la marca Haier.

Los problemas que Haier necesita resolver al implementar su estrategia de marca global son: mejorar la competitividad de sus productos y operaciones corporativas. Logre ganancias beneficiosas para todos con subproveedores, clientes y usuarios. Transformar de una cultura única a una multicultural y lograr el desarrollo sostenible.