Eliminar peligros ocultos de accidentes y construir una línea sólida de defensa de seguridad. Experiencia personal y reflexiones.

¿Cuáles son sus experiencias y reflexiones personales sobre cómo eliminar los peligros ocultos de los accidentes y construir una línea sólida de defensa de la seguridad? En resumen, debemos coordinar esfuerzos, hacer cumplir estrictamente las responsabilidades, hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad y garantizar que la producción de seguridad sea infalible. Echemos un vistazo a 5 artículos seleccionados de experiencias personales y reflexiones sobre cómo eliminar los peligros ocultos de los accidentes y construir una línea sólida de defensa de seguridad. ¡Bienvenido a consultarlo!

Experiencia personal y experiencia en la eliminación de peligros ocultos de accidentes y la construcción de una línea sólida de defensa de seguridad 1

Resumen: La producción de seguridad es de gran importancia, ya sea se trata de uno mismo o de la nación de los demás. La gestión de la seguridad es la garantía de la supervivencia y el desarrollo saludable de las empresas y unidades, y los riesgos de seguridad son la hoja afilada de la salud y la seguridad que pende sobre nuestras cabezas. Sólo fortaleciendo la gestión de la seguridad y fortaleciendo la conciencia de la seguridad podremos eliminar los peligros de seguridad y prevenir accidentes de seguridad. Esta es la máxima prioridad de gestión para cualquier individuo y colectivo.

Palabras clave: seguridad de producción; operaciones de campo; construcción de sistemas

Como unidad geológica profesional de exploración geofísica y geoquímica de primera clase en la provincia, nuestro equipo tiene una excelente tradición de trabajo duro y trabajo duro. Especialmente en el proceso de gestión de la producción, la seguridad es siempre la primera prioridad.

En los últimos años se han producido con frecuencia diversos accidentes de seguridad en los trabajos geológicos de todo el país, especialmente en el campo, lo que ha tenido cierto impacto en la industria y la sociedad. El trabajo geológico requiere adentrarse en las montañas durante mucho tiempo, ya sea en las tierras áridas del noroeste o en los densos bosques de la Cordillera Sur, siempre acompañan a los geólogos varios peligros.

Cuando trabajes en el campo, te lastimarás si no tienes cuidado: sangrarás si no tienes cuidado y tu vida correrá peligro si no tienes cuidado. El entorno salvaje en sí está lleno de riesgos inciertos, incluidos insectos venenosos, serpientes venenosas e incluso acantilados de aguas profundas, así como dispositivos de caza fabricados por el hombre; A veces, el transporte deficiente y el clima extremo también son factores importantes que provocan accidentes de seguridad.

La seguridad personal determina la seguridad colectiva. Detrás del individuo se encuentran los padres, los amantes y los hijos. Diferentes preocupaciones afectan la felicidad y el estado de ánimo de muchos grupos. Como grupo y unidad responsable, siempre nos preocupamos por la seguridad de todos, y la seguridad no es un asunto menor.

Cómo evitar la ocurrencia de accidentes de seguridad es una máxima prioridad para el país y las organizaciones en todos los niveles. También siempre hace sonar la alarma y recuerda a la producción y gestión de seguridad. Como geólogo que ha trabajado en el campo durante mucho tiempo, el autor tiene un profundo conocimiento de esto: ya sea una brigada o una unidad secundaria en todos los niveles, es necesario mejorar el sistema de gestión de seguridad, mejorar la seguridad. sistema de gestión, establecer una cultura de seguridad de producción y garantizar que la unidad se preocupe por la seguridad de los empleados, los empleados son responsables de la seguridad de la unidad, designar personas responsables, designar inspectores, implementar un sistema de responsabilidad de seguridad y garantizar una producción segura y operación. Se debe implementar la política de "la seguridad primero, la prevención primero". Los líderes de todos los niveles deben insistir en que se debe gestionar la seguridad al gestionar la producción, y la producción debe obedecer las necesidades de seguridad para lograr una producción segura. Cultivar la conciencia de la responsabilidad en materia de seguridad, "no tener miedo de las cosas", llevar adelante el espíritu de "atrévete a ser responsable, no tener miedo de las cosas, atrévete a ser responsable", implementar evaluaciones de producción de seguridad, implementar estándares de evaluación, medidas de recompensa y castigo. y sistema de rendición de cuentas, e inspeccionar y evaluar estrictamente de acuerdo con el contenido del sistema.

Llevar a cabo activamente educación sobre seguridad; fortalecer la conciencia sobre la seguridad es un medio importante para evitar accidentes de seguridad. La responsabilidad de la seguridad es más importante que el Monte Tai. La seguridad está relacionada con uno mismo y el colectivo. Debemos partir del individuo y establecer una conciencia de seguridad en todo momento. No solo es responsabilidad de los demás, sino también una responsabilidad y responsabilidad hacia uno mismo y los suyos. familia.

Las unidades deben organizar capacitaciones sobre seguridad con regularidad. Los lugares de capacitación no deben limitarse a espacios cerrados. La enseñanza sobre el terreno es más importante.

Realiza diversas actividades educativas: no solo mira imágenes de accidentes, sino que también organiza simulacros de seguridad. Las unidades y entidades de todos los niveles deben considerar la educación en seguridad como un trabajo a largo plazo y educarlas poco a poco, es fácil formar una buena atmósfera de producción de seguridad proactiva, guiar a los empleados para que desarrollen buenos hábitos de producción de seguridad. lograr así una educación en seguridad arraigada en el corazón de la gente, sin atreverse a relajarse en absoluto, y hacer sonar la alarma de seguridad en el corazón de la gente, esta es la mejor situación para lograr una producción segura y evitar accidentes de seguridad.

Diversas relaciones de seguridad en Xingshun: el sistema y la educación son las claves intrínsecas, y el equipo y la configuración son las garantías específicas. Dado que las operaciones de campo deben profundizar en la línea del frente, es inevitable que los trabajadores de campo crucen montañas, crucen ríos y vadeen. Ocasionalmente, las mordeduras de serpientes, las lesiones por insolación y el clima extremo también son normales.

Para evitar accidentes de seguridad debido a una configuración insuficiente del equipo durante el trabajo, todas las unidades deben tomar la iniciativa de cuidar a sus empleados y, al mismo tiempo, alentar a las unidades de todos los niveles a preparar medicamentos de emergencia, ropa, zapatos y sombreros de producción exterior y fortalecer el equipo personal. protección y garantizar que los empleados estén protegidos mientras realizan un buen trabajo en la producción.

Adherirse a la normalización de las medidas de seguridad: la investigación, rectificación y gestión de los riesgos de seguridad en partes clave deben normalizarse para "prevenir problemas antes de que ocurran" y cortar de raíz los problemas de seguridad que sean accidentales; pero accidentes de seguridad La contingencia refleja el resultado inevitable; cada unidad debe realizar un autoexamen y una autocorrección de los peligros ocultos en función de la situación real de producción segura en esta etapa. Para los peligros de seguridad descubiertos, aquellos que puedan rectificarse de inmediato deben ser. rectificarse de inmediato, y aquellas que sean difíciles de rectificar en el momento deberán hacerse responsables de la persona y tomar las medidas oportunas cuando estén vigentes, establecer archivos, y dar seguimiento y supervisión a su implementación. Sobre la base de inspecciones integrales, también debemos fortalecer las inspecciones puntuales y las inspecciones de seguimiento para garantizar que no se pasen por alto peligros ocultos, que se descubran y resuelvan problemas pendientes de manera oportuna y que se elimine la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción.

Responder a las emergencias en todo momento: después de que ocurre un incidente de seguridad, el personal en el sitio debe poder responder con calma, manejarlo de manera eficiente, estandarizar razonablemente varios procedimientos de notificación, obedecer los acuerdos, anteponer la seguridad humana y esforzarse en reducir al mínimo el accidente Minimizar todo tipo de pérdidas. Todas las unidades y departamentos de todos los niveles deben tener una comprensión integral y detallada de la situación del accidente, mantener la calma, proporcionar comando científico y esforzarse por llegar al lugar lo antes posible. Todas las unidades deben manejar de manera proactiva y adecuada las consecuencias del accidente y el trabajo de publicidad y educación, para sacar conclusiones de un caso y evitar repetir los mismos errores, deben comprender y comprender rápidamente el estado psicológico del personal involucrado. La seguridad incluye no sólo la seguridad humana, sino también la seguridad psicológica.

La seguridad es la premisa y fundamento de todo trabajo. Sin vida, todo está perdido y la seguridad está fuera de discusión. La seguridad debe empezar desde pequeños, tomar precauciones y cortar los problemas de raíz. Para evitar accidentes de seguridad, debemos empezar desde la fuente y cortar los accidentes de raíz.

En definitiva, siempre y cuando hagamos concienzudamente el trabajo de seguridad, utilicemos métodos de gestión científica, potenciemos la iniciativa y eficacia en la prevención de accidentes, seamos claros y familiarizados con la existencia de puntos peligrosos en todo trabajo, y analicemos detenidamente e implementar las medidas para los puntos peligrosos Diversas medidas de seguridad, corrigiendo y superando el formalismo en el trabajo de seguridad y realizando el trabajo de seguridad minuciosa y meticulosamente con un espíritu pragmático y un estilo realista cortarán los accidentes de raíz. Cortando de raíz los puntos peligrosos se pueden evitar accidentes. El trabajo de seguridad es una tarea compleja y a largo plazo que debe realizarse sin descanso y siempre suena la alarma.

Experiencia personal en la eliminación de riesgos de accidentes y la construcción de una sólida línea de defensa de seguridad 2

Participo en trabajos de gestión de seguridad en una unidad de estudio geológico integral. La unidad cuenta actualmente con más de 1.100 empleados y se dedica principalmente a trabajos geológicos profesionales, como estudios geológicos básicos, exploración geológica de minerales, investigación, evaluación y gestión de desastres geológicos, ingeniería de exploración, construcción, química física, exploración de rocas, pruebas experimentales e ingeniería. exploración geológica, cartografía, etc. También implica el desarrollo minero, la gestión hotelera, la reparación de automóviles y la venta de bienes raíces. El desarrollo y otros campos tienen las características de grandes equipos, múltiples industrias, muchos proyectos de producción y operación y trabajos difíciles de gestión de la seguridad de la producción. . Se caracteriza por un gran tamaño de equipo, muchas industrias, muchos proyectos de producción y operación y una difícil gestión de la seguridad de la producción.

Fortalecer la gestión de la producción segura es una parte importante de la implementación de la responsabilidad principal de las empresas en materia de producción segura. Basado en el trabajo real de gestión de seguridad de la unidad, como fortalecer la conciencia de la responsabilidad de seguridad, mejorar las reglas y regulaciones de seguridad, mejorar las capacidades de gestión de seguridad, innovar la inspección de seguridad y los métodos de educación y capacitación en seguridad, aumentar la inversión en seguridad, el autor habla sobre algunos de sus propios puntos de vista, con el objetivo de inspirar a otros. Agradecemos las críticas y correcciones de todos.

1. Fortalecer eficazmente la conciencia sobre las responsabilidades de seguridad

La unidad ha formulado políticas técnicas por parte del líder del equipo, el secretario de la rama del partido, otros líderes del equipo, los departamentos de gestión de seguridad y otros departamentos funcionales. a los líderes del Partido y del Gobierno de cada unidad secundaria del sistema de responsabilidad para la seguridad de la producción para todos los puestos y puestos, incluido el responsable, mediante la convocatoria de una reunión conjunta del Partido y el Gobierno del Comité de Seguridad y la emisión de los documentos y avisos pertinentes sobre la seguridad de la producción. . Fortalecer la publicidad, la educación y la capacitación en materia de seguridad y otros trabajos, y fortalecer continuamente la conciencia sobre la responsabilidad en materia de seguridad de todos los empleados. En el trabajo real, aunque la brigada ha formulado un sistema de responsabilidad de producción de seguridad para cada puesto, la publicidad y la implementación no son suficientes. Algunos gerentes y empleados aún no tienen clara su posición en el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y no tienen conciencia de la responsabilidad de producción de seguridad. se ha elevado al nivel que debería estar. En algunos niveles, la idea de "énfasis en la eficiencia sobre la seguridad" todavía existe.

La conciencia de la responsabilidad de la seguridad es el requisito previo para implementar la responsabilidad principal de la producción de seguridad. Sin conciencia de la responsabilidad, no se puede garantizar la producción de seguridad.

Todas las unidades de producción y negocios del equipo, especialmente aquellas responsables de perforación geológica, estudios geológicos de ingeniería, mantenimiento de automóviles, administración hotelera y otras unidades de producción y negocios con muchos riesgos de seguridad, deben darse cuenta de que la seguridad es la seguridad que se debe garantizar para promover y desarrollar la producción; siempre deben dar prioridad a la seguridad de la vida de las personas y los empleados, tomar la iniciativa de asumir la responsabilidad principal de una producción segura; fortalecer la "conciencia de la línea roja"; Es necesario fortalecer la "conciencia de la línea roja", adherirse al "pensamiento de resultados" y guiar a todos los empleados para que establezcan el concepto de "la seguridad primero, la prevención primero" y el principio de "el desarrollo no debe ser a expensas de la vida humana". ". "A expensas de la vida humana" se considera una línea roja insuperable; el sistema de responsabilidad de producción de seguridad debe distribuirse o publicarse en cada puesto, y para cada puesto correspondiente, deben memorizarlo, fortaleciendo así la responsabilidad de seguridad. de todos los empleados.

2. Establecer y mejorar reglas y regulaciones de seguridad

La unidad ha establecido y mejorado reglas de producción y procedimientos operativos de seguridad relativamente completos, y emergencias revisadas y mejoradas oportunamente. planes de rescate, recompensas y castigos, etc., y cartas firmadas de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles. Sin embargo, durante la inspección de seguridad organizada por la brigada, se encontró que algunas unidades secundarias no publicitaban ni educaban adecuadamente las normas y procedimientos operativos de seguridad de producción. y brindó capacitación y educación sobre seguridad a nuevos empleados y trabajadores temporales. Las regulaciones no se siguen y el plan de emergencia está incompleto o incluso no está formulado.

Establecer y mejorar las regulaciones de seguridad y los procedimientos operativos es un requisito inevitable. Para que una empresa o empresa logre un desarrollo seguro a largo plazo, es necesario establecer un mecanismo a largo plazo para la seguridad de la producción y realizar la estandarización científica, sistemática y legal de la seguridad de la producción. planes de contingencia, medidas de recompensa y castigo por responsabilidades laborales y especificaciones operativas de acuerdo con la nueva [Ley de Producción de Seguridad, el sistema de seguridad no puede limitarse a "establecer y mejorar", la clave es publicitarlo e implementarlo para que todos lo entiendan]. y cumple conscientemente con el sistema de seguridad y los procedimientos operativos

El tercero es mejorar continuamente las capacidades de gestión de seguridad

La unidad mejora continuamente las capacidades de gestión del personal de gestión de seguridad a través de capacitación externa y auto- estudiar cada año para crear una plataforma de intercambio de red de información de seguridad, como enviar personal para participar en varios tipos de instituciones de capacitación en seguridad, como la Oficina Provincial de Supervisión de Seguridad en el Trabajo y la Asociación Provincial de Seguridad Capacitación en seguridad, se organiza una clase de capacitación para el personal de gestión de seguridad de la brigada. Se lleva a cabo cada año, y se crean un grupo QQ de producción de seguridad de brigada y un grupo WeChat para alentar a los gerentes de seguridad del equipo de seguridad a cumplir plenamente con los requisitos de la Oficina Provincial de Seguridad Laboral, la Asociación Provincial de Seguridad y las instituciones de capacitación en seguridad. Las regulaciones nacionales y las capacidades de gestión de la seguridad han mejorado año tras año. Sin embargo, en los últimos años, debido a cambios de personal, la mayoría de los gerentes de seguridad en las unidades de segundo nivel son oficiales de seguridad a tiempo parcial y algunos oficiales de seguridad de segundo nivel. Las unidades de nivel se han ajustado con demasiada frecuencia, lo que da como resultado que la brigada. La calidad del personal de gestión de seguridad varía.

La mejora continua de las capacidades de gestión de seguridad es un requisito específico para implementar la responsabilidad principal de la producción de seguridad. sobre el fortalecimiento del liderazgo organizacional, la mejora de las capacidades de investigación de peligros ocultos y las capacidades de rescate de emergencia. En términos de producción de seguridad, debemos implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de "el partido y el gobierno comparten las mismas responsabilidades, y un puesto tiene responsabilidades duales" para la seguridad de la producción. adherirse al principio de "quien está a cargo es responsable", tomar verdaderamente en mente la responsabilidad principal, tomarla en nuestras manos y hombros y formar un esfuerzo conjunto En términos de mejorar la capacidad de detectar peligros ocultos, el personal de gestión de seguridad en todos los niveles deben comprender completamente el estado real de gestión de seguridad y producción de la unidad, y estar familiarizados con las leyes, regulaciones y operaciones de seguridad de producción. Sobre la base de los procedimientos y casos de accidentes, de acuerdo con los cambios en el equipo y el entorno estacional, analizar dinámicamente. y juzgar los riesgos de seguridad y los factores peligrosos y dañinos, y tomar medidas de control oportunas, las conductas y condiciones inseguras deben ser resueltas y decisivas, investigar y perseguir estrictamente y mejorar eficazmente la previsión y el control de riesgos. Se deben tomar medidas de control con prontitud. En términos de mejorar las capacidades de rescate de emergencia, es necesario mejorar continuamente el mecanismo de rescate de emergencia de las unidades de producción y operación, innovar constantemente los métodos de simulacro del plan de emergencia, implementar estrictamente sistemas de informes de información y tareas de emergencia, y fortalecer y mejorar de manera efectiva las capacidades de rescate de emergencia. Además, para mejorar continuamente el nivel de gestión de la seguridad, las empresas o unidades deben garantizar la relativa estabilidad del equipo de gestión de la seguridad. Sin embargo, durante la inspección de seguridad organizada por la brigada, se encontró que existían riesgos evidentes para la seguridad en algunos lugares de trabajo o equipos de máquinas, y algunos incluso cometieron conscientemente las mismas violaciones repetidamente.

La inspección de seguridad es una forma importante de implementar la responsabilidad principal de la producción segura.

¿Cómo mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y su capacidad para detectar y gestionar riesgos de seguridad mediante inspecciones de seguridad y prevenir eficazmente la aparición de accidentes de seguridad en la producción? El autor cree que el método de inspección de "cumplir las formalidades, criticar y predicar" es difícil de convencer al público, es difícil mejorar la conciencia sobre la seguridad y el efecto no es obvio. Esto requiere que los inspectores innoven constantemente métodos de inspección de seguridad, como implementar inspecciones de seguridad "interactivas", es decir, después de que el personal de inspección completa la inspección del sitio, primero deben dar una afirmación completa (a todos les encantan los elogios) y luego hacer preguntas sobre el lugar. seguridad del proyecto El gerente o la persona a cargo pregunta: "¿Qué riesgos de seguridad cree que existen en el sitio? ¿Por qué cree que existen? ¿Cómo rectificarlos?". señalarlos oportunamente. De esta manera, tendrá un efecto más evidente en la mejora de su conciencia de seguridad y su capacidad para identificar factores de riesgo, cambiar su actitud hacia la rectificación y profundizar su memoria.

5. Innovar continuamente los métodos de educación y capacitación en seguridad

La unidad formula un plan de educación y capacitación en seguridad al comienzo de cada año, y puede optar por enviar personal para participar en capacitación externa. y llevar a cabo educación de seguridad de tres niveles Mes de la seguridad de junio La educación y capacitación en seguridad del personal, la educación y capacitación en seguridad en el sitio de construcción, los simulacros de rescate de emergencia, las reuniones de seguridad de los conductores y otras actividades internas de educación y capacitación son ricas en contenido y tienen una amplia gama de participación del personal. y hemos logrado ciertos resultados. Estas actividades son ricas en contenido, involucran a muchos participantes, cubren una amplia gama de áreas y han logrado ciertos resultados. Sin embargo, algunas actividades "siguen las rutinas", el contenido es demasiado formal, los participantes no están muy motivados y la educación no es profunda, lo que da como resultado malos resultados.

La educación y formación en seguridad también es un contenido específico para implementar la responsabilidad principal de la producción de seguridad. Pero, ¿cómo mejorar la motivación de los participantes y la eficacia de la formación? El autor cree que hay que seguir innovando métodos y métodos de formación. Los docentes deben preparar cuidadosamente los materiales de capacitación basados ​​en la situación real de la empresa o unidad, preferiblemente en formato PPT. El contenido no debe ser excesivo, pero debe estar dirigido a casos de accidentes correspondientes y no es adecuado para que los docentes enseñen; de principio a fin por una sola persona, y no es recomendable seguir el libro de texto. Lo mejor es tener contenido interactivo con los estudiantes. Además, realizar preguntas y respuestas in situ o concursos de conocimientos basados ​​en el contenido de la conferencia y ofrecer recompensas materiales o espirituales adecuadas también es una forma eficaz de movilizar plenamente el entusiasmo de los estudiantes y mejorar el efecto de la formación.

6. Incrementar continuamente la inversión

Cada unidad formula un plan de extracción y uso de fondos de seguridad al comienzo de cada año, y retira y utiliza los fondos de seguridad de acuerdo con las regulaciones, asegurando así la implementación de diversas medidas de seguridad y el desarrollo de actividades de seguridad, pero también hay algunas unidades secundarias que no han aumentado la inversión en seguridad lo suficiente, y algunos equipos e instalaciones de seguridad están obsoletos y las condiciones de trabajo y el entorno de los empleados no se han mejorado de manera efectiva. . Las condiciones de trabajo y el entorno de los empleados no se han mejorado eficazmente.

Según cálculos de departamentos autorizados, en el campo de la seguridad de la producción, cada 1 RMB adicional invertido en seguridad puede generar 5 RMB en beneficios económicos. Los líderes del Partido y del Gobierno, los responsables de la toma de decisiones o los contratistas de proyectos de las unidades de producción y operación deben considerar la inversión en seguridad como el "primer insumo", antes y por encima de otros insumos, aumentar los esfuerzos en inversión humana, financiera y material, y asignar cantidades fijas para seguridad Los fondos especiales para la producción, el aumento de la inversión en instalaciones y equipos de seguridad, la eliminación de maquinaria vieja, la mejora continua de las condiciones de trabajo y el entorno de servicio para los empleados y la mejora de los niveles de hardware de producción de seguridad tendrán la oportunidad de mejorar los niveles de seguridad del trabajo de producción. Mejorar el nivel de hardware de producción de seguridad para evitar eficazmente la aparición de diversos accidentes de producción de seguridad.

Experiencia personal de eliminar riesgos de accidentes y construir una línea de seguridad fuerte 3

Alguien hizo un experimento y puso una rana en una olla con agua caliente. Cuando la rana encuentra cambios drásticos, se. saltó y respondió rápidamente. Pero si pones la rana en agua fría y aumentas lentamente la temperatura del agua, descubrirás que al principio la rana nadará cómodamente. La temperatura del agua en la olla iba subiendo lentamente, pero la rana no lo notó. Todavía disfrutaba del calor. Cuando la temperatura subió a 70-80 grados, se sintió amenazado e intentó saltar, pero ya era demasiado tarde. Ya no podía saltar porque sus piernas no funcionaban y murió hervido. Esta es la historia de la rana hirviendo.

El efecto rana nos inspira: en primer lugar, los cambios en el entorno pueden determinar nuestro éxito o fracaso. A veces, los cambios en el entorno son invisibles, pero siempre debemos prestar atención, aprender más, estar atentos, acoger los cambios y cortar los problemas de raíz. En segundo lugar, el momento más peligroso es cuando el ambiente es demasiado cómodo. El estilo de vida al que está acostumbrado puede ser la forma más peligrosa de vivir. Innovar continuamente y romper viejos patrones, creyendo que siempre hay margen de mejora.

En tercer lugar, para reconocer pequeños cambios en las tendencias, es necesario "detenerse" y pensar desde diferentes perspectivas. Aprender es la mejor manera de inventar cambios.

El "efecto rana" tiene un proceso paso a paso, que refleja que "hay señales detrás del accidente, y hay semillas detrás de las señales, en este proceso, si siempre podemos estarlo". Si estamos atentos y pensamos en el futuro, al final podremos eliminar los peligros ocultos. De antemano, los accidentes se pueden evitar en la mayor medida posible. Podemos evitar accidentes tanto como sea posible. Si solo nos centramos en la ausencia de accidentes como resultado final de la seguridad, será difícil erradicar los peligros para la seguridad y el terraplén se derrumbará si hay demasiadas hormigas. La unificación de pensamientos y comportamientos de seguridad será una charla vacía.

En el proceso de gestión empresarial, el peligro existe alrededor de todos en cualquier momento. Es obvio que cualquiera puede resultar perjudicado si es negligente. Lograr una sociedad en la que todos estén a salvo de accidentes, es decir, una sociedad sin accidentes, es el objetivo y la aspiración común de las personas. Para construir una sociedad sin accidentes, todos los empleados deben comenzar desde sí mismos, desde la unidad y participar en actividades para lograr una sociedad sin accidentes. Quizás sea en el trabajo, quizás en la escuela, quizás en casa, pero para evitar accidentes es necesario que reconozcamos rápidamente los peligros que nos rodean. La gente piensa más profundamente en la seguridad cuando alguien a su alrededor sufre un accidente. Por lo tanto, el lugar de trabajo es el mejor lugar para aprender sobre seguridad. Una primera actividad importante para cada uno de nosotros es reconocer los peligros de los accidentes que ocurren a nuestro alrededor y saber qué podemos hacer para evitar que vuelvan a ocurrir. La conciencia de seguridad creada de esta manera también será útil al considerar los problemas de seguridad de otras unidades. Independientemente de qué organización esté en riesgo, las consecuencias de un incidente y cómo abordarlo son las mismas. Sin embargo, si la gente no tiene conciencia de seguridad, será difícil considerar seriamente las cuestiones de seguridad de otras unidades. Durante el Período de los Reinos Combatientes, Zhao Kuo, el hijo de Zhao She, el general del Estado de Zhao, estaba familiarizado con la ciencia militar desde que era un niño y dominaba el arte de la guerra. Era invencible cuando hablaba con los demás. . Tiene una opinión muy alta de sí mismo y se cree invencible.

"Las cosas grandes del mundo deben hacerse en detalle, y las cosas difíciles del mundo deben hacerse de manera fácil". Significa que las grandes cosas del mundo deben comenzar con cosas pequeñas, y las cosas difíciles del mundo deben comenzar con cosas simples. Por muy grandiosa y brillante que sea la estrategia de una empresa, sin detalles estrictos y concienzudos de ejecución, será difícil que la decisión se haga realidad, por muy brillante que sea. "La montaña Tai no rechaza la tierra fina para que pueda alcanzar su altura; los ríos y los mares no rechazan los pequeños arroyos para que pueda alcanzar su profundidad". Por tanto, el diablo está en los detalles. No es exagerado decir que la competencia actual del mercado ha llegado a una era en la que ganan los detalles. El concepto de que "los detalles determinan el éxito o el fracaso" ha sido aceptado cada vez por más personas. Esto se debe a que cualquier error en los detalles durante nuestro trabajo puede dar lugar a negligencia. Sólo empezando por los detalles y cortando los problemas de raíz podemos asegurarnos de que en nuestro trabajo se produzcan menos o ningún problema en la mayor medida posible. Este detalle incluye los detalles específicos del trabajo que resultó en errores y equivocaciones. No sólo no debemos olvidar las lecciones aprendidas de los errores del pasado, sino que también debemos utilizarlas como espejo para recordarnos que debemos aprender lecciones, hacer mejor nuestro trabajo y evitar que ocurran problemas similares.

"Para que la manecilla de las horas se mueva con precisión, se debe controlar el movimiento del segundero." Esta frase ilustra la importancia de la gestión de detalles. Centrándose únicamente en el panorama general e ignorando los pequeños detalles, el resultado final de dejar ir las cosas es "un dique a miles de kilómetros de distancia, colapsado en un hormiguero. La razón por la que Haier puede innovar con una marca internacional de renombre mundial es que es corporativa". La gerencia nunca se ha rendido con los pequeños detalles. Meticuloso en todos los aspectos de la fábrica. Al penetrar la gestión de seguridad en todos los empleados y en todo el proceso, todos los enlaces en la parte superior e inferior pueden prestar atención a los "detalles" en todo momento y cumplir con la advertencia de "no tengas miedo de diez mil, ten miedo de lo peor". ", y evitar que "el terraplén de mil kilómetros se derrumbe en un hormiguero". Cuantos más "detalles" tengas, más podrás marcar la diferencia. Cuanto más "detalles" a nivel de base y más operaciones específicas se realicen, más debemos familiarizarnos con el camino, no dejar escapar ningún detalle, no correr riesgos y formar una atmósfera de "seguridad no es poca cosa". importa, los detalles son cosas grandes", que es la base para lograr la seguridad.

En términos de gestión de seguridad, después del establecimiento de varias reglas y regulaciones, debemos fortalecer efectivamente las responsabilidades de seguridad, aumentar la capacitación en seguridad y lograr verdaderamente el objetivo de "todos hablan de seguridad, hacen todo por la seguridad, Siempre piensa en la seguridad y en todas partes estar seguro". Primero, es necesario adoptar formas convenientes y diversas, como conferencias centralizadas, reuniones de análisis de accidentes y pruebas de conocimientos de seguridad para aumentar la publicidad sobre seguridad, de modo que los conceptos de seguridad puedan arraigarse profundamente en los corazones de las personas y mejorar las capacidades de prevención de seguridad de los empleados. . El segundo es implementar plenamente el sistema de responsabilidad de seguridad. La gestión de la seguridad debe lograr una gestión integral y de todo el proceso.

De acuerdo con el principio de "quién está a cargo, quién es responsable", firmamos una carta de responsabilidad de objetivos de gestión de seguridad con todos los empleados, de modo que las responsabilidades de seguridad sean "horizontales hasta el borde y verticales hasta el final", y realmente implementemos el responsabilidad hacia el sitio, hacia el puesto y hacia el individuo. El tercero es implementar estrictamente las responsabilidades de seguridad, lograr recompensas y castigos claros y estimular el entusiasmo y la iniciativa de los empleados para cumplir con las normas de seguridad.

El Centro de Lavado de Carbón de Ningxia presta atención a los detalles en el proceso de gestión de seguridad, logrando así el objetivo de un desarrollo estable de una producción segura. Como uno de ellos, debemos ser conscientes de que hay muchas cosas pequeñas en la gran cosa de la producción segura, pero sólo asegurándonos de que cada pequeña cosa en la producción segura se haga bien podremos completar la gran cosa de la producción segura. Pequeño es el fundamento, grande es el marco; pequeño es el eslabón, grande es la cadena, ninguna cosa pequeña puede convertirse en algo grande. Todos los aspectos de la producción de seguridad deben ser más estrictos y detallados, y no se puede permitir que se escape ninguna laguna. Sólo así se puede garantizar verdaderamente una producción segura. "Cortar de raíz" significa tomar medidas para cortar los problemas de raíz. Cabe decir que el incendio en el "zaofang" de la historia anterior podría haberse evitado, porque incluso si el "zaofang" carecía de conocimientos básicos sobre los peligros ocultos, debería haber estado alerta después de haber sido informado por Chunyu Kun. Pero el incendio ocurrió de todos modos. Si hubiera seguido el consejo de Sun Yukun, podría haber evitado el incendio y no habría tenido que ser rescatado por todos.

Para hacer un buen trabajo en la gestión de producción de seguridad, debemos estar claramente familiarizados con el concepto de seguridad. Es como una gota de agua en el mar, que puede reflejar el nivel de trabajo de producción de seguridad; La gestión de la seguridad es como un grano de arena en el zapato, lo que le cansará de escalar la cima de la producción de seguridad. El éxito también es un detalle y el fracaso también es un detalle. Prestar atención a los detalles y la ejecución perfecta son el espíritu, el hábito, el estilo y el ámbito que perseguimos y determinan el éxito o el fracaso de las empresas y las personas. El descuido es un tabú en la gestión de la seguridad, y la aspereza en la personalidad y los hábitos también es un tabú en la vida y es un factor importante que obstaculiza el éxito. Para deshacernos de los malos hábitos, debemos familiarizarnos con la connotación del trabajo con la profesionalidad de "hacer bien las cosas simples no es fácil", asumir responsabilidades de seguridad con la conciencia de "quiero estar seguro" y centrarnos en las habilidades básicas. a nivel de base con un estilo verdadero y pragmático para garantizar la base. El trabajo de gestión debe hacerse bien y "la seguridad debe hacer bien el trabajo", y utilizar el pensamiento de "la seguridad es el mayor beneficio" para desarrollar el hábito de pagar. atención a los detalles.

Los antiguos decían: "Los sabios ven el brote, los sabios evitan". Los peligros son invisibles y los desastres se ocultan de manera sutil y ocurren cuando la gente los ignora". Esta frase da Nos da una buena comprensión de la connotación del trabajo de seguridad. El autor cree que para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad, debemos prestar atención a los detalles y trabajaremos duro en una gestión estandarizada para mejorar la conciencia de seguridad. todos los empleados y formar una buena situación en la que "todo se gestiona, alguien es responsable de todo y todos los empleados participan en la gestión conjunta"

Implementación Para implementar buenas reglas y regulaciones de seguridad, todas las unidades deben combinar la realidad. , comience con los detalles, adopte diferentes formas en diferentes momentos y desde diferentes aspectos, lleve a cabo la capacitación en seguridad de manera enfocada, selectiva y decidida, fortalezca la gestión de seguridad y mejore efectivamente la conciencia de seguridad de los empleados. Garantizar el progreso fluido de toda la producción y operación. trabajo de la empresa.

Experiencia personal en la eliminación de riesgos de accidentes y construcción de una sólida línea de defensa de seguridad 4

La seguridad no es una cuestión de domingo La seguridad es la prioridad en la producción de minas de carbón. Lifeline, sin garantía de seguridad, todo es en vano. En la actualidad, bajo la normalización de la situación de prevención de epidemias y la alta presión de la gestión del carbón, la situación de la gestión de la seguridad es más grave y los desafíos son mayores. El trabajo y la seguridad siempre deben intensificarse y fortalecerse. La seguridad no tiene domingos, la seguridad no tiene días festivos y la seguridad siempre está en la carretera. Fortalecer la publicidad y la educación sobre seguridad es un medio importante para mejorar la concienciación sobre la seguridad de los empleados. Se deben utilizar simposios de seguridad y reuniones de análisis de accidentes antes y después de los turnos. Fortalecer la educación sobre seguridad para los equipos mineros a través de reuniones de clase redondas y otros métodos, dar a conocer las medidas de seguridad requeridas por los superiores, identificar las deficiencias de seguridad y realizar mejoras específicas; llevar a cabo propaganda de la política de seguridad. y análisis de tareas de situación de seguridad, cambiar menos objetivos de tareas de seguridad y más métodos y medidas de seguridad, es necesario aumentar la especificidad, pertinencia y operatividad de las medidas y mejorar el entusiasmo de los empleados por una producción segura. sistemas de gestión de seguridad, utilizar sistemas estrictos para aclarar las responsabilidades de seguridad; utilizar medidas efectivas para transmitir la presión de seguridad en todos los niveles. Se forma una situación en la que todos en todos los niveles se centran en la seguridad. La gestión de la seguridad es un proyecto sistemático y un proceso de circuito cerrado. Al igual que cada eslabón de la cadena, el trabajo de seguridad requiere una gran atención y atención por parte de los gerentes. El arduo trabajo de cada empleado es fortalecer la gestión de seguridad en el sitio y estandarizar el comportamiento de seguridad en el sitio.

Es necesario adoptar un sistema de responsabilidad del líder del equipo de investigación de riesgos de accidentes para identificar peligros ocultos en los equipos, departamentos y áreas para evitar la recurrencia de problemas ocultos. Es necesario fortalecer la rectificación y rectificación de la producción de seguridad y prestar mucha atención. detalles, enlaces y todo el proceso, y fortalecer las "tres violaciones de los" esfuerzos de rectificación ", control estricto de la producción de seguridad, proteger resueltamente el resultado final de la seguridad, implementar la gestión de evaluación del desempeño de seguridad del sistema de responsabilidad de seguridad, promover la rectificación de peligros ocultos, coordinar la gestión de seguridad y promover el trabajo de producción de seguridad. En resumen, es necesario coordinar el progreso, controlar estrictamente las responsabilidades y garantizar la gestión de la seguridad y la producción segura. La seguridad siempre está en la carretera, no hay domingo para la seguridad y no hay días festivos para la seguridad. La gestión de la seguridad debe ser estricta y centrarse en la vida diaria.

Eliminar los riesgos de accidentes y construir una sólida línea de defensa de seguridad. Experiencia personal n.° 5

Hace medio mes, llevé a mi hijo a Wuhu en el tren, un padre y. mi hija estaba sentada una frente a la otra, el niño sólo tenía unos tres o cuatro años. Al mediodía, mi padre acababa de llenar un vaso de agua, pero el niño parecía incómodo y se retorcía y giraba en sus brazos. En ese momento, me preocupaba que el niño tocara la taza de té y quería recordárselo. ellos, pero dudé, tengo miedo de que otros digan que soy entrometido...

De repente",

De repente, el niño gritó: "Wow". Se dio cuenta de que después de volcar la taza de té, todo el calor desapareció. A pesar de que hacía frío y estaba bien vestido, la delicada piel del niño todavía estaba roja e hinchada. Lesión, no podría calmarme. Si solo se lo recordara secamente, al menos tales consecuencias no ocurrirán, ¿verdad?

Entonces creo que en la producción de seguridad, a menudo nos encontramos con situaciones similares en el trabajo. y a menudo ignoramos lo que hacen los demás, mientras nos ocupamos de nuestros propios asuntos, siempre nos da vergüenza recordarles a los demás cuando violan las reglas, por temor a que otros digan que somos entrometidos. Haga la vista gorda cuando veamos que otros violan las normas de seguridad. Simplemente cierre los ojos y sea usted mismo, si no le importa, deje pasar las cosas, haga la vista gorda, no se atreva a hablar y délo por sentado, la mayoría ". "La gente buena" piensa que "es mejor hacer menos que hacer más". "Los asuntos de todos los demás están en manos de los líderes. Somos gente corriente, entonces, ¿por qué deberíamos preocuparnos por ellos?" "Trabajamos juntos todos los días y nunca nos vemos. ¿Por qué ofender a los demás? Actúa como un "buen viejo" y encuentra una excusa que sea "suficientemente buena". De hecho, este es un fenómeno muy peligroso. El "buen viejo" " El fenómeno es, en última instancia, un Este tipo de pensamiento egoísta en acción es una manifestación de irresponsabilidad, un desprecio por la seguridad de las vidas de otras personas y la producción de las empresas, y los restos de "todos barren la nieve delante de su propia puerta y no le importa la escarcha en los azulejos de otras personas"

La producción segura es la única garantía para garantizar que una empresa mejore sus beneficios económicos y promueva un desarrollo estable y rápido de la producción. En la seguridad En las empresas, se requiere espíritu de equipo en todas partes, las operaciones contra incendios en el sitio deben ser monitoreadas por personal dedicado y las situaciones anormales deben manejarse adecuadamente. El control de los datos y el manejo en el sitio requieren una persona dedicada y la cooperación de varias personas. Lograr los mejores resultados. La producción segura es como una máquina que funciona normalmente. Cada uno de nuestros empleados es un tornillo y no debe atreverse a detener las violaciones. Crear un buen ambiente de trabajo y un ambiente donde "todos presten atención a la seguridad", "todos se preocupan por la seguridad". " y "todos gestionan la seguridad", con un alto sentido de responsabilidad y profesionalismo, confía en todos los empleados y moviliza a todos los empleados para garantizar conjuntamente una producción segura. Trabajo. Debemos superar la mentalidad de "cada uno barre sus propios problemas". Cuidarnos a nosotros mismos, pero también recordar a los demás que debemos empezar de cero, exigirnos estrictamente y ascender en función de nuestro propio trabajo. Sólo así podremos lograr una estabilidad a largo plazo en la producción.

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