Introducción a la logística y gestión de la cadena de suministro y métodos logísticos
Introducción a la logística y la gestión de la cadena de suministro y los métodos logísticos
La cadena de suministro es una red de organizaciones. Esta red organizacional involucra diferentes procesos y procesos a través de conexiones, procesos y procesos ascendentes y descendentes. servicios que generan valor en forma de productos y servicios que llegan al consumidor final. El siguiente es el contenido de logística y gestión de la cadena de suministro y métodos de logística que he recopilado para usted. ¡Bienvenido a leer! Si desea obtener más información, siga el foro
¡Cadena de suministro y gestión de la cadena de suministro! modelo
El modelo de gestión logística empresarial de la cadena de suministro se ha implementado en las operaciones empresariales durante mucho tiempo, pero la definición no está bien unificada. Independientemente de la definición, esta cadena de suministro es, en última instancia, una red. Este tipo de red está un poco cableada. Cada nodo es una conexión entre el flujo ascendente y el flujo descendente. Cada participante comercial es un proveedor descendente y un cliente ascendente. Pueden elegir productos o servicios a través de ciertos canales hacia los nodos ascendentes, y los productos o servicios pueden. Se suministra a aguas abajo a través de ciertos canales. Cada nodo tiene intereses y preocupaciones. Lo que se enfatiza es una colección conectada en serie, un sistema ideológico integrado y un concepto de gestión empaquetado que conecta el suministro y el servicio a través de líneas, combina orgánicamente cada parte y mejora. la eficiencia de toda la cadena de suministro y logra el propósito de integración.
El desarrollo de la gestión logística moderna ha pasado por tres etapas:
La primera etapa, desde los años 60 hasta principios de los 70, se denomina "etapa de distribución física de una serie". de actividades para garantizar que los productos se entreguen efectivamente a los clientes al menor costo, centrándose en el vínculo desde los productos terminados hasta los consumidores
La segunda etapa, desde principios de los años 1970 hasta los años 1980, se denominó "etapa de gestión logística integral". "Se basa en la distribución física, introduciendo nuevos conceptos y nuevas tecnologías en la gestión de materiales, combinando la distribución física con la gestión de materiales, mejorando el nivel de gestión del sistema logístico y mejorando enormemente los beneficios económicos y sociales. Beneficios
La tercera etapa apareció a finales de los años 1980 y se denomina "etapa de gestión de la cadena de suministro".
El concepto de cadena de suministro
La cadena de suministro es una organización compuesta por Esta red organizacional involucra diferentes procesos y servicios a través de conexiones upstream y downstream que generan valor en forma de productos y servicios que llegan al consumidor final.
Por ejemplo, la producción de camisas es parte de una cadena de suministro que se extiende hacia arriba a través de los tejedores textiles y hacia abajo a través de minoristas y distribuidores hasta el consumidor final.
Gestión de la cadena de suministro
Realizar una gestión cooperativa integral y coordinada de toda la cadena de suministro, no sólo considerando la gestión de los procesos internos del fabricante, sino prestando más atención a cada eslabón en la cadena de suministro, Cooperación en la utilización de recursos entre varias empresas, es decir, planificación, coordinación y control de la logística y el flujo de información entre proveedores, fabricantes, empresas de servicios logísticos, distribuidores, clientes y consumidores finales. Su propósito es permitir que varias empresas participen en un juego cooperativo (Cooperative Game) y, en última instancia, lograr un "ganar-ganar" al optimizar todos los procesos relacionados con la cadena de suministro y obtener mayores beneficios y eficiencia.
¿Nuevas reglas para la competencia en la gestión de la cadena de suministro
? La rápida respuesta organizacional y la flexibilidad de la demanda pueden proporcionar poderosas ventajas competitivas
¿La concentración de la demanda conduce a clientes más grandes? ¿Están cada vez más facultados para exigir más servicios a sus proveedores?
¿La innovación de productos se transformará en innovación de procesos
Obtener la ventaja competitiva de los métodos de gestión de la cadena de suministro
? "conexiones"
? Reestructurar la organización
? Gestionar la cadena de suministro como una red
1 .*** Desarrollo estratégico diferente
2. Situación en la que todos ganan
3. Divulgación de información relevante
1. Logística propia
La logística propia (1PL) se refiere a la Proceso en el que el proveedor del material es responsable de entregar bienes al demandante del material para realizar el desplazamiento espacial del material. Desplazamiento 2PL. Tradicionalmente, algunos departamentos comerciales de mayor escala tienen sus propios vehículos de transporte y almacenes para almacenar mercancías y resolver el problema logístico desde las estaciones de suministro hasta los centros comerciales.
Logística de terceros
1. El concepto de logística de terceros
Con la intensificación de la competencia en el mercado y la búsqueda de la eficiencia, la relación entre las organizaciones tiene La división del trabajo en la sociedad es cada vez más refinada. Para mejorar su competitividad básica, reducir costos y aumentar la flexibilidad del desarrollo empresarial, las empresas están cada vez más dispuestas a subcontratar sus negocios desconocidos a otras organizaciones sociales. Debido a esto, algunas empresas de transporte, empresas de almacenamiento y empresas transitarias con mejores condiciones que originalmente se dedicaban a la logística comenzaron a expandir sus negocios tradicionales, ingresar al sistema logístico y gradualmente convertirse en empresas que pueden brindar algunos o todos los servicios logísticos. A este servicio lo llamamos "Logística de terceros" (3PL).
2. Contenido de los servicios de logística de terceros
Con el desarrollo continuo de la tecnología logística, la logística de terceros es un método eficaz para mejorar la velocidad de circulación de materiales y ahorrar costos de almacenamiento. y el tiempo del flujo de capital, está atrayendo cada vez más atención de la gente. Los servicios logísticos comunes de terceros incluyen los siguientes:
Desarrollar una estrategia/sistema de logística
Capacidades de intercambio electrónico de datos
Informes de estado de gestión
?Consolidación de carga
? Selección de transportistas, transitarios, agentes de aduanas, etc.
? ¿Gestión de información
? Consulta
? Pago de flete
? Negociación de flete
Según el tamaño del alcance del negocio de logística completado por la empresa de logística y las funciones logísticas realizadas, las empresas de logística se puede dividir en empresas de logística funcional y empresas de logística integral
Las empresas de logística funcional también se denominan empresas de logística única, es decir, solo emprenden y completan una o varias funciones logísticas, y se pueden dividir en empresas de transporte. , empresas de almacenamiento, empresas de procesamiento de circulación, etc.
Las empresas de logística integral pueden completar y llevar a cabo múltiples o incluso todas las funciones logísticas. Las empresas de logística integral generalmente tienen grandes escalas, sólidos recursos financieros y buena reputación en servicios de logística. Las empresas de autocuidado de logística son lo que la gente común llama empresas de logística.
¿Qué beneficios pueden aportar los servicios logísticos de terceros a las empresas manufactureras?
¿Pueden concentrarse en su negocio principal habitual?
Inversión en activos fijos en actividades logísticas
? Las empresas dedicadas a la logística de terceros pueden proporcionar más servicios relacionados, como protección del medio ambiente, usos múltiples del manejo de envases, etc.
¿Puede ahorrar costos desde la logística de terceros? Las empresas manejan grandes volúmenes de logística, tienen la capacidad de invertir en instalaciones logísticas a gran escala y mantener bajos costos logísticos
¿Aumentar la flexibilidad de su negocio principal
? que tienen las empresas de logística de terceros en el negocio de logística;
La calidad de los servicios de logística ha mejorado enormemente debido a la división profesional del trabajo
3. Logística de terceros e integración logística.
La integración logística es la forma de desarrollo de la industria logística, que debe basarse en el pleno desarrollo y mejora de la logística de terceros.
La esencia de la integración logística es una cuestión de gestión logística. Es decir, los gerentes y técnicos de logística profesionales hacen pleno uso de los equipos e instalaciones de logística profesional y aprovechan al máximo la experiencia de gestión de las operaciones logísticas profesionales para lograr los mejores resultados generales. Al mismo tiempo, la tendencia a la integración logística proporciona un buen entorno de desarrollo y una enorme demanda del mercado para el desarrollo de logística de terceros.
Logística de terceros
Con el desarrollo de la tecnología de la información y la tecnología de redes informáticas, inevitablemente habrá industrias en la industria de la logística que dependan de la posesión de información y conocimientos logísticos para participar. en servicios de logística, se trata de la llamada "logística de terceros".
Lo que hoy se llama logística de terceros significa que las organizaciones sociales que se dedican a servicios logísticos no necesitan tener directamente la capacidad de realizar el movimiento físico de materiales, sino que dependen de su propia tecnología de la información y de su propia implementación de servicios logísticos. se desarrollan con suficiente información sobre oferta y demanda para la logística, junto con una comprensión superior de las operaciones logísticas. Este tipo de negocio es muy similar al negocio de transporte de carga existente, por lo que también se le puede llamar negocio de agencia de logística.
La mención de la logística de terceros
Todavía no hay muchas menciones a la "logística de terceros", pero algunas personas sí se han dado cuenta de este campo.
En general, se cree que la logística de terceros se refiere a una parte que participa en la capacitación empresarial de logística.
Con el desarrollo de la logística integrada moderna, la comprensión de la logística por parte de las personas debe pasar por un proceso. Actualmente nos encontramos en una situación en la que las personas niegan los métodos de logística tradicionales, en un gran número de personas. Con la introducción del establecimiento de un nuevo sistema logístico, la gente empezó a sentirse confundida y abrumada. Por lo tanto, proporcionar nuevos conceptos y métodos operativos prácticos de la logística integrada moderna se ha convertido en una industria importante en la industria de la logística. Es decir, el cultivo de talentos logísticos.
Las formas logísticas multipartidistas mencionadas anteriormente coexistirán durante mucho tiempo, lo que es una manifestación de la diversidad social. Sin embargo, el papel de la logística de terceros en las actividades logísticas será cada vez más importante, y la logística de terceros y de terceros seguramente se convertirá en nuevas áreas para el desarrollo de la industria logística con el advenimiento de la economía y la sociedad del conocimiento.
A pesar de esto, la logística propia y secundaria seguirá sobreviviendo a largo plazo con partes logísticas emergentes para satisfacer las necesidades especiales de ciertos aspectos de la sociedad.
Cabe mencionar que las empresas que se dedican a la logística de terceros pueden participar en negocios de logística de terceros y de terceros al mismo tiempo, y las empresas que se dedican a la logística de terceros también pueden participar en negocios de quinta parte. Negocio de logística de fiestas al mismo tiempo. ;