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El método de comunicación ascendente se denomina comunicación ascendente, es decir, los miembros y grupos de la organización se comunican con los tomadores de decisiones a través de ciertos canales, y los subordinados informan de su trabajo a los superiores de forma regular o irregular, reflejando la situación. o Preguntas, comentarios buscados.
Es más probable que se vea obstaculizado por factores personales, causando distorsión de la información, y tiene las siguientes deficiencias:
(1) En el proceso de comunicación ascendente, los subordinados tienen ciertas diferencias debido a sus diferentes estatus y posiciones, distancias y barreras psicológicas;
(2) Los subordinados a menudo temen las represalias del líder y "luchan desesperadamente" y no están dispuestos a reflejar la verdadera situación;
Hay demasiados niveles gerenciales y las opiniones de los subordinados no pueden reflejarse oportunamente;?
(4) Los canales de comunicación ascendente no son fluidos y las personas carecen de oportunidades y formas de pasar al siguiente nivel;
⑤El estilo de liderazgo es antidemocrático y existen malos hábitos como reprimir las opiniones de los subordinados, represalias, burocracia, etc., lo que hace que la gente se atreva a enojarse pero no se atreva a hablar;
⑥La personalidad autoritaria de los subordinados y subordinados les hace carecer de sentido de participación.