3 resúmenes de trabajos inmobiliarios seleccionados

En el resumen del trabajo, ¿en qué aspectos debemos centrarnos? El resumen del trabajo puede sublimar nuestro trabajo y mejorarlo aún más en los días venideros. El siguiente "Resumen del trabajo inmobiliario" lo recopilé y organicé para todos. Marque también esta página para lectura posterior. Resumen del trabajo inmobiliario Parte 1

En un abrir y cerrar de ojos, el nuevo año está a punto de pasar y comienza otro año maravilloso. Recordando el trabajo de supervisor de limpieza del que fui responsable el año pasado, bajo la guía y el fuerte apoyo del jefe de la empresa, bajo el liderazgo directo y de acuerdo con los requisitos laborales de la empresa, de acuerdo con el principio de servicio de "su satisfacción". es nuestra búsqueda eterna" y "orientado a las personas y al cliente" La filosofía de gestión de "La honestidad como fuente y la calidad primero" toma "crear beneficios al más alto nivel y construir una marca" como objetivo de desarrollo y "servicio primero, "El cliente primero" como el credo de cada empleado. Gracias al esfuerzo conjunto de todos los empleados, se ha llevado a cabo una serie de trabajos de servicio de alta calidad. A continuación se muestra un breve resumen del trabajo del año. Resuma la experiencia y las lecciones y descubra las deficiencias para sentar una base sólida para el trabajo del próximo año.

En primer lugar, varias tareas en las que centrarse este año

1. Mejorar seriamente la calidad general del equipo de limpieza y fortalecer la educación ideológica de los empleados. Que cada empleado se dé cuenta de que "la empresa es mi casa", "todos somos un todo" y "el honor y la deshonra de la limpieza es el honor y la deshonra de todos nosotros". Preste mucha atención a la conciencia de servicio de los empleados y establezca "los propietarios primero, el servicio primero" y "los clientes son Dios" para que cada empleado pueda ponerse en el lugar de los residentes en el servicio: "pensar en los pensamientos y preocupaciones de los residentes". sobre las preocupaciones de los propietarios" en Satisfacer al propietario antes de hablar hace que los residentes sientan profundamente la calidez del hogar. Al mismo tiempo, también nos centramos en aprender algunas habilidades y conocimientos profesionales, porque sólo a través del aprendizaje y el progreso continuos podemos luchar por el desarrollo. Permita que cada empleado trabaje siempre duro y mantenga el espíritu de lucha más fuerte.

2. Mejorar aún más diversas normas y reglamentos. Regular estrictamente el trabajo diario y el código de conducta de cada empleado con reglas y regulaciones relevantes para garantizar que "a las personas se les asignen puestos y se determinen responsabilidades" para que cada empleado pueda reconocer sus deficiencias y buscar activamente mejoras y progreso.

En tercer lugar, preste mucha atención a la apariencia, apariencia y construcción de la imagen del personal de limpieza, y preste mucha atención a la etiqueta y el manejo de cortesía de los empleados. De acuerdo con los requisitos de la Parte A y la empresa, nos vestimos uniformemente y verificamos periódicamente la apariencia y la apariencia de los empleados. Verificamos la etiqueta y la cortesía de los empleados para que el equipo de limpieza pueda estar bien vestido, ser educado, enérgico y brindar un servicio. una sonrisa.

4. Nombrar personas, puestos y asignar responsabilidades a las personas. De acuerdo a la situación real del parque, de acuerdo a la capacidad de trabajo y especialización de cada empleado, se determinan los puntos, secciones, áreas, edificios, corredores, personal, puestos y posicionamientos para que todos tengan algo que hacer y todos tengan algo que hacer. área responsable Realizar las actividades diarias de acuerdo a las áreas de responsabilidad divididas. Los problemas encontrados durante las inspecciones fueron inmediatamente señalados y corregidos, y todas las áreas y edificios se mantuvieron limpios y ordenados. Satisfacer a los residentes y al Partido A.

5. Prestar mucha atención a las inspecciones periódicas e irregulares por parte de los superiores. Este año, las compañías marítimas han tenido muchas inspecciones y exigen estándares estrictos. En esta situación, damos gran importancia a la organización oportuna de la mano de obra y los recursos materiales para garantizar que cada inspección satisfaga al propietario. Varias inspecciones no mostraron problemas importantes. Mantuve la imagen de la empresa.

Sexto, centrarse en construir una buena relación con el Partido A. Durante su mandato como supervisor, Sino-Ocean prestó especial atención a establecer una buena relación con el Partido A. Saber que una buena relación con el Partido A es la base de nuestro trabajo nos resulta muy conveniente. Comuníquese frecuentemente con el gerente del Partido A, Yuan, para solicitar las opiniones del Partido A y mejorar los sentimientos. Rectifique rápidamente los problemas planteados y solicite a la Parte A que los verifique.

7. Ser capaz de unir a cada empleado con tu propia afinidad, usar tu propia imagen para influir en cada empleado, ser capaz de relacionarte con el personal de limpieza y ser estricto con ellos al mismo tiempo.

Preocuparnos por ellos en la vida diaria, ser considerados con sus dificultades y ayudarlos a resolver sus preocupaciones en el momento oportuno. Permítales dejar su equipaje, viajar livianos y concentrarse en su trabajo de todo corazón.

8. Capacidad para realizar planes de trabajo mensuales y semanales en el momento oportuno. Realizar el trabajo planificado y decidido, ordenado y sin omisiones.

9. Normalizar progresivamente la gestión de la entrada y salida de productos de limpieza y prestar mucha atención a la conservación y reducción del consumo energético.

En respuesta al llamado de la empresa para la conservación y reducción del consumo de energía, hemos adoptado medidas basadas en nuestra situación real. Debemos revisar y limpiar frecuentemente cada equipo durante el trabajo diario, reduciendo así las solicitudes de reparación causadas por el mantenimiento insuficiente de cada equipo. Apague las luces cuando no haya nadie saliendo. Cuando no use agua, cierre el grifo a tiempo. Comience con cosas pequeñas. Comience con un trapeador y una escoba nuevos. Ate el trapeador con algo y fíjelo para reforzarlo. alargar al máximo la vida útil del equipo. Si lo utilizas con cuidado, la bolsa, el trapo, etc. se pueden utilizar tres veces y nunca solo dos. Al solicitar artículos de limpieza todos los meses, los recibirá según lo planeado y nunca cobrará más de lo necesario para ahorrar dinero para la empresa.

10. Implementar estrictamente el sistema de inspección del trabajo de acuerdo con los procedimientos operativos de gestión de limpieza y los estándares de limpieza y los estándares de puntuación de inspección y evaluación de la empresa, incluida la autoinspección, la inspección mutua, la inspección del supervisor, la inspección puntual y otros. sistemas de inspección y comunicar eficazmente los resultados de la evaluación a los empleados Vinculado al salario. Asegúrese de recompensar claramente a quienes trabajan duro y castigar a los que son vagos. Insistir en inspecciones diarias del parque para detener eficazmente diversas infracciones y supervisar los trabajos de limpieza en el lugar. Implemente varios sistemas de reuniones e insista en revisiones diarias, resúmenes semanales y revisiones mensuales.

Después de ser transferido a Wanda Supervisor en noviembre y octubre, comenzó desde cero en el reclutamiento de personal, estadísticas de consumibles y reclutamiento, haciendo varios planes para ingresar al sitio, nombrando personal de recuperación de tierras y posicionamiento.

, relación de comunicación, todo lo que quiero hacer frente a mí, subiendo y bajando corriendo las escaleras del frente. Al mismo tiempo, también es responsable de la gestión del sótano de Wanda Plaza en la calle Taiyuan. Se dedica a sus funciones sin miedo a las dificultades ni al cansancio.

En segundo lugar, los problemas existentes.

1. El dominio de las competencias profesionales no es lo suficientemente completo. A medida que los materiales de alta tecnología surgen sin cesar, todavía no podemos realizar una limpieza profunda en términos de conocimiento de limpieza, dejando peligros ocultos para posibles errores de trabajo en trabajos futuros. Debemos continuar aprendiendo y esforzándonos por enriquecer nuestro conocimiento en trabajos futuros. Allanará el camino para el buen desarrollo de trabajos futuros.

2. Varios registros son irregulares e incompletos. El profesionalismo y la imperfección de los diversos registros del sistema son insuficientes, y los formularios de registro poco profesionales carecen de pulcritud y estética.

En tercer lugar, medidas correctivas

En respuesta a las deficiencias anteriores, me centraré en el aprendizaje y la formación de habilidades y conocimientos profesionales y fortaleceré los estándares de servicio de cada empleado durante el próximo año. Dejemos que nuestro "servicio personalizado" se desarrolle mejor hacia afuera para adaptarnos a las diversas necesidades, satisfacer a los propietarios y satisfacer a la Parte A. Cultivar un equipo de limpieza con un sólido desempeño profesional, un servicio cálido y atento y la capacidad de luchar duro para pagar a la empresa. Nuestro apoyo permite que nuestra gran familia siga prosperando y creciendo. En 20xx, el trabajo de limpieza general ha mejorado, pero todavía hay deficiencias en los detalles del trabajo. Todavía hay potencial para aprovechar los costos de limpieza. Bajo la guía de los líderes de la empresa, bajo el liderazgo directo del Gerente Jin y con el esfuerzo de todo el personal de limpieza, su desempeño será mejor.

Cuarto, plan de trabajo anual, estándares y metas.

Con base en la situación laboral del año y los requisitos de la empresa, profundizaremos y perfeccionaremos el contenido del trabajo para formular el plan de trabajo, los estándares y las metas del año.

1. Estandarización del trabajo de limpieza.

1. Formación estandarizada de los empleados. Esforzarse por cultivar y crear un equipo con sólidas habilidades profesionales, estilo positivo y alta calidad. Es la condición previa para un buen trabajo de limpieza. Sólo un equipo formado profesionalmente puede adaptarse a las exigencias de la modernización de la gestión y la especialización en la limpieza de Jet Company. Para establecer un buen orden de trabajo y mejorar la calidad y la eficiencia del trabajo de los empleados, organizaremos una formación integral para los empleados de forma planificada. Ante la situación actual de incorporación de muchos nuevos empleados a la empresa, la formación se lleva a cabo mediante charlas teóricas y demostraciones en el puesto de trabajo en reuniones de clase. El líder del escuadrón enseñó a los empleados superiores paso a paso, enseñó, ayudó y dirigió las habilidades comerciales del líder del escuadrón para movilizar el entusiasmo de los empleados superiores. Esto hace que sea más fácil para los nuevos empleados aceptarlo y dominarlo. Es decir, mejora las habilidades de los empleados y acorta la distancia entre compañeros. Realice estrictamente el entrenamiento y explique los puntos clave de la operación, de modo que los ojos sean diligentes y las manos rápidas, es decir, los ojos sean diligentes y las manos rápidas para hacerlo primero de forma gruesa y luego fina, un paso es en su lugar, y las personas y las cosas se limpian al mismo tiempo, y toda la basura, artículos diversos y herramientas se retiran de una sola vez. Haga que la capacitación de los empleados sea un indicador del trabajo diario y utilice el tiempo apropiado para realizar una capacitación centralizada una vez por semana. Los contenidos de la capacitación incluyen "Habilidades básicas de limpieza", "Responsabilidades laborales", "Seguridad operativa", "Rendimiento y uso de agentes de limpieza". Uso de maquinaria y equipo", etc.

Al mismo tiempo, se proporciona orientación y formación continua en el trabajo diario durante toda la formación anual. Una vez finalizada la formación, se deben realizar unos estándares de evaluación para superar la evaluación práctica del 100% y la evaluación teórica del 95%.

2. De acuerdo con la estandarización, determine el puesto, designe a la persona, asigne la responsabilidad del piso a la persona, asigne el puesto a la persona y firme la carta de responsabilidad del puesto. Deje que los empleados tengan en mente un horario de trabajo diario estándar. Resumen del trabajo en propiedades, Parte 2

Estimado líder:

¡Hola!

Soy Xu Hui, el gerente de recepción del sitio del caso. Tengo la suerte de poder unirme a la gran familia de Wanxin Properties. En un abrir y cerrar de ojos, han pasado casi tres años. se unió a la empresa! Mirando hacia atrás en la historia laboral desde que me incorporé a la empresa, estoy lleno de emociones. Trabajé como recepcionista en la sala modelo en agosto de 2013, como capataz en el departamento de recepción en marzo de 2007, como administrador de casos en agosto de 2006 y. Ahora como administrador de casos en Eton Manor, trabajo a tiempo parcial en el departamento de servicio al cliente de Eton Manor. En trabajos relacionados, he desempeñado mis funciones con diligencia durante mi mandato, con una actitud laboral positiva y un desempeño sobresaliente. Obtuve el honor de individuo avanzado en la xx selección anual de individuos avanzados y mi conocimiento profesional personal también mejoró significativamente. Me siento muy honrado por esto. Por supuesto, estos logros se pueden atribuir a que los líderes de la empresa me han brindado orientación y. ayuda de mis colegas. También me gustaría agradecer a la empresa por brindarnos esta plataforma para expresarnos plenamente. El siguiente es un informe sobre el trabajo reciente de este puesto:

1. Gestión diaria del sitio del caso: Responsable de la gestión diaria, capacitación y supervisión del trabajo de seguridad subcontratado de recepcionistas y limpiadores en el sitio del caso de Eaton. y supervisión del departamento de recepción de Jade Manor. En los últimos seis meses, hemos recibido 2.439 visitas de clientes y completado 25 actividades de marketing. La calidad del servicio del caso también ha sido reconocida por el departamento de marketing de la empresa inmobiliaria.

2. Inspección de la empresa Eaton Manor House: La primera fase de Eaton Manor se entregó a finales de junio. Como empresa inmobiliaria, fue necesario controlar la calidad de la casa y entregarla sin problemas. Supervisó la inspección de calidad de la primera fase de la casa a fines de marzo y respondió a los problemas de inspección de manera oportuna. Se puso en contacto con la empresa de bienes raíces para descubrir la causa del problema y dar seguimiento al progreso de las reparaciones. A principios de junio se llevaron a cabo cuatro inspecciones exhaustivas de las viviendas de la primera fase. La importancia de estas tareas quedó perfectamente reflejada durante el período de entrega: 131 viviendas entregadas no recibieron ninguna respuesta sobre las inspecciones de viviendas.

3. Responsable de todos los preparativos antes de la entrega de Eaton Manor: La empresa consideró mi familiaridad y comprensión del proyecto Eaton, y yo fui responsable de todo el trabajo preparatorio para la entrega de Eaton Manor: ayudar al líderes de la empresa para completar la selección del sitio del centro de servicios y decoración; completar los dos documentos de la casa a entregar, conectarse con la información inmobiliaria, entregar las llaves, implementar los trabajos de recuperación de terrenos y limpieza en el parque; y decorar el lugar de entrega, y todo el trabajo se completó exitosamente a tiempo.

4. Implementación del trabajo de atención al cliente y supervisión del trabajo de salud durante el período de entrega: Eaton Manor adopta la entrega de citas descentralizada en la entrega esporádica temprana, debido a la escasez de personal de atención al cliente, además de la diaria. Afortunadamente, a pesar de la interferencia de varios factores desfavorables, la primera fase de Eaton Manor Windsor Castle se entregó con éxito según lo programado. Se han entregado 138 viviendas y se han decorado 71. Esposo, el duro trabajo ha dado sus frutos.

Por supuesto, todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo que deben mejorarse para cumplir con los requisitos laborales. Continuaré trabajando duro. En trabajos futuros, nos centraremos en mejorar el conocimiento de la administración de propiedades, la actitud de servicio y los estándares de trabajo. Fortalecer continuamente el aprendizaje, ampliar el conocimiento y esforzarse por adquirir conocimientos relacionados con la administración de propiedades. Fortalecer la comprensión del desarrollo de las empresas inmobiliarias, fortalecer la comprensión y el aprendizaje del entorno circundante y el desarrollo de la misma industria, y ser conscientes de la planificación general de la empresa y la situación actual, lo que es más importante, debemos prestar atención a la construcción de la obra; estilo del departamento, fortalecer la gestión y unirnos como uno solo. Trabajar diligentemente para crear un buen ambiente de trabajo en el departamento. Mejorar continuamente los niveles de servicio y las capacidades de soporte y coordinación para propietarios y otros departamentos.

Serviré a los propietarios y clientes con pleno entusiasmo, salvaguardaré los intereses de la empresa, brindaré activamente servicios de alta calidad a los propietarios, crearé mayor valor para la empresa y me esforzaré por lograr mayores y mejores resultados laborales.

Resumen de Trabajo Inmobiliario 3

Ha pasado un año en un abrir y cerrar de ojos. Bajo el correcto liderazgo del director general de la empresa inmobiliaria y el apoyo, ayuda y estrecha colaboración de todos los compañeros, nuestro departamento ha conseguido. Coordiné su trabajo con otros departamentos. Lo he hecho muy bien. Tengo una actitud positiva, seria y responsable hacia mi trabajo, cumplo concienzudamente las normas y reglamentos de la empresa inmobiliaria y adquiero experiencia en gestión y seguridad, lo que ha mejorado enormemente mi experiencia. La eficiencia y la calidad del trabajo han mejorado enormemente. Tanto la capacidad de trabajo como la capacidad de trabajo han logrado ciertos avances y las diversas tareas del departamento se han completado mejor.

1. Obedecer resueltamente al liderazgo, comprender e implementar concienzudamente las estrategias de gestión y el espíritu de trabajo de la empresa, e implementarlos en el trabajo real del puesto, y siempre anteponer los intereses de la empresa

2; Gestionar y supervisar estrictamente la seguridad de la comunidad y esforzarse por crear una comunidad armoniosa y civilizada

3. Adherirse a la política de protección contra incendios de "prevención primero, combinar prevención y extinción de incendios", mejorar las inspecciones de los equipos de protección contra incendios, fortalecer la capacitación en conocimientos sobre protección contra incendios, mejorar la conciencia sobre la prevención de incendios, dominar los métodos de operación de los equipos de protección contra incendios y garantizar la seguridad de la comunidad; p>

4. Registrar estrictamente la entrada y salida de los vehículos, cobrar el peaje de acuerdo con la normativa y proporcionar servicios civilizados.

5 Gestionar estrictamente el estacionamiento de vehículos en el estacionamiento, colocarlos de manera ordenada y exigir a los miembros del equipo que tomen la iniciativa de dirigir, inspeccionar los vehículos en busca de daños y riesgos de seguridad y realizar registros detallados de transferencia de turnos.

6. Implementar estrictamente el sistema de protección de la puerta, verificar y verificar cuidadosamente a los propietarios al ingresar; salida, movimiento, entrega y otro personal externo Comuníquese con el libro y haga un registro del registro de visitantes

7. Realice evaluaciones mensuales de los guardias de seguridad con recompensas y castigos claros, realice inspecciones posteriores irregulares y eduque a los miembros del equipo; que no tienen un fuerte sentido de responsabilidad. Los miembros del equipo que aún siguen su propio camino requieren seguridad. La empresa lo reemplazará de manera oportuna.

8. Inspeccione el sistema de monitoreo de radiación infrarroja tres veces al mes; una vez cada 10 días Si hay alguna anomalía durante la inspección, infórmela al líder de manera oportuna y comuníquese con la unidad de mantenimiento de manera oportuna. Supervise el equipo ahora. Ha estado roto durante casi medio año y yo. espero que el problema de mantenimiento pueda resolverse a tiempo;

9. Toda la comunidad es inspeccionada de manera regular e irregular todos los días, y los guardias de seguridad verifican posibles riesgos de seguridad en la comunidad en cada período para garantizar que estabilidad y unidad de la comunidad.