Breve introducción a la autoevaluación personal de gestión logística cinco

Como gerente de logística, resumir un período de trabajo es afirmar logros, identificar problemas, resumir experiencias y aprendizajes, generar conciencia y aclarar direcciones para poder hacer un mejor trabajo. Entonces, ¿cómo redactar una buena autoevaluación? A continuación, el autor compartirá con ustedes cinco autoevaluaciones personales en gestión logística. Espero que sean de utilidad para todos. ¡Bienvenidos a leer!

Autoevaluación Personal de Gestión Logística 1

Los años son como el humo, 20__ ha pasado Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, la logística. Papel del departamento en la empresa Con un fuerte liderazgo y la cooperación de varios departamentos, todo el trabajo del departamento se está llevando a cabo de manera ordenada y el plan de trabajo del año anterior se ha completado. Sin embargo, en el departamento, hay. Todavía hay muchos problemas en la gestión diaria del departamento, que requieren una atención constante. Las responsabilidades laborales de este departamento, la finalización del trabajo principal del departamento en 20__, los problemas existentes y el plan de trabajo para 20__ ahora se informan de la siguiente manera:

1. Información laboral

1. Responsable La gestión diaria del trabajo del departamento de logística, la gestión integral de las responsabilidades laborales del departamento y la formulación de las normas de gestión pertinentes.

2. Hacer un buen trabajo en la gestión de todos los aspectos de logística, distribución, almacenamiento y trituración, y garantizar que todo el equipo esté organizado y movilizado para implementar plenamente las diversas tareas.

3. Controlar los costos de gestión de almacenamiento y distribución logística, optimizar la mano de obra y ahorrar recursos de la empresa.

4. Administrar y organizar el trabajo del personal en cada puesto y ayudar de manera proactiva en el manejo de situaciones anormales. .

5. Realizar un buen trabajo en la gestión diaria del departamento y en la recogida y estadística de datos de rendimiento.

6. Comprender y completar otras tareas asignadas por los superiores.

2. Identificación in situ de la finalización del trabajo principal del Departamento de Logística en 20__

1. Después de la optimización del proceso, la mano de obra del almacén se simplificó razonablemente y la materia prima almacén, almacén de productos semiacabados y almacén de productos terminados. El número de personal del almacén se ha reducido de dos a uno, lo que mejora la eficiencia del trabajo del departamento y ahorra costes a la empresa.

2. Administre los datos principales en el trabajo diario del departamento (como: estadísticas sobre puntualidad de entrega, estadísticas de horas extras del departamento, reciclaje del almacén del sistema Yanfeng, estadísticas de alquiler de automóviles y consumo de combustible de vehículos, etc.), para que los departamentos y empresas puedan comprender situaciones relevantes de manera oportuna para facilitar la corrección oportuna y la mejora de la gestión relevante.

3. Mejorar el sistema de gestión de materiales que entran y salen del almacén, establecer un almacén de devolución y clasificar los materiales devueltos e intercambiados por los clientes para facilitar el análisis estadístico de los datos. Establezca un control de inventario de primero en entrar, primero en salir para materias primas y productos semiacabados para facilitar el primero en entrar, primero en salir y la trazabilidad de los materiales.

4. En el proceso de envío y entrega del producto terminado, se han mejorado y optimizado los procedimientos operativos relevantes (por ejemplo: el encargado del almacén del producto terminado prepara y carga el camión de acuerdo con el pedido, y el personal de entrega carga el camión de acuerdo con los detalles del material de suministro, detección oportuna de instalación incorrecta o faltante), y a través de reuniones diarias del departamento y gestión posterior del personal relevante, se ha frenado de manera efectiva el fenómeno de materiales incorrectos en los envíos de productos terminados. Las quejas de los clientes se han reducido significativamente.

5.

5. Después de coordinar con el personal de pedidos de la fábrica Yanfeng Belle y Lingang, hemos ajustado adecuadamente el tiempo en carretera para recibir las mercancías, de modo que la eficiencia de Nuestros vehículos de entrega han sido mejorados. La mejora significativa garantiza la entrega a tiempo de algunos pedidos de Taichang.

6. Trituró las 20___ tapas superiores e inferiores de los productos terminados en el inventario al aire libre y los transportó de regreso a los sitios relevantes a tiempo para su uso. Las pilas de productos semiacabados se limpiaron para aliviar el espacio de almacenamiento. del almacén de productos semiacabados. Problemas de tensión.

7. A través de la publicidad de las reuniones periódicas del departamento y la educación sobre cuestiones operativas diarias, se ha mejorado significativamente la conciencia del equipo del personal del departamento, lo que permite que el trabajo diario se desarrolle con normalidad a pesar de la falta de personal.

3. Problemas existentes en el trabajo del departamento de logística en 20__

1. El aumento de materiales lentos en el almacén, la introducción de nuevos proyectos y la grave escasez de almacenes de materia prima , almacenes de productos semiacabados y almacenes de productos terminados Deficiencias: es muy difícil posicionar y administrar materiales (como Taichang, productos terminados Fei'e y materias primas, etc.), lo que no es conveniente para el inventario del almacén y el primero en entrar. -Primero en salir de materiales.

2. Algunos empleados tienen un sentido de responsabilidad insuficiente. El lugar de trabajo de 6S es muy deficiente (por ejemplo: el repartidor no cumple con los pedidos de entrega, el almacén de materiales accesorios y el sitio del tocador son deficientes). salarios de los empleados, En términos de gestión, razones como la pérdida de personal y las dificultades en la contratación han resultado en una mala ejecución del trabajo y no favorecen el sano desarrollo del departamento.

3. El reciclaje del buzón del sistema Yanfeng es incontrolable. Aunque se ha establecido un procedimiento de firma bipartita en el proceso de reciclaje de cajas, no se puede asumir la responsabilidad por la pérdida en el lugar del cliente. Sólo puede desempeñar un papel de supervisión en el proceso logístico de nuestra empresa y no puede resolver fundamentalmente el problema.

4. Existen defectos en la gestión del vehículo. No supervisar e implementar el mantenimiento diario y la gestión de conservación de los vehículos, lo que resulta en reparaciones y mantenimiento inoportunos de los vehículos y falta de educación sobre seguridad para los conductores, lo que conduce a accidentes vehiculares.

4. Plan de trabajo 20___ del Departamento de Logística

Ante los problemas existentes en los departamentos mencionados y los eslabones débiles en la gestión, en el nuevo año nos esforzaremos por mejorar todos aspectos del departamento El trabajo avanza de manera constante y el trabajo planificado es el siguiente:

1. Fortalecer la formación de equipos del departamento, mejorar la cohesión del departamento y esforzarse por crear un buen ambiente de trabajo. . Los mecanismos de presentación de informes posteriores a las reuniones, incentivos laborales y eliminación ayudan a los empleados a pasar de una preocupación pasiva a una activa por el trabajo del departamento y a presentar sus propias sugerencias, mejorando así sus habilidades personales de organización y comunicación.

2. Fortalecer la educación de seguridad para el personal del departamento, especialmente la educación de seguridad para los conductores, que debe mencionarse en cada reunión, estudiar y predicar periódicamente conocimientos de seguridad y casos relevantes, y mejorar la conciencia de seguridad del personal del departamento. . Tome medidas preventivas antes de que sucedan.

3. Desarrollar sistemas de evaluación relevantes para mejorar el conocimiento y el nivel de servicio del departamento. Se espera que dentro del alcance permitido por la empresa, se ajuste la estructura salarial del personal relevante y se implementen los sistemas de evaluación correspondientes para diferentes tipos de puestos en el departamento, a fin de aumentar el entusiasmo de los empleados por el trabajo y limitar la aparición de fenómenos indeseables.

4. Fortalecer la gestión de la distribución de productos terminados y la distribución logística, exigir estrictamente que los conductores entreguen a tiempo en la carretera, la precisión de la distribución del producto terminado y la tasa de puntualidad de la distribución logística del producto terminado deben alcanzar ____, y fortalecer la gestión y reciclaje de cajas de materiales. Controlar y esforzarse por alcanzar una tasa promedio mensual de reciclaje total de contenedores superior a ____.

5. Fortalecer la gestión del mantenimiento de los vehículos, formular especificaciones de mantenimiento de los vehículos y exigir a los conductores que rellenen cuidadosamente los registros de mantenimiento de los vehículos y hagan un buen trabajo en la limpieza y protección de los vehículos.

6. Mejorar la gestión del almacén y fortalecer las 6S, posicionamiento de materiales, primero en entrar, primero en salir, trazabilidad de materiales, precisión del libro mayor, manejo lento de materiales y gestión de polvo en el sitio.

Autoevaluación Personal de Gestión Logística 2

Un año pasó rápidamente. Durante este período, con el cuidado y la ayuda de mis líderes, líderes de departamento y colegas, todas las tareas se completaron con éxito. y se mejoró aún más la conciencia ideológica. Como miembro del departamento de logística, me siento muy honrado de que el departamento de logística pueda completar con éxito diversas tareas asignadas por la empresa.

A principios de 20__, la empresa formuló un nuevo sistema de evaluación de empleados, que jugó un papel importante en la finalización del plan de fin de año. El sistema de evaluación está directamente relacionado con los salarios, que es el último. palabra para reflejar el desarrollo de la empresa, pero las cosas no son estáticas. Sí, la empresa también tendrá nuevos cambios en 20__. Les pedimos sinceramente a todos que cambien y mejoren el nuevo sistema de evaluación de los empleados y lo implementen para permitir que la empresa se desarrolle mejor. . Las recompensas y sanciones se pueden definir claramente, y los salarios de los empleados no se pueden deducir simplemente porque no se cumple el objetivo mensual, lo que reduce el entusiasmo de los empleados por el trabajo, y no hay recompensa para los empleados que alcanzan el objetivo mensual. Debería haber premios y castigos. Porque el objetivo general se ha logrado con éxito.

En 20__, tengo mis propios defectos. No soy lo suficientemente estable en mi trabajo, no tengo suficiente experiencia y no puedo atender los requisitos de los clientes superiores de manera oportuna. Me falta un poco de trabajo. En el nuevo año, debo fortalecer mi sentido de autoservicio y mejorar el nivel de autoservicio.

Complete el trabajo del almacén de manera más cuidadosa y concienzuda y fortalezca la comunicación con el personal en el sitio.

1. Plan de trabajo para el 20__

1. Implementar concienzudamente las normas y reglamentos de la empresa.

2. Reforzar la comunicación presencial con otros departamentos.

3. Conoce más sobre el negocio de otros departamentos después del trabajo.

4. Autoestudio para mejorar el nivel de autoestudio.

5. Adquirir conocimientos contables.

2. Opiniones, sugerencias y demandas diversas a la empresa

1. Espero que la empresa pueda mejorar los beneficios sociales de los empleados, pagar más asignaciones para algunas fiestas tradicionales y viajar. más lejos.

2. La empresa debe ofrecer tanto recompensas como castigos, no sólo castigos sino no recompensas.

3. Espero que la empresa no trate a los empleados en el mismo puesto y en el mismo departamento con demasiada diferencia salarial.

4. La empresa puede brindarnos más oportunidades para ayudarnos a capacitarnos y mejorar eficazmente nuestro propio nivel empresarial.

Deseo que la patria sea fuerte, que la empresa sea próspera, que los empleados obtengan un aumento salarial y que la vida mejore día a día.

Autoevaluación Personal de Gestión Logística 3

1. Establecer una mejor mentalidad. Los primeros días que vine aquí me sentí muy incómodo, a menudo sudaba profusamente mientras transportaba mercancías y me sentía como medio porteador. Pero en los días siguientes, me adapté rápidamente a este ambiente de trabajo, principalmente ajustando mi mentalidad laboral. Sentí que si ni siquiera podía hacer bien algo tan simple, ¿cómo podría estar calificado para futuros trabajos? Mover mercancías es difícil pero sencillo para mí, no sólo tengo que hacerlo sino que lo hago mejor que otros. Al mismo tiempo, mover mercancías puede perfeccionar mi voluntad y ejercitar mi cuerpo. Cuando estaba en la universidad, pensaba en hacer ejercicio todos los días. Ahora hago ejercicio gratis todos los días, así que durante estos días puedo tratar "bienes en movimiento". con una mente emprendedora y abierta'. ¡Cuando encuentro dificultades, siempre hago lo mejor que puedo para seguir adelante! Ajústese continuamente.

2. Domina el enlace "entrega de llegada". En los últimos días, he sido responsable del trabajo de llegada y entrega. Todas las noches, evaluaré mi trabajo y registraré las ganancias y deficiencias en el trabajo, por lo que rápidamente dominé el proceso de llegada y entrega y los problemas necesarios. prestarle atención. Hoy, en la reunión semanal, el Maestro Gong pidió a otras personas que se hicieran responsables de la llegada y distribución de los productos, y me pidió que comenzara a aprender sobre reclamaciones de seguros y gestión de suministros de oficina, y me pidió que dominara estos vínculos en una semana. Dominaré estos conceptos básicos lo antes posible y los aplicaré a mi trabajo.

3. Ser consciente del trabajo de oficina comercial. Desde el punto de vista del cliente, debemos ser seguros y oportunos. Esto se refleja principalmente en el diseño y la planificación general de la empresa, por lo que lo que podemos hacer ahora es mejorar la calidad del servicio a los clientes. Las Analectas de Confucio dicen: 'Personas. ¿Quienes no son benévolos son como la etiqueta? 'Significa que si no tienes un corazón bondadoso, ¿cómo puedes hablar de etiqueta? Por eso creo que la empresa exige que primero seamos "corteses y luego a la defensiva" al contestar el teléfono: "Hola, Xinbang XX está a su servicio". El propósito de "Four Ones" es darnos el concepto de tratar bien a los clientes y pensar en ellos. Pero durante este trabajo, vi que aunque los empleados individualmente lograron los dos primeros puntos, sus palabras y hechos posteriores se desviaron completamente de la cultura de la empresa. Creo que es necesario fortalecer la construcción cultural de la empresa.

En los últimos días, algunos clientes han traído mucho efectivo y algunos han acudido a los cajeros automáticos si no tenían suficiente efectivo. Por lo tanto, si el departamento puede agregar máquinas para tarjetas de crédito, no sólo mejorará la calidad del servicio a los clientes, sino que también mejorará la imagen de la empresa en la mente de los clientes.

En general, obtuve lo anterior esta semana. Ahora tengo mis propios planes para el futuro. Aunque espero poder destacar entre este grupo de aprendices de administración, todo lo que puedo hacer es hacer mi trabajo actual. Bueno. Espero que el Gerente Peng pueda brindarme orientación sobre los problemas que he encontrado en el trabajo y a qué debo prestar atención. ¡Gracias!

Autoevaluación Personal de Gestión Logística 4

El tiempo vuela como un meteoro.

Ha pasado un año desde que comencé a trabajar en la empresa. Recuerdo que entré a finales de julio cuando el calor era insoportable. En ese momento, no estaba familiarizado con el proceso de trabajo, no dominaba el negocio. y sin estar familiarizado con el entorno, pero después de varios meses de capacitación y en el rol de liderazgo con la cuidadosa orientación y ayuda de mis colegas, he logrado grandes avances.

El contenido técnico de este trabajo no es alto, pero requiere diligencia y cuidado. Surgen muchos problemas nuevos en el trabajo diario. Requiere aprendizaje continuo y resolver problemas a la primera. aprender de mis compañeros, adquirir experiencia y mejorar constantemente mi nivel empresarial y mis habilidades profesionales. También debe utilizar libros para "recargarse", aumentar los conocimientos de gestión del personal del almacén e implementarlos seriamente en su vida diaria para uso futuro. Ahora haré la siguiente valoración de mi trabajo desde que comencé a trabajar:

1. Valoración principal del trabajo

1. Tenga objetivos claros, ideas claras y haga bien su trabajo.

El trabajo de un almacenista se puede resumir en tres palabras: recogida, gestión y entrega. Estas tres palabras pueden parecer simples, pero realmente hay que decirlas bien y completas. Lograr la perfección. Cada encargado del almacén debe permanecer lúcido en el trabajo, verificar cuidadosamente la información de cada documento y verificar con precisión los documentos para garantizar la correspondencia uno a uno entre los documentos y los objetos físicos. Para mejorar las habilidades laborales de los gerentes de almacén, el maestro Yang nos brindará capacitación en habilidades de administración de almacén todos los días. Para que podamos realizar el trabajo regional más rápido y mejor, predicamos personalmente con el ejemplo y brindamos orientación en el sitio en todo momento. Siempre podemos hacer un inventario de todos los objetos físicos, colocar y clasificar todos los materiales de acuerdo con los requisitos regionales, con requisitos especiales. Énfasis en cuestiones relacionadas durante el proceso de entrega para que podamos encontrar los artículos físicos de forma rápida y precisa, mejorando así la eficiencia de mi trabajo. Asegúrese de que todos los materiales estén contabilizados y tengan pruebas en las que confiar. Tenemos que realizar un inventario de seguridad en todo momento. Para conocer en todo momento la mercancía, tenemos que contestar en cada momento el número de piezas y recuentos de cualquier tipo de acero, y especificar el lugar de almacenamiento. Realiza recuentos de inventario en cualquier momento y ten los datos en mente con precisión para facilitar el trabajo.

2. Siga el principio y respete el principio de primero cargar y luego descargar, primero en entrar, primero en salir.

Estos dos principios son los que siempre implementamos en nuestros procesos de trabajo diarios, y también son principios que debemos seguir. Por supuesto, para poder hacer frente con flexibilidad a los envíos desde el patio de trabajo, siempre recibimos primero los productos terminados y, cuando llegan productos nuevos, se envían en lotes según su estado.

3. Trabajar con diligencia, cumplir con altos estándares y mejorar la calidad del servicio.

Al cargar y descargar mercancías, asegúrese de revisar los documentos de la acería, verificar que cada dato del documento corresponda con el objeto físico emitido y que el sello oficial de la empresa y la firma de la persona en La carga está completa antes de continuar con el siguiente paso. Luego antes de cargar y descargar mercancías se debe aclarar la ubicación, modelo y cantidad de la mercancía. De esta forma, habrá un objetivo claro al momento de despachar la grúa, y la carga y descarga de mercancías será ordenada. Al mismo tiempo, se debe informar claramente a los clientes de los escenarios específicos de carga y descarga de mercancías, para que los clientes sepan. qué hacer. Después de cargar y descargar la mercancía, verifique si los procedimientos de carga y descarga de los documentos están completos. Si los documentos están sellados y firmados, los documentos se entregarán al cliente para una salida segura. Haga felices a los clientes y salga satisfechos.

2. Experiencia y Aprendizajes

1. Resumir y valorar el trabajo diario.

Esto es muy importante. Recuerdo que cuando llegué aquí por primera vez, estaba muy confundido todos los días en el trabajo, así que el director me sugirió que escribiera un diario todos los días para evaluar el trabajo diario. proceso y deficiencias. Esto realmente me ayudó mucho y me benefició mucho en mi trabajo futuro.

En el trabajo ajetreado, no solo debes tener un espíritu desinteresado, sino también volver y hacer un resumen y una valoración en cualquier momento. Revise el trabajo realizado, verifique cuidadosamente cada detalle, identifique y analice la experiencia laboral, resuma cómo usar el tiempo de manera efectiva, mejore la eficiencia del trabajo y haga que el trabajo sea programático, sistemático, organizado y orientado a procesos. Por lo tanto, avanzaremos más, alcanzaremos un nuevo nivel, entraremos en un nuevo reino y crearemos un nuevo capítulo. Con el fin de ayudar a acelerar el ritmo de superación personal en el trabajo futuro.

2. Aprenda a escuchar más, preguntar más, aprender más, pensar más, comunicar más y aprender a pensar desde la perspectiva de los demás.

Cada uno de nosotros pertenece a una gran familia social. Si queremos pasar un momento feliz, debemos establecer buenas y armoniosas relaciones interpersonales. Esta también es una parte importante de nuestro trabajo. Sólo si somos capaces de pensar desde la perspectiva de otra persona cuando nos topamos con la injusticia podremos lograr comprensión y armonía mutuas y, en última instancia, lograr una situación de corazón e intereses en la que todos ganen.

3. Fortalecer la conciencia de seguridad, mantener limpio el almacén en todo momento y crear un buen ambiente de trabajo para uno mismo.

El trabajo del almacenista es en primer lugar hacer un buen trabajo en el almacenamiento y seguridad de la mercancía del almacén, registrar detalladamente la entrada y salida de la mercancía y el inventario, y prestar atención a la dirección general de las ventas de bienes. Garantizar el almacenamiento seguro de los bienes del inventario. Realice controles de seguridad personal y de la propiedad en todo momento para garantizar que trabaja en un entorno seguro y preste atención a la seguridad en el trabajo. Si no se garantiza la seguridad, no hay eficiencia.

4. Todavía hay muchos problemas en el trabajo, como personalidad indecisa, falta de decisión, falta de cuidado y falta de vigilancia.

Cometí muchos errores por descuido, como abrir la puerta sin coger la llave, cerrar la puerta con llave y no cerrar la ventana. No le pedí instrucciones al líder a tiempo sobre cosas de las que no estaba seguro y cometí un sinfín de errores. Falta de conocimiento profesional y débil capacidad integral. En mi trabajo futuro, trabajaré duro para aprender y corregir, y me esforzaré por crear un yo perfecto.

3. Principales planes de trabajo para el próximo año

1. Continuaré implementando los diversos sistemas de gestión de la empresa, seguiré siendo realista, diligente, concienzudo y trabajador. Es difícil completar todas las tareas. Realice cada trabajo de manera consciente y proactiva, enfrente su propio trabajo y tenga el coraje de asumir la responsabilidad. No importa si está ocupado o inactivo, debe recordarse a tiempo que no debe olvidar sus responsabilidades laborales. Unir a los compañeros en los momentos habituales y salvaguardar los intereses de la empresa. Persista en abordar el trabajo con un espíritu vibrante todos los días.

2. Aprende y mejora continuamente. Para adquirir conocimientos profesionales, no solo debe pedir consejo a colegas experimentados, sino también dominar conocimientos teóricos más ricos mediante el estudio de los conocimientos de los libros y aplicarlos en la práctica. Sólo rompiendo el método de aprendizaje único y desarrollando talentos diversificados e integrales de alta calidad podremos adaptarnos a las necesidades de la sociedad moderna.

En definitiva, mirar hacia el pasado es prepararse mejor para el futuro. Durante este período de trabajo como encargado de almacén, he mejorado continuamente, lo cual es inseparable del cuidado y orientación de mis líderes y el fuerte apoyo y cooperación de mis colegas. En cuanto a las deficiencias del pasado, trabajaré incansablemente para hacerlo mejor y lo demostraré con acciones. Para adaptarme al desarrollo de la empresa, me esfuerzo por mejorar mis habilidades profesionales y mi nivel empresarial, estudiar detenidamente los diversos sistemas de gestión de la empresa y realizar cada trabajo asignado por el líder con una actitud proactiva.

Autoevaluación Personal de Gestión Logística 5

Echando la vista atrás al trabajo del año pasado y comparando los cuatro estándares de moralidad, capacidad, diligencia y desempeño, podemos hacer un buen trabajo. trabajar en todo el trabajo y hacer un mejor trabajo. Cumplir con las propias responsabilidades. La situación principal se resume a continuación:

1. Resumen de trabajo en 20__

Mi departamento es el Departamento de Logística En primer lugar, en el año 20__ y su año extraordinario Durante. Durante el año, todos los empleados de nuestro departamento de logística, bajo el liderazgo de los líderes de la empresa, pudieron completar con éxito y con éxito diversas tareas comerciales establecidas por la empresa. Como miembro del departamento de logística, me siento muy feliz y orgulloso del trabajo. Las responsabilidades de nuestro departamento requieren más Bien hecho. Como miembro del departamento de logística me siento muy feliz y orgulloso. Las responsabilidades laborales del departamento requieren mejores capacidades comerciales profesionales y, al mismo tiempo, también se requieren sólidas habilidades de comunicación con los clientes. En términos de profesionalismo, debido a que todos mis trabajos anteriores estaban relacionados con la logística, también realicé un estudio sistemático. También estoy muy interesado en este aspecto. Cuando encuentro problemas difíciles, puedo resolverlos consultando información y preguntando a mis colegas. de forma independiente, por lo que tengo mucha confianza en este aspecto; en el último año, todavía tengo algunos problemas y deficiencias en mi trabajo. Mi trabajo no es lo suficientemente estable y maduro, y tengo varios problemas con clientes nuevos y antiguos en el trabajo. requisitos. A veces, los diversos requisitos de los clientes nuevos y antiguos no se cumplen de manera oportuna y siento que todavía me falta. En este sentido, creo que debería hacer más ejercicio y mejorar más en mi trabajo futuro.

2. Plan de Trabajo para 20____

Fortalecer continuamente el cultivo personal, fortalecer conscientemente el aprendizaje, esforzarse por mejorar los estándares laborales, adaptarse a las necesidades del trabajo bajo la nueva situación y superar las fortalezas y debilidades en el trabajo, trabajar duro, superar las dificultades, esforzarme por hacer un mejor trabajo y seguir adelante para conectarme con el trabajo de varios departamentos. Después de adaptarme al nuevo trabajo, espero aprender algunos conocimientos comerciales de otros departamentos y mejorar mi negocio. habilidades. El estudio del conocimiento empresarial ha mejorado mis habilidades comerciales y ha establecido una buena imagen de oficina. Tengo los documentos pertinentes que demuestran que puedo pagar ____ seguridad social en 20____ y ​​______ meses. Espero que la empresa pueda brindarme dichos beneficios.

2. La empresa tiene en cuenta la naturaleza real del trabajo de nuestro departamento de logística y espera que los esfuerzos y recompensas de cada empleado sean iguales. Esto también aumentará el entusiasmo laboral de cada empleado y mejorará el trabajo para el. empresa, lo que también favorece el desarrollo de la empresa.

3. Se espera que la empresa reformule el sistema de evaluación de nuestro departamento de logística en 20__ en función de la situación real.

Cinco artículos relacionados sobre la autoevaluación personal en la gestión logística:

★Los últimos cinco modos de autoevaluación en la gestión logística

★Cinco breves descripciones de autoevaluación personal

★Cinco descripciones breves de autoevaluación personal del trabajo

★Cinco descripciones breves de autoevaluación personal del trabajo

★ Breve descripción de autoevaluación personal del trabajo Cinco artículos

★ Cinco autoevaluaciones personales sobre el trabajo logístico

★ Cinco últimas autoevaluaciones breves sobre el trabajo personal