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¿Qué incluye la financiación logística?

Pregunta 1: ¿Qué incluye la financiación logística? Las empresas de logística que brindan servicios financieros logísticos no solo pueden reducir los costos de transacción de los clientes, reducir los riesgos de asimetría de información para las instituciones financieras y convertirse en un "agente vinculante" entre clientes e instituciones financieras, sino que también pueden convertirse en un negocio importante. para empresas de logística. Las empresas de logística y las instituciones financieras de las zonas costeras económicamente desarrolladas han realizado ampliamente este negocio. En los mercados extranjeros, las pequeñas y medianas empresas son las mayores beneficiarias del modelo de servicios financieros de UPS. La ventaja de las empresas de logística a la hora de proporcionar servicios financieros a pequeñas y medianas empresas determina que esta será una tendencia importante en el desarrollo futuro.

Los modelos de operación financiera logística incluyen principalmente prenda, garantía, pago por adelantado y otros modelos. En el proceso de operación real, se pueden mezclar una variedad de modelos. Por ejemplo: al recoger la mercancía, la empresa de logística primero pagará parte del pago al proveedor, pignorará parte del recibo de almacén y luego liquidará el pago una vez que llegue la mercancía. Esto no sólo puede eliminar el problema de la acumulación de fondos por parte de los proveedores, sino también tranquilizar a compradores y vendedores. Los fondos pueden ser aportados por los bancos o, si la empresa de logística dispone de fondos propios suficientes, también puede adelantar el importe total.

2 La necesidad de que las empresas logísticas lleven a cabo financiación logística

2.1 El impacto de la cadena de suministro en la supervivencia y el desarrollo de las empresas

Desde la fabricación de materias primas materiales a manos de los consumidores finales, bienes Hay una gran cantidad de inventario a lo largo de toda la cadena de suministro. Aunque un inventario razonable puede satisfacer las necesidades del cliente y hacer frente al desajuste entre el ciclo de suministro y el ciclo de fabricación, el inventario significa costos de capital. Hay costos de capital correspondientes. El capital de trabajo insuficiente es la mayor amenaza para el desarrollo de una empresa. Una gran cantidad de fondos están ocupados por el inventario, lo que pondrá a la empresa en una situación de capital de trabajo insuficiente. Este riesgo de insuficiencia de fondos es más prominente en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas y, a menudo, se convierte en un cuello de botella que restringe su desarrollo. La falta de fondos crediticios y la insuficiente capacidad de financiación del mercado de capitales han hecho que muchas empresas necesiten recurrir a la financiación de inventarios.

2.2 Reducir el costo de financiamiento del lado de la demanda de capital

El proceso operativo del flujo de capital es muy engorroso Para evitar riesgos, los proveedores y consumidores a menudo realizan transacciones a través de bancos y confían en ellos. por su propio crédito. Este método no sólo es engorroso, sino que también genera costos innecesarios: los costos de intereses causados ​​por la acumulación de fondos y los costos operativos causados ​​por el establecimiento de un centro de recolección, lo que aumenta la carga de la rotación de capital para las pequeñas y medianas empresas.

2.3 La necesidad de reducir los riesgos de las instituciones financieras

En las actividades financieras reales de las instituciones financieras, cómo reducir los riesgos es lo más importante, y la institución que controla las actividades de logística corporativa debe Sea el orador más directo y más eficaz. Hay muchas formas en que las empresas pueden realizar transacciones de derechos de propiedad y derechos de gestión, como división, fusión, consolidación, reorganización, administración fiduciaria y empresas conjuntas, pero como canales reales de circulación de productos básicos, permanecen sin cambios.

Como entidad financiera, para controlar los riesgos, los bancos deben conocer las especificaciones, modelos, calidad, precio original y valor neto, área de ventas, aseguradores, etc. de las garantías y prendas, y tener en cuenta Las garantías originales para identificar la autenticidad no solo requieren mucho tiempo y trabajo, sino que también están más allá del alcance comercial diario de las instituciones financieras.

2.4 La necesidad de que las empresas de logística obtengan nuevas ventajas competitivas

Los servicios financieros logísticos pueden permitir a las empresas de logística controlar toda la cadena de suministro y garantizar la calidad del transporte de productos especiales y el largo plazo. Estabilidad a plazo de los clientes. En el desarrollo de modelos de gestión de la cadena de suministro, las empresas están cambiando gradualmente para enfatizar la integración de empresas transfronterizas, haciendo que el mantenimiento y la gestión de las relaciones con los clientes sean cada vez más importantes. La gestión de la logística se ha mejorado desde el manejo de mercancías a la gestión de soluciones de valor agregado para las mercancías. Los proveedores de logística que pueden proporcionar a los clientes financiación financiera mejorarán en gran medida su estatus en los corazones de los clientes. Las finanzas de la logística ayudarán a formar la ventaja competitiva de. empresas de logística.

3 La situación actual y las contramedidas de las empresas de logística que desarrollan servicios financieros

3.1 Cuestiones a las que las empresas de logística deben prestar atención al desarrollar servicios financieros

Cuándo se desarrollan las empresas de logística Servicios financieros de logística, ya sea Es una opción beneficiosa para los clientes, las instituciones financieras, sus clientes y las propias empresas de logística. Sin embargo, como cuerpo principal de los servicios financieros logísticos, debemos prestar atención a las siguientes cuestiones:

3.1.1 Cuestiones de riesgo de los servicios financieros logísticos. Existen ciertos riesgos en los servicios financieros de logística. Por ejemplo, existen cinco riesgos potenciales en el negocio de prenda de recibos de almacén: Primero, el riesgo crediticio del cliente. Debe tener cuidado al elegir un cliente y examinar la legalidad de sus capacidades comerciales, volumen de negocios y origen de los bienes (los bienes de contrabando están sujetos al riesgo de confiscación, debe compensar la diferencia al retirar la diferencia); existe el riesgo de productos malos; también existe el riesgo de mala calidad. El segundo es el riesgo de recibo de almacén.

El sistema actual de recibos de almacén utiliza principalmente recibos de almacén como garantía, que tienen la misma naturaleza que los recibos de almacén. Sin embargo, los recibos de almacén son valores y certificados de derechos de propiedad, por lo que debe existir un plan de gestión científico para garantizar la seguridad de los recibos de almacén y los derechos de propiedad. certificados. Unicidad... >>

Pregunta 2: Qué tipos de servicios financieros logísticos incluyen 1. Cobro y pago especulativo

Este es el más común en logística, tarifas de servicios Generalmente entre 0,3%-0,5%.

Gane principalmente la diferencia en las tarifas de gestión de las transferencias centralizadas y los pagos directos en efectivo entre puntos de venta.

2. Financiación de la logística

No solo transporta la mercancía del cliente, sino que actúa como un intermediario similar, firma contratos con los fabricantes, paga el pago por adelantado y luego con los distribuidores o agentes. en el almacén de la empresa de logística Al recoger la mercancía y realizar el pago, además de los beneficios del cobro y pago, también obtendrás parte de los beneficios del producto.

3. Otros,

como el inmobiliario logístico.

Pregunta 3: ¿Qué aspectos incluye la gestión de almacenes logísticos? ¿Qué aspectos abarca las tareas básicas de la gestión de almacenes? ¿incluir?

Las tareas básicas de la gestión de almacenamiento incluyen los siguientes aspectos: (1) Planificar razonablemente la red de instalaciones de almacenamiento. (2) Seleccionar razonablemente las instalaciones y equipos de almacenamiento. (3) Controlar estrictamente la calidad de los almacenes entrantes y salientes. (4) Guarde con cuidado los productos entrantes. (5) Asegurar el funcionamiento eficiente del almacén. 6) Reducir los costos operativos del almacén. (7) Garantizar la seguridad de las operaciones del almacén.

¿Qué requisitos se deben cumplir en la distribución general del almacén?

El diseño general del almacén debe cumplir con los siguientes requisitos: (1) Cumplir con las leyes y regulaciones para la planificación de diversos edificios e instalaciones (2) Cumplir con los requisitos para operaciones de almacén fluidas y evitar transportes repetidos y tortuosos; (3) Garantizar la seguridad del almacenamiento de productos; (4) Garantizar la seguridad de las operaciones; (5) Maximizar el uso del área de almacén; (6) Conducir a la plena utilización de las instalaciones y la maquinaria del almacén; garantías y requisitos de equipos mecánicos; (8) Cumplir con la seguridad de las operaciones del almacén. 7) Cumplir con los requisitos de seguridad y protección contra incendios; (8) Considerar los requisitos para la ampliación del almacén.

¿Qué es un depósito aduanero? ¿Qué mercancías se pueden almacenar en un depósito aduanero?

Un depósito aduanero se refiere a un lugar que está aprobado por la aduana y se utiliza especialmente para almacenar mercancías importadas bajo supervisión aduanera. El alcance de los bienes almacenados en depósitos aduaneros: (1) Bienes importados con procedimientos de pago de impuestos lentos, incluidos repuestos de mantenimiento importados consignados, bienes en divisas libres de impuestos, bienes listos para el mercado necesarios para los materiales de producción aduaneros, etc. (2) Bienes que requieren procesamiento técnico importado

Algunos bienes no son aptos para la venta en el país importador y necesitan ser empaquetados, decorados, procesados, etc. Pueden procesarse técnicamente en un almacén aduanero y pueden ser procesados ​​después de cumplir con los requisitos del país importador. Los bienes con derechos pagados se venden en el país, y aquellos que no cumplen con los requisitos pueden devolverse libres de impuestos o transferirse a otros países. (3) Repuestos necesarios para el procesamiento comercial (procesamiento y ensamblaje, procesamiento con materiales importados) Los repuestos necesarios para el procesamiento comercial (procesamiento, ensamblaje, procesamiento con materiales importados) pueden almacenarse en depósitos aduaneros. (4) Los bienes de reexportación y transbordo incluyen almacenamiento consolidado en el extranjero, almacenamiento temporal, bienes comerciales de reexportación, combustible y repuestos para buques de navegación internacional, bienes libres de impuestos para la venta en tiendas libres de impuestos, etc.

¿Cuáles son las principales responsabilidades de un centro de intralogística?

Las principales responsabilidades del centro de logística interna son las siguientes: (1) Formular y mejorar los procedimientos de gestión empresarial de logística (2) Formular los objetivos comerciales y los planes logísticos del departamento de acuerdo con los requisitos del general; objetivos corporativos; (3) supervisar y coordinar todos los vínculos comerciales del departamento para llevar a cabo las actividades comerciales diarias según lo planeado (4) formular estrategias y medidas correspondientes para lograr los objetivos comerciales y las tareas planificadas; (5) planificar y mejorar el sistema logístico corporativo; (6) planificar y mejorar el sistema logístico corporativo. )Planificar y mejorar el sistema logístico corporativo; (6) Realizar capacitación de los empleados; (7) Desarrollar y consolidar relaciones de cooperación amistosa a largo plazo con proveedores y usuarios; (8) Evaluar la implementación del plan.

¿Cuál es el propósito del inventario de almacén? ¿Cuál es el procedimiento para realizar el inventario?

(1) El propósito del inventario del almacén: ① Confirmar la cantidad real del inventario. Consulte el libro de pérdidas y ganancias del almacén. Identificar problemas en la gestión de almacenes. 2) Contenidos de las operaciones de inventario: Determinar los procedimientos y métodos específicos del inventario. Elaborado conjuntamente con contabilidad financiera. Diseñar e imprimir varios formularios para inventario ④ Preparar herramientas básicas para inventario.

¿Qué es un código de barras logístico? ¿Cuáles son las características de los códigos de barras de logística? (P223) El código de barras de logística es un código especial que se utiliza para identificar productos físicos específicos en el campo de la logística de la cadena de suministro. Es un vínculo en todo el proceso de la cadena de suministro, incluidos proveedores, fabricantes, vendedores, usuarios y logística de terceros** **. Datos compartidos.

El código de barras logístico tiene las siguientes características: (1) Identificación única de las unidades de almacenamiento y transporte. El código de barras de logística es el identificador único de una unidad de almacenamiento y transporte. Generalmente identifica uno o más productos y es adecuado para la gestión logística moderna. (2) Atender todo el proceso de la cadena de suministro. Los códigos de barras de logística sirven a todo el proceso de la cadena de suministro: las empresas de producción producen productos y pasan por múltiples enlaces a través del embalaje, transporte, almacenamiento, clasificación, distribución y tiendas minoristas. Los códigos de barras de logística son los identificadores únicos de estos enlaces, por lo que involucra a The. La industria tiene una amplia gama, **** y disfruta de datos comunes. (3) Mucha información. (4) Variabilidad. (5) Mantenibilidad.

¿En qué aspectos se refleja la importancia de la estandarización logística?

La importancia de la estandarización logística se refleja específicamente en: (1) La estandarización logística es un medio importante y una condición necesaria para lograr la modernización de la gestión logística. (2) La estandarización logística es parte de la calidad del producto. (3) La estandarización logística es una medida eficaz para reducir los costos logísticos y mejorar la eficiencia logística. (4) La estandarización logística es una garantía importante para eliminar las barreras comerciales y promover el desarrollo del comercio internacional.

¿Cuáles son los principales motivos de devoluciones y cambios?

(1) Devolución mediante acuerdo. (2) Devoluciones con problemas de calidad. (3) Devoluciones dañadas durante el transporte. (4) Devoluciones vencidas. (5) Devolución incorrecta.

En... >>

Pregunta 4: 1. ¿Qué es la financiación de la cadena de suministro y en qué se diferencia de la financiación logística? La financiación de la cadena de suministro es un banco que se centra en las empresas centrales para gestionar el flujo de capital y la logística de las pequeñas y medianas empresas upstream y downstream, transformando el riesgo incontrolable de una sola empresa en el riesgo controlable de toda la cadena de suministro. información diversa en tres dimensiones y controla el riesgo. Un servicio financiero al nivel más bajo. Si bien los bancos ofrecen financiación y otros servicios de liquidación y gestión financiera a los clientes (empresas principales), también ofrecen a los proveedores de estos clientes la comodidad de un acceso oportuno a préstamos, o proporcionan pagos anticipados, financiación de inventarios y otros servicios a sus distribuidores. (En pocas palabras, es un modelo de financiación en el que los bancos conectan empresas centrales con empresas upstream y downstream para proporcionar un uso flexible de productos y servicios financieros).

Las finanzas logísticas se refieren a la organización y ajuste efectivos de los movimientos de capital monetario en el campo de la logística mediante la aplicación y el desarrollo de diversos productos financieros en el proceso operativo orientado a la industria logística. Estos movimientos de capital incluyen diversos depósitos, préstamos, inversiones, fideicomisos, arrendamientos, hipotecas, descuentos, seguros, emisión y negociación de valores, así como diversos negocios intermediarios relacionados con la industria logística manejados por instituciones financieras. La financiación logística es un negocio financiero que proporciona financiación, liquidación, seguros y otros servicios a la industria logística. Se produce con el desarrollo de la industria logística. La financiación logística involucra a tres entidades: empresas de logística, clientes e instituciones financieras. Las empresas de logística y las instituciones financieras trabajan juntas para proporcionar financiación a las empresas del lado de la demanda. El desarrollo de la financiación logística tiene necesidades prácticas muy urgentes para las tres partes. La estrecha integración de la logística y las finanzas puede apoyar eficazmente la circulación de productos sociales y promover el buen progreso de la reforma del sistema de circulación. La financiación logística se está convirtiendo en un negocio financiero importante para los bancos nacionales y poco a poco está demostrando su papel.

La mayor diferencia entre los dos:

La financiación de la cadena de suministro proporciona apoyo financiero a la cadena de suministro de las empresas principales, lo que favorece la participación de las empresas en el proceso de fabricación y circulación del producto. .

La financiación logística es un producto financiero dirigido a empresas de logística o incluso a una determinada empresa del sector logístico.

Pregunta 5: ¿Qué incluye la calidad logística? El concepto de calidad logística incluye no solo la calidad de los objetos logísticos, la calidad de los medios logísticos, la calidad de los métodos logísticos, sino también la calidad del trabajo, por lo que es una visión integral de la calidad.

Pregunta 6: ¿Qué puestos de trabajo hay disponibles en logística? ¿A qué te dedicas principalmente? Hay muchos tipos de puestos en las empresas de logística, pero administración, recursos humanos, atención al cliente, contabilidad y cajero son imprescindibles en la oficina y es posible que no siempre se contraten:

Personal administrativo: generalmente requiere 1 -2 años de experiencia laboral en el mismo puesto Más de 1 año, familiarizado con todo tipo de trabajos de personal administrativo, y también familiarizado con los certificados de vehículos;

Atención al cliente: Personal de atención al cliente: generalmente requiere más de 1 año de experiencia laboral en el mismo puesto, familiarizado con reclamos de seguros de vehículos;

Personal de servicio al cliente: generalmente se requiere tener más de 1 año de experiencia laboral en el mismo puesto, familiarizado con reclamos de seguros de vehículos;

Personal de atención al cliente: Generalmente se requiere tener más de 1 año de experiencia laboral en el mismo puesto, familiarizado con reclamos de seguros de vehículos.

Cajero contable: se requiere poseer certificados contables y tener más de 1 año de experiencia laboral.

A menudo se contratan conductores y transportistas, que tienen diferentes requisitos:

Conductor: Generalmente es necesario preguntarle si tiene licencia B o superior, y si está familiarizado con las rutas locales. Algunos también requieren una licencia de conducir por más de 2 años, lo cual depende de la empresa;

Miembro Repartidor: Diferentes empresas;