Red de conocimiento informático - Conocimiento sistemático - Una breve discusión sobre cómo hacer un buen trabajo en el soporte logístico del almacénDesde la perspectiva de la división funcional del trabajo, el trabajo logístico es en realidad parte del trabajo de la agencia y sirve a la situación general. Significa poner la situación general en primer lugar y servir a una persona en segundo lugar. La esencia de la logística es proporcionar "municiones" para otros trabajos. Sin apoyo material oportuno y las correspondientes garantías de servicio, el trabajo y las actividades de las unidades y agencias de base perderán su fundamento y motivación, y todo será imposible. Por tanto, cómo mejorar la garantía del servicio logístico es una cuestión en la que todo personal de logística debería pensar. Como trabajador de logística, me gustaría hablar sobre cómo hacer un buen trabajo en servicios de logística según mi comprensión y trabajo práctico. 1. Características del trabajo logístico 1. Extensivo. El alcance del trabajo logístico es enorme. En concreto, la labor logística de nuestro despacho incluye principalmente: asuntos cotidianos como alquiler de viviendas, gestión de comedores, gestión de infraestructuras, gestión de agua y electricidad, gestión de vehículos, imprenta, saneamiento integral de edificios, reparación y mantenimiento, etc. Los proyectos empresariales son complejos, involucran una amplia gama de áreas y están estrechamente relacionados con el trabajo y la vida de todos los empleados. 2. Servicio. El trabajo de logística es un trabajo de servicios. Desde la perspectiva del trabajo logístico, sirve al trabajo de nuestra oficina y garantiza el buen progreso de otros trabajos de nuestra oficina. Por ejemplo, coordinar el uso de automóviles entre varios departamentos requiere servicios. Por esta razón, nuestros trabajadores de logística necesitan entusiasmo, iniciativa, paciencia, capacidad y habilidades. Sólo combinando ambos podemos brindar buenos servicios y recibir apoyo y comprensión. 3. Armonía. La gestión logística tiene muchos detalles, incluida la relación entre personas y cosas. El manejo inadecuado de la relación entre personas y cosas afectará la relación entre personas. Se deben considerar y organizar cuidadosamente el transporte, el agua, la electricidad, la calefacción y otros materiales necesarios para el trabajo de oficina y la vida diaria de todos los empleados. Una leve omisión afectará al normal desarrollo de otros trabajos y al estado de ánimo de los empleados. En segundo lugar, es transversal y abarca una amplia gama de ámbitos. Es necesario manejar adecuadamente la relación entre los distintos departamentos de la oficina y coordinar la relación entre la oficina y el mundo exterior. Por lo tanto, la logística es una parte importante para construir armonía y estabilidad. 4. Triviales. La gestión logística a menudo comienza con cosas triviales, como hojas caídas y semillas de sésamo. Sin embargo, estas cuestiones llamadas triviales no deben subestimarse. En trabajos específicos, gestión de comedor, gestión de vehículos, alquiler de viviendas, mantenimiento de agua y electricidad, imprenta y limpieza diaria, etc. , sin estos humildes preparativos, sería imposible garantizar el buen desarrollo de eventos importantes; asuntos triviales como la reparación de tuberías y la conexión del suministro eléctrico representan el panorama civilizado general. Un poco de descuido afectará directamente las relaciones superiores e inferiores, internas y externas; además, el manejo inadecuado de pequeñas cosas en las actividades de recepción y asuntos exteriores también afectará la imagen de nuestra oficina; 5. Oportunidad. La gestión logística es una actividad dinámica. Cualquier trabajo se realiza a tiempo. El inicio y el final de cualquier trabajo tienen un tiempo razonable. Cualquier trabajo que exceda su tiempo razonable dejará de tener sentido. Esto es especialmente cierto para el trabajo de logística. Cada servicio tiene su inmediatez, como por ejemplo qué departamento necesita un auto; las tuberías de agua están rotas, etc. Por lo tanto, todo el personal de logística debe tener un fuerte sentido del tiempo y su trabajo debe ser decisivo, oportuno, razonable y científico. 6. Coordinación. Hacer un buen trabajo en la gestión logística no es sólo responsabilidad del departamento de logística, sino que también requiere del apoyo y cooperación de todos los empleados. Por ejemplo, si los empleados piden comida en el comedor, se producirá un desperdicio si comen en lugar de pedir comida. También existen buenos hábitos como el uso de agua y electricidad en el trabajo diario, y todos deben apagar las luces conscientemente. Mientras todos puedan comprender y cooperar con el trabajo de logística, podremos servir mejor a todos. 2. Algunas reflexiones sobre la garantía del buen servicio logístico Con base en las características de los servicios logísticos mencionadas anteriormente, creo que debemos partir de la realidad, basándonos en la garantía del buen servicio, con la gestión científica como medio, con el objetivo de mejorar la eficiencia y resaltar Exploración activa, orientada a las personas y práctica audaz. El autor cree que la gestión logística de nuestro hospital se puede fortalecer desde los siguientes aspectos: 1. Fortalecer la construcción del sistema y mejorar las capacidades de gestión logística. Establecer y mejorar diversas normas y regulaciones que sean fundamentales, globales, estables y de largo plazo. Sobre la base existente, mejoraremos y mejoraremos aún más una serie de sistemas de garantía de servicios logísticos científicos, estandarizados y a largo plazo, como responsabilidades departamentales, responsabilidades laborales, reglas y regulaciones y procesos de trabajo para aclarar las responsabilidades y la división racional del trabajo. Por ejemplo, el uso del coche, el alquiler, el comedor, la imprenta, etc., pueden mejorar eficazmente la gestión estandarizada de nuestra logística. La función de las instituciones es regular y restringir el comportamiento. Por lo tanto, fortalecer la construcción del sistema ayudará a estandarizar y restringir el trabajo logístico, hacer que el trabajo de apoyo logístico tenga reglas y leyes a seguir y hacer que el trabajo de apoyo logístico futuro sea más procesal, estandarizado y legal. 2. Fortalecer la conciencia de dedicación y mejorar las capacidades de servicio. Como departamento de servicios, los trabajadores de logística necesitan fortalecer su sentido de dedicación. Esto está determinado por la naturaleza de la logística. "El trabajo de logística es una parte importante del trabajo de toda la unidad y una garantía importante para realizar bien otros trabajos".

Una breve discusión sobre cómo hacer un buen trabajo en el soporte logístico del almacénDesde la perspectiva de la división funcional del trabajo, el trabajo logístico es en realidad parte del trabajo de la agencia y sirve a la situación general. Significa poner la situación general en primer lugar y servir a una persona en segundo lugar. La esencia de la logística es proporcionar "municiones" para otros trabajos. Sin apoyo material oportuno y las correspondientes garantías de servicio, el trabajo y las actividades de las unidades y agencias de base perderán su fundamento y motivación, y todo será imposible. Por tanto, cómo mejorar la garantía del servicio logístico es una cuestión en la que todo personal de logística debería pensar. Como trabajador de logística, me gustaría hablar sobre cómo hacer un buen trabajo en servicios de logística según mi comprensión y trabajo práctico. 1. Características del trabajo logístico 1. Extensivo. El alcance del trabajo logístico es enorme. En concreto, la labor logística de nuestro despacho incluye principalmente: asuntos cotidianos como alquiler de viviendas, gestión de comedores, gestión de infraestructuras, gestión de agua y electricidad, gestión de vehículos, imprenta, saneamiento integral de edificios, reparación y mantenimiento, etc. Los proyectos empresariales son complejos, involucran una amplia gama de áreas y están estrechamente relacionados con el trabajo y la vida de todos los empleados. 2. Servicio. El trabajo de logística es un trabajo de servicios. Desde la perspectiva del trabajo logístico, sirve al trabajo de nuestra oficina y garantiza el buen progreso de otros trabajos de nuestra oficina. Por ejemplo, coordinar el uso de automóviles entre varios departamentos requiere servicios. Por esta razón, nuestros trabajadores de logística necesitan entusiasmo, iniciativa, paciencia, capacidad y habilidades. Sólo combinando ambos podemos brindar buenos servicios y recibir apoyo y comprensión. 3. Armonía. La gestión logística tiene muchos detalles, incluida la relación entre personas y cosas. El manejo inadecuado de la relación entre personas y cosas afectará la relación entre personas. Se deben considerar y organizar cuidadosamente el transporte, el agua, la electricidad, la calefacción y otros materiales necesarios para el trabajo de oficina y la vida diaria de todos los empleados. Una leve omisión afectará al normal desarrollo de otros trabajos y al estado de ánimo de los empleados. En segundo lugar, es transversal y abarca una amplia gama de ámbitos. Es necesario manejar adecuadamente la relación entre los distintos departamentos de la oficina y coordinar la relación entre la oficina y el mundo exterior. Por lo tanto, la logística es una parte importante para construir armonía y estabilidad. 4. Triviales. La gestión logística a menudo comienza con cosas triviales, como hojas caídas y semillas de sésamo. Sin embargo, estas cuestiones llamadas triviales no deben subestimarse. En trabajos específicos, gestión de comedor, gestión de vehículos, alquiler de viviendas, mantenimiento de agua y electricidad, imprenta y limpieza diaria, etc. , sin estos humildes preparativos, sería imposible garantizar el buen desarrollo de eventos importantes; asuntos triviales como la reparación de tuberías y la conexión del suministro eléctrico representan el panorama civilizado general. Un poco de descuido afectará directamente las relaciones superiores e inferiores, internas y externas; además, el manejo inadecuado de pequeñas cosas en las actividades de recepción y asuntos exteriores también afectará la imagen de nuestra oficina; 5. Oportunidad. La gestión logística es una actividad dinámica. Cualquier trabajo se realiza a tiempo. El inicio y el final de cualquier trabajo tienen un tiempo razonable. Cualquier trabajo que exceda su tiempo razonable dejará de tener sentido. Esto es especialmente cierto para el trabajo de logística. Cada servicio tiene su inmediatez, como por ejemplo qué departamento necesita un auto; las tuberías de agua están rotas, etc. Por lo tanto, todo el personal de logística debe tener un fuerte sentido del tiempo y su trabajo debe ser decisivo, oportuno, razonable y científico. 6. Coordinación. Hacer un buen trabajo en la gestión logística no es sólo responsabilidad del departamento de logística, sino que también requiere del apoyo y cooperación de todos los empleados. Por ejemplo, si los empleados piden comida en el comedor, se producirá un desperdicio si comen en lugar de pedir comida. También existen buenos hábitos como el uso de agua y electricidad en el trabajo diario, y todos deben apagar las luces conscientemente. Mientras todos puedan comprender y cooperar con el trabajo de logística, podremos servir mejor a todos. 2. Algunas reflexiones sobre la garantía del buen servicio logístico Con base en las características de los servicios logísticos mencionadas anteriormente, creo que debemos partir de la realidad, basándonos en la garantía del buen servicio, con la gestión científica como medio, con el objetivo de mejorar la eficiencia y resaltar Exploración activa, orientada a las personas y práctica audaz. El autor cree que la gestión logística de nuestro hospital se puede fortalecer desde los siguientes aspectos: 1. Fortalecer la construcción del sistema y mejorar las capacidades de gestión logística. Establecer y mejorar diversas normas y regulaciones que sean fundamentales, globales, estables y de largo plazo. Sobre la base existente, mejoraremos y mejoraremos aún más una serie de sistemas de garantía de servicios logísticos científicos, estandarizados y a largo plazo, como responsabilidades departamentales, responsabilidades laborales, reglas y regulaciones y procesos de trabajo para aclarar las responsabilidades y la división racional del trabajo. Por ejemplo, el uso del coche, el alquiler, el comedor, la imprenta, etc., pueden mejorar eficazmente la gestión estandarizada de nuestra logística. La función de las instituciones es regular y restringir el comportamiento. Por lo tanto, fortalecer la construcción del sistema ayudará a estandarizar y restringir el trabajo logístico, hacer que el trabajo de apoyo logístico tenga reglas y leyes a seguir y hacer que el trabajo de apoyo logístico futuro sea más procesal, estandarizado y legal. 2. Fortalecer la conciencia de dedicación y mejorar las capacidades de servicio. Como departamento de servicios, los trabajadores de logística necesitan fortalecer su sentido de dedicación. Esto está determinado por la naturaleza de la logística. "El trabajo de logística es una parte importante del trabajo de toda la unidad y una garantía importante para realizar bien otros trabajos".

El trabajo logístico no es el centro, pero debe servir al centro; el trabajo logístico no es la situación general, pero afecta la situación general, la logística no es un asunto menor, sino que debe partir de cosas pequeñas; En comparación con otros trabajos, el trabajo de logística requiere un mayor sentido de dedicación y esfuerzos para mejorar el servicio. Porque el valor y la importancia del trabajo logístico radican en garantizar los asuntos gubernamentales en general y atender la situación general. Es necesario no sólo fortalecer la conciencia de dedicación, sino también mejorar las capacidades de servicio. Sin un sentido de dedicación, incluso si tienes ciertas habilidades, no tomarás la iniciativa de servir; sólo hay conciencia relevante, y si careces de la capacidad de servir, esa conciencia no tiene sentido. Por lo tanto, debemos combinar ambos estableciendo un sentido de dedicación y fortaleciendo las capacidades de servicio. 3. Fortalecer la conciencia del rol y mejorar las capacidades profesionales. Cada uno tiene una división del trabajo diferente en la sociedad y desempeña diversos roles. Diferentes roles significan diferentes responsabilidades. El trabajo de logística tiene diferentes puntos según el contenido del trabajo. Como trabajador de logística, debes fortalecer tu conciencia sobre el papel de la gestión, el servicio y la garantía de la logística, posicionarte con precisión, aclarar tus responsabilidades y tener siempre en mente tus responsabilidades y misión. En la actualidad, la división del trabajo en la sociedad es cada vez más detallada. Todos deben esforzarse por mejorar sus habilidades profesionales y al mismo tiempo aclarar sus roles. Esta es la premisa y base para fortalecer el posicionamiento de roles. Cada uno tiene sus propias fortalezas y especialidades. "Treinta y seis líneas, cada línea es la número uno". También existe una división profesional del trabajo en logística, como gestión de vehículos, gestión de agua y electricidad, gestión de infraestructuras, gestión de activos fijos, gestión de impresión, etc. Cada uno debe realizar su propio trabajo de acuerdo con los requisitos profesionales, mejorar su nivel de trabajo y la calidad del servicio y así realizar el trabajo general de manera más eficaz. 4. Fortalecer la conciencia emprendedora y mejorar las capacidades de innovación. Cómo realizar eficazmente y fortalecer continuamente las funciones de gestión logística y cómo mejorar la calidad del servicio requieren que mantengamos una sensación de progreso y fortalezcamos las capacidades de innovación. Si siempre nos atenemos a las reglas y no podemos romper con los patrones de pensamiento y hábitos originales, entonces no podremos adaptarnos a los requisitos de desarrollo de los tiempos. El trabajo de logística tiene un amplio alcance, muchos campos y frentes largos, involucrando muchos aspectos como la gestión, el servicio y la seguridad. Hoy en día, el contenido y los requisitos de los servicios han sufrido grandes cambios, desde los asuntos generales originales de los servicios logísticos hasta los asuntos de formulación de políticas logísticas. Para adaptarnos a esta tendencia de desarrollo y hacer un buen trabajo en los servicios logísticos en la nueva situación, necesitamos resumir, innovar y mejorar constantemente. Por lo tanto, todo personal de logística debe mantener siempre una mentalidad animada y emprendedora, romper con sus predecesores sobre la base de la herencia, superarse a sí mismo y promover el desarrollo sostenible y la innovación de la logística. 5. Fortalecer la conciencia del aprendizaje y mejorar la capacidad de pensamiento. El informe del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China afirmó que el objetivo de construir una sociedad moderadamente acomodada de manera integral incluye "formar una sociedad del aprendizaje donde todas las personas aprendan y aprendan a lo largo de toda la vida, y promover el desarrollo integral". de personas." Debemos superar decididamente el hecho de que el trabajo logístico se trata principalmente de hacer cosas y servicios, sin aprendizaje y pensamiento racional y pensamiento erróneo. Los trabajadores de logística deben fortalecer su conciencia de aprendizaje y esforzarse por cultivar habilidades de pensamiento racional, que es la premisa y base para promover el trabajo. Engels señaló una vez que si una nación quiere estar en la cima de la ciencia, nunca debe carecer de pensamiento teórico. Por lo tanto, es necesario no solo aprender conocimientos sobre negocios logísticos y aumentar las habilidades laborales prácticas, sino también prestar atención al cultivo teórico y al temple para mejorar las habilidades de pensamiento racional.