Resumen del trabajo de operación y gestión de la mina de carbón en noviembre y arreglos laborales de fin de año
Resumen del trabajo de operación y gestión de la mina de carbón en noviembre y arreglos laborales de fin de año
Un resumen es un material escrito que realiza una revisión y análisis integral y sistemático de un período de estudio, trabajo o su finalización, a través del cual podamos comprender correctamente las ventajas y desventajas de estudios y trabajos anteriores. Entonces, ¿realmente sabes cómo escribir un resumen? El siguiente es mi resumen cuidadosamente compilado del trabajo de operación y gestión de la mina de carbón en noviembre y los arreglos laborales de fin de año. Bienvenido a leer y recopilar.
1. Finalización de los principales indicadores económicos del mes: (omitido)
2. Consumo de materiales a gran escala del mes (unidad: 10.000 yuanes)
3. El principal trabajo realizado por la operación y gestión del mes:
(1) Centrarse en el seguimiento, responder activamente a los desafíos y hacer todo lo posible para mejorar la calidad. .
Debido a factores objetivos este mes, la situación de la calidad del carbón es relativamente grave. La superficie 10-20160 ha pasado por fallas y gangas, y la superficie 15-17-22092 ha entrado en el delgado cinturón de carbón. 15-22260 la veta de carbón ha cambiado mucho. Hay fallas en la cola del avión, etc., lo que trae grandes dificultades para la gestión de la calidad del carbón. En respuesta al problema, todo el personal de gestión de la calidad del carbón se movilizó para pensar de manera proactiva en medidas y encontrar formas de analizar los factores favorables y desfavorables y adoptar diversos métodos de gestión para garantizar la estabilidad de la calidad del carbón.
(1) Seleccionar personal dedicado para seguir áreas clave en el sitio, realizar control de fuentes, gestión dinámica, implementar estrictamente medidas una por una e implementar racionalmente minería separada, excavación separada, transporte separado, almacenamiento separado, y embalaje separado. Mediante la perforación y voladura de fallas, la reducción de la altura de extracción y el fortalecimiento de la gestión del techo, el contenido de cenizas del carbón bruto se redujo del 39,5% al 37%; el calor del carbón transportado externamente se mantuvo en más de 4.800 kcal, cumpliendo con los requisitos de la empresa. requisitos.
(2) Según la demanda del mercado, hacer pleno uso del equipo de detección para fortalecer vigorosamente la gestión de selección de ganga en la construcción de carbón. La tasa de selección manual alcanza el 95% para maximizar la selección de ganga. Fortalecer el uso de equipos de prueba rápida de cenizas, guiar correctamente el envío de carbón comercial, satisfacer las diferentes necesidades de los usuarios y hacer todo lo posible para evitar disputas comerciales y accidentes de calidad.
Se espera que el contenido integral de cenizas del carbón comercial sea del 35,34% del cual, el 35% del carbón transportado externamente del Grupo E está terminado y el 36,01% del carbón ha sido lavado. Las calorías se mantienen en 4852 kcal/KG.
(2) Organizar cuidadosamente, realizar envíos razonables, aumentar los precios de liquidación y garantizar un equilibrio entre producción y ventas.
A 23 de noviembre, *** ha enviado 187.622,74 toneladas de carbón comercial, con un total de 161.321 toneladas enviadas desde toda la mina, incluidas 107.567 toneladas de la empresa de transporte y comercialización, y 53.173 toneladas han sido enviadas. incorporados al lavado de carbón; se han comercializado localmente un total de 25.891 toneladas. Se espera que a lo largo del mes se puedan enviar 230.000 toneladas de carbón comercial, logrando un equilibrio entre producción y ventas.
El departamento de ventas, la estación de transporte y marketing, la sala de despacho y otros departamentos relevantes trabajan en estrecha colaboración, con la empresa de transporte y marketing como centro de ventas, movilizan todas las fuerzas, fortalecen las relaciones públicas y solicitan más vagones y destinos. , aumentar el volumen de transporte saliente; fortalecer la cooperación con los clientes de ventas directas locales, buscar comprensión y apoyo basado en los principios de integridad y beneficio mutuo y esforzarse por aumentar los precios de liquidación.
Por razones objetivas, la calidad del carbón ensamblado es inestable y la cantidad de carbón que ingresa al lavado ha disminuido. Hemos hecho un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo, se comunicó con el local. usuarios de venta de carbón, servicios de preventa y posventa fortalecidos y velocidad de carga mejorada, evitar disputas sobre la calidad del carbón y garantizar un equilibrio entre la producción y las ventas de carbón.
Este mes, también celebramos una reunión regular de liquidación de deuda, formulamos las tareas de liquidación de deuda para los próximos dos meses, analizamos a los deudores clave, intensificamos los esfuerzos y básicamente completamos las tareas de liquidación de deuda para el mes. Se han hecho grandes esfuerzos para el trabajo de liquidación de la deuda el próximo mes y nos esforzaremos por completar el objetivo anual de liquidación de la deuda.
(3) Con el objetivo de reducir costes, controlar estrictamente el consumo de materiales.
1. Revisar estrictamente los planes de uso de materiales de cada unidad, implementar concienzudamente los procedimientos de aprobación, hacer arreglos generales, dar prioridad a la producción segura, materiales para proyectos clave, materiales de emergencia, materiales que cumplan con los estándares de calidad y Controlar estrictamente los materiales que no son de producción.
2. Realizar inspecciones exhaustivas sobre el precio, cantidad, calidad, especificaciones y modelos de materiales, y hacer todo lo posible para evitar pérdidas a los intereses de nuestra mina. Coopere estrechamente con la estación minera y los departamentos relevantes para rastrear la compra, entregar los productos en el lugar, implementar la gestión en el sitio y descubrir y resolver oportunamente problemas en el proceso de suministro de materiales.
3. Realizar cuidadosamente un inventario de pequeños almacenes a nivel de base, unificar estándares y estandarizar la gestión de problemas existentes como cuentas incompletas, sucias, desordenadas y deficientes.
Según la situación del inventario, entregue lo viejo y obtenga lo nuevo, y controle el lanzamiento de nuevos productos.
(4) Ejercer funciones de gestión y optimizar la asignación de recursos humanos y salarios laborales.
Continuar cooperando con el trabajo piloto de "doble cuota" (cuota, cuota) de la empresa del grupo en nuestra mina, y cooperar con el personal de "doble cuota" de la empresa del grupo para profundizar en las superficies de trabajo de la primera y terceros equipos mineros totalmente mecanizados para realizar El trabajo en el sitio es realista investigar y comprender los diversos tipos de trabajo, el personal en cada puesto y la configuración de los equipos mecánicos y eléctricos en toda la mina a nivel de base, acumular primero; -Manejar la información y sentar las bases para la formulación de normas de cuotas laborales para la empresa del grupo. Preparar y organizar activamente la información y aprobar con éxito la seguridad nacional. La Oficina de Supervisión llevó a cabo una inspección importante de la implementación de las "Regulaciones Especiales". en nuestra mina completó la investigación y declaración de fondos honorarios para quienes se dedican a la industria del carbón durante más de 30 años en 20xx redactado >; pago oportuno de subsidios de alimentación a los trabajadores lesionados en el trabajo, y hospitales "101"; Los problemas planteados por las lesiones laborales hospitalizadas "5.30" fueron investigados e implementados activamente para garantizar la estabilidad de nuestra mina.
(5) Fortalecer la gestión en sitio, el reciclaje, la reutilización, la reparación y el reciclaje.
En noviembre *** se reciclaron 1.100 piezas de acero minero, 600 piezas de acero de soporte, 5.000 metros de tuberías de agua y 2.500 metros de vías férreas, 500 piezas de acero de minería, 400 piezas de acero de soporte; y se reciclaron 200 juegos de abrazaderas durante las reparaciones. La cantidad total de uso es: yuanes y la cantidad total de reparaciones y eliminación es: yuanes.
1. Fortalecer la gestión in situ, fortalecer la gestión in situ del consumo, reciclaje y reutilización de materiales en cada unidad, eliminar el desperdicio en el consumo de materiales y aumentar la tasa de reciclaje y reutilización.
2. Este mes, nos enfocamos principalmente en la recuperación y sellado de los materiales restantes en los dos carriles después del traslado de 15-22320 y 15-22180 Distrito Este E90-21190, 15-22280 y; E 90-22190 calzada de alto nivel, y el suministro y reciclaje de materiales para diversos frentes de trabajo de minería y excavación; la preparación y suministro de materiales para la instalación de correas de cables de acero, lechada de montaña de roca estéril y otros proyectos; > 3. Reparaciones antiguas El objetivo principal del reciclaje de residuos es reparar y reutilizar acero de minería, acero de soporte, vías de ferrocarril, soportes de arco, tuberías de agua, trapecios, abrazaderas, etc., especialmente aprovechando al máximo el papel de la máquina enderezadora de anclajes. así como el almacén de madera Procesamiento y transformación de esquineros.
Problemas existentes en marzo y octubre:
1. Las condiciones geológicas son malas y la calidad del carbón es inestable. Es necesario fortalecer la gestión de la fuente en todas las unidades. y mejorar, y se debe defender enérgicamente conceptos como "La seguridad es primordial, la calidad primero", "La calidad es la primera vitalidad", "Sin calidad, no hay eficiencia", desencadenaron un clímax de control de calidad entre todos los empleados.
2. El desperdicio y la pérdida de materiales en unidades individuales no se han eliminado, y aún es necesario fortalecer la conciencia del ahorro en el mantenimiento y la construcción de minas.
Disposiciones laborales para abril y diciembre:
(1) Todos los empleados se movilizarán para atacar las dificultades enérgicamente y hacer todo lo posible para garantizar que se alcancen los indicadores de calidad del carbón.
En los últimos dos meses, las condiciones geológicas de nuestra mina han sido relativamente malas y ha sido difícil completar los indicadores de calidad del carbón. Sin embargo, no debemos temer las dificultades, debemos superar los factores desfavorables, utilizar todos los medios eficaces, pasar de lo pasivo a lo proactivo, responder activamente, realizar análisis en profundidad, encontrar formas y medidas y esforzarnos por alcanzar los objetivos anuales.
En diciembre, debemos continuar haciendo un buen trabajo en el control de fuentes y la gestión de seguimiento de todos los aspectos, implementar medidas una por una e implementar minería separada, excavación separada, almacenamiento separado, transporte separado, y embalaje separado. Para el manejo del techo de la superficie minera 15-17-22092, una persona dedicada debe seguir la inspección y supervisar rápidamente el movimiento del marco de tracción para reducir la mezcla de ganga del techo con el carbón para la superficie minera 15-22260; , un supervisor debe supervisar la voladura en la falla y archivar la ganga en el carbón. Entre los bastidores Wu 10-20160 La falla en el frente de la mina debe perforarse y volarse, mientras que la altura de la mina debe reducirse para reducir el fondo de la misma. la ganga. También hay gestión de fallas para la extracción inicial de 15-22280 frentes mineros.
Es necesario fortalecer la selección manual de ganga en los edificios de carbón y hacer un uso completo de diversos equipos de detección y detectores rápidos de cenizas para garantizar que la calidad del carbón cumpla con los requisitos de los usuarios y eliminar las disputas sobre la calidad del carbón.
Ahora que se acerca el fin de año, el tiempo apremia y las tareas son pesadas. La gestión de la calidad del carbón requiere que todas las unidades incrementen sus esfuerzos, cooperen estrechamente y trabajen juntas para garantizar que se completen los indicadores de calidad del carbón. .
(2) Aprovechar al máximo las ventajas del sistema, formar sinergia grupal y lograr "tres refuerzos y una garantía" en las labores de transporte y marketing.
1. Fortalecer el contacto con las empresas navieras y comercializadoras.
El departamento de ventas y la estación de transporte y ventas deben trabajar juntos, trabajar juntos para abordar problemas clave, esforzarse por obtener más apoyo político, solicitar más vagones y destinos, aumentar el volumen de transporte externo y esforzarse por aumentar los precios de liquidación
3. Fortalecer la comunicación y el contacto con el departamento de ventas local de la empresa para satisfacer las necesidades de los clientes; , hacer un buen trabajo para los grandes usuarios de carbón, mejorar los servicios de preventa y posventa y mejorar las buenas ventas.
4. Garantizar el equilibrio entre producción y ventas. El próximo mes es un mes crítico para completar varios indicadores este año. El tiempo es escaso y las tareas son pesadas. Para completar los indicadores anuales, hemos superado las dificultades, hemos respondido activamente, hemos trabajado duro para abordar los problemas clave y los hemos completado. tareas de ventas de este año.
(3) Fortalecer la gestión de costos de materiales, la evaluación estricta de indicadores y mejorar la retroalimentación de la información
1. Fortalecer la gestión del plan de adquisición, agilización y agilización de materiales, y en base a la -Trabajo en el sitio de cada unidad Planifique con anticipación el progreso de la producción y el uso de materiales, y trabaje en estrecha colaboración con las estaciones mineras y las unidades de usuario para aumentar la rapidez de los materiales y garantizar el suministro de materiales importantes.
2. Fortalecer la evaluación, supervisión e inspección de los indicadores de costos, implementar de manera efectiva recompensas y sanciones por las tarifas de materiales, reducir las lagunas en varios vínculos de suministro de gestión, mejorar el sistema de suministro de materiales y esforzarse por reducir el consumo de materiales.
3. Fortalecer la investigación y el análisis, establecer y mejorar el sistema de formularios de retroalimentación de información, enviar rápidamente información valiosa a los departamentos y líderes relevantes y proporcionar servicios de información material precisos y confiables y referencias para la toma de decisiones para la gestión de materiales.
(4) Potenciar el reciclaje y la reutilización, reparar y reutilizar los residuos.
El próximo mes estandarizaremos y reforzaremos el reciclaje, reparación y reutilización de productos antiguos.
1. Incrementar el reciclaje de materiales de gran tamaño, realizar la gestión de numeración y archivo de materiales en cada obra, supervisar y evaluar las unidades pertinentes para devolverlas al almacén en el plazo previsto, repararlas y reutilizarlas. Aprovechar al máximo las capacidades de reparación de las cuatro fábricas (taller de reparación de máquinas, fábrica de regeneración, fábrica de mecanización y fábrica de desarrollo) para reducir la inversión en nuevos productos.
2. Procesar, reparar y transformar diversos materiales de desecho y pequeños equipos y accesorios recuperados de arriba y debajo del pozo en categorías y categorías para reutilizar productos viejos y reducir los costos de materiales.
3. Preste mucha atención a la reparación de materiales de soporte, especialmente a la reparación de varillas y vigas de anclaje y a la reparación de trece piezas pequeñas y pequeños aparatos eléctricos, como taladros eléctricos de carbón, bombas sumergibles, rojas. luces y timbres eléctricos esperan.
4. Haga un buen trabajo en el procesamiento y aserrado en la fábrica de madera, ensamble racionalmente los materiales y use restos para hacer zapatas de pilares, cuñas, tablas pequeñas y tablas largas y cortas.
(5) Ajustar razonablemente la organización laboral, optimizar la asignación de recursos humanos y mejorar la eficiencia energética.
Continuar cooperando seriamente con el trabajo de "capacidad y cuota (doble cuota)" realizado por la empresa del grupo en nuestra mina, combinado con el ajuste del diseño de producción de nuestra mina y los cambios en los equipos electromecánicos, de acuerdo con el principio de "personal de primera línea completo y capacitado, asistencia subterránea. Llevamos a cabo el trabajo de "doble definición" de nuestra mina con base en el principio de "fijar puestos y fijar personal, fijar puestos y fijar personal para departamentos y departamentos, y simulando operaciones de mercado sobre el terreno". Ajustar razonablemente la organización laboral de nuestra mina y optimizar la asignación de recursos humanos en nuestra mina.
Preste mucha atención a los salarios laborales y la gestión de la fuerza laboral, aumente la revisión e inspección de la distribución de los salarios laborales y evite la aparición de salarios "limitados". Llevar a cabo investigaciones sobre organizaciones laborales, investigar y resumir a aquellos que han estado ausentes del trabajo durante mucho tiempo, informarlos de manera oportuna y tomar las medidas adecuadas para el personal adinerado. De acuerdo con la política de la empresa sobre la asignación de beneficios al personal discapacitado, ajustaremos los beneficios por accidentes laborales para garantizar la estabilidad del área minera. ;