¿Cuál es el número de teléfono de quejas de Haier?
Línea directa de atención al cliente oficial de Haier: 400-699-9999.
La línea directa de atención al cliente de Haier se utiliza principalmente para resolver problemas de preventa y posventa. Si los consumidores necesitan consultas sobre el producto, pueden llamar al número modificado. Si hay problemas posventa con el producto, también puedes llamar a este número.
Después de que ocurre un problema de calidad, los clientes pueden llamar directamente al servicio posventa de Haier. Si se determina que se trata de un problema de calidad, el personal de posventa se comunicará con el servicio posventa local de Haier para brindar asistencia posventa. servicio de ventas y le proporcionaremos el número de teléfono del punto de posventa Haier más cercano.
Haier, fundada en 1984, es el proveedor líder mundial de soluciones de transformación digital y una vida mejor. En el proceso de continuo emprendimiento e innovación, Haier Group siempre se ha adherido a "maximizar el valor humano" como principal línea de desarrollo. Zhang Ruimin, fundador y presidente honorario del Grupo Haier, propuso el modelo "Rentanheyi".
Sistema de valores fundamentales de Haier
La gente de Haier siempre pone a los usuarios en primer lugar, no solo para satisfacer sus necesidades, sino también para crear necesidades. La gente de Haier siempre es moralista, y solo por; La justicia propia ¿Podemos tener éxito? Negarnos constantemente a nosotros mismos, desafiarnos y reinventarnos para lograr el cambio y ganar a través del cambio.
El gen conceptual inmutable de Haier no sólo guía la perspectiva de desarrollo personal de los empleados, sino que también restringe sus valores. El gen del concepto de "poner siempre a los usuarios primero y a usted mismo primero" requiere que los empleados tengan dos espíritus emprendedores. Espíritu emprendedor es espíritu emprendedor. Haier anima a cada empleado a tener espíritu emprendedor, pasar de ser administrado a operar de forma independiente, convertir lo imposible en posible y convertirse en su propio director ejecutivo.
La esencia del espíritu innovador es crear valor diferenciado. La creación de valor diferenciado proviene de la creación de nuevos recursos de usuario. El núcleo de los dos espíritus de innovación es hacer hincapié en fijar el primer objetivo de competitividad. El objetivo permanece sin cambios, pero para lograrlo, debemos integrar y utilizar de manera efectiva los recursos de todas las partes con una visión abierta.