Introducción al papel de la integración continua en la gestión de proyectos de software
Una breve discusión sobre el papel de la integración continua en la gestión de proyectos de software.
Resumen: La integración continua es uno de los 12 principios básicos de la programación extrema y es adoptado por cada vez más equipos. La gestión de proyectos de software involucra nueve áreas de conocimiento y recorre todo el proceso del software. El propósito es hacer que el ciclo de vida del software completo (desde el análisis, el diseño, la codificación hasta las pruebas y el mantenimiento) esté bajo el control del administrador y de forma ordenada. de manera predeterminada, el costo se completa a tiempo y el software se entrega a los usuarios de acuerdo con la calidad. La integración continua, una práctica de desarrollo de software, tiene un efecto positivo en la gestión en todas las áreas de la gestión de proyectos de software.
Palabras clave: integración continua; gestión de proyectos de software; construcción de código base unificado
1. Introducción
Los gerentes de proyectos de software no solo deben utilizar el conocimiento de gestión para gestionar todo el proyecto, sino también para elegir una mejor solución para el equipo. En el desarrollo de software, cada vez más equipos han adoptado la integración continua y ha tenido un impacto positivo en diversas áreas de la gestión de proyectos de software. El uso de la integración continua aporta muchos beneficios a la gestión de equipos de desarrollo. Tanto los directores de proyecto como los miembros del equipo se benefician.
2. Integración continua y gestión de proyectos de software
1. ¿Qué es la integración continua?
?Integración continua? Se originó a partir del desarrollo de Extreme Programming. Es uno de los 12 Principios Fundamentales. La integración continua es una práctica de desarrollo de software. Requiere que cada miembro del equipo de desarrollo integre su trabajo con frecuencia. Esta frecuencia suele ser al menos una vez al día y en ocasiones más de una vez al día, integrando los miembros del equipo de desarrollo su trabajo con frecuencia. Este tipo de integración no se trata simplemente de ensamblar el software. Cada integración se completa mediante una compilación, que incluye pruebas para encontrar posibles errores lo más rápido posible. Puede garantizar que las funciones existentes del software no se destruyan y analizar automáticamente el estado del código existente (como duplicación lógica, complejidad del código, etc.). Analice automáticamente el estado del código existente para encontrar lógica duplicada, complejidad del código, etc.) y publique informes relevantes. Con comentarios rápidos, los desarrolladores pueden comprender el estado de las integraciones de software. Las integraciones fallidas se modifican rápidamente. Mejorando así la eficiencia y la calidad del desarrollo de software
2. ¿Qué es la gestión de proyectos de software?
La gestión de proyectos de software es permitir que el proyecto de software se complete con éxito de acuerdo con el costo y el cronograma predeterminados. y calidad, y Actividades de análisis y gestión de personas (People), productos (ProdU (2t), procesos (Protess) y proyectos). Actividades que analizan y gestionan productos, procesos y proyectos.
Para el desarrollo exitoso de proyectos de software. Las cuestiones clave incluyen el alcance del trabajo, los posibles riesgos, los recursos necesarios (personas, hardware/software), las tareas que se deben realizar, los hitos que se deben alcanzar, los costos que se deben incurrir y el tiempo que se debe dedicar al proyecto de software. Sea consciente de las tareas, los hitos experimentados, la carga de trabajo (costo), el cronograma, etc. Dominar todo el proceso de desarrollo de software.
3. El papel de la integración continua en la gestión de proyectos de software
l. El papel de la gestión de objetivos del proyecto
El objetivo de un proyecto de software es desarrollar un ejecutable, cliente Un sistema de software satisfactorio con integración continua tiene una base de código unificada. Los desarrolladores deben enviar código a la base del código de forma regular y continua. Compile y pruebe el código recién enviado. Integre con código antiguo en la base de código para formar una base de código de ejecución segura y estable. estos dos sistemas de software. De esta forma, el código de resultado se genera en el menor tiempo y rapidez posible. Lograr los objetivos del proyecto paso a paso. Esta forma de envío de código es beneficiosa para la gestión de objetivos de proyectos de software. Los gerentes de proyecto pueden obtener la base de código más reciente para el proyecto más rápidamente. Los problemas con el código recién enviado se expondrán lo antes posible y se resolverán en el menor tiempo posible. La integración continua ha demostrado ser valiosa para proyectos pequeños y medianos a la hora de lograr los objetivos del proyecto, y sigue siendo útil para proyectos más grandes.
2. El papel de la gestión del tiempo del proyecto
El proceso de desarrollo de la productividad es el proceso de sustitución constante del trabajo de las personas por trabajo materializado, y es el proceso de automatización continua. Si hay muchos procesos manuales en el proceso de desarrollo y construcción, no solo reducirá la productividad del equipo. Más importante aún, introduce mucha incertidumbre en el proceso de creación del producto. Esto hace que sea extremadamente difícil identificar y resolver problemas. Esto reduce aún más la productividad del equipo. Las compilaciones de integración continua utilizan herramientas de compilación para automatizar el proceso de compilación.
Esto facilita el análisis y la identificación de problemas. Esto facilita el análisis y la identificación de problemas.
El desarrollo estable y eficiente garantiza que el equipo de desarrollo pueda trabajar en un ambiente relajado. Los miembros del equipo tienen más tiempo y energía para aprender nuevas tecnologías y aplicarlas al desarrollo de software. Pruebas automatizadas. La integración libera a los desarrolladores del trabajo mental simple y tedioso de bajo nivel, de modo que puedan llevar a cabo el proceso de construcción automatizado de integración continua con un mayor nivel de pensamiento, lo que mejora en gran medida la eficiencia del desarrollo de software y es de gran beneficio para los gerentes de proyectos. Gestión del tiempo del proyecto.
3. El papel de la gestión de calidad del proyecto
El proceso de integración continua requiere que los programadores escriban una gran cantidad de casos de prueba por adelantado. Pruebe el código durante el proceso de confirmación del código. Este tipo de pruebas avanzadas pueden encontrar errores y defectos en el código de software con mayor rapidez. Realice modificaciones oportunas para mejorar la calidad del software.
Las pruebas de integración continua incluyen: pruebas unitarias, pruebas funcionales, pruebas de integración, implementación, etc. La integración continua requiere un conjunto completo de verificación de pruebas unitarias. Permitir la integración continua acorta el ciclo de integración. En un proyecto típico, a primera vista, escribir código de prueba añade al menos un 30% más de trabajo. Sin embargo, escribir código de prueba es necesario durante la integración continua y elimina la necesidad de realizar pruebas manuales. Garantizar la calidad de los productos de software. Propicio para la gestión de la calidad de los proyectos de software.
4. El papel de la gestión de riesgos del proyecto
El proceso de integración continua generalmente comienza después de que los desarrolladores envían el código. El servidor actualizará automáticamente el código. Compile, ejecute pruebas unitarias, pruebas funcionales, pruebas de integración e implementación. Este proceso de integración continua puede ayudar a los desarrolladores a encontrar y resolver problemas rápidamente (fallos de compilación, fallos de pruebas, etc.). El servidor de integración continua se ejecuta en un entorno limpio y relativamente estable en comparación con la máquina del desarrollador (lo que reduce la dificultad de seguimiento y depuración). Las fallas en el proceso de integración continua generalmente significan que una actualización reciente rompió la funcionalidad existente del software o se introdujeron nuevos errores. . Al final del proceso de integración continua. Además de los resultados de la compilación (Wars, Jars, etc.), a menudo se generan informes de análisis de código (cobertura de prueba, etc.) para ayudar al director del proyecto a comprender y mejorar mejor el proyecto.
Esta rápida retroalimentación sobre los resultados de la integración.
Esta rápida retroalimentación sobre los resultados de la integración. Elimina errores en tu código la primera vez. Esto reduce en gran medida el riesgo de errores del sistema, fallas de ejecución en el entorno del usuario y una gran cantidad de problemas con la integración del sistema. Esto pone el progreso de todo el proyecto completamente en manos del director del proyecto. Reducir el riesgo del proyecto. Beneficiando la gestión de riesgos para los directores de proyectos.
5. El papel de la gestión de recursos humanos en los proyectos
El proceso de desarrollo de software está representado en última instancia por diversas formas de cooperación entre personas. Al utilizar herramientas de integración continua, la seguridad y la confianza son las partes más fundamentales e importantes de la colaboración. Los desarrolladores pueden descubrir si el código nuevo introduce defectos. Los gerentes pueden evaluar proyectos a través de varias formas de informes. Publicar continuamente los resultados de la compilación. Permita que los evaluadores participen en el proceso de desarrollo de principio a fin. En lugar de unirse al equipo al final del proceso de desarrollo de software
La función de la integración continua es mejorar la comunicación entre los miembros del equipo. Todos en el proyecto saben dónde está ahora el sistema. Cambios realizados hasta el momento. Una de las cosas más importantes a comunicar es el estado de la construcción principal. Utilice un servidor de integración continua. Hay un proceso de construcción allí. Le indicará el estado de su compilación y el estado de la última compilación principal. Los comentarios sobre los resultados de la compilación pueden tomar muchas formas. Por ejemplo, si la construcción se realiza correctamente, se enciende la luz verde. Si falla, se encenderá una luz roja. También puede utilizar el sitio web para publicar los resultados de su compilación. De esta manera las personas que no trabajan juntas pueden ver el estado actual del proyecto. La comunicación oportuna y precisa puede mejorar la sensación de seguridad y confianza de los miembros del equipo y permitir que el equipo trabaje en un buen ambiente. Esto facilita a los gerentes de proyectos la gestión de los miembros del equipo del proyecto.