Programación térmica
En el potente y lucrativo mercado de chips, Intel posee el 93% del mercado de centros de datos informáticos y el 865.438% del mercado de ordenadores de sobremesa, con márgenes de beneficio operativo de alrededor del 30%.
En cierto modo, Intel estaba en buena forma bajo Gail Singer. Sin embargo, el precio de las acciones de Intel no es tan bueno como el de sus competidores.
Nvidia, cuyos ingresos son sólo una séptima parte de los de Intel, tiene un valor de mercado de 370 mil millones de dólares, que ya es la mitad del de Intel.
La mayor parte de la tecnología de fabricación de chips en la que Intel confía para tener éxito se ha quedado atrás y se ha perdido la revolución de los teléfonos inteligentes.
Algunos de sus grandes clientes, como Apple y Amazon, se están convirtiendo en sus competidores.
Compárese con Andy Grove, quien ayudó a transformar la destartalada empresa Intel en el imbatible Silicon Valley en la década de 1960. La presión sobre Gail Singer es aún mayor ahora, y Gail Singer equivale a hacerse cargo de una papa caliente.
En primer lugar, veamos la tecnología de producción detrás de las personas.
Hoy en día, la fabricación de chips está impulsada por la búsqueda de la miniaturización. Para mejorar el rendimiento de los componentes y de todo el chip, el tamaño de los componentes de los circuitos integrados se ha reducido a decenas de nanómetros (milmillonésimas de metro).
Intel ha estado a la vanguardia durante décadas, con su estrategia de "tic-tac" que promete una revolución en la fabricación cada dos años.
Pero ahora, Intel ha perdido su antigua gloria. Sus chips de "10 nm" estaban originalmente programados para lanzarse en 2015 o 2016, pero no salieron hasta 2019, un retraso sin precedentes. Y esta tecnología aún no está madura.
En julio, Intel dijo que la próxima generación de chips de "7 nanómetros" no estará disponible hasta 2022, lo que se retrasa al menos 6 meses. Intel ha sufrido mucho por los contratiempos en la fabricación de chips.
Por otro lado, su competidor más directo, AMD, subcontrata su producción a TSMC, cuya tecnología está actualmente por delante de Intel.
Esto significa que los chips de AMD son generalmente más rápidos y consumen menos energía. La participación de mercado de AMD se ha más que duplicado desde 2019.
En segundo lugar, la industria de fabricación de chips también se está personalizando gradualmente.
Este es un problema que enfrentan los chips de uso general de Intel, el producto estrella tradicional de Intel, especialmente ahora que las computadoras de escritorio continúan estancadas.
Los gigantes tecnológicos bien financiados están deseosos de extraer todo el rendimiento para sus propias necesidades específicas y luego actualizar constantemente sus diseños de semiconductores.
En 2020, Apple dijo que abandonaría el uso de chips Intel en computadoras portátiles y de escritorio y, en su lugar, utilizaría chips diseñados a medida.
Amazon lanza su procesador de computación en la nube "Graviton", que también está diseñado y fabricado de forma independiente por TSMC.
El negocio de computación en la nube de Microsoft ocupa el segundo lugar después de Amazon y se dice que está haciendo un trabajo similar.
Entonces Intel no logró avances en el campo informático más popular de todos los tiempos: los teléfonos inteligentes.
A finales de los años 90, Intel se centró en la investigación y el desarrollo de chips gráficos, pero desistió poco después de que los esfuerzos de Nvidia en chips gráficos le valieran una valoración envidiable.
Intel está intentando diversificar sus productos y desarrollar nuevos chips programables o chips de memoria. En 2015, Intel gastó 16.700 millones de dólares para adquirir Altera y fabricar los chips mencionados anteriormente, pero hasta ahora no ha logrado grandes beneficios.
¿Podrá Gail Singer revertir el declive del gigante fabricante de chips Intel?
Aún no ha explicado cómo piensa abordar estos desafíos. De hecho, parece más un inversor estable que un revolucionario.
Empezó a trabajar en Intel a los 18 años. Tras marcharse en 2009, se hizo cargo de la empresa de almacenamiento de datos EMC. Ha dirigido la empresa de software VMware durante los últimos nueve años.
En un correo electrónico a los empleados de Intel después de que se anunciara su nombramiento, se refirió a los días de gloria de Intel y recordó que "recibió la guía de Grove, Robert Noyce y Gordon Moore" (estos dos últimos son los fundadores de Intel). ).
Kiersinger es un ingeniero como ellos. Tomó la iniciativa en el diseño de un chip emblemático en 1989.
Ahora, su primera prioridad será mejorar la unidad de fabricación de la empresa. Intel ha subcontratado la producción de algunos chips de gama baja a TSMC.
Las dificultades de producción obligarán a Intel (al menos temporalmente) a trasladar más operaciones a Taiwán, incluyendo quizás algunos costosos chips de escritorio y chips gráficos.
El principal accionista de Intel, Daniel Loeb, escribió a la gerencia de Intel en junio de 5438 el año pasado, instando a la compañía a abandonar completamente la fábrica, dedicarse al diseño de chips y subcontratar el negocio de fabricación de chips a TSMC y otros.
La propuesta parece atractiva en teoría: los gastos de capital de Intel en 2020 alcanzaron los 654.380 millones de dólares, casi la totalidad de los cuales se gastaron en sus fábricas de chips.
Al mismo tiempo, AMD escindió su negocio de fabricación en 2009 y ahora está prosperando; Nvidia nunca ha estado involucrada en la fabricación de chips desde su creación en 1993.
Pero sólo porque las plantas de fabricación de chips de Intel están actualmente a la zaga de la industria, encontrar un comprador podría ser complicado. La mayoría de los fabricantes de chips del mundo interesados en fábricas de microchips se encuentran en Asia.
Debido a que los chips son un campo de batalla de primera línea en la guerra tecnológica entre China y Estados Unidos, los políticos pueden vetar los acuerdos de chips con postores no estadounidenses.
En junio y octubre de este año, el nuevo jefe dijo que, aunque Intel podría adoptar más servicios de subcontratación en algunos productos, tiene la intención de continuar completando la ardua y costosa tarea de lograr que Intel regrese a la industria de los chips. pináculo de la fabricación.
También parece interesado en seguir la estrategia de diversificación propuesta por el expresidente y desarrollar más productos nuevos, incluidos chips gráficos y chips de inteligencia artificial.