¿Qué departamentos tiene la inmobiliaria?
La oficina del director general generalmente consta de un director general, varios directores generales adjuntos y "tres divisiones" (contador jefe, economista jefe, ingeniero jefe, etc.). Tener un asistente del director general, supervisa el nivel de toma de decisiones de la empresa y toma decisiones sobre los principales temas de la empresa.
(2) Departamento de Recursos Humanos
Las principales responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos incluyen: formular diversos sistemas de gestión de recursos humanos, preparar planes de desarrollo y formación de recursos humanos, optimizar la estructura de recursos humanos y recursos humanos Asignar recursos, diseñar e implementar planes de gestión salarial, y completar el reclutamiento, nombramiento y despido, despliegue, evaluación, premios y castigos, capacitación, despido y despido del personal.
(3) Departamento Administrativo
Las principales responsabilidades del Departamento Administrativo incluyen: preparar e implementar planes y presupuestos para la gestión administrativa, construcción de cultura corporativa, gestión de marca y construcción de información, y establecer Reglas y reglamentos relevantes, normas de gestión y estándares de trabajo, completar la gestión administrativa diaria de la empresa, la construcción de la cultura corporativa y la cultura comunitaria, la planificación de la marca, el apoyo logístico, la gestión de la información interna, la construcción de la informatización, el enlace de asuntos externos y otras tareas.
(4) Departamento de Finanzas
Las principales responsabilidades del Departamento de Finanzas incluyen: adherirse a principios, observar disciplinas financieras e implementar reglas y regulaciones financieras, preparar planes financieros y llevar a cabo la contabilidad financiera; , control de costos y previsión, gestión de cuentas finales, análisis financiero y gestión financiera; supervisar e inspeccionar los ingresos y gastos financieros de cada proyecto, supervisar el funcionamiento seguro de los fondos y activos, aumentar los ingresos y reducir los gastos; informar periódicamente los ingresos y gastos financieros; a la reunión de la oficina del director general. La oficina del gerente general reporta los ingresos y gastos financieros.
(5) Departamento de Gestión de Calidad
Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión de Calidad incluyen: la operación y mantenimiento del sistema de gestión de calidad de la empresa, supervisión de la calidad del servicio de varios proyectos inmobiliarios, Evaluación y supervisión de la satisfacción del cliente, revisión de la gestión, asistencia a nuevos proyectos inmobiliarios en el establecimiento de sistemas de gestión de calidad, coordinación de auditorías de calidad externas, coordinación de auditorías internas de calidad del servicio, supervisión y gestión del servicio al cliente, gestión de relaciones con los clientes, gestión de quejas de los clientes, satisfacción del cliente y gestión de las relaciones con los clientes. , manejo de quejas de clientes , evaluación de satisfacción del cliente.
(6) Departamento de Desarrollo de Mercado
Las principales responsabilidades del Departamento de Desarrollo de Mercado incluyen: investigación de mercado de administración de propiedades, desarrollo de mercado de administración de propiedades, estudio y análisis de viabilidad de proyectos inmobiliarios, producción de documentos de licitación. , y licitaciones, dirección, organización, coordinación y dirección de intervenciones tempranas en proyectos inmobiliarios de nueva adquisición, dirección y coordinación de proyectos de consultoría.
(7) Departamento de Operaciones y Gestión
Las principales responsabilidades del Departamento de Operaciones y Gestión incluyen: formular y descomponer planes de negocio y objetivos de negocio, formular sistemas de evaluación de proyectos inmobiliarios, indicadores de evaluación y estándares, organización de la gestión de la propiedad Evaluación de los objetivos del proyecto.
(8) Departamento de Gestión de Ingeniería
Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión de Ingeniería incluyen: mantenimiento de ingeniería y garantía de operación, evaluación de subcontratistas calificados de mantenimiento de ingeniería, proyectos de reparación y mantenimiento y transformación de ingeniería. Licitación de proyectos, presupuesto de precios, revisión de contratos, brindar soporte técnico de ingeniería para proyectos inmobiliarios, revisión de operación y mantenimiento de ingeniería y equipos, apoyar nuevos proyectos en la entrega, aceptación y gestión de proyectos de nuevas adquisiciones de propiedades, ser responsable de la entrega, aceptación y proyecto. trabajo de gestión.
Proporcionar soporte de ingeniería y revisión de operación y mantenimiento de equipos de ingeniería para diversos proyectos inmobiliarios, apoyar nuevos proyectos en la entrega, aceptación y gestión de ingeniería de propiedades recientemente adquiridas, y ser responsable o participar en la preparación de los documentos pertinentes. Documentos de gestión de equipos de ingeniería.
(9) Departamento de Gestión de Seguridad
Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión de Seguridad incluyen: supervisión y control de la gestión de seguridad de proyectos inmobiliarios, orientación y coordinación de la gestión de seguridad, coordinación de inspecciones de seguridad, revisión de la gestión de seguridad, apoyo y asistencia en la gestión de seguridad de nuevos proyectos, responsable o participación en la preparación de los documentos de gestión de seguridad de licitación pertinentes, etc., específicamente responsable de la formulación e implementación del sistema de gestión de seguridad y el plan de trabajo de la empresa; Específicamente responsable de la formulación e implementación del sistema de gestión de seguridad y los planes de trabajo de la empresa, y de la supervisión, orientación, coordinación y evaluación de la implementación de cada proyecto; completar inspecciones de seguridad, quejas de seguridad, inspecciones periódicas de seguridad contra incendios, etc.; respuesta a accidentes o emergencias importantes de seguridad Investigación y gestión de incidentes.
(10) Departamento de Gestión Ambiental
Las principales responsabilidades del Departamento de Gestión Ambiental incluyen: responsable de la gestión de limpieza y ecologización, mantenimiento del saneamiento ambiental e implementación de la supervisión de limpieza y ecologización de la empresa. subcontratistas, etc. ; Específicamente responsable de orientar y supervisar los trabajos diarios de mantenimiento y reparación de proyectos de limpieza y ecologización; Responsable de la supervisión, inspección y evaluación de los contratistas; Responsable de formular diversas medidas de gestión para la protección del saneamiento ambiental del estado público; y proyectos de tamaño mediano; proyecto de mantenimiento y reparación, plan de limpieza y ecologización.
Pregunta 2: ¿Cuáles son los departamentos de una empresa de administración de propiedades? La estructura organizativa de una empresa de administración de propiedades está determinada por factores como la naturaleza de la empresa, el modelo de gestión adoptado, la naturaleza del uso de la propiedad. , filosofía empresarial, objetivos y funciones. Además, el establecimiento de la organización también está relacionado con la cantidad y calidad de los empleados y forma una proporción adecuada con los puestos. Al mismo tiempo, la escala empresarial, los métodos de gestión, el contenido tecnológico, etc. también afectan a la estructura organizativa.
En la actualidad, las estructuras organizativas comunes de las empresas administradoras de propiedades son:
1. La oficina del administrador es el órgano de dirección y toma de decisiones de la empresa administradora de propiedades. gerente y varios subgerentes. El gerente es responsable de las operaciones generales de la empresa y es quien toma las decisiones sobre todos los asuntos importantes de la empresa. Es responsable de organizar y coordinar el trabajo del subdirector. El subdirector es el asistente del gerente y maneja todos los aspectos del trabajo bajo el liderazgo del gerente. Informar los problemas importantes al gerente de manera oportuna, informar con prontitud sobre el trabajo a cargo, presentar sugerencias para manejar los problemas importantes y completar el trabajo asignado por el gerente.
2. Oficina La oficina es el departamento de gestión integral de la empresa, responsable del personal y mano de obra, tramitación de documentos, bienestar habitacional, recepción de relaciones públicas, limpieza, etc.
3. Departamento de Finanzas El Departamento de Finanzas, bajo la dirección del gerente de la empresa, participa en las operaciones y gestión empresarial, es responsable de formular planes financieros de ingresos y gastos, contabilidad, contabilidad económica, estados contables y verificar y supervisar el uso de los fondos, y aclarar el uso de los fondos de acuerdo con las necesidades de la empresa.
4. Departamentos comerciales Los departamentos comerciales de las empresas de administración de propiedades generalmente se configuran según el tamaño de la empresa y el tipo de propiedad. El número de instalaciones de apoyo y los tipos de servicios prestados. Para facilitar la gestión, primero se puede configurar el departamento comercial y luego cada departamento funcional, o cada departamento funcional se puede configurar por separado.
El departamento comercial es el principal responsable del funcionamiento general de la empresa y de coordinar el trabajo de los siguientes departamentos funcionales. Generalmente, se puede configurar de la siguiente manera:
1. El Departamento de Administración y Mantenimiento de Vivienda es responsable de la gestión de la industria y el mantenimiento de la vivienda, incluyendo: gestión de arrendamiento y gestión encomendada, toma de posesión, retiro y asignación e intercambio de propiedad. , gestión de expedientes inmobiliarios, plan de reparación de la vivienda, servicios diarios de mantenimiento y reparaciones menores, etc.
2. El Departamento de Desarrollo Comercial desarrolla proyectos comerciales, acepta nuevas industrias a través de la competencia y formula el plan de negocios de la empresa administradora de propiedades.
3. El Departamento de Seguridad es responsable de la seguridad social, la seguridad del tránsito y el manejo de incendios dentro de la jurisdicción, participa en la defensa social, mantiene la seguridad personal y financiera dentro del área de gestión y garantiza el trabajo, la vida y el tránsito normales. orden.
4. El Departamento de Gestión Ambiental es responsable de la limpieza, el mantenimiento ecológico y la construcción ambiental dentro de su jurisdicción, y organiza al personal de limpieza y a los trabajadores ecológicos para implementar operaciones profesionales de administración de propiedades, que incluyen: corredores, pasillos, vestíbulos, comunidades. , Limpieza diaria de carreteras, control de plagas, fumigación y mantenimiento de zonas verdes, césped, flores, etc.
5. Departamento de Ingeniería de Equipos El Departamento de Ingeniería de Equipos es un importante departamento técnico de la empresa administradora de propiedades, responsable de la administración, reparación y mantenimiento, renovación y ocupación por parte del propietario de diversos equipos en comunidades residenciales o rascacielos. edificios. El Departamento de Ingeniería de Equipos supervisa e inspecciona los equipos de acuerdo con las políticas, leyes y regulaciones nacionales, provinciales y municipales sobre la calidad de los proyectos, revisa los planes y fondos de mantenimiento propuestos por los departamentos de gestión y desarrolla y lleva a cabo activamente diversos proyectos dentro de sus capacidades.
Varias configuraciones de departamento se determinan principalmente en función de los dos factores de facilidad de gestión y propicio para el desarrollo empresarial. También hay muchas formulaciones, por lo que no las enumeraré todas aquí.
Pregunta 3: ¿Cuáles son los principales departamentos de una empresa de gestión inmobiliaria? Departamento de Seguridad; principal responsable del seguimiento y gestión de entradas y salidas. Departamento de Limpieza responsable de la limpieza y la ecologización.
Departamento de Ingeniería; responsable de las instalaciones de agua y electricidad.
Pregunta 4: ¿Qué departamentos tiene una empresa de gestión inmobiliaria? ¿Cuales son las posiciones? Limpieza, ecologización, seguridad, mecánica y eléctrica, finanzas.
Algunas propiedades pequeñas no cuentan con un departamento de calidad.
Pregunta 5: ¿Qué son los departamentos de gestión inmobiliaria? En general, las empresas de gestión inmobiliaria se gestionan de forma jerárquica. La oficina central no participa en la actividad propiamente dicha de la gestión inmobiliaria. Varias oficinas de administración (administración de propiedades) bajo la jurisdicción de la empresa (Centro y sucursal) son responsables de la implementación del trabajo de administración de propiedades específico del proyecto.
Departamentos de la casa matriz
1. Oficina del Gerente General
Como su nombre indica, es la oficina del administrador de la propiedad y vicepresidente
2. Departamento Administrativo (Oficina Administrativa)
Responsable de los asuntos administrativos de la empresa, gestionando el sello oficial de la empresa y diversos certificados, responsable del intercambio de asuntos entre la empresa y los distintos departamentos de la * **, es el departamento de gestión de envío y recepción de documentos de la empresa, y es responsable de promulgar las políticas, estatutos y reglamentos de la empresa. Departamento, responsable de promulgar diversas leyes, normas y reglamentos de la empresa. Responsable de firmar diversos contratos a nombre de la empresa.
3. Departamento de Recursos Humanos (Departamento de Personal)
Responsable del trabajo de recursos humanos de la empresa, reclutando y despidiendo empleados, capacitando periódicamente a los empleados, gestionando los expedientes de los empleados y evaluando a los empleados, promoción, calificación, responsable de formular el sistema de compensación de los empleados, etc.
4. Departamento de Finanzas (Oficina de Contabilidad)
Responsable de la gestión financiera y pago de salarios de la empresa. Revisar diversos presupuestos, informes finales de cuentas, etc.
5. Departamento de Tecnología (Oficina del Ingeniero Jefe)
Responsable de las relaciones públicas sobre cuestiones técnicas de ingeniería, brindando soporte técnico de ingeniería a varias oficinas de administración de propiedades y realizando capacitación profesional y evaluación de ingeniería. y personal técnico. Cooperar con el Departamento de Desarrollo Inmobiliario para completar el trabajo previo a la adquisición y aceptación del proyecto.
6. Departamento de Desarrollo (Oficina de Desarrollo de Proyectos)
Responsable de las licitaciones externas, hacerse cargo de nuevos proyectos inmobiliarios, prepararse para establecer el departamento de administración de propiedades preliminar de nuevos proyectos y cooperar con los desarrolladores. para completar el trabajo de aceptación del proyecto.
7. Departamento de Asuntos Generales (Oficina de Adquisiciones de Logística)
Responsable de la adquisición de materiales de la empresa, cooperando con la Oficina de Administración de Propiedades para establecer la organización logística del proyecto y preparando la construcción de el comedor, dormitorios y propiedades de la Oficina de Administración de Propiedades Responsable de la decoración de la oficina y otros trabajos en la etapa inicial de apertura responsable de la distribución de ropa de trabajo, tarjetas de empleados y otros artículos;
8. Oficinas de administración de propiedades en todos los niveles (centros de servicios inmobiliarios, sucursales)
Configuración de las oficinas de administración de propiedades
1. Oficina de proyectos
2. Departamento de Atención al Cliente (recepción, ama de llaves)
Se encarga de los clientes diarios, la recepción del propietario, informes de reparación, quejas, visitas posteriores, tarifas, etc., y es responsable de gestionar los procedimientos de registro del propietario en la etapa inicial de nuevos proyectos
3. Departamento de Cobro
Responsable de cobrar diversas tarifas a los propietarios, emitir varias facturas, mantener temporalmente el efectivo cobrado de la propiedad y entregarlo a la empresa. departamento financiero de forma regular. Responsable de la conciliación financiera periódica con el departamento financiero de la empresa. Responsable de la gestión financiera de la propia Oficina de Administración de Propiedades.
4. Departamento de Mantenimiento de Orden (Departamento de Seguridad)
Responsable del mantenimiento de orden y protección contra incendios de los proyectos inmobiliarios, así como del control central, tareas de control de incendios y labores de gestión. Responsable de la gestión del estacionamiento de vehículos de motor y vehículos no motorizados, y responsable de los patrullajes de seguridad alrededor de los proyectos inmobiliarios.
5. Departamento de Limpieza y Ecologización
Responsable del saneamiento y eliminación de basura de las áreas públicas de proyectos inmobiliarios; responsable de la gestión ecológica de proyectos inmobiliarios y de la gestión de decoración navideña; Proyecto de limpieza de fosas sépticas, descarga de aguas residuales y otros servicios.
6. Departamento de Mantenimiento de Ingeniería
Responsable de la reparación y mantenimiento de equipos e instalaciones públicas en proyectos inmobiliarios, responsable de la reparación y mantenimiento de ascensores, y responsable de el mantenimiento diario de las instalaciones del inmueble. Por ejemplo, si el ascensor se subcontrata, el departamento de ingeniería es responsable de ponerse en contacto con la unidad subcontratada.
7. Departamento de Logística
Responsable del alojamiento de los empleados, restauración, etc.
Pregunta 6: ¿Cuáles son los puestos de los trabajadores de mantenimiento del orden, los limpiadores ambientales y los trabajadores de mantenimiento ecológico en la empresa de administración de propiedades? También hay capataces de estos tres, así como el departamento de mantenimiento. Tiene trabajadores de mantenimiento y capataces de mantenimiento. Luego están los recepcionistas, estimadores y gerentes y subdirectores de edificios (distrito). Luego hay varios departamentos en la empresa inmobiliaria (departamento de finanzas, departamento de ingeniería, departamento de operaciones, etc.), y hay personal del departamento y subdirectores en los departamentos, luego está el subdirector de la oficina, y luego está el subdirector de la oficina. Los subdirectores de la empresa. El director general, si se trata de una empresa de propiedad estatal, tendrá también un secretario. Depende de usted elegir cuál quiere hacer.
Pregunta 7: ¿Con qué departamentos trata la empresa de gestión inmobiliaria? Después de que la empresa inmobiliaria se hizo cargo del proyecto residencial, en realidad asumió algunas funciones del gobierno. Se puede decir que la comunidad es una sociedad pequeña.
1. Departamento competente: Dirección Municipal de Vivienda, Departamento de Propiedad. Oficina de Gestión de Vivienda del Distrito, Oficina de Propiedad del Distrito.
2. Orden de seguridad pública: Oficina de Seguridad Pública, comisaría (registro de hogares), cuerpo de bomberos, cuerpo de bomberos
3. Gestión integral: policía distrital, oficinas, en la comunidad, incluyendo planificación familiar, censo, estudio ambiental, etc., encontrarán empresas inmobiliarias para hacer todo el trabajo de la oficina del subdistrito.
4. *** Departamentos relevantes, incluidos otros departamentos de la sociedad: Oficina Industrial y Comercial, Oficina de Impuestos, Compañía de Agua, Compañía de Energía Eléctrica, Compañía de Gas, Compañía de Calefacción, Oficina de Saneamiento Ambiental, Corporación Municipal, etc. .
Pregunta 8: ¿Cuál es el posicionamiento de una empresa de gestión inmobiliaria? ¿Cuáles son las responsabilidades específicas? El contenido del trabajo de la empresa de administración de propiedades es el siguiente: 1. Responsabilidades del administrador de propiedades 1. Ser plenamente responsable de la gestión integrada de los inmuebles bajo su jurisdicción, implementar el sistema de gestión de calidad ISO9000 y el sistema de gestión ambiental ISO14000, y cumplir las metas de gestión anuales y diversos indicadores económicos firmados con la empresa. 2. Formular planes de trabajo anuales y mensuales de la dirección y organizar su ejecución, y aceptar la orientación y supervisión de la dirección general y de los departamentos superiores del negocio. 3. Responsable de inspeccionar y supervisar la implementación de diversos sistemas. 4. Asignar personal de manera razonable, coordinar la división del trabajo y la colaboración entre varios puestos, asignar responsabilidades a cada persona y preocuparse por la vida del personal para garantizar que el personal de la oficina de administración tenga una buena perspectiva mental y una actitud laboral positiva. 5. Responsable de la aprobación de la decoración de los inmuebles bajo su jurisdicción, coordinando el manejo de infracciones y quejas, e implementando trabajos de seguridad y prevención de incendios. 6. Coordinar la relación entre este departamento y los departamentos pertinentes de abastecimiento de agua, suministro de energía, industria y comercio y administración de propiedades para promover el trabajo. 7. Cumplir con seriedad los demás deberes y tareas que le asigne o encomiende la dirección y la empresa. 2. Responsabilidades del Asistente del Administrador de Propiedades 1. Coopere con el gerente para completar diversas tareas de la oficina de administración. 2. Complete con seriedad todas las tareas que se le asignen. 3. En ausencia del director, el director en funciones realiza el trabajo. 4. Tener derecho a hacer recomendaciones a los directivos sobre recompensas y castigos para los subordinados. 5. Cumplir con la normativa de personal pertinente del departamento de trabajo, preparar planes en la empresa, encargarse del trabajo administrativo de reclutamiento y movilización de empleados de acuerdo con los procedimientos, y ocuparse de la contratación privada y la contratación abusiva. 6. Tener derecho a atender las quejas de los clientes dentro del ámbito de trabajo. 7. Tener derecho a atender emergencias dentro del ámbito de trabajo. 8. Tener derecho a organizar el trabajo de los empleados subordinados. 3. Responsabilidades del Gerente del Departamento de Administración de Propiedades 1. Predicar con el ejemplo, movilizar el entusiasmo de los empleados y completar diversas tareas con alta calidad y cantidad. 2. Inspeccionar y supervisar los trabajos de limpieza de terrenos en áreas públicas como vías y zonas verdes dentro de la línea roja del edificio. 3. Recibir calurosamente a los clientes, manejar las quejas de los clientes sobre el servicio de manera oportuna y mantener registros. 4. Llevar a cabo capacitaciones y evaluaciones periódicas para los empleados de este departamento para mejorar continuamente el nivel profesional y la calidad del servicio de los empleados. 5. Coordinar las relaciones entre este departamento y otros departamentos, y asignar racionalmente los recursos humanos y materiales. 6. Responsable de la preparación del plan de compra de artículos de limpieza y la verificación de la compra, controlar su uso razonable y ayudar al gerente del almacén en el almacenamiento y uso razonable. 7. Responsable de cobrar el alquiler y los honorarios de administración de la propiedad a los inquilinos. 8. Otras tareas temporales que le asignen los líderes superiores. 4. Responsabilidades laborales del empleado de administración de propiedades 1. Responsable del gerente del departamento, presidir el trabajo general de la oficina, implementar estrictamente las instrucciones del gerente y tener derecho a interrogar, inspeccionar y supervisar la implementación del trabajo de cada departamento. . 2. Responsable de organizar la redacción y revisión de diversos documentos de la empresa, con derecho a inspeccionar y supervisar la implementación del sistema de responsabilidad laboral en cada nivel empresarial, descubrir problemas oportunamente, presentar sugerencias de rectificación e implementar la recompensa y el castigo. sistema.
3. Fortalecer el contacto y la comunicación con los distintos departamentos, no eludir los temas específicos del trabajo y tener la autoridad para coordinar las relaciones laborales y las relaciones interpersonales de los distintos departamentos. 4. Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar las capacidades, promover la estandarización, la cientificidad y la modernización del trabajo en los distintos departamentos, y tener derecho a presentar opiniones y sugerencias sobre reformas e innovación a los líderes de las empresas. 5. Respetar el principio de confidencialidad, instar a los departamentos y al personal de oficina pertinentes a fortalecer la gestión de documentos, hacer cumplir estrictamente los sistemas de reuniones y mejorar el concepto de confidencialidad. Todas las decisiones, resoluciones, orientaciones, etc. que no hayan sido anunciadas oficialmente por la empresa. ningún derecho a ser difundido. 6. Desde la perspectiva de la economía, revisar y aprobar la compra de material de oficina para cada departamento. 5. Responsabilidades del administrador de la propiedad 1. Bajo el liderazgo del gerente del departamento de administración de propiedades, realizar trabajos específicos de servicios de gestión, supervisión y coordinación. 2. Responsable de la limpieza del edificio, ecologización, seguridad, mantenimiento, recepción, visitas de regreso y otros trabajos de gestión de servicios. 3. Conocer de forma integral los procedimientos de utilización de los servicios, instalaciones y equipamientos públicos inmobiliarios. 4. Cooperar con el administrador para enviar y recibir documentos de administración de propiedades. 5. Participar en reuniones periódicas del departamento organizadas por el gerente, resumir el trabajo del mes y formular planes para el próximo mes. 6. Responsable de descubrir elementos de servicio no calificados durante la operación, rastrear y verificar, y manejar quejas de los residentes (propietarios). 7. Recopilar información valiosa sobre la propiedad y hacer sugerencias para promover el desarrollo de la labor de administración de propiedades de la empresa. 8. Completar diversas tareas asignadas por el gerente. 6. Responsabilidades del administrador de la propiedad. Para obtener información sobre vivienda, vaya a la Red de Desarrollo Inmobiliario de China... gt;
Pregunta 9: ¿Cuáles son los principales departamentos de la empresa de administración de propiedades? Gerencia General: La Gerencia General es el órgano de toma de decisiones de la empresa administradora de propiedades. El director general de la empresa es plenamente responsable de la organización y coordinación del trabajo del director general adjunto y de los distintos departamentos, y toma decisiones sobre cuestiones importantes. El subdirector general es el asistente del director general. Se encarga del trabajo a cargo bajo la dirección del director general y completa diversas tareas asignadas por el director general y la reunión de la oficina del director. Oficina: La oficina es una oficina integral bajo la dirección del director general y también es un departamento de gestión integral. Principalmente responsable de los asuntos administrativos diarios dentro de la empresa, incluida la preparación de documentos, organización de reuniones, gestión de personal, soporte logístico, gestión de archivos, formación de empleados y recepción de visitantes. Departamento de Finanzas: Bajo el liderazgo del gerente de la empresa, el Departamento de Finanzas participa en la operación y gestión de la empresa y realiza trabajos de contabilidad financiera. El personal financiero debe supervisar el funcionamiento seguro y eficaz de los fondos y activos de la empresa de acuerdo con las políticas, leyes, reglamentos nacionales y las normas y reglamentos de la empresa sobre gestión financiera, ser responsable de gestionar la recaudación, la presentación de informes y el pago de impuestos de las tarifas de servicio, y periódicamente Informar al gerente general del estado financiero de la empresa. Departamento de Gestión: El Departamento de Gestión es responsable del saneamiento ambiental, protección del medio ambiente, ecologización, seguridad pública, protección contra incendios, gestión de vehículos, etc. dentro del área de gestión de la propiedad de acuerdo con los planes y arreglos de la empresa. Departamento de Servicio: El Departamento de Servicio establece varios puntos de servicio de acuerdo con la ley, lleva a cabo negocios de agencia, supervisa e inspecciona la actitud de servicio y el cumplimiento de las leyes y regulaciones de cada punto de servicio y brinda servicios de alta calidad a todo tipo de usuarios. en el área de administración de propiedades en mayor medida. Departamento de Ingeniería: El Departamento de Ingeniería es el departamento de gestión técnica responsable del mantenimiento de la propiedad y la operación del equipo. Sus funciones principales son reparar las casas en el área de administración de la propiedad y mantener el equipo de soporte, y organizar el personal administrativo para mantener y administrar la construcción y el equipo de la vivienda. en el área de administración de propiedades. Varios equipos de apoyo. Departamento de Supervisión: La función principal del Departamento de Supervisión es inspeccionar e instar a todos los departamentos de la empresa administradora de propiedades a cumplir con las leyes y regulaciones, corregir tendencias poco saludables en la industria y manejar quejas de propietarios, usuarios y empleados internos del departamento. Departamento de Industria: bajo el liderazgo del gerente general, es responsable de la gestión catastral de la propiedad, manteniendo planos y materiales y proporcionando información relevante sobre la propiedad a varios departamentos de manera oportuna. Departamento de Arrendamiento: La responsabilidad del Departamento de Arrendamiento es expandir el negocio de arrendamiento, aumentar la tasa de ocupación de la propiedad y esforzarse por mejorar los beneficios económicos.
Pregunta 10: ¿Cuáles son los principales departamentos de la empresa administradora de propiedades? El equipo de seguridad responsable del seguimiento y gestión de entradas y salidas.
Departamento de Limpieza; Responsable de la limpieza y ecologización.
Departamento de Ingeniería; responsable de las instalaciones de agua y electricidad.
Departamento de Ingeniería; responsable de las instalaciones de agua y electricidad.