¿Desarrollo de un sistema de evaluación del desempeño y un formulario de evaluación del desempeño para los empleados de la fábrica de moldeo por inyección?

Evaluación del desempeño del empleado

Formulario de evaluación de la evaluación del desempeño

Nombre y puesto del empleado

Período de evaluación del departamento Año Mes Día ∽ Año Mes Día

Calificación y puntaje de evaluación Excelente (10 puntos) Bueno (8 puntos) Promedio (6 puntos) Pobre (4 puntos) Extremadamente pobre (2 puntos)

Evaluación de estándares y requisitos del proyecto puntuaciones Peso

Yo mismo

Calificación del superior directo, calificación del gerente, calificación del gerente general

Calificación del puntaje promedio en esta columna

Desempeño laboral

1. Cumplimiento de los objetivos laborales (objetivo de capacidad de producción per cápita, objetivo de gestión) 4

2. Efecto de la gestión de la producción de seguridad (humano/material/máquina/ambiental/legal). estado de seguridad)

3. Tecnología relevante/control de calidad o mejora

3. Tecnología relevante/control de calidad o mejora

4. Equipo estable, funcionamiento sin problemas. y fuerte disciplina entre los subordinados

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5. Gestión 6S, promoción ISO, implementación de sistemas

Habilidades laborales

1. Conocimientos y habilidades comerciales , capacidad de toma de decisiones de gestión 2

2 .Capacidad de liderazgo organizacional

3. Capacidad de comunicación y coordinación

4. Capacidad pionera e innovadora

5. Capacidad de ejecución e implementación

Calidad del trabajo

1. Ética y conducta profesional, prestar atención al comportamiento personal y mantener la imagen de la empresa

5.

Actitud laboral

1. Respetar las disposiciones laborales, ser diligente y sincero,

2. Trabajar. juntos y tener espíritu de equipo

3. Ser puntual y disciplinado, y tener paciencia Ser sincero y pragmático, proactivo y proactivo

4. No perder el tiempo, no tener miedo del trabajo duro y no le tengas miedo al trabajo. Perder el tiempo, sin miedo al trabajo duro, sin quejas

5. Espíritu de trabajo: ¿Eres optimista y emprendedor?

Firma de los jueces 1. Directamente: Gerente Gerente General:

Puntaje de evaluación: puntaje promedio de desempeño laboral × 4 + puntaje promedio de habilidades laborales × 2 + calidad del trabajo × 2 + actitud laboral × 2 = puntos

Asistencia y recompensas y castigos

(Proporcionado por el personal) Proporcionar información) Ⅰ. Asistencia: Número de llegadas tarde y salidas anticipadas × 0,5 + Número de días de ausentismo × 4 + Número de días de vacaciones × 0,5 + Número de días de baja por enfermedad × 0,2 = puntos

Sanción: Número de multas/ advertencias × 1 + Número de infracciones menores × 3 + Número mayor de pases × 9 = puntos

ⅢRecompensas: Elogio = Puntos

Clasificación de grado Nivel A (supera el estándar o cumple). el estándar/excelente o bueno): 90~100 puntos;

Nivel B (básicamente cumple con los requisitos estándar/general): 80~89 puntos;

Nivel C (cerca del requisitos estándar o casi/aprobado): 90~100 puntos o más o menos lo mismo/aprobado): 70~79 puntos;

Nivel D (muy por debajo de los requisitos estándar/deficiente, necesita mejorar): 69 puntos o abajo