¿Qué hace la gestión logística?

La especialización en gestión logística se presenta de la siguiente manera:

Después de graduarse, los estudiantes que se especializan en gestión logística pueden participar en gestión logística y ferrocarriles, aviación y puertos relacionados con la logística en departamentos de gestión económica. y empresas industriales y comerciales en todos los niveles, almacenamiento y otros trabajos técnicos y de gestión.

Direcciones de empleo: gerente de almacén, supervisor de almacén, gerente de almacén, gerente de logística, supervisor de logística, encargado de almacén, especialista en logística, especialista en logística, asistente de especialista en logística, gerente de compras, supervisor de compras, gerente de ventas, miembros de compras, etc. . Direcciones de aplicación: Ingeniería Logística, Ciencias e Ingeniería de Gestión, Administración de Empresas, Gestión Empresarial.

La situación básica de la gestión logística moderna:

1. La gestión logística moderna es una logística colaborativa integrada en un sistema, cuyo objetivo es la optimización general de la empresa. Desde la perspectiva del sistema de suministro de productos básicos, la logística moderna no es un único departamento o empresa de producción y ventas, sino un conjunto unificado completo que incluye proveedores, mayoristas, minoristas y otras empresas relacionadas. mismas actividades, la gestión logística se convierte en gestión de la cadena de suministro.

Desde la perspectiva de la gestión estratégica de la cadena de suministro, la gestión logística moderna guía las operaciones logísticas de las organizaciones interempresariales y realiza el valor de todo el proceso de la cadena de suministro de productos y las empresas fortaleciendo la relación entre las empresas en el proceso de circulación. Optimización del comportamiento empresarial.

2. La logística empresarial moderna es logística de servicio al cliente, y el servicio al cliente es la fuerza impulsora detrás de la innovación en la gestión logística. La logística tradicional cree que la logística es un "asunto interno" que sólo afecta los asuntos internos de la organización, y sus objetos de servicio son los departamentos de producción o ventas dentro de la organización;

La logística moderna cree que la logística es un " asuntos externos" y sus objetos de servicio son Para clientes fuera de la organización, correspondiente a esto, los objetos de sus servicios son clientes dentro de la organización. Clientes: en consonancia con esto, el núcleo de la filosofía empresarial también ha pasado de la fabricación de productos al marketing y el servicio al cliente.

Las actividades de logística corporativa también toman el servicio al cliente como orientación de valor y, al mismo tiempo, se extienden al upstream y downstream del proceso de producción proporcionando los servicios esperados por los clientes, mientras persiguen activamente la expansión de sus servicios. propia escala de transacciones, enfatizan el logro de la competitividad con los competidores. Diferenciación del servicio al cliente.