En comparación con Gree, Haier y Dong Mingzhu, ¿cuál prefieres?
Haier tuvo la misma idea que Dong Mingzhu hace 15 años, que era fabricar chips procedentes de China. Pero terminó en fracaso. Gree ha vuelto a retomar el sueño que tenía en aquel entonces, lo cual es una hazaña asombrosa.
La experiencia con los aires acondicionados Haier puede ser desafortunada. Aparecerán tres reparaciones o símbolos numéricos recién comprados. La experiencia con los productos Dasong de Dong Mingzhu no es ideal. Terminé eligiendo Oaks. De hecho, la tecnología de aires acondicionados y refrigeradores ya pasó la prueba. ¿Se ha ido Chunlan? Otros se han utilizado durante décadas.
Dong Mingzhu exageró sus productos. Todo es suyo, pero el chip no es suyo. Entonces quería hacer papas fritas.
Admiro mucho a Haier y Gree, al menos sé lo que tengo que hacer. Ahora que Gree tiene dinero, espera que salgan chips.
Mientras se fabrique el chip, se podrá utilizar en otros campos y los electrodomésticos alcanzarán a todos los electrodomésticos.
Apoyo a Haier y Gree. Al menos hicieron y están haciendo lo que se supone que deben hacer.
Espero que haya más empresas como Helgeli, que no sólo generen dinero para el pueblo chino, sino también para el mundo.
No hay comparación. La mala calidad de Haier es un secreto a voces. Ni el electrodoméstico ni la casa están bien. Haier acepta el servicio. Si hay algún problema, acudirá a tu domicilio para solucionarlo. Por cierto, también te ayudará a reparar otros electrodomésticos. Haier dice que, aunque nuestros productos no son buenos, los repararemos si se rompen, para que no tenga miedo de que el producto falle.
Gree es un excelente estudiante de ingeniería. Desarrolla su propia producción y persigue su propia calidad. En términos de desarrollo, definitivamente es Gree.
Haier es cosa del pasado. No cuentes con Haier. Haier confía en el gobierno de Qingdao. ¿Cuánto dinero puedes ganar con los electrodomésticos? El gobierno da prioridad a la venta de terrenos con potencial a Haier y Hisense, y el dinero real son los bienes raíces.
Aquí sólo digo que los servicios postventa de las dos empresas son diferentes.
Compré una lavadora totalmente automática hace cinco años.
La máquina se enviará después de la compra;
Haier * * * volvió a llamar tres veces:
1. Pregunta: ¿Ha llegado la mercancía? La actitud de servicio del personal de entrega es la siguiente
¿Qué? ¿Cómo va el traspaso?
2. Pregunta: ¿Qué tal desembalar? Instalación y depuración
¿Estás satisfecho?
3. Pregunta: ¿Estás satisfecho con la lavadora después de usarla?
Les respondí una por una y expresé mi satisfacción.
El año pasado compré un aire acondicionado Gree 1-split.
Después de tres recordatorios y cuatro recordatorios, pedí a alguien que me ayudara a instalarlo.
La instalación de la base del aire acondicionado es gratuita. Pero si la unidad principal está colgada en la pared externa, la tarifa de operación aérea es de 100 yuanes; el marco principal es de 80 yuanes (el orificio del tubo de nieve a través de la pared, el hermoso orificio es de 50 yuanes, gratis para los pobres); .
Da la casualidad de que mi casa no necesita colgar el marco principal en la pared exterior para instalar el aire acondicionado, ni necesita hermosos agujeros. Por lo tanto, este cliente no necesita gastar ni un centavo para instalar el aire acondicionado. Básicamente se instala gratis (de hecho, el precio de compra de la unidad ya incluye la tarifa de instalación).
Después de la instalación y el uso, se descubrieron varios problemas:
1. Cuando la temperatura exterior es de 35°C, la unidad interior ajusta la temperatura.
26 ℃, después de 1,5 horas de funcionamiento de refrigeración, la máquina dentro de la habitación muestra 26 ℃, pero el host no puede detenerse automáticamente.
Estado de la máquina. (Este es el caso durante todo el verano)
2. La rotación de varias aspas de la unidad principal es en sentido antihorario. ¿Es este
este giro correcto?
Debido a que los técnicos que vinieron a instalar el aire acondicionado a mi casa me cobraron un centavo, me comuniqué por teléfono con las preguntas anteriores, pero ninguno de estos técnicos estaba interesado en responder. Está bien si la máquina se puede enfriar después de la instalación.
Zong Shang dijo: ¡Nuestros clientes sienten que el servicio posventa de Haishan es mucho mejor que el de Gree! !
No sé cómo lo entiendes. El Haier que entiendo debería ser Haier Group. Qingdao Haier (600690), que actualmente cotiza en bolsa de acciones A, es sólo una filial del Grupo Haier. El actual presidente y director general es Liang Haishan. Haier Group todavía tiene muchos activos que no se han incorporado a Qingdao Haier. Gree debería ser Gree Electric Appliances (000651), y el actual presidente y director general es Dong Mingzhu, no Gree Group. Gree Group es el principal accionista de Gree Electric Appliances. Gree Group también tiene una empresa que cotiza en bolsa, Gree Real Estate (600185). De hecho, Gree Electric Appliances no tiene ninguna afiliación con Gree Real Estate.
Si comprende los conceptos anteriores, Gree Electric y Haier Group son dignos de comparación. Todas son empresas que producen principalmente electrodomésticos blancos y todas son líderes de la industria. En 2018, los ingresos globales del Grupo Haier fueron de 266,1 mil millones de yuanes, de los cuales los ingresos ecológicos alcanzaron 15,1 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 75%; los ingresos de Gree Electric fueron de aproximadamente 200 mil millones de yuanes, una diferencia de alrededor de 66 mil millones de yuanes. Principales productos de Haier: frigoríficos, aires acondicionados, lavadoras, calentadores de agua, etc. Por otro lado, los productos de Gree, que se encuentran entre los tres primeros en ventas nacionales, tienen poca influencia, excepto los acondicionadores de aire, que se ven particularmente afectados por el boom inmobiliario, por lo que la capacidad de Gree para resistir los riesgos es muy inferior a la de Haier. Los ingresos de Haier en el extranjero representan el 40% y los de Gree, aproximadamente el 17%. Haier es una exitosa empresa multinacional. El 100% de sus ingresos en el extranjero provienen de sus propias marcas. Además, parte de los ingresos de Gree provienen de realizar trabajos OEM para otros, y la demanda aún supera la oferta.
En 2018, con la cooperación de la estrategia de marca y la estrategia de globalización, el efecto de marca de Haier continuó expandiéndose. Según el ranking 2018 (15.º) World Brands Top 500 publicado por el New York World Brand Laboratory el 18 de febrero de 2008, Haier ocupó el puesto 41 entre las 500 principales marcas mundiales. Haier ocupó el primer lugar entre las 100 principales marcas de China en 2018 (el puesto 24), con un valor de marca de 209.208 millones de yuanes, ocupando el primer lugar en la industria de electrodomésticos de China. Muchos de los productos de Haier han entrado en mercados de alto nivel como Alemania y Estados Unidos. A juzgar por los dos íconos, la penetración y la influencia de la marca Haier están muy por delante de Midea y Gree. (Icono de: Beiyuezhuo Jiubaijiahao)
Los envíos de electrodomésticos de China representan el 70% del total mundial, y definitivamente es un importante productor de electrodomésticos. Para las actuales empresas de electrodomésticos de China, la globalización es la mayor oportunidad y desafío. La clave depende de si las empresas de electrodomésticos de China tienen la capacidad de expandirse en la globalización. ¿Cómo lograr una operación y detonación exitosa de la marca global? El patrón y la visión del emprendedor determinan el ámbito de desarrollo de la empresa; la capacidad de aprendizaje del emprendedor está relacionada con el desarrollo y la supervivencia de la empresa. ¡En este punto, Haier ya está a la vanguardia de la industria de electrodomésticos de China!
El Sr. Zhang Ruimin es ahora el presidente y director ejecutivo de Haier Group y es el "padrino" de la comunidad empresarial china, especialmente de la industria de electrodomésticos. También fue miembro suplente del Comité Central del XV al XVII Congreso Nacional. Es extremadamente raro que se desempeñe como jefe de una empresa no central, lo que demuestra plenamente el reconocimiento del país a su trabajo y logros. El Sr. Zhang Ruimin es también una de las 100 personas elogiadas en el 40º aniversario de la reforma y apertura, lo que demuestra su contribución e influencia.
Zhang Ruimin jugó un papel importante en el desarrollo del Grupo Haier a partir de una empresa colectiva al borde de la quiebra centrándose en la calidad del producto. La comunidad empresarial lo aclama como un "pensador" en gestión de calidad y gestión empresarial, pero su pensamiento definitivamente no es comparable al de las celebridades de Internet. Es verdaderamente un pensador de la tierra de Confucio y Mencio. Hasta donde yo sé, el fenómeno de las "celebridades de Internet" sube y baja muy rápidamente. No puede utilizarse como base para la gestión empresarial y la comercialización de productos, sino que sólo puede utilizarse como medio o complemento.
El principal negocio del Grupo Haier se ha transformado de los tradicionales “electrodomésticos” al “ecosistema de Internet de las cosas”. Este año es el 35º año de emprendimiento de Haier. Después de contribuir a una marca de clase mundial, el nuevo objetivo de Haier es contribuir con un modelo de Internet de las cosas “una persona, una cosa” de clase mundial. El crecimiento sustancial de los "ingresos ecológicos" de Haier refleja la eficacia del modelo "una persona, un número" en el proceso de práctica y evolución continuas. Es un símbolo importante para medir el efecto del ecosistema y el valor de la marca ecológica en el Internet de las cosas. era.
En la Conferencia Anual de Innovación 2019 del Grupo Haier celebrada recientemente, Zhang Ruimin propuso que Haier debería "esforzarse por convertirse en un modelo de clase mundial de Internet de las cosas a través de la integración de las personas". La reunión anual de gestión "50 Rebirth" del Grupo Midea expresó el fuerte deseo de que "sólo el cambio puede conducir al renacimiento". Parece que los pensadores de la industria de electrodomésticos de China ya han comenzado a tomar medidas.
Como dos ejemplos típicos de la industria de electrodomésticos, Haier tiene más variedades, mayor influencia y mayor estatus en el campo de los electrodomésticos como televisores, refrigeradores, aires acondicionados y lavadoras. Gree se centra principalmente en los acondicionadores de aire y su posición en el campo de los acondicionadores de aire es más alta que la de Haier.
Entonces, a juzgar por la situación de los últimos años, ¿por qué Haier parece no tener más voz y estatus que Gree? Principalmente porque Zhang Ruimin es una persona discreta a la que no le gusta la publicidad y no dice algo destacado para llamar la atención. Por el contrario, Dong Mingzhu siempre ha sido de alto perfil y, naturalmente, atrajo más atención.
Hay que admitir que Zhang Ruimin está en la lista de elogios por el 40º aniversario de la reforma y apertura, pero Dong Mingzhu no. Desde esta perspectiva, también podemos ver quién tiene un estatus real más alto, quién puede representar mejor a la industria de electrodomésticos de China y quién puede desempeñar un papel e influencia en las empresas nacionales.
Por lo tanto, que un empresario tenga estatus no depende del derecho a hablar, sino de la influencia, y del estatus y la influencia de las personas que están por encima de él.
El servicio postventa de aire acondicionado Gree es para su referencia.
La máquina del gabinete Gree tiene tres años. De hecho, rara vez se enciende. Solo se enciende ocasionalmente durante el día los fines de semana de verano. Está rota y no enfría, lo que indica un fallo de comunicación. .
Llamé al servicio postventa y vino alguien. Ni siquiera lo probé, así que reemplacé la placa base de la máquina externa. Cuando se encendió la máquina y no se mostró ningún fallo, el maestro se fue. La placa base original tiene una serie de parámetros para el aire acondicionado y el cableado, pero la nueva placa base no tiene nada. No sé si hay algo sospechoso en esto.
Después de un rato, descubrí que todavía no hacía frío, así que llamé al maestro. Respuesta: Si no enfría, es posible que el cable de conexión entre las unidades interior y exterior esté roto. ¿Lo compraste tú mismo o usaste el nuestro? Necesitamos cobrar por esto.
Por supuesto que no estoy de acuerdo: ¿Quieres probarlo primero para ver cuál es el motivo? ¿Es esta línea? Además está dentro del periodo de garantía y no ha sido reparado ¿Cómo me lo cobrarán?
Técnico de mantenimiento: Es necesario volver a llamar al servicio de atención al cliente postventa. Puedo encaminar los cables, pero mi orden aún cambia a la placa base. Si quieres firmar por mí, no puedo pagarte para que lo hagas. No puedes informarle al servicio de atención al cliente sobre esto.
Al día siguiente, el dueño trajo un trozo de hilo. El cable original tenía tres hilos y un cable a tierra, pero el cable nuevo solo tenía dos hilos y ningún cable a tierra, por lo que fue parchado.
Para ser honesto, estoy muy insatisfecho con la calidad y el servicio postventa de Gree. Aires acondicionados domésticos, cuatro marcas, Haier, Hisense, Gree, Galanz. Gree se compró en la tienda Gree (tienda insignia) y los otros tres se compraron en JD.COM. Las otras tres marcas no se han averiado, pero Gree, que se dice que tiene la mejor calidad, se ha averiado. ¡El servicio postventa es aún más decepcionante!
Qingdao Haier se estableció en 1984 y Gree Electric se estableció en 1991. Haier nació siete años antes que Gree. En una industria, las empresas que ingresan primero al mercado suelen tener mayores ventajas. Además, Zhang Ruimin, un famoso empresario chino, alguna vez dirigió Qingdao Haier. En la década de 1990, Haier se convirtió en una conocida marca de electrodomésticos.
La reputación de Gree Electric es mucho más blanda que la de Haier. Cuando Haier se hizo famoso en todo el país en la década de 1990, mucha gente nunca había oído hablar de Gree. Gree se hizo famosa a principios de este siglo. Después del bombardeo publicitario de "Gree domina la tecnología central", la reputación de Gree creció gradualmente. Además, desde principios de este siglo, Zhang Ruimin, director de Haier, ha perdido su espíritu de reforma, mientras que Dong Mingzhu, director de Gree, ha aparecido con frecuencia en público y no ha escatimado esfuerzos para promocionar sus productos. Entonces la brecha entre los dos es cada vez más estrecha.
2018 es un año importante en la historia de desarrollo de Gree Electric Appliances. Este año, los ingresos operativos de Gree Electric superaron los 200 mil millones de yuanes por primera vez. Al mismo tiempo, esta escala comercial superó a Qingdao Haier por primera vez. El año pasado, los ingresos operativos de Qingdao Haier fueron de 654,38+083,3 mil millones de yuanes, 654,38+06,7 mil millones de yuanes menos que los de Gree. En 2017, Qingdao Haier tuvo 1.100 millones más de ventas que Gree Electric.
En los últimos diez años, Qingdao Haier, que alguna vez fue el número uno en electrodomésticos blancos en China, ha sido superado por Midea y Gree. Hay muchas razones para esto. Personalmente, creo que tiene mucho que ver con el liderazgo a largo plazo de Zhang Ruimin en Qingdao. De hecho, antes de la década de 1990, Zhang Ruimin era un reformador emprendedor. Después de entrar en este siglo, las reformas de Zhang Ruimin fueron mucho menos intensas que antes.
Pero Gree es diferente, con Dong Mingzhu como trabajador modelo.
En resumen, entre Qingdao Haier y Gree Electric, prefiero este último. La razón es que soy optimista acerca de Dong Mingzhu.
Cuéntame mi opinión personal.
Zhang Ruimin es el fundador de Haier. Me encantan las noticias financieras. Crecí escuchando las historias de Haier y viendo sus casos. Después de todo, fue la primera marca nacional en aquel entonces. Como shandongés, tengo un sentimiento de orgullo regional.
Y la señorita Dong debería ser considerada una estrella en ascenso. En comparación con Zhang Ruimin, Zhu Jianghong leyó la historia de su única persona que ingresó al mercado después de asumir el control. También sé lo difícil que es, especialmente para una mujer.
Para ser honesto, estaba ansioso por Haier durante esos años en que Haier atravesaba un período de cuello de botella y el crecimiento era lento. En cuanto a Haier, la televisión no tiene mucho éxito, los teléfonos móviles están desapareciendo lentamente, las computadoras desaparecerán pronto y la industria farmacéutica y los seguros no son grandes. Hisense ingresó a la industria inmobiliaria más tarde que su hermano Hisense en la misma ciudad y su desempeño es promedio. Estoy preocupado por Haier desde el fondo de mi corazón.
Hoy comenté el post "¿Debería Lao Zhang jubilarse anticipadamente? Cuanto mayor es, más inmortal es. Ahora parece más un filósofo, y cuando intenta utilizar el pensamiento filosófico para mire Cuando la empresa encuentra problemas, aunque Lu Shang es elegante y respetable, siempre siente que siempre ha sido superficial e infundado. A partir del incidente icónico de romper el refrigerador, ¿cuál es nuestra impresión de buena calidad, buen servicio y? Gestión estricta, tuvo mucho éxito en los primeros días de la marca, pero luego todos se dieron cuenta. ¿Qué hizo Haier? Recuerdo que hubo un caso muy publicitado en el que Haier inventó una lavadora para lavar batatas. Haier solo ha cooperado profundamente en materia de competitividad central en los últimos años, de hecho, se ha convertido en una empresa fantasma en una era en la que la tecnología central determina el poder del producto. e impulsa los cambios del mercado, Lao Zhang, que vende conceptos, ya no puede seguir el ritmo. En los últimos años, Lao Zhang ha estado trabajando como fabricante, lo que ha trastocado toda la estructura organizativa de la empresa. y las microempresas están directamente frente al mercado y no hay cuadros de nivel medio. Pero si miramos a las empresas internacionales maduras, no hay excelente calidad de producto sin una estructura estable y no hay creatividad sin incentivos. cultura si los cuadros de nivel medio desaparecen? ¿Dónde puedo centrarme en la investigación científica? ¿Cómo garantizar la calidad del producto? ¿Cómo garantizar el servicio postventa? Tengo que mencionar la cuestión de los derechos de propiedad. Espero que el gobierno pueda ser más tolerante con los empresarios que han hecho contribuciones sobresalientes. Sin Lao Zhang, ¿de dónde saldría Haier para retirarse con tranquilidad? Mente. No es bueno...
Hablemos de la señorita Dong. No le he prestado mucha atención a Gree en los últimos siete u ocho años. Me di cuenta de que la página de inicio de Gree es muy rentable y tiene un mercado tan alto. No puedo evitar usar el nuevo. Miré a esta ardiente hermana mayor de Nanjing después de leer sus casos y leer más noticias sobre ella, sentí que la Sra. Dong le daba a la gente la impresión de estar decidida y atrevida a pensar. Y nunca dar marcha atrás. Un arma de doble filo: puedes tener éxito o puedes fracasar. Hay muchas personas que tienen éxito, pero no muchas pueden permanecer despiertas después del éxito. La serie de acciones de la Sra. Dong en los últimos años han hecho que la gente. Se siente impetuosa como portavoz de imagen, fabrica teléfonos móviles e hizo una apuesta de mil millones de dólares con Lei Jun. A pesar de las objeciones de todos, quería invertir en Yinlong y desarrollar vehículos de nueva energía... ¿Cuál fue el resultado? Ella ganó la apuesta con Lei Jun. Celebridad de Internet, pero el teléfono móvil y Yinlong se volvieron Demasiado arrogante... Ser demasiado engreído te hará perder el juicio y dificultará tomar la decisión correcta. Pero hace algún tiempo, la Sra. Dong, que tenía demasiado dinero, era. Planeando ingresar nuevamente a la industria de los chips ... Los teléfonos móviles y la nueva energía solo se pueden usar Calculando las tasas de matrícula para Gree y la Sra. Dong, no le dañará la tibia, pero el chip puede matar a Gree, y no tiene. para gastar dinero. Requiere acumulación de habilidades. Espero que la Sra. Dong tome una decisión cuidadosa y aprenda mucho deambulando como una montaña....
Como dice el refrán: cuando Compare las compras, las personas son más populares que otras. No creo que sea apropiado comparar a Zhang Ruimin y Dong Mingzhu, porque uno empezó desde cero y el otro es guardia de la ciudad. Se puede decir que Zhang Ruimin desarrolló a Haier desde una empresa colectiva moribunda hasta el actual Grupo Haier. Cuando Dong Mingzhu se hizo cargo de Gree, Gree estaba en la cima de su desarrollo. Creo que el valor de mercado, las marcas y los productos de Haier y Gree son relativamente fiables.
En primer lugar, a juzgar por el valor de mercado de las dos empresas, el valor de mercado actual de Haier Electric es de 58.200 millones de dólares de Hong Kong y el de Gree Electric es de 235.756 millones de yuanes. Son diferentes en términos de tamaño. Evidentemente, el valor de mercado de Haier Electric Appliances es mucho menor que el de Gree Electric Appliances. Entonces, solo en términos de valor de mercado, soy más optimista acerca de Gree.
En segundo lugar, a juzgar por la reputación de las dos empresas, Dong Mingzhu es famoso como una "celebridad de Internet" y Gree Electric Appliances siempre ha sido famoso por el personaje de Dong Mingzhu. Zhang Ruimin prefiere hablar menos y hacer más. Su estilo empresarial puede ser sumergirse en hacer cosas, lo cual es bastante diferente. Así que basándome únicamente en la reputación corporativa, soy más optimista acerca de Haier.
Además, a juzgar por la expansión comercial de las dos empresas, la expansión comercial de Gree no va bien. Su diseño en Internet de las cosas es "un gran trueno pero poca lluvia", mientras que la plataforma de Internet de las cosas de Haier. Con estos logros, el hogar inteligente Haier U+ también está avanzando gradualmente. Por lo tanto, sólo en términos de desarrollo empresarial, soy más optimista acerca de Haier.
Finalmente, según la estructura de productos de las dos empresas, Haier tiene más variedad, mayor influencia y mayor estatus en el campo de los electrodomésticos; mientras que Gree es superior a Haier en el campo de los aires acondicionados. Entonces, solo en términos de estructura de producto, soy más optimista acerca de Haier.
En resumen, es necesario analizar y comparar fundamentalmente diferentes empresarios y diferentes empresas, y no se pueden emitir juicios unilaterales y arbitrarios. Diferentes épocas han creado diferentes grandes emprendedores, y diferentes empresas han creado diferentes grandes emprendedores. Si realmente quieres preguntar, ¿cuál es más prometedor, Haier o Gree? Personalmente, me siento más optimista respecto a Haier.