Guía de planificación profesional para ingenieros de pruebas
Guía de planificación de la carrera de ingeniero de pruebas
¿Cuáles son las perspectivas profesionales de un ingeniero de pruebas? Se entiende que la profesión actual de prueba de software en mi país todavía se encuentra en la etapa de desarrollo, porque ¿como guardián de la profesión de software? Las perspectivas de los ingenieros de pruebas siguen siendo muy buenas, pero una buena carrera también requiere un buen plan de carrera como base. La Guía de planificación de la carrera del ingeniero de pruebas le mostrará cómo pasar de ser un pequeño evaluador a un administrador de programas.
Plan de carrera del ingeniero de pruebas
La primera etapa: Probador
Trabajo específico: ejecutar casos de prueba y realizar pruebas de regresión, registrar la regresión pruebe scripts a través de herramientas de prueba y ejecute scripts de prueba de regresión.
Dirección de aprendizaje: desarrolle scripts de prueba y familiarícese con el ciclo de vida de la prueba y la tecnología de prueba.
La segunda etapa: Ingeniero de pruebas
Tareas específicas: capacidad para escribir scripts de prueba automatizados de forma independiente y desempeñar un papel de liderazgo en las primeras etapas de la programación de pruebas y dominar aún más los lenguajes de programación. Sistemas operativos, redes y conocimientos de bases de datos.
Dirección del aprendizaje: Ampliar habilidades en lenguajes de programación, sistemas operativos, redes y bases de datos.
Etapa 3: Ingeniero de pruebas senior
Tareas específicas: ayudar a desarrollar o mantener estándares y procesos de pruebas o programación, ser responsable de la revisión por pares y ser capaz de orientar a los ingenieros de pruebas junior.
Dirección del aprendizaje: Continuar ampliando habilidades en lenguajes de programación, sistemas operativos, redes y bases de datos.
La cuarta etapa: Líder del equipo de pruebas
Tareas específicas: Tener alrededor de 5 años de experiencia laboral y ser responsable de gestionar un equipo pequeño. Responsable de la programación, dimensionamiento del trabajo/estimación de costos, entrega del producto de acuerdo con el cronograma y los objetivos presupuestarios, responsable del desarrollo del enfoque técnico del proyecto y capaz de brindar soporte y demostraciones a los usuarios.
Dirección del aprendizaje: pruebas de desempeño, pruebas de habilidades
Etapa 5: Pruebas de líderes senior
Tareas específicas: Responsable de gestionar entre 8 y 10 miembros del personal técnico. Diseño general del programa para pruebas de rendimiento, localización de problemas de rendimiento del sistema de software y optimización del rendimiento, optimización de la memoria y análisis de desbordamiento de datos, análisis de vulnerabilidad de seguridad del sistema, etc. Responsable de la programación, el tamaño del trabajo/estimación de costos y la entrega del producto según el cronograma y los objetivos presupuestarios. Responsable de desarrollar el enfoque técnico del proyecto. Proporcionar soporte y demostraciones a algunos usuarios.
Dirección del aprendizaje: Desarrollar "experiencia técnica" en algunos campos específicos
Etapa 6: Gerente de pruebas
Tareas específicas: Ser capaz de ser responsable de todo el desarrollo La vida en el campo de pruebas Cycle Business, capaz de proporcionar a los usuarios demostraciones interactivas y de gran volumen, es responsable del costeo, la programación, la planificación y la dotación de personal del proyecto.
Etapa 7: Gerente de Proyecto
Tareas específicas: muchos años de experiencia en actividades de desarrollo y soporte, gestionando múltiples proyectos y personal durante todo el ciclo de vida del desarrollo, responsable de la dirección y las ganancias y pérdida de la responsabilidad del proyecto.
Cada uno tiene diferentes razones para elegir un puesto de ingeniero de pruebas. Algunos quieren acumular experiencia en el desarrollo en el futuro, otros quieren empezar con facilidad, otros quieren evitar trabajar horas extras, otros son optimistas sobre las perspectivas profesionales, etc. El desarrollo de pruebas en la dirección técnica continúa por este camino. Con el tiempo, se convierten en expertos técnicos y en los técnicos centrales de la empresa.
Esta dirección requiere la mayor acumulación de tecnología y es adecuada para personas que tienen poco interés en la gestión y quieren centrarse en la tecnología. Para seguir este camino, es necesario acumular continuamente habilidades de desarrollo, así como una cierta amplitud de conocimientos y una comprensión única de la profesión.
Para la administración, después de trabajar durante algunos años, puede convertirse en gerente de pruebas, luego en varios desarrollos, director de calidad/gerente de proyectos, etc.
En resumen, ya sea que elijas la ruta artística o la ruta de gestión, si la sigues con una orientación de planificación de carrera científica, definitivamente tendrás un buen futuro.
"Mi plan de carrera" es mi "plan de carrera", es mi "plan de carrera", es mi "plan de carrera".