¿Cuáles son los principales contenidos de la gestión logística?

1. Principios generales:

Con el fin de asegurar el normal funcionamiento y el desarrollo sostenible de la empresa, racionalizar y estandarizar la gestión de almacenes, incrementar la tasa de rotación de inventarios, y reducir los fondos de inventario, este sistema de gestión está especialmente formulado.

2. Principios de Gestión

1. El almacén se divide en áreas A, B, C, D, E y F. La mercancía debe colocarse en áreas separadas y en números enteros.

2. Todas las mercancías en stock deben clasificarse y colocarse en diferentes categorías. Las mercancías con una alta tasa de envío deben colocarse cerca de la puerta del almacén para facilitar el control de la entrada y salida de las mercancías. ser Seguir "primero en entrar, primero en salir". El control debe seguir el principio de "primero en entrar, primero en salir";

3. Las mercancías del almacén se gestionan mediante un sistema de tarjetas evidentes que se colocan en cada ubicación de carga, de acuerdo con el número de mercancías y el número. la entrada y salida de mercancías se registran en tiempo real y deben mantenerse limpias y ordenadas para facilitar el inventario;

4. ". De acuerdo con el principio de "válido con documentos" y basado en los datos del sistema ERP, debe estar bien documentado;

5. Cada enlace debe compararse con los documentos y varios documentos deben clasificarse y archivarse. para referencia futura;

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6. Poner fin a todos los errores causados ​​por el motivo de que el asunto es urgente y no hay documentos para recoger (copia de seguridad); p>7. Realizar un inventario del pequeño almacén cada semana y verificar la cantidad física y verificar el número de tarjetas al final del período, principalmente para verificar si las cuentas son consistentes.

8. Realice un inventario todos los meses y verifique el número y modelo del sistema ERP en función de la cantidad física y la cantidad de tarjetas contadas. Modificar los libros de contabilidad de inventarios y preparar informes de pérdidas de inventarios.

3. Proceso comercial de inventario

1. Proceso comercial de entrega y almacenamiento en la fábrica de Galanz (incluido el tratamiento de pérdidas después de la llegada):

2. de almacenamiento, préstamo y almacenamiento:

3. El proceso comercial de devolución y almacenamiento de productos defectuosos: (los productos defectuosos deben estar marcados con el motivo de la devolución, el remitente, la tienda de devolución y el tiempo de devolución en el embalaje)

4. El proceso comercial de devolución de la mercancía al almacén: (entregada en su puerta, si la otra parte se niega a aceptarla por algún motivo, devuélvala al almacén)

>5. El proceso comercial de devolución de los bienes prestados al almacén:

6. El proceso comercial de devolución de los bienes prestados al almacén:

7. el almacén:

8. Proceso comercial de devolución de mercancías prestadas al almacén:

9. almacén, reemplazo de productos defectuosos, etc., deben cumplir con el pedido del sistema antes de que el sistema se entregue a los clientes.

2. Llevar a cabo la selección y entrega de los bienes de acuerdo con el documento de entrega y verificar el modelo y la cantidad de los bienes en el documento antes de la entrega para garantizar que los bienes de entrega sean consistentes con el documento;

3. Todos los negocios de salida deben ser firmados y confirmados por el personal correspondiente. Al mismo tiempo, el personal de administración del almacén archivará los documentos de salida firmados por la otra parte para garantizar que estén bien documentados.

5. Proceso de entrega:

1. Después de que el almacén selecciona los productos a entregar, el conductor verifica el tipo y la cantidad de los productos a entregar de acuerdo con el pedido de salida y firma después de la confirmación.

2. Una vez que el conductor llega al lugar de distribución, entrega la mercancía al destinatario y le pide que firme el albarán de entrega.

3. Al mismo tiempo, verificar los productos defectuosos a devolver al almacén según el formulario de devolución, verificar el modelo y la cantidad de los productos defectuosos, y verificar si se indica el motivo del defecto. en el formulario de devolución, de lo contrario será rechazado.

4. Enviar los productos defectuosos al almacén y luego devolver los productos defectuosos al almacén de acuerdo con las operaciones de almacenamiento de productos defectuosos anteriores.

Sistema de gestión de almacenes

1. Los gerentes de almacén deben amar su trabajo, trabajar duro para adquirir conocimientos comerciales y de gestión, establecer una mentalidad de servicio y garantizar el suministro de bienes.

2. Los gerentes deben actuar de acuerdo con las reglas y regulaciones, no ser egoístas, no convertir los asuntos públicos en intereses privados y no atraer personal irrelevante al almacén (oficina). El servicio es entusiasta, la actitud amable y el comportamiento civilizado.

3. El personal de gestión de almacén debe estar familiarizado con los nombres, especificaciones, modelos, precios unitarios y ubicaciones de la mercancía en stock, para que los materiales puedan utilizarse de forma precisa, rápida y sin errores.

4. Fortalecer la gestión científica para lograr una clasificación clara, una calidad clara, una cantidad clara, una disposición ordenada, la separación de partes enteras y una descarga ordenada. Después de cada transporte de mercancías, las mercancías dispersas deben devolverse a sus lugares. Los contenedores vacíos se dejan inactivos en el área de carga y se limpian a tiempo para garantizar un paso sin problemas en el área de carga.

5. Las mercancías que entran y salen del almacén deben apegarse a principios y seguir estrictamente los procedimientos.

6. El almacén (habitación) debe ser a prueba de fuego, robo, explosión y humedad. El personal del almacén debe cerrar sus puertas con llave en todo momento al salir del almacén para garantizar la seguridad.

7. El almacén debe garantizar que las cuentas y los artículos sean consistentes, y si hay algún error, debe verificarse y tratarse de manera oportuna para garantizar que las ganancias y pérdidas estén justificadas y los daños. informó.

8. Cualquier unidad o individuo extranjero que solicite mercancías debe ser aprobado por los departamentos pertinentes, pasar por los procedimientos pertinentes y luego recoger la mercancía con el conocimiento de embarque, de lo contrario el personal del almacén no la entregará. .

9. Si hay cambios en el personal del almacén, se deberán completar los trámites de traspaso.

10. Está estrictamente prohibido fumar en el almacén. Mantener limpios los pisos del almacén y la zona de descarga del almacén.

Conceptos básicos de la gestión logística

1. Definición de logística

La logística se refiere al proceso de flujo físico de mercancías desde el lugar de suministro hasta el lugar de recepción. De acuerdo con las necesidades reales, se combinan orgánicamente funciones básicas como transporte, almacenamiento, carga y descarga, embalaje, procesamiento de circulación, distribución y procesamiento de información.

2. La relación entre el flujo de negocios y la logística (comprensión)

3. Clasificación de la logística

1. logística La reproducción social global de las actividades entiende y estudia las actividades logísticas desde la perspectiva global de la reproducción social.

2. Micrologística

Pertenecen a la micrologística las actividades logísticas reales y específicas que realizan los consumidores y las empresas productoras.

3. El objetivo de la gestión logística moderna es optimizar una empresa de gestión logística moderna en su conjunto

4 La gestión logística moderna presta más atención a la eficiencia que a los efectos

5. La gestión logística moderna es la gestión de todo el proceso de circulación de mercancías

6. La gestión logística moderna concede gran importancia a la información como centro

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