La era del Internet de las Cosas. Grupo Haier
En primer lugar, la sabiduría es la característica más fundamental de la era del Internet de las cosas. Haier llama a la inteligencia artificial (IA), blockchain, computación en la nube y big data nuevas tecnologías ABCD, e integra estas tecnologías en productos y cadenas de suministro, convirtiendo aparatos eléctricos en equipos de red, creando varios escenarios para la interacción con los usuarios y más para crear lo mejor. experiencia para los usuarios.
En segundo lugar, Internet industrial es la infraestructura clave que vincula todo el sistema industrial, toda la cadena industrial y toda la cadena de valor, y respalda el desarrollo de la inteligencia industrial. Es un formato de negocio emergente y un modelo de aplicación formado por la profunda integración de la tecnología de la información de nueva generación y la industria manufacturera.
Haier ha creado la primera plataforma de Internet industrial COSMOPlat del mundo, presentando a los usuarios la participación en toda la experiencia del proceso, logrando una interacción de distancia cero entre los recursos corporativos y los usuarios, y transformando la fabricación a gran escala en gran escala. personalización.
El tercero es construir un ecosistema donde los usuarios, las empresas y los recursos creen conjuntamente un ecosistema * * *, formando una marca ecológica completa impulsada por el usuario y creando valor ecológico de por vida para los usuarios. A través de estas prácticas innovadoras, Haier está aprovechando las oportunidades de la nueva era, explorando nuevas direcciones para el desarrollo futuro y aportando más sabiduría y fuerza al plan de China para globalizarse.
Datos ampliados:
Haier Group fue fundado en 1984 y es la marca número uno del mundo de grandes electrodomésticos. En la actualidad, ha pasado de ser una empresa tradicional de fabricación de electrodomésticos a una plataforma de incubación de fabricantes para toda la sociedad. En la era de Internet, Haier se compromete a convertirse en una empresa de Internet, subvertir el sistema cerrado de las empresas tradicionales, convertirse en un nodo en la interconexión de redes, interconectar varios recursos, crear una nueva plataforma para la * * creación * * * y lograr un beneficio mutuo. y resultados beneficiosos para todas las partes involucradas.
1. Problemas encontrados antes de la integración: al comienzo del desarrollo, la cadena de suministro de Haier era solo una cadena horizontal y todos los nodos de la cadena estaban administrados por varias divisiones de productos. Esta organización descentralizada limita en gran medida la utilización máxima de recursos y el desarrollo innovador, y gradualmente presenta un juego dentro y fuera de la empresa. Por ejemplo, hay una falta de coordinación entre la producción, la oferta y las ventas dentro de la empresa, y la comunicación de información entre la oferta y la demanda externas de la empresa es deficiente.
2. Abrir el camino a la integración de la cadena de suministro: en la era de Internet, la competencia entre empresas se ha convertido desde hace mucho tiempo en competencia entre cadenas de suministro. Quien tenga la velocidad de respuesta óptima de la cadena de suministro obtendrá una ventaja en la competencia del mercado. Por lo tanto, Haier inició la reingeniería de procesos comerciales en 1998 y entró en la etapa de integración de la cadena de suministro.
ifeng.com-La nueva era y los nuevos conceptos de gestión de la cadena de suministro respaldan la nueva práctica de la cadena de suministro de Haier