Proceso de operación de la empresa de logística

Proceso de operación de operación logística:

1. Operación de procesamiento de pedidos

Las transacciones en el centro de logística comienzan con la consulta al cliente y los informes del departamento comercial, y luego a partir de los pedidos. Recibo, el departamento comercial consulta sobre el estado del inventario, capacidad de carga y descarga, carga de procesamiento de circulación, capacidad de empaque, carga de distribución, etc. el día del envío para responder al cliente cuando el pedido no se puede entregar de acuerdo con los requisitos del cliente. , coordina el departamento comercial.

2. Operación de adquisición

Debido al requisito de suministrar bienes después de que se acepta la orden de la transacción, el centro logístico debe ordenar los bienes al proveedor o fabricante. La operación incluye la cantidad de la mercancía. Solicitar estadísticas y consultar las condiciones de transacción a los proveedores. Luego, presentaremos una orden de compra basada en la cantidad que establecimos y el número de lote de pedido más económico proporcionado por el proveedor. Luego de emitida la orden de compra, se realiza la operación de seguimiento de la mercancía entrante.

3. Operaciones de compra y almacenamiento

Después de emitir la orden de compra, mientras el personal de compras realiza el seguimiento e insta a la compra y el almacenamiento, el administrador de almacenamiento puede hacer reservas en función de la compra. orden En la fecha de almacenamiento, haga el cronograma de operaciones de almacenamiento y el cronograma de la estación de almacenamiento. Luego, el día en que los bienes se almacenen, los bienes se registrarán en el almacén y se inspeccionarán para ver si coinciden con el contenido de la orden de compra. Si los artículos o las cantidades no coinciden, se realizarán las correcciones o tratamientos oportunos, y Registrar y archivar los datos de almacenamiento.

4. Operaciones de gestión de inventario

Las operaciones de gestión de inventario incluyen la gestión del área de almacén y el control de la cantidad de inventario.

La gestión del área de almacén incluye:

(1) Planificación de la colocación de mercancías en el área de almacén, tamaño del área, distribución de mercancías, etc.;

(2 ) Ajustes y cambios en las ubicaciones de almacenamiento en las áreas de almacenamiento.

5. Operaciones de procesamiento de circulación

Las mercancías pueden circular y procesarse en el centro logístico antes de ser enviadas desde el centro logístico. Entre las diversas operaciones en el centro logístico, se encuentra el procesamiento de circulación. el más fácil de mejorar la calidad de los productos con valor añadido. Las operaciones de procesamiento de circulación incluyen la clasificación, pesaje, desempaquetado y reenvasado de mercancías, etiquetado y embalaje combinado de mercancías.

6. Procesamiento de la operación de envío

Después de completar el procesamiento de recolección y circulación de mercancías, se puede ejecutar la operación de envío de las mercancías.

El contenido principal de la operación de envío incluye la impresión de documentos de envío basados ​​en los datos del pedido del cliente, la configuración de cronogramas de envío, la impresión de informes de lotes de envío, las etiquetas de dirección requeridas en los productos enviados y la lista de verificación de envío.

7. Operaciones de entrega

Las operaciones físicas de entrega de mercancías incluyen cargar la mercancía en camiones y entregarla en tiempo real. Para lograr estas operaciones, es necesario planificar con anticipación el proceso. división de áreas de distribución o disposición de rutas de distribución El orden en que se cargan las mercancías está determinado por el orden de las rutas de entrega, y las mercancías se rastrean y controlan durante el proceso de entrega, y las situaciones inesperadas se manejan durante el proceso de entrega.

Información ampliada:

Características de la gestión de la empresa de logística

1. Lograr la satisfacción del cliente como primer objetivo;

2. La optimización general es el propósito;

3. Centrada en la información

4.

Materiales de referencia:

Enciclopedia Baidu-Compañía de Logística