¿Cuál es el tercer cambio histórico en la fabricación propuesto por Haier Zhang Ruimin en el contexto del estallido del Internet de las cosas?

Rentanheyi. "Rentanheyi" significa que la empresa no está centrada en sí misma, sino centrada en el usuario como fuerza impulsora, y crea valor para el usuario a través del pago de los usuarios. Basándose en la experiencia del usuario, Haier convierte los aparatos eléctricos en redes y ecosistemas, creando el tercer cambio histórico en la industria manufacturera después del modelo de línea de montaje de Ford y el modelo de gestión eficiente de Toyota. El negocio de Haier se extiende por todo el mundo y Haier tiene varias culturas en todo el mundo. Utiliza el "modelo Rentan Heyi" para integrar varias culturas para formar una sinergia más fuerte y lograr el objetivo de liderar mediante la disrupción.