¿Cuál es la mayor ventaja del modelo Rendanheyi de Haier?
Bajo el modelo de gestión "Rentanheyi", Haier ha logrado una enorme transformación en "plataforma empresarial, creación de empleados y personalización de usuarios". Todo el grupo se ha transformado de una empresa de electrodomésticos a una plataforma de incubación de fabricantes. Se han eliminado los mandos intermedios y todos los empleados han formado microempresas empresariales. Pueden aprovechar el "pequeño barco para dar la vuelta" y conectarse rápidamente. necesidades personalizadas de los usuarios. ¿Quién puede satisfacer a los usuarios? Quien necesite y cree mayor valor se beneficiará más, y aquellos que no puedan crear valor deberán irse.
Hay tres dificultades principales al crear el modelo "Rentanheyi":
"La primera es el concepto. Experimentar con nuevos modelos afectará el rendimiento, especialmente en esta industria donde la gente está ansiosa para lograr un éxito rápido en esta era, debemos calmarnos y construir el modelo Rendanheyi para resistir la soledad;
El segundo es si la empresa puede establecer un sistema abierto, abrir verdaderamente el "muro" de la empresa y traer. en recursos externos Incorporar y eliminar recursos internos malos;
El tercero es hacer evolucionar el sistema jerárquico hacia una organización en red. En particular, los líderes ya no pueden considerarse a sí mismos como líderes, sino como pequeños micropropietarios. , debemos entregar el mando a la primera línea del mercado. "Información ampliada
No es fácil crear el modelo" Rentan Heyi ", especialmente cuando el nuevo modelo aún no está maduro y el antiguo. El modelo todavía está funcionando durante este período, habrá repetidas colisiones y fricciones entre el modelo antiguo y el nuevo. Este período de rodaje es muy doloroso.
En palabras de Zhang Ruimin, “Cada etapa tiene diferentes dificultades, por lo que el progreso siempre es tropezando. A veces son dos pasos hacia adelante y uno hacia atrás, a veces es bailar, pero pase lo que pase, todavía estamos avanzando. adelante. ".
El modelo “Rentanheyi” de Xinhuanet-Haier establece una nueva coordenada para la gestión global