El primer modelo de gestión urbana inmobiliaria de la industria inmobiliaria de Shenzhen se promueve en 100 ciudades de todo el país con una investigación de vanguardia |

“Este año, después de que Shatou Street introdujera el modelo de 'ciudad de propiedad' y Wanwu Cloud City como 'ama de llaves', el entorno comunitario se ha vuelto más ordenado y la sensación de seguridad ha mejorado enormemente. dispuesto a bajar después de cenar. Después de caminar, los vecinos se comunican más y tienen relaciones más armoniosas", dijo la Sra. Zheng, residente de la aldea de Xiasha, distrito de Futian.

El periodista se enteró por la Asociación de la Industria de Gestión de Propiedades de Shenzhen que el modelo de gestión de "ciudad inmobiliaria" iniciado por las empresas inmobiliarias de Shenzhen en el país ha sido ampliamente reconocido en todos los ámbitos de la vida. Desde principios de este año, el modelo de "ciudad de propiedad" se ha introducido en muchas calles de Shenzhen y se ha extendido a 100 ciudades de todo el país, promoviendo continuamente la exploración del modelo de "gobernanza global" del espacio urbano.

La mejora ambiental ha llevado la satisfacción de los residentes a un nuevo nivel

El modelo de "ciudad inmobiliaria" trata a la ciudad en su conjunto como una "gran propiedad" y proporciona "servicios de gestión a través de profesionales". "Método de integración de "operación" del poder administrativo de la plataforma inteligente de servicios, que utiliza contratación general de servicios profesionales, división de servicios modulares, estructura de gobernanza socializada y métodos de gobernanza refinados para mejorar el nivel de los servicios de gestión refinados urbanos.

Cuando se trata de cambios en la calidad del entorno de vida, muchos residentes de la comunidad que han introducido el modelo de "ciudad de propiedad" se sienten profundamente conmovidos.

“Solía ​​oler a menudo el olor peculiar del agua del río. Desde que Dajincheng participó en la gestión del río Longgang, el ambiente alrededor del río Longgang ha mejorado y a todos les gusta venir aquí para ocio y entretenimiento. Muchos residentes también han participado en actividades de bienestar público para proteger el río ", dijo la Sra. Xie, residente cerca del río Longgang.

Después de la introducción del modelo de "ciudad de propiedad", Shatou Street resolvió el dilema del "control del agua de Kowloon" donde las funciones de varios departamentos se superponían y los límites no estaban claros. Construyó una plataforma de centro de comando inteligente y. centrado en rediseñar el proceso general de gobernanza. La clasificación del índice de saneamiento ambiental de la calle Toutiao en la ciudad ha mejorado significativamente de más de 60 el año pasado al noveno lugar, ahorrando 1,65 millones de yuanes en gastos financieros en administración de propiedades.

Desde el ambiente comunitario sucio y pobre hasta la mejora significativa en la apariencia de la ciudad, el índice de saneamiento y seguridad, de "vivir en un lugar" a "vivir en un lugar habitable", encontró el periodista durante la investigación y Visite que la promoción del modelo de "ciudad de propiedad" no sólo fortaleció la columna vertebral del comité comunitario del partido, sino que también aceleró la transformación en un hogar feliz donde la gente vive y trabaja en paz y satisfacción.

Usar "habilidades de bordado" para mejorar los niveles de gestión

Acelerar la modernización de los sistemas de gobernanza urbana y las capacidades de gobernanza, y esforzarse por encontrar un nuevo camino de gobernanza que se ajuste a las características y leyes de Es el secretario general de las ciudades supergrandes. Al asistir a la reunión de celebración del 40 aniversario del establecimiento de la Zona Económica Especial de Shenzhen, expresó su sincero compromiso con Shenzhen.

En el "Informe sobre la labor gubernamental de 2021", Shenzhen propuso explorar nuevos modelos de gobernanza, como "ciudades inteligentes" y "ciudades inmobiliarias", para innovar y promover la modernización de los sistemas de gobernanza urbana y las capacidades de gobernanza.

En 2019, el distrito de Futian tomó la iniciativa en el lanzamiento de la construcción piloto de "Property City" en Shenzhen con la entrada de varias empresas inmobiliarias líderes como Vanke, China Merchants Jiyu, China Resources y Gemdale. , China Overseas, Longcheng, Tianjian, etc., bajo la dirección de la Asociación de la Industria de Gestión de Propiedades de Shenzhen, "Property City" ha desarrollado gradualmente un modelo relativamente maduro y replicable en gestión del espacio urbano, servicios de activos inmobiliarios, servicios de vecindarios urbanos y recursos públicos. gestión y arterias urbanas nuevas "pistas" como operación y mantenimiento, utilizando "habilidades de bordado" para mejorar continuamente el nivel de gestión refinada y construir un nuevo patrón de gobernanza de base que sea compartido por todas las partes, ha logrado resultados iniciales.

Desde Zhuhai Hengqin, Xiamen Gulangyu, el nuevo distrito de Hebei Xiongan hasta el distrito de Shenzhen Pingshan, Wanwuyun tomó la iniciativa en el lanzamiento del "Plan de las Cien Ciudades" y planea implementar 100 proyectos de servicios urbanos en tres años. Gemdale Smart Services planea expandir su negocio a más de 20 ciudades clave en los próximos 3 a 5 años. El modelo de "ciudad asociada" de Luqing Property busca socios que se unan para ingresar a la "ciudad inmobiliaria". China Overseas Property Management explora activamente nuevas ideas para la utilización del espacio, como la integración regional, el empoderamiento industrial y el reciclaje eficiente.

Vale la pena mencionar que, como una de las primeras ciudades de demostración del país en construir un gobierno de estado de derecho, Shenzhen se esfuerza por promover una gestión y operación más estandarizadas y estandarizadas de las "ciudades de propiedad". El primer estándar urbano de administración de propiedades del país, "Estándares de operación de ciudades de administración de propiedades", redactado y compilado por Shum Yip Property Group, fue revisado y aprobado por la Federación de Administración y Construcción de Redes Comerciales Urbanas de China y publicado oficialmente.

Tianjian City Services lanzó una investigación sobre negocios de ciudades inmobiliarias inteligentes para aclarar aún más el posicionamiento estratégico de las ciudades inmobiliarias, formular estándares industriales y promover el refinamiento, la estandarización y la inteligencia de la gobernanza urbana de Shenzhen.

Remodelar la eficiencia espacial y la innovación para liderar la "transformación mariposa" de la ciudad

Como motor central de la Gran Área de la Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao, Shenzhen se está desarrollando integralmente para construir una Ciudad innovadora, emprendedora y creativa con fuerza global. Este año se han centrado en explorar cómo aprovechar al máximo las ventajas de las "ciudades inmobiliarias" y demostrar vívidamente las prácticas innovadoras de modernización de los sistemas de gobernanza urbana y las capacidades de gobernanza.

“A través del nuevo modelo de 'Ciudad inmobiliaria', podemos ayudar al gobierno en la gobernanza de base y otros trabajos relacionados, que también es el área ventajosa de las empresas inmobiliarias", afirmó Yao Ping, vicepresidente. del grupo de servicios inteligentes Gemdale.

Xie Shuiqing, subdirector general ejecutivo de China Merchants Jiyu, cree que bajo la guía de políticas, las "ciudades inmobiliarias" se desarrollarán hacia la "gobernanza urbana" y la "nueva urbanización", y las "ciudades inteligentes" serán una plataforma indispensable.

Chen Zhong, presidente de Luqing Holdings, dijo que el mayor valor para las empresas inmobiliarias que ingresan al campo de los servicios urbanos es integrar profundamente los recursos a través de capacidades profesionales para mejorar la calidad y la eficiencia de la gobernanza urbana de base.

Dedicar activamente el papel de liderazgo de la construcción del partido y promover el trabajo de construcción del partido y el desarrollo de la industria para promoverse y promoverse mutuamente también son el enfoque de la "Ciudad de la propiedad".

Xiao Wuchun, director general de Shum Yip Property Group, presentó que basándose en el modelo de gestión de "ciudad inmobiliaria" de "la construcción del partido conduce a una gestión inteligente de los servicios profesionales de supervisión gubernamental", la empresa ha construido una "ciudad administrador" y comité de base del partido *** Estacionado en la comunidad, el área de la red está equipada con puestos de miembros del partido "Red Property Management Vanguard" para promover la construcción, gestión y disfrute de una nueva ecología de gobernanza urbana de hermosas casas.

Cao Yang, presidente de la Asociación de la Industria de Gestión de Propiedades de Shenzhen, dijo que la industria inmobiliaria de Shenzhen tiene la responsabilidad, la confianza y la capacidad de tomar la iniciativa para demostrar la creación de una "ciudad inteligente" y una "ciudad inmobiliaria". "muestra, incluida la mejora de las "tres capacidades", es decir, la capacidad de abrir los límites de los servicios urbanos, la capacidad de construir la competitividad central de los servicios urbanos y la capacidad de coordinar recursos, integrar recursos y controlar recursos. .

Recientemente, en el aeropuerto de Shenzhen, Wuwuyun lanzó "Reshape Space Efficiency, Service Last" con la hermosa isla Gulangyu como fondo, atrayendo mucha atención. Durante los últimos 40 años, los servicios de administración de propiedades de Shenzhen han seguido remodelando la eficiencia del espacio e innovando modelos de servicios, creando constantemente "puntos de referencia para el sustento y la felicidad de las personas" de alta calidad, promoviendo la "transformación mariposa" de la ciudad y también haciendo que los residentes tengan una una mayor sensación de ganancia y una sensación de felicidad más sostenible. La continuidad y la seguridad están más garantizadas.