Compañía de publicidad de Zhejiang
Desde la reforma y la apertura, cada vez más personas se han sumado a la ola y han surgido incesantemente modelos empresariales de empresas familiares. Sin embargo, este modelo empresarial tiene ventajas y desventajas. En las primeras etapas del espíritu empresarial, las empresas familiares pueden crecer rápidamente en virtud de ventajas como sus bajos costos de gestión y su sólida capacidad de toma de decisiones y ejecución. Sin embargo, este modelo empresarial también puede conducir al rápido colapso de las empresas familiares debido a problemas como sistemas poco claros de derechos de propiedad y falta de control, e incluso puede provocar que los parientes cercanos se vuelvan unos contra otros.
En Wenzhou, Zhejiang, Wang Min, una vez conocido como el "Rey del Cuero", experimentó la "clonación" de su documento de identidad de primera generación, su hermano recogió su documento de identidad de segunda generación y sus hermanos trabajaron juntos para transferirlo. Después de quitarle sus 1.200 millones y ser "secuestrado" por su familia en un hospital psiquiátrico para recibir tratamiento forzado, finalmente demandó a toda la familia ante los tribunales... En el tribunal, los padres y hermanos de Wang Min. todos estuvieron a su lado. En el lado opuesto, ante enormes intereses, el amor de hermandad y la justicia entre madre e hijo desaparecen. Padres y hermanos se vuelven extraños entre sí, e incluso se vuelven unos contra otros hasta llegar a los tribunales. .
El negocio familiar “Leather King” de Wenzhou finalmente se vino abajo en medio de disputas familiares. Muchos internautas se lamentaron: “¡Por qué los hermanos tienen que hacer esto!”. En cuanto a la “traición” de sus padres y hermanos, Wang Min lo ha hecho. Ha sido durante mucho tiempo. El corazón es tan gris como la muerte. ¿Por qué pasó todo esto? ¿Qué otras historias asombrosas sucedieron entre Wang Min y su familia?
En 1966, Wang Min nació en Pingyang, Wenzhou, Zhejiang, en el seno de una familia con malas condiciones. Sus padres eran gente corriente de clase trabajadora y la familia sólo podía vivir en un dormitorio sencillo proporcionado por él. unidad de trabajo del padre. Wang Min, quien ha sido extremadamente sensato desde que era un niño, siempre se ha sentido profundamente entristecido por su familia empobrecida, por lo que decidió ganar mucho dinero y brindar un buen ambiente de vida para su familia.
Para reducir la carga sobre su familia, Wang Min decidió abandonar la escuela y trabajar cuando se graduó de la escuela secundaria a la edad de catorce años. Como resultado, se convirtió en el primer hijo entre varios hermanos en ingresar a la sociedad y mantenerse a sí mismo.
Cuando Wang Min ingresó por primera vez a la sociedad, Wang Min no pudo encontrar un trabajo serio debido a su corta edad y baja educación. Solo podía ganar dinero haciendo varios trabajos duros y agotadores. Aunque sus ingresos eran bajos, Wang Min nunca pensó en dar marcha atrás. Aunque soportó una presión mucho mayor que su edad, Wang Min aún perseveró con su gran fuerza de voluntad.
Durante este período, Wang Min trabajó como vendedor de alimentos y productos plásticos, vendedor de material de oficina y finalmente trabajó como editor de turno en una estación de televisión. Aunque el salario no es alto, Wang Min aún subsidia a su familia con todo el dinero que ahorra mediante la frugalidad.
A fines de la década de 1970, para acelerar el desarrollo económico, mi país comenzó a implementar reformas y apertura y alentó activamente a las personas a iniciar negocios. Wang Min, que trabajaba en una estación de televisión y tenía una gran visión de futuro, vio rápidamente las oportunidades de negocio.
En 1991, Wang Min fundó una empresa de publicidad Con la experiencia y los contactos acumulados en la estación de televisión, su empresa de publicidad rápidamente se volvió próspera y se puede decir que ganaba dinero todos los días. La vida de Wang Min comenzó a reescribirse desde entonces. En ese momento, sólo tenía 25 años.
Aunque el negocio de la publicidad está en auge, Wang Min no está contento con el status quo y presta mucha atención a otras oportunidades de negocio en el mercado. Pronto descubrió una nueva industria de moda: la industria del cuero.
Cuando Wang Min estaba decidido a desarrollarse en la industria del cuero, expresó su determinación y ambición a su madre: "Ahora que he decidido entrar en la industria del cuero, mi objetivo es convertirme en el 'Rey del cuero'. '!"
En 1993, Wang Min fundó "Far East Tannery" con la primera olla de oro extraída de una empresa de publicidad. Según su recuerdo, en ese momento, la mayoría de las curtidurías en la ciudad de Shuitou, Pingyang, operaban mediante procesos manuales tradicionales y se vendían básicamente a nivel nacional, y muy pocas se vendían a los mercados extranjeros, por lo que Wang Min tomó una decisión audaz: introducir tecnología avanzada. maquinaria de curtido, vender artesanías de cuero en el extranjero y competir en el ferozmente competitivo mercado internacional.
Aunque el concepto de marketing ha tomado forma, a Wang Min todavía le queda un largo camino por recorrer si quiere hacerse más grande y más fuerte en la industria del cuero. Para comprender rápidamente los cambios en el mercado y las condiciones, Wang Min comenzó a viajar por las principales bases de la industria del cuero para recopilar información sobre varias empresas del cuero.
Pronto, los esfuerzos de Wang Min fueron recompensados. Amplió sus propios canales de atención al cliente gracias a su arduo trabajo. Con la llegada de pedidos uno tras otro, la escala de la empresa de Wang Min se fue expandiendo gradualmente.
Aunque Wang Min ha obtenido enormes beneficios en los primeros días de su negocio del cuero, no se ha perdido. Ya sea en términos de cooperación comercial o de calidad de los productos, Wang Min siempre mantiene una actitud de operar con integridad. Precisamente debido a estándares tan altos y requisitos estrictos, en 1994, Wang Min no solo aceptó un pedido de un contenedor de la Compañía Ganadera Provincial de Guangdong, sino que también conoció a algunos amigos que se dedicaban al comercio exterior de cuero en Guangzhou a través de este asunto. lo que también le dio la oportunidad de expandirse a Guangzhou en el futuro. El mercado ha sentado una base sólida.
En 1995, Wang Min se dio cuenta de la importancia de Guangzhou como frontera de las exportaciones comerciales de mi país y la ventana para la reforma y la apertura, por lo que decidió ir al sur de Guangzhou con su esposa para expandir el mercado y estableció Far East Leather Company en Guangzhou.
Como resultado, la agencia de publicidad y el negocio de curtiduría de la familia solo podían ser gestionados íntegramente por la familia. Por confianza en sus familiares, todo el dinero que Wang Min ganaba en cualquier industria fue entregado a su padre para que lo administrara. Más tarde, cuando el negocio de la empresa se expandió, también fue para pedir ayuda a los miembros de la familia. Pero en ese momento, Wang Min siempre estaba pensando en cómo hacer que toda la familia se destacara y no pensaba demasiado en otras cosas.
Después de llegar a Guangzhou, Wang Min estableció un excelente equipo de gestión después de una serie de inspecciones y ajustes, y lo que siguió fue un rápido desarrollo del negocio en el mercado interno. En ese momento, la industria del cuero estaba en su apogeo. A pesar de esto, Wang Min todavía decía que "no era suficiente" en su corazón, un plan comercial más grande se estaba desarrollando lentamente bajo su minucioso "dibujo", y también marcó el comienzo. una nueva era. La primavera del negocio exportador europeo.
En la Exposición del Cuero de Asia Pacífico de 1997 en Hong Kong y Bolonia, Italia, los artículos de cuero de Wang Min atrajeron a multitudes de espectadores tan pronto como fueron presentados, y "Lejano Oriente" se destacó. El "desempeño sobresaliente" en esta exposición hizo que Wang Min pusiera su mirada en un mercado de exportación más grande.
Con el rápido crecimiento de las ventas nacionales y extranjeras, Wang Min y su Far East Group también han atraído la atención de los gobiernos locales. Con el apoyo del gobierno, la empresa de Wang Min se desarrolló explosivamente en los últimos años, entre 2001 y 2005, y su negocio se extendió por todo el mundo.
Wang Min sólo tardó 10 años en pasar de ser un desconocido para el mundialmente famoso rey del cuero. Far East Leather Group se ha convertido en un fabricante de cuero porcino a gran escala en el mundo, con una producción anual de más de 20 millones de metros cuadrados de cuero, una red de ventas que cubre más de 60 países y regiones de todo el mundo y un mercado del 50%. cuota en Europa.
Sin embargo, la Far East Leather Company fundada en 1995 no sólo cumplió las ambiciones comerciales de Wang Min, sino que también sentó las bases para futuras discordias familiares.
Desde que inició su negocio en Wenzhou en 1991, el joven y capaz Wang Min ha seguido expandiendo su negocio. Para expandirse a un mercado más grande, cambió su enfoque laboral a Guangzhou y como empresa. que genera ganancias directamente y Wenzhou, la base de producción de los activos principales, quedó en manos del tercer hermano Wang Huai y del cuarto hermano Wang Chu para que se ocuparan de ello.
Wang Min, que se centró exclusivamente en el desarrollo empresarial, nunca esperó que su familia, a la que se dedicaba de todo corazón, estuviera comiendo los frutos de su trabajo de una manera casi "chupa sangre".
Se informa que cuando Wang Min firmó un pedido con Guangdong Livestock Company, decidió retirar el depósito de más de 100.000 yuanes que le quedaba a su padre Wang Datong debido a fondos insuficientes. Encontró a su padre para invertir el dinero. En ese momento, Wang Datong se opuso firmemente. En cambio, explicó enérgicamente los riesgos de la inversión bajo el lema "por su propio bien" y resueltamente mantuvo el dinero firmemente en sus manos.
A pesar de lo que hizo su padre, Wang Min todavía lo respetaba sin ninguna queja. Al final, fue su esposa quien pidió un préstamo de 200.000 de la cooperativa de crédito donde trabajaba para resolver la urgente necesidad de Wang Min. Pero después de que el negocio con la empresa ganadera tuvo éxito, Wang Datong siguió insistiendo a toda la familia para que lo administraran juntos. Wang Min consideró que era su hermano y no se negó, por lo que todos los miembros de la familia vinieron a "ayudar".
En 1995, cuando Wang Min propuso desarrollarse en Guangzhou, una vez más su familia se opuso firmemente. El tercer hermano, Wang Huai, continuó provocando problemas en casa, diciendo que Wang Min había estado haciendo negocios con particulares y que era fácilmente engañado. En ese momento, Wang Datong se presentó como cabeza de familia y ordenó a Wang Min que no fuera.
Pero bajo la firme actitud de Wang Min, la familia no tuvo más remedio que darse por vencido. Pero se propuso una condición: Wang Min debería transferir todo el dinero que había ganado y la empresa de publicidad a nombre de Wang Datong.
Se puede decir que el poder de decisión de Wang Min para ir al sur, a Guangzhou, fue comprado con toda su riqueza. Es precisamente por esto que los fondos para el desarrollo de Wang Min en Guangzhou provinieron una vez más de un. préstamo de su esposa. Es precisamente gracias al fuerte apoyo y ayuda de su esposa que Wang Min puede seguir su carrera sin dudarlo.
Cuando Wang Min estaba expandiendo vigorosamente los mercados extranjeros, pasaba la mayor parte de su tiempo contactando mercados extranjeros, mientras que la gestión de la producción nacional estaba a cargo de dos hermanos, Wang Huai y Wang Chu. Pero lo que Wang Min no esperaba era que Wang Huai en realidad usara la tarjeta de identificación de Wang Min para transferir activos. Después de descubrir algo extraño, Wang Min rápidamente llevó a cabo una investigación de activos.
En septiembre de 2006, Wang Min encargó a un abogado la investigación de las cinco empresas del grupo en Zhejiang: Zhejiang Far East Leather Co., Ltd., Wenzhou Far East Leather Co., Ltd., Pingyang Far East Plastic Leather. Industrial Company y Wenzhou Far East Real Estate Development Co., Ltd. La empresa y Wenzhou Aisha Leather Co., Ltd. realizaron la verificación de activos respectivamente. Los resultados de la verificación sorprendieron a Wang Min.
El capital social total de las cinco empresas sospechosas de haber cambiado su capital es de 102.918 millones de yuanes, con activos totales de 300 millones de yuanes y un volumen anual de importaciones y exportaciones de 1.200 millones de yuanes. La totalidad de sus 50 millones de acciones en estas empresas fueron transferidas a nombre de sus hermanos Wang Huai y Wang Chu, su hermana Wang Ping y otros.
No solo eso, Wang Huai y otros fueron tan audaces como para transferir los activos de la compañía al extranjero. Wang Huai incluso usó su propia foto para falsificar su tarjeta de identificación de segunda generación en 2006. No solo el cambio de capital fue. Se completó y el 20% del capital social de Wenzhou Real Estate Development Co., Ltd. en poder de Wang Min se transfirió de forma privada.
Un escalofrío escalofriante recorrió la espalda de Wang Min hasta su corazón. Nunca creería que esto fue hecho por alguien cercano a él. Para recuperar sus derechos e intereses legítimos, Wang Min decidió denunciar el caso a la Oficina de Seguridad Pública después de pensarlo un poco.
Después de denunciar el crimen, Wang Huai escribió una "Explicación de errores importantes" de unas 2.000 palabras, y sus padres, hermanos y otras personas también la firmaron. Entonces empezó a jugarse la carta emocional y Wang Datong también advirtió a Wang Min que no le diera mucha importancia al asunto diciendo: "Los escándalos familiares no deben hacerse públicos".
Wang Min decidió perdonar a su familia tras tener en cuenta la actitud sincera de su hermano al admitir su error y pensar en su hermandad. Pero para confirmar su identidad como fundador de la empresa, Wang Min celebró una junta de accionistas. La familia Wang firmó el "Acuerdo de Accionistas Familiares" después de cinco rondas de reuniones de accionistas familiares y confirmó el estatus de fundador de Wang Min.
El 17 de enero de 2007, Wang Min firmó el acta de desestimación del caso de la Oficina de Seguridad Pública. Pensé que el asunto terminaría aquí, pero quién diría que sucedió algo aún más aterrador...
El 10 de marzo de 2007, Wang Min acababa de regresar de inspeccionar el mercado en el extranjero. Después de bajar del avión, Wang Min decidió regresar primero a la casa de su madre y luego fue a asistir a la reunión de la junta directiva con su madre.
Pero lo que no esperaba era que tan pronto como Wang Min entró en la casa de su madre, su sobrino salió corriendo de la habitación con varios jóvenes. Lo ataron con cuerdas y lo enviaron a la fuerza a un hospital psiquiátrico.
Ante la pregunta del médico, los padres de Wang Min dijeron: "El estado mental de Wang Min es extremadamente anormal. Siempre hace cosas muy terribles después de perder la cabeza..." La familia hizo todo lo posible para confundirse. "Cuidado", el médico creyó temporalmente el hecho de que Wang Min era un "paciente mental". Entonces el médico le dio a Wang Min una inyección de sedante y Wang Min no se despertó hasta la mañana siguiente.
Después de que la esposa de Wang Min, Lin Bingzhen, recibiera la noticia, nunca creyó que su marido sufriría una enfermedad mental. Pronto se dio cuenta de que todo esto fue premeditado. Después de un período de negociación y varias idas y vueltas, Wang Min recuperó su libertad. Después de ser dada de alta del hospital psiquiátrico, Wang Min rompió por completo con su familia.
Después de que la relación familiar se rompiera por completo, la lucha por los intereses familiares también llegó a su momento final. Por lo tanto, Wang Min, que estaba frustrado con sus padres y hermanos, una vez más tomó el arma de la ley para defender sus derechos y su dignidad en 2009.
Las deficiencias de las empresas familiares existen desde hace mucho tiempo, pero famosas empresas familiares extranjeras como Rockefeller y Ford han funcionado con mucho éxito. El aspecto más crítico de la gestión de una empresa familiar es la separación de poderes.
Después de la tormenta, Wang Min se convenció aún más de esto, lo que a su vez fortaleció su determinación de deshacerse de la propiedad y los derechos de gestión.
Wang Min, que sufrió un trato extremo, ha brindado a muchas empresas familiares y cuasifamiliares en China un valioso recordatorio y reflexión. Para muchas empresas familiares en China: cuando una empresa familiar alcanza una determinada etapa de desarrollo, es particularmente importante tomar el camino de la gestión empresarial moderna.