La cadena de suministro de Shenzhen Pegasus International Supply Chain Co., Ltd.
La cadena de suministro se refiere a los proveedores de materias primas, fabricantes, distribuidores, minoristas y consumidores finales involucrados en la producción y circulación de productos a través de las conexiones (1inkage) con los miembros de la red upstream y downstream. Es decir, es una red compuesta por empresas y departamentos comerciales involucrados en el proceso de adquisición de materiales, procesamiento de materiales y entrega de productos terminados a los usuarios.
Para ser más vívidos, podemos describir la cadena de suministro como un gran árbol con ramas y hojas exuberantes: la empresa productora forma la raíz; el agente exclusivo es el polo principal; el árbol está lleno de hojas verdes. Honghua es el usuario final; los nodos entre la raíz y el poste principal, las ramas y los postes contienen circulaciones una tras otra, y el hilo interconectado es el sistema de gestión de información.
La relación entre empresas en la cadena de suministro es similar a la cadena alimentaria en biología.
En una cadena alimentaria simple como "hierba, conejo, lobo y león" (para facilitar la discusión, supongamos que solo existen estas cuatro criaturas en este entorno natural), si matamos a todos los conejos, entonces la hierba crecerá salvajemente, el lobo morirá de hambre debido a la extinción del conejo, e incluso el león más poderoso morirá lentamente de hambre debido a la muerte del lobo. Se puede ver que todos los organismos de la cadena alimentaria son interdependientes. La destrucción de cualquier organismo de la cadena alimentaria conducirá inevitablemente a la pérdida del equilibrio de la cadena alimentaria y, en última instancia, destruirá el entorno ecológico del que depende la humanidad para sobrevivir.
De manera similar, en la cadena de suministro "Empresa A - Empresa B - Empresa C", la Empresa A es el proveedor de materia prima de la Empresa B y la Empresa C es el vendedor de productos de la Empresa B. Si la empresa B ignora la interdependencia de varios elementos en la cadena de suministro y se centra demasiado en su propio desarrollo interno, su capacidad para producir productos continúa mejorando. Sin embargo, si la empresa A no puede proporcionarle materias primas de producción de manera oportuna, o. Las capacidades de ventas de la empresa C no pueden seguir el ritmo. Si observamos el desarrollo de la capacidad de producción de productos de la empresa B, podemos llegar a la conclusión de que el desarrollo de la productividad de la empresa B no es adecuado para la eficiencia general de esta cadena de suministro.
Nota: "Cadena de valor" es el mismo concepto que cadena de suministro. La llamada gestión logística global mencionada es en realidad similar a la cadena de suministro y el alcance discutido es el mismo.
Servicios integrados de cadena de suministro
Logística de despacho de aduanas de importación y exportación
Ejecución de compras (nacionales ● internacionales)
Ejecución de ventas (nacionales ● internacional)
Logística ajustada (VMI ● DC hub)
Logística consolidada
Servicios de cadena de suministro internacional para equipos grandes y especiales
Grupo adquisiciones● Ejecución de licitaciones