Con unos ingresos en el extranjero de 100.622 millones, ¿cómo confía Haier para hacerse popular en el extranjero?
Haier fue seleccionada como la marca china más popular por la Unión Europea. Esto por sí solo es suficiente para ilustrar la gran influencia de Haier y sus altas ventas en el extranjero. Por lo tanto, no podemos confiar únicamente en los ingresos nacionales para comparar con Midea y Gree, pero incluso si solo miramos los ingresos nacionales, Haier Home Appliances ya superó a Gree en 2020.
Mucha gente ve que el valor de las acciones A de Haier es menor que el de Midea y Gree, y piensan que Haier está en problemas. De hecho, Haier es la única empresa continental que está dividida y cotiza en tres lugares, por lo que las acciones A son solo una parte de Haier Home Appliances, y hay otras partes en Hong Kong y Frankfurt.
Lo que hay que destacar aquí es que Haier es un grupo y los electrodomésticos son solo una de sus ramas. Haier también posee empresas biológicas, farmacéuticas, financieras, inmobiliarias, de logística e inmobiliarias. empresas, empresas de limpieza, empresas de viajes, empresas de IoT, empresas de software, empresas de semiconductores…. Además, hay escuelas, fundaciones, centros comerciales, museos e institutos de investigación. Si Haier Group cotiza en su conjunto, será una empresa de un billón de dólares. Por lo tanto, tomar simplemente los ingresos de la industria de electrodomésticos no puede insinuar la fortaleza de Haier.
En cuanto a ingresos extranjeros tan enormes, no sorprende en absoluto que Haier ocupe el primer lugar en ventas entre las marcas de electrodomésticos en Alemania. Para decirlo sin rodeos, Haier también es una marca de primer nivel en Europa. su influencia no es menor que la de China. Dichos ingresos también son razonables. El mercado futuro de Haier en Europa y Estados Unidos puede ser incluso más grande que el de China. Después de todo, hay cada vez más fabricantes de equipos originales en la industria de electrodomésticos. Es como construir una carcasa de computadora y ponerle una marca para convertirse en una marca. Sin embargo, estos precios OEM son bajos y hay subsidios en las ciudades y áreas rurales de cuarto y quinto nivel, que ocupan un gran mercado y están rodeadas de ciudades de primer y segundo nivel y otras marcas de primer nivel. De hecho, la participación es mucho menor que antes, por lo que es aconsejable expandir completamente los mercados extranjeros. Después de todo, los países europeos y americanos todavía hablan de calidad, no de fabricantes de equipos originales que interrumpan el mercado.
La razón por la que los ingresos de Haier en los mercados extranjeros son tan altos se debe a los métodos de operación altamente localizados de Haier en el extranjero y a la adquisición de muchas marcas extranjeras, como la adquisición del negocio de electrodomésticos Sanyo de Japón, American General Appliances. negocio, negocio Fisher-Price de Nueva Zelanda, dulces italianos y otras marcas conocidas.
Al adquirir y operar marcas extranjeras reconocidas, contratar empleados locales, utilizar recursos locales y establecer redes de I+D, producción y ventas, la empresa se ha integrado con éxito en la sociedad local.
Al integrar estas marcas, podemos crear una gama completa de productos, unificar estándares de producción y mejorar productos basados en los comentarios de los consumidores, como lavadoras sin polvo y lavadoras con funciones de purificación de aire que tienen sido muy popular en los últimos años.
Después de tantos años de desarrollo, los propios esfuerzos de Haier, junto con los esfuerzos conjuntos de los empleados y socios locales, han sido gradualmente reconocidos por más consumidores. Luego, la situación de gran venta de productos también lo ha hecho. sentido, razón por la cual Haier tiene una proporción tan alta de ingresos en el extranjero.
Lo más importante es la adquisición de GE en Estados Unidos, que costó casi 6 mil millones de dólares ese año. Hermano, ¡¡¡esto son dólares estadounidenses!!!