¿Qué pasó cuando Shenzhen lanzó su sistema de gestión corporativa antisoborno?
Los riesgos de corrupción y soborno están ocultos en muchos aspectos de la gestión y las operaciones corporativas, y son difíciles de prevenir debido a la falta de requisitos estándar relevantes y sistemas de control interno corporativo imperfectos. El 16 de junio, se publicó oficialmente el "Estándar de Shenzhen para el sistema de gestión antisoborno" (en adelante, el "Estándar de Shenzhen"), con el objetivo de proporcionar "soluciones" replicables para que las empresas descubran, manejen y prevengan rápidamente los riesgos de soborno. y pueden consultarlo agencias gubernamentales, instituciones públicas, grupos sociales, etc. Este estándar no es obligatorio y las empresas pueden optar por unirse y obtener la certificación.
Este es el primer “sistema de gestión antisoborno” nacional formulado por Shenzhen basado en conceptos internacionales avanzados. Las empresas que implementen y aprueben la certificación equivalen a tener una "tarjeta de presentación de integridad" y tendrán prioridad para disfrutar de diversas políticas preferenciales. Zhang Zixing, miembro del Comité Permanente del Comité Municipal del Partido de Shenzhen y secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria, dijo que la formulación e implementación de los "Estándares de Shenzhen" es una nueva exploración para que Shenzhen promueva aún más la gobernanza integral y estricta del partido. , tiene un significado práctico importante.
En 2014, Shenzhen inició la redacción de los "Estándares de Shenzhen". Meng Zhaowen, subsecretario de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria de Shenzhen, dijo que en la actualidad, nuestro país toma medidas enérgicas contra el soborno corporativo a nivel legal y aún no ha establecido un mecanismo de prevención del soborno desde la perspectiva de la gestión corporativa. La implementación de los "Estándares de Shenzhen" llenará este vacío.
En enero de este año, el "Estándar de Shenzhen" solicitó opiniones de la sociedad. En abril, pasó la revisión de expertos y fue presentado a las autoridades competentes de la ciudad para su aprobación. El "Estándar de Shenzhen" está dividido en 10 capítulos, que aclaran todo el proceso para que una organización establezca e implemente un sistema de gestión antisoborno, incluida la comprensión de los antecedentes de la organización, la aclaración de las responsabilidades de gestión, la planificación y la implementación del sistema de gestión antisoborno. , proporcionando soporte de recursos, evaluación del desempeño y mejoras continuas, etc.
Por ejemplo, la norma exige que las organizaciones aclaren las responsabilidades relevantes para la gestión antisoborno, especialmente las responsabilidades de los altos directivos. La organización debe proporcionar garantías de recursos necesarios para la construcción y operación del sistema de gestión antisoborno, incluidos humanos, financieros, materiales, etc. Especialmente en términos de recursos humanos, se requiere incluir cláusulas y requisitos antisoborno en los contratos de trabajo y actuar con la debida diligencia en la contratación y promoción de personal en puestos clave.
Los estándares también exigen que las organizaciones fortalezcan la construcción e implementación de sistemas de gestión antisoborno y proponen ocho medidas de control principales: realizar la debida diligencia en proyectos, transacciones, actividades, socios comerciales y empleados específicos en específico. puestos con bajo riesgo de soborno o superior; implementar medidas de control financiero adecuadas fortalecer los controles en aspectos no financieros como adquisiciones, operaciones, ventas, negocios, recursos humanos, actividades legales y regulatorias; administrar estrictamente obsequios, entretenimiento, honorarios de patrocinio, donaciones y otros intereses garantizar que las organizaciones dentro de la jurisdicción, si las subsidiarias, subsidiarias, etc. cumplen con los requisitos del sistema de gestión antisoborno, proponer medidas antisoborno a los socios comerciales establecer e implementar procedimientos de presentación de informes; procedimientos de eliminación cuando se descubre que las medidas existentes no pueden gestionar los riesgos, implementar medidas antisoborno basadas en las condiciones reales Tomar medidas oportunas para abordar la situación.
“A través de estas medidas, los requisitos del sistema de gestión antisoborno se integran estrechamente con la operación y gestión de la organización, y el trabajo antisoborno se implementa verdaderamente.”? Explica la Administración Municipal de Shenzhen para la Regulación del Mercado.
El "Estándar de Shenzhen" no es un estándar obligatorio. Las empresas que quieran participar pueden elegir un determinado negocio (como adquisiciones, ventas y otros negocios con alto riesgo de soborno) para importarlo ellas mismas, o tener un acuerdo. Agencia de terceros ayuda en la importación. Después de la implementación, las empresas pueden elegir si desean certificarse según sus propias necesidades. El proceso de certificación es similar al sistema de gestión de calidad y otros procesos de certificación. Las empresas que pasen la certificación recibirán un trato preferencial en adquisiciones gubernamentales, licitaciones de proyectos de construcción y fondos de apoyo industrial.
Hasta ahora, más de 60 empresas, incluidas CIMC, Vanke y ZTE, han participado en el piloto. "Shenzhen aumentará el apoyo político y el apoyo para permitir verdaderamente que las empresas con integridad y gestión estandarizada disfruten primero de los dividendos políticos", dijo Zhang Zixing.
Si realmente lo implementamos y dejamos que una buena atmósfera forme un clima, creo que la corrupción se reducirá naturalmente.