Los empleados de Haier fueron despedidos durante la pausa del almuerzo. ¿Debería ser humana la gestión empresarial?
Recientemente, cuatro empleados del Grupo Qingdao Haier tomaron una siesta en la empresa después del almuerzo y fueron descubiertos por los inspectores. Su empresa decidió despedir a estos cuatro miembros del personal y les ordenó completar los trámites de dimisión en el plazo de una semana, lo que suscitó acalorados debates en la opinión pública. Todos sienten que Haier Group, como empresa grande y conocida en el país, tiene una gestión demasiado estricta, lo cual es un poco cruel e inhumano. Creo que, como directivo de una empresa, deberíamos hacer que la empresa sea más humana.
Con el continuo progreso de la civilización social, los directivos de las empresas deberían ser conscientes de ello. Como miembro del personal, todos deberían disfrutar de los derechos más básicos. Permitir que los empleados tomen una siesta es una forma de respetar sus derechos humanos. Si el personal no puede tomar un descanso después del almuerzo después de una mañana ocupada, es algo muy cruel, que no es bueno para toda la empresa ni para mejorar su eficiencia.
Al mismo tiempo, las normas de la empresa son demasiado estrictas, lo que también va en detrimento de la gestión de la empresa. Las empresas deben formular sus métodos de gestión basándose en el concepto de aprender de los errores del pasado y evitar los futuros, tratar enfermedades y salvar vidas. El sistema de la empresa debe ser estricto y humano. Todo el mundo comete errores, pero nadie es perfecto, y nadie es perfecto. Se les debe dar la oportunidad de corregirse y no se les debe matar a golpes con un palo.
El sistema de Qingdao Haier Company es demasiado estricto y autoritario. No es un método de gestión empresarial humano. Como empresa civilizada en la sociedad moderna, debería tener los sistemas que debería tener una empresa civilizada en la sociedad moderna. Creo que el conjunto de políticas anterior está obsoleto. Debería haber diferentes formas y métodos para gestionar a los empleados en diferentes períodos, para que la empresa pueda lograr un mejor desarrollo.