Sistema de formación de la Universidad Haier
La Universidad Haier ha establecido una plataforma de formación paralela para seguir proporcionando a los empleados recursos de aprendizaje abiertos. Los empleados pueden aprender y desarrollarse de forma independiente según sus propias capacidades y necesidades reales. Al construir una plataforma de aprendizaje para pequeños y micro fabricantes y una plataforma de aceleración e incubación de creadores, Haier University interactúa y se comunica con los usuarios en tiempo real, ofrece programas de capacitación personalizados para pequeñas y micro empresas y ayuda a la transformación organizacional y el desarrollo acelerado de los creadores. La Maker Academy fue establecida especialmente por la Universidad Haier para acelerar el cultivo de los creadores. Confiando en la plataforma Haier, atraemos recursos dentro y fuera de la escuela para mejorar las capacidades de los creadores a través de diversas formas, como clases abiertas, campos de entrenamiento, tutorías y comunidades interactivas, y construimos una plataforma de acoplamiento para proyectos empresariales e inversores, formando una colección. de clases abiertas, campos de formación empresarial, un sistema de formación de aceleración de creadores diversificado que integra tutoría, comunidades interactivas y otras formas.
Clase abierta para creadores: basada en los conocimientos y habilidades necesarios antes, durante y después de iniciar un negocio, ayuda a los creadores de nuevas empresas y a los creadores potenciales a comprender sistemáticamente las habilidades básicas y profesionales que requieren los creadores, y construir Tiene un sistema de cursos abierto con más de 30 cursos que cubren 12 nodos que incluyen oportunidades empresariales, planificación empresarial, interacción del usuario, innovación de productos, marketing de comercio electrónico, operaciones de la empresa y gestión posterior a la inversión. Hemos atraído a expertos de Silicon Valley, ejecutivos de empresas de Internet, inversores, etc. para que se unan a nuestras clases abiertas. Este sistema ha atraído a expertos de Silicon Valley, ejecutivos de empresas de Internet, inversores y expertos internos en microempresarios exitosos de Haier para impartir clases abiertas sobre múltiples temas, atrayendo a creadores internos y externos a participar en la capacitación y la interacción.
Campamento de formación empresarial: a través de días de prototipos, reuniones privadas de la junta directiva, presentaciones itinerantes de proyectos, etc., proporcionamos orientación práctica a los creadores y aceleramos la implementación de proyectos empresariales. La Universidad de Haier y la Universidad de Pekín fundaron conjuntamente el "Campamento de Capacitación Empresarial Haier", lanzaron conjuntamente la "Alianza Base Nacional de Educación Creativa de Tsinghua" con la Universidad de Tsinghua y cooperaron estratégicamente con la Universidad de Shandong para promover actividades de alianza de innovación y emprendimiento, etc., para crear el Haier Entrepreneurship Training Camp. La marca Haier Entrepreneurship Training Camp continúa brindando a los creadores una plataforma más grande y más recursos.
Maker Alliance: cree una plataforma aceleradora de emprendimiento abierta que conecte con universidades y atraiga la participación de gobiernos, empresas y organizaciones maker a través de los miembros de University Maker Alliance *** que disfruten de recursos de innovación y emprendimiento. *** Construir una plataforma de apoyo al emprendimiento y construir conjuntamente un ecosistema de incubación y aceleración de creadores universitarios. La University Maker Alliance se centra principalmente en tres aspectos: cultivo de creadores, construcción de espacios de creadores y mejora de la ecología de los creadores. A través de una serie de actividades de creadores en el campus, atrae a tutores universitarios, estudiantes y recursos técnicos para realizar proyectos creativos y estudiantes creadores. El proceso de acaparamiento es de circuito cerrado.
Competencia Maker: Haier Ecosystem organiza conjuntamente una competencia Maker para el público, atrayendo a creadores maduros de todo el mundo para ingresar al ecosistema Haier Maker a través del registro en línea, entrevistas de selección, campamentos de capacitación para creadores y una gira de demostración. y cinco etapas de incubación, seleccionando equipos y proyectos de creadores, acelerando la incubación de proyectos y disfrutando de recursos de innovación y emprendimiento.
Resultado del modelo maker: la Universidad de Haier exporta el modelo maker de Haier a la sociedad, explora y desarrolla el modelo maker de Haier, acelera cursos como el modelo maker de Haier, las órdenes de recopilación y dispersión de recursos humanos y las recompensas individuales de recursos humanos. , y resume la acumulación Exportar el modelo de incubación innovador de Haier y los casos empresariales exitosos al mundo exterior, al tiempo que expande la influencia de la plataforma empresarial de Haier y atrae a destacados creadores externos y proyectos de alta calidad para iniciar negocios en la plataforma Haier a través de la cultura maker y el éxito. casos empresariales. Al mismo tiempo, a través de la interacción y precipitación de la cultura maker, creamos una atmósfera de cultura maker e impulsamos la transformación de los creadores. De acuerdo con la estrategia de Internet del grupo, la Universidad Haier ha formado una alianza de participación en los beneficios con pequeñas y microempresas para optimizar continuamente el sistema de aprendizaje de las pequeñas y microempresas, promover la transformación acelerada de las pequeñas y microempresas y lograr un liderazgo explosivo.
Operación y gobernanza pequeñas y micro: en respuesta a las necesidades de varios pequeños y micro expertos y expertos en plataformas del grupo para mejorar sus capacidades operativas, desarrollamos y diseñamos un sistema de cursos segmentados para principiantes, intermedios y avanzados y promoverlos a través de capacitación y certificación. Acelerar la mejora del gobierno corporativo y las capacidades operativas.
Acelerando la transformación de 690: Centrándose en el posicionamiento estratégico de 690 como "una empresa de Internet que continúa brindando a los usuarios la mejor experiencia en vida inteligente", a través del ecosistema smart life U y la plataforma interactiva paralela De la fábrica de Internet, se establece un grupo Le **** y está decidido a firmar contratos con varias pequeñas y microempresas, planificar y diseñar el sistema de desarrollo de aceleración de fabricantes, continuar brindando garantía de talento para las pequeñas y microempresas y acelerar. la incubación de creadores.
Acelerando la transformación de 1169: la Universidad de Haier se centra en la estrategia de la plataforma de interacción de valor 1169, atrae recursos de primera clase dentro y fuera de la escuela para ayudar a los pequeños y microempresarios a detonar, se centra en las capacidades y requisitos de calidad de cada pequeño y micro fabricante, y encuentra candidatos a través de entrevistas de evaluación y otros métodos para cerrar la brecha, formular planes de capacitación personalizados, promover la construcción de un sistema abierto de recursos humanos y realizar la comercialización del talento. La Universidad Haier promueve integralmente un nuevo sistema de gestión del aprendizaje en forma de Internet mediante la construcción de una plataforma de recursos de aprendizaje, una plataforma de cursos, una plataforma de profesores, una plataforma interactiva, una plataforma de evaluación y una plataforma de hardware. Atraer recursos internos y externos de primer nivel, seguir impulsando la transformación estratégica del grupo y potenciar las capacidades de transformación, emprendimiento e innovación de las personas y de los pequeños y microempresarios.
Plataforma en la nube: de acuerdo con el desarrollo de los tiempos y la transformación estratégica del grupo, la Universidad Haier ha establecido un ecosistema de capacitación basado en la "plataforma en la nube" y ha creado una cuenta oficial WeChat de la Universidad Haier para compartir. conocimientos y modelos. A través del "modelo colaborativo de exploración e innovación", atraemos recursos de primera clase del mundo para participar en el aprendizaje de los empleados y lograr una interacción abierta, paralela y en tiempo real. La Universidad Haier ha establecido relaciones de cooperación con muchos recursos de clase mundial, como la Universidad de Harvard, la Escuela de Administración de Lausana en Suiza, la Escuela de Negocios China Europa, la Universidad de Pekín, la Universidad de Tsinghua, Microsoft, Cisco, Procter & Gamble, etc., y puede interactuar con empleados en línea las 24 horas del día sobre casos y comparten experiencias innovadoras.
Evaluación de creadores: al construir una plataforma ligera de evaluación profesional, basada en escenarios y de autoservicio, brindamos soluciones de evaluación de talentos para todo el proceso de desarrollo del ciclo de vida de pequeños y microempresarios y mejoramos la autoconciencia. de makers. Ayudar a equipos pequeños y micro a optimizar su configuración y desarrollo.
Drenaje de recursos: construya una plataforma de drenaje de recursos sin barreras, de proceso completo y continuamente iterativa, derribe el muro entre recursos y usuarios y cree una plataforma sin barreras, totalmente interactiva, abierta, transparente. y la interacción basada en el usuario con los usuarios es una plataforma de drenaje de recursos en línea de proceso completo con iteración continua: Resource**** Hangyun.
Recursos del curso: en la plataforma interactiva de profesores de cursos existente de la Universidad Haier, se han reunido más de 4000 cursos, decenas de miles de recursos externos y más de 500 profesores y mentores internos para brindar apoyo vital completo a pequeños y microempresarios. El proceso de desarrollo del ciclo brinda apoyo al talento.
Recursos para profesores: al construir un mecanismo interactivo para los ecosistemas de capacitadores internos y externos, estableceremos una plataforma de interacción de capacitadores sistemática y profesional, exportaremos el modelo Haier al mundo exterior y llevaremos a cabo la cultura organizacional y la calidad del creador. , y pequeñas y microempresas internamente. Emprendimiento y otras capacitaciones. La Universidad Haier es la única institución que certifica a profesores e instructores de Haier Group, y también es la única institución que brinda capacitación externa para Haier Group.
Aprendizaje en la nube en línea: cree una plataforma de aprendizaje en la nube en línea de autoservicio para creadores globales. Los creadores pueden ser independientes y espontáneos en cualquier momento, en cualquier lugar y en todas las direcciones a través de grupos interactivos en la nube, interacciones de grupos de WeChat, MOOC. Estudio de cursos abiertos de Tencent, NetEase, etc.
Recursos de hardware: cree recursos de hardware abiertos, interactivos y personalizados en torno a las necesidades de los usuarios, de modo que los recursos puedan interactuar con los usuarios en paralelo, ayudar a resolver los planes de aprendizaje de los usuarios y aprovechar el valor agregado de mercado del hardware universitario. recursos.