Cómo escribir un resumen de trabajo y un plan de trabajo
El resumen del trabajo y el plan de trabajo están escritos de la siguiente manera:
1. Resumen del trabajo
1. Explique brevemente la orientación del trabajo de este año y el estado de finalización. Indique los antecedentes del trabajo de este año.
2. Contenido del trabajo: Resumen: Qué se hizo, cuáles fueron asuntos triviales y cuáles fueron hitos. Utilice estadísticas para asuntos triviales y concéntrese en las descripciones de eventos importantes.
Logros y carencias: Este es el centro del resumen. El propósito del resumen es afirmar los logros y descubrir las deficiencias. Experiencia y lecciones: A partir de ordenar los logros y deficiencias, analizar y resumir la experiencia laboral de este año y resumirla en experiencias o lecciones en un lenguaje conciso.
Medidas y planes de mejora: Basado en tareas y requisitos de trabajo futuros, aprovechar la experiencia y lecciones aprendidas del período anterior, aclarar la dirección de los esfuerzos, proponer medidas de mejora, etc. Debe ser específico y aplicable.
3. Finalización: Resuma el trabajo de este año y espere con ansias el trabajo del próximo.
2. Plan de trabajo
1. Inicio: Principalmente una descripción general del contenido relevante. El contenido que generalmente se cubre incluye el propósito y la importancia del plan de trabajo, antecedentes relevantes de la situación actual o antecedentes de políticas. Por lo general, no es necesario escribir demasiadas palabras al principio, sólo delinear el fondo.
2. Contenido principal: es decir, el contenido central del plan, que explica los tres contenidos de "qué hacer" (metas, tareas), "hasta qué punto" (requisitos) y "cómo". hacerlo" (medidas y métodos), debe redactarse de forma exhaustiva y reflexiva, pero también de forma ordenada y específica.
3. Final: resalte los puntos clave, enfatice los asuntos relevantes o haga una breve apelación. Por supuesto, no es necesario escribir un final.
Notas sobre la formulación de un plan de trabajo:
El plan debe incluir información general, objetivos, implementadores, contenido del plan, tiempo de planificación, problemas y soluciones esperadas, etc. Debe pensar claramente por qué debe hacer este plan, cómo este plan ayudará a la empresa o negocio, cómo se planea hacer, quién lo hará, cuándo se hará, cuándo se completará, qué problemas tendrá. esperar encontrar, cómo solucionarlo, etc.
Desglosar los grandes objetivos. Específicamente, se pueden desglosar por tiempo y cantidad. ¿Cuándo deben completarse los objetivos de la primera etapa, los objetivos de la segunda etapa, etc.? Qué tipo de resultados se deben lograr en el proceso de completar los objetivos de la etapa.