Historia del Hospital Qilu de la Universidad de Shandong
Una reunión de médicos famosos con excelentes habilidades
En 1890, la Iglesia Cristiana Estadounidense estableció el Hospital Jinan Huamei en el número 117 de la calle North Houpo, Qinglongqiao. Fue la primera clínica de medicina occidental. y el hospital mejor equipado del Hospital Jinan. Durante la era del Hospital Jinan, de 1908 a 1917, se convirtió en uno de los hospitales más nuevos, más grandes y mejor equipados de China en ese momento. Después de eso, hubo una reunión de médicos famosos y, junto con el Hospital Universitario de Medicina de la Unión de Pekín y el Hospital Tongji de Shanghai, era conocido como los cuatro hospitales misioneros más importantes de China antes de la fundación de la República Popular China, y era bastante famoso. . Después de varias generaciones de esfuerzos, el Hospital Qilu de la Universidad de Shandong ahora ha formado sus propias ventajas y características en medicina cardiovascular, hematología, obstetricia y ginecología, otorrinolaringología, neurocirugía, cirugía general, gastroenterología, pediatría y otros campos. Ha surgido un gran número de expertos y profesores con gran reputación en el país y en el extranjero, incluidos You Jiajun, Zhao Changlin, Sun Hongquan, Gao Xueqin, Yu Fuxin, Sun Guiyu, Zhu Hanying, Zhang Zhenxiang, Jiang Sen, Wang Tianduo, Hou Baozhang. , Yang Renzhong, Zhang Maohong, Zhang Yun, etc. Se puede decir que hay muchos médicos famosos.
En la estrategia de "revitalizar el hospital con talentos", el Hospital Qilu no sólo cuenta con académicos de la Academia China de Ingeniería y expertos con destacadas contribuciones a nivel nacional y provincial que disfrutan de subsidios gubernamentales especiales por parte del Estado. Consejo, sino que también reunió a un grupo de jóvenes. En 2006, el hospital incorporó 5 destacados líderes en materia de la provincia de Shandong y 5 talentos científicos y tecnológicos provinciales clave, jóvenes y de mediana edad; presentó a 1 líder provincial destacado en materia y 1 talento científico y tecnológico provincial clave, joven y de mediana edad; En 2006, el hospital incorporó a 5 líderes académicos destacados en la provincia de Shandong; presentó a 7 profesores a tiempo parcial y profesores visitantes que tienen gran influencia en el país y en el extranjero; 1 nuevo becario postdoctoral y 21 doctores y seleccionó a más de 30 personas para estudiar; en el extranjero; concurso abierto para la contratación Hay 19 candidatos de reserva para jefes de enfermería. Muestra suficiente resistencia. En 2006, el Hospital Qilu aprovechó el evento "Año de la Gestión Hospitalaria" como una oportunidad para lograr innovación institucional en aspectos como la gestión de la calidad de los enlaces, la redacción de registros médicos, la gestión de registros médicos, las estadísticas de información, la formación de médicos y la gestión de enfermedades infecciosas; sobre los tres aspectos básicos y estrictos para todo el hospital, fortalecimiento de la inspección y supervisión de la calidad médica; fortalecimiento de la coordinación y supervisión médica; fortalecimiento de la inspección y supervisión de la calidad de la atención médica; sistema de consulta establecido y mejorado; sistema de acceso quirúrgico, sistema de primeros auxilios, etc., Lograr una mejora de la calidad en el nivel de gestión médica.
En 2006, el Hospital Qilu completó más de 1,45 millones de registros de pacientes ambulatorios, un aumento del 7,14% con respecto a 2005; 37.072 visitas ambulatorias y de emergencia, 1.466 rescates y una tasa de éxito de rescate de 89,63 y completó más de 40.000; exámenes de salud. Se dieron de alta a lo largo del año 44.261 pacientes, un aumento interanual de 8,1; se completaron 24.620 operaciones, un aumento interanual de 7,07, la tasa de utilización de camas hospitalarias fue de 99,77 días de hospitalización per cápita; días. A través de la innovación del sistema y una gestión fortalecida, la carga médica de los pacientes se ha reducido significativamente. En 2006, el costo promedio de los pacientes ambulatorios disminuyó en 103,2 yuanes año tras año.
Mejorar continuamente la calidad de los servicios de seguros médicos. Mejorar el proceso de trabajo del seguro médico, hacer un buen trabajo en la gestión de cuotas y establecer un sistema de médicos de puesto fijo de seguro médico. El número total de visitas ambulatorias del seguro médico a lo largo del año alcanzó 77.700 y 5.697 hospitalizaciones. El hospital fue calificado como una unidad avanzada en el crédito de grado A del seguro médico de la provincia, con una tasa de satisfacción del paciente superior al 95%. Fortalecer la construcción del sistema de atención médica pública, adherirse a los principios de examen razonable, tratamiento razonable y uso racional de los medicamentos, y controlar eficazmente el gasto excesivo de la atención médica pública. Se realizaron más de 160.000 consultas médicas ambulatorias públicas y 1.414 hospitalizaciones a lo largo del año. Los excedentes médicos públicos se redujeron en un 25% interanual, logrando buenos beneficios económicos y sociales. Cada vez que líderes nacionales o jefes de Estado extranjeros vienen a Shandong para realizar inspecciones o celebrar reuniones importantes, es posible que la gente no note la presencia de personal médico bajo los reflectores. Como importante centro de atención médica para cuadros en la provincia de Shandong, el Hospital Qilu completó un total de 62 tareas de atención médica de este tipo a lo largo de 2006 y ha sido elogiado en numerosas ocasiones por el Comité Central, el Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial.
En 2006, en términos de calidad de la enfermería, el Hospital Qilu fortaleció el aprendizaje y la evaluación de los sistemas básicos de enfermería, como "Tres conceptos básicos y tres estrictos" y la tecnología de primeros auxilios para todo el personal de enfermería del hospital; mejoró la red de control de calidad de enfermería de tres niveles, aumentó la inspección y supervisión, revisó y mejoró los estándares de evaluación para las operaciones comunes de tecnología de enfermería, y la calidad general del equipo de enfermería ha mejorado significativamente;
Nueve nuevas tecnologías de enfermería surgieron a lo largo del año. Zhao Lingling del Séptimo Pabellón del Centro fue calificada como enfermera avanzada en el Hospital General Nacional, Zhang Binbin del Departamento de Cirugía General fue calificada como una de las "Diez mejores enfermeras" del provincia, y Jin Ai en el quirófano fue calificado como una enfermera avanzada en la provincia.
Angel's Cradle
El Hospital Qilu de la Universidad de Shandong no es sólo un lugar para salvar vidas y curar, sino también un "centro fuerte" para la enseñanza médica. El hospital cuenta actualmente con 60 departamentos de tecnología médica y clínica, 5 disciplinas clave (laboratorios) provinciales y ministeriales y 8 disciplinas clave (laboratorios) del sistema de salud provincial. El hospital cuenta con una base nacional de farmacología clínica y una estación móvil postdoctoral, 1 programa de doctorado en la disciplina clínica de primer nivel de la Universidad de Shandong, 74 supervisores de doctorado, 33 programas de maestría y 195 supervisores de maestría. En 2006, se agregaron dos laboratorios provinciales clave de hematología y oncología ginecológica; cinco disciplinas, incluidas medicina interna, cirugía, obstetricia y ginecología, otorrinolaringología y radiología, fueron calificadas como "Undécimo Plan Quinquenal" y "Décimo Plan Quinquenal". disciplinas clave del "Primer Plan Quinquenal". Las disciplinas clave de construcción del "Undécimo Plan Quinquenal"; Obstetricia y Ginecología (Radiología) fueron calificadas como Cátedra Distinguida "Taishan Scholar".
Aquí zarpan lotes de ángeles vestidos de blanco. En 2006 se completaron según lo previsto 8.076 horas de docencia teórica de pregrado, con 4.769 horas de docencia en prácticas, con 1.307 horas de docencia en prácticas y 7.358 horas de docencia en prácticas, con 252 estudiantes impartidos; Promover constantemente la reforma general de la enseñanza clínica, establecer y mejorar mecanismos a largo plazo para la gestión de la enseñanza, continuar fortaleciendo el monitoreo de la calidad de la enseñanza clínica y aumentar las inspecciones docentes promover activamente la construcción de una enseñanza de calidad, organizar concursos de enseñanza bilingüe y otras actividades, y El nivel general de la enseñanza clínica continúa mejorando. El nivel de educación de posgrado ha mejorado significativamente. Fortalecer la construcción del equipo tutor. En el año 2006 se seleccionaron 8 tutores de doctorado y se postularon 48 tutores de maestría. El académico Zhang Yun y el profesor Zhang Maohong fueron calificados como los primeros instructores graduados destacados en la provincia de Shandong; completaron con éxito el reexamen de inscripción de posgrado y las admisiones, e inscribieron a 157 estudiantes de maestría y 92 estudiantes de doctorado durante todo el año; ha mejorado constantemente, con *** 36 estudiantes de posgrado han recibido varias becas de la Universidad de Shandong, lo que representa 50 del número total de beneficiarios en la facultad de medicina; 6 han ganado el título de Disertación Excelente de la provincia de Shandong y la Universidad de Shandong; título profesional.
La educación médica continua avanza de manera constante. A lo largo del año, copatrocinó 7 proyectos de educación médica continua a nivel nacional y 6 proyectos a nivel provincial; llevó a cabo 56 conferencias de educación médica continua a nivel hospitalario para organizar a todo el personal médico del hospital para que participara en los exámenes públicos provinciales, tomando 3; exámenes, con una tasa de aprobación de 81,9. Se ha seguido mejorando y estandarizando el sistema de gestión de la formación de médicos residentes. 31 disciplinas postularon para la base piloto de formación de médicos especialistas del Ministerio de Salud Luego de una evaluación integral por parte del Ministerio de Salud, 29 especialidades aprobaron la evaluación final, ocupando una posición de liderazgo entre los hospitales del mismo nivel a nivel nacional. Solicitó con éxito la base de formación de farmacéutico clínico del Ministerio de Salud, completó el primer lote de tareas de inscripción y aprobó la evaluación intermedia del Ministerio de Salud. Completó con éxito las tareas de capacitación y evaluación del médico residente y reclutó estudiantes de manera socializada.
Investigación y progreso científico
En 2006, el trabajo de investigación científica del Hospital Qilu experimentó un "cambio": en primer lugar, comenzó a dedicarse a grandes proyectos, en segundo lugar, aumentó la financiación de la investigación científica; significativamente, alcanzando un récord en la historia del hospital; en tercer lugar, el número de artículos ocupó el puesto 16 entre los hospitales de todo el país, estableciendo un récord. El Hospital Qilu ha comenzado a desempeñar un papel cada vez más importante en proyectos de investigación clave a nivel nacional y provincial. En 2006, el hospital ganó el primer premio y ganó el proyecto clave nacional "863", el subproyecto nacional "973", el "Undécimo Plan Quinquenal" nacional y el apoyo científico y tecnológico del "Undécimo Plan Quinquenal". plan y el Plan de Introducción de Innovación y Talento del Ministerio de Educación, 16 proyectos de la Fundación Nacional de Ciencias Naturales, ocupando el primer lugar entre las facultades de la Universidad de Shandong; 1 proyecto importante de investigación en ciencia y tecnología de la provincia de Shandong, 20 proyectos de la Fundación Provincial de Ciencias Naturales de Shandong, 22 proyectos provinciales. Planes de Investigación en Ciencia y Tecnología, Premios Provinciales de Jóvenes Destacados y Jóvenes Talentos 16 fondos. La financiación de la investigación vertical asciende a 48.085 millones de yuanes. La calidad de los proyectos premiados de este año también ha mejorado considerablemente. Entre ellos, el proyecto clave nacional "863", dirigido por el académico Zhang Yun, cuenta con una financiación de 20 millones de yuanes, estableciendo un récord en el campo médico de la provincia de Shandong.
La cantidad y la calidad de los resultados de la investigación científica han aumentado simultáneamente. En 2006, ganó 24 premios provinciales y ministeriales y 14 premios a nivel de departamento y oficina, ocupando el primer lugar entre los departamentos de la Universidad de Shandong.
El Departamento de Cardiología obtuvo el segundo premio del Premio Nacional al Progreso Científico y Tecnológico, la primera vez que obtiene premios nacionales de investigación científica por dos años consecutivos desde su creación, logró la excelencia a lo largo del año y completó 27 evaluaciones de logros, de las cuales 15; alcanzó el nivel avanzado internacional y 12 alcanzaron el nivel líder nacional ****, publicaron 833 artículos científicos, ocupando el puesto 16 entre los hospitales del país en términos de número de artículos, incluidos 24 artículos incluidos en SCI, 4 artículos incluidos en EI y 4 artículos incluidos en ESTP. Entre ellos, 24 artículos están incluidos en SCI, 4 están incluidos en EI y 11 están incluidos en ESTP, alcanzando el mejor nivel de la historia. Esto muestra que el estatus académico del Hospital Qilu y el nivel general de investigación científica en el país y en el extranjero han alcanzado un nuevo nivel.
Muchos expertos del Hospital Qilu participan activamente en el "primer escalón" de la investigación médica en China. A finales de 2006 llegó la noticia de que el profesor Kong Beihua, vicepresidente y director del Departamento de Obstetricia y Ginecología, había sido elegido editor jefe adjunto de la Revista China de Obstetricia y Ginecología, y Ma Yuyan, director adjunto del Departamento de Obstetricia y Ginecología, fue miembro del consejo editorial de la revista; el profesor Sun Ruopeng, director del Departamento de Neurología Pediátrica, fue elegido editor adjunto de la Revista China de Obstetricia y Ginecología y miembro del 14º Comité Permanente de. la Rama de Pediatría de la Sociedad y Director del Primer Consejo de la Asociación China Antiepilepsia; Han Jiankui, Director del Departamento de Medicina Nuclear, fue reelegido presidente del Comité Profesional de Medicina Nuclear de la provincia de Shandong. ..... Muchas disciplinas del Hospital Qilu son el centro de investigación médica en nuestro país. Por ejemplo, el Departamento de Otorrinolaringología es uno de los lugares de nacimiento y fundadores de la Otorrinolaringología en mi país, y uno de los primeros departamentos de la provincia de Shandong con derecho a conferir títulos de doctorado en Obstetricia y Ginecología es el primer grupo de sitios que otorgan títulos de doctorado; en Obstetricia y Ginecología en la base de formación en oncología ginecológica de la Sociedad China de Oncología Ginecológica, Base Nacional de Experimentos Clínicos de Obstetricia y Ginecología Médica y miembro del consejo editorial de la revista nacional "Modern Obstetrics and Gynecology Progress". Puesto de experto especialmente designado "Taishan Scholar"; el hospital fue fundado en 1914, y la disciplina de imágenes médicas es también el primer lote de programas de maestría en esta profesión. El Hospital Qilu fue la primera clínica de medicina occidental en la ciudad de Jinan cuando se estableció. Desde su creación, el Hospital Qilu ha mantenido una visión internacional y una mente abierta. En 2006, el hospital no sólo consolidó sus relaciones de cooperación amistosas en el extranjero con el Hartford Hospital en los Estados Unidos, la Facultad de Medicina de la Universidad de Kentucky y la Universidad Médica de la Prefectura de Wakayama en Japón, sino que también estableció asociaciones con la Facultad de Medicina de Baylor en los Estados Unidos. Estados Unidos, la Universidad de Alberta en Canadá y universidades como la Universidad de Sydney en Australia han iniciado una cooperación preliminar. En 2006, recibió más de 100 visitantes extranjeros, envió a más de 200 expertos y estudiantes extranjeros y llevó a cabo más de 10 proyectos de cooperación sustancial con instituciones de investigación científica en los Estados Unidos, Australia y otros países.
Conveniencia y beneficio del pueblo, atención a las masas
"2007 es un año de profundos cambios en el sistema médico y de salud nacional. Profundizar la reforma del sistema, acelerar el desarrollo del causa, cumplir la misión sagrada y promover la salud del pueblo, es la gran misión histórica de todo trabajador de la salud", dijo Wei Fengcai, director del Hospital Qilu, a todos los empleados en la reunión resumen a finales de 2006. La adquisición de medicamentos hospitalarios es un "departamento clave entre los departamentos clave" en la gobernanza nacional del soborno comercial. En mayo de 2006, un nuevo intento del Hospital Qilu atrajo amplia atención: la "compra de medicamentos en línea": a través de un sitio web de información sobre medicamentos de diseño propio. recopila información de las compañías farmacéuticas. Se recomienda recopilar materiales relevantes sobre los medicamentos recomendados por las compañías farmacéuticas a través de un sitio web de información sobre medicamentos diseñado por usted mismo, y luego seleccionar al azar algunos expertos de la base de datos de expertos para su revisión y decidir si el medicamento debe guiarse hacia o fuera del plan. En términos de consumo de drogas, implementaremos estadísticas sobre los 10 principales medicamentos en consumo total de un solo medicamento e implementaremos un sistema de eliminación para los 2 principales consumidores de medicamentos antibacterianos cada mes (los 3 principales departamentos que usan estos medicamentos); ); cada trimestre se extrajeron 60 historias clínicas de la sala para realizar análisis de fármacos antibacterianos y los resultados de los análisis se hicieron públicos.
Para aliviar eficazmente el problema del tratamiento médico difícil y costoso para las masas, especialmente los grupos vulnerables, el Hospital Qilu ha puesto en marcha servicios médicos para beneficiar a la gente desde el 1 de abril de 2006. Se dará trato preferencial a 7 categorías de pacientes, incluidos hogares con subsidio de subsistencia, personas discapacitadas, trabajadores extremadamente pobres, mártires, familias de personal militar que murió en el cumplimiento del deber y fallecieron por enfermedad, veteranos que regresaron a casa enfermos y registro de hogares rurales. y los militares discapacitados se abrirán 60 camas de hospital para beneficio del pueblo. Los artículos quirúrgicos están sujetos a un límite de precio máximo para una sola enfermedad. Desde que el hospital comenzó a brindar servicios médicos que benefician a las personas, *** ha brindado servicios preferenciales a más de 400 pacientes que cumplen con las políticas médicas que benefician a las personas, con descuentos que ascienden a decenas de miles de yuanes, lo que permite a los pacientes con necesidades especiales recibir descuentos médicos y crear una mejor influencia en la sociedad.
Para reducir la carga de los pacientes, el hospital toma activamente medidas para acortar los días promedio de hospitalización, no implementa servicios ambulatorios, exámenes ni cirugías en días festivos y amplía gradualmente las cirugías ambulatorias; cirugías ambulatorias que no requieran hospitalización en la medida de lo posible. Implementar un sistema de inspección "unidireccional". Abrir una línea directa de servicio, establecer un mostrador de servicio de orientación médica, una clínica de conveniencia, agregar sillas de ruedas, camillas, vehículos de servicio de conveniencia y otras instalaciones para brindar servicios completos de orientación médica a los ancianos, débiles, enfermos y discapacitados u otros pacientes que necesitan ayuda. . La clínica ambulatoria implementa un servicio integral de fijación de precios → cobro → recolección de medicamentos, proporcionando un "canal verde" para los pacientes de emergencia desde el examen → tratamiento → cobro → recolección de medicamentos → rescate. Para facilitar el tratamiento médico de los pacientes, el hospital ha construido 8 nuevas salas, incluidas la sala de mama, la sala cerebrovascular, la sala de analgésicos y la sala de intervención, y ha ampliado especialidades con gran demanda como neurocirugía, pediatría y obstetricia, aliviando la congestión de las salas. , el problema de las dificultades en la hospitalización; y se han creado clínicas ambulatorias separadas en dermatología, enfermedades de transmisión sexual y otras clínicas ambulatorias, y se han agregado pequeñas salas como las de obstetricia y ginecología para proteger la privacidad de los pacientes.
El Hospital Qilu lleva a cabo activamente diversas actividades de servicio social. En abril de 2006, en la ceremonia de lanzamiento del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural en la provincia de Shandong, el hospital se convirtió en un colectivo avanzado en la recaudación de fondos para la Cruz Roja Provincial; en diciembre organizó un "evento clínico gratuito a gran escala para apoyar el Nuevo". Sistema Médico Cooperativo Rural" y entregó medicamentos a clínicas gratuitas para agricultores en las zonas antiguas de Pingyi; durante todo el año ****, organizó más de 30 actividades de bienestar público, como clínicas gratuitas en la Estación de Rescate de Jinan; envió más de 10 equipos médicos y grupos de expertos al antiguo distrito de Pingyi, donde está situado el hospital. Se enviaron más de 10 equipos médicos y grupos de expertos a Seychelles, Ningxia Zhongning y otras zonas nacionales e internacionales afectadas por la pobreza para brindar asistencia técnica. El largo camino a través de Xiongguan es realmente como de hierro, pero ahora lo estamos cruzando desde el principio. Con una herencia centenaria, el Hospital Qilu de la Universidad de Shandong está en camino de construir un hospital general de alto nivel de renombre nacional e internacional de primera clase, y camina en la marea de la reforma y reestructuración de salud. El hospital continuará adhiriéndose al enfoque centrado en el paciente, llevará a cabo actividades anuales de gestión hospitalaria en profundidad, promoverá integralmente las "tres estrategias principales" de la estrategia de desarrollo abierto, la estrategia de innovación científica y tecnológica y la estrategia hospitalaria de fortalecimiento del talento, profundizará reformar la gestión hospitalaria, mejorar la calidad del servicio, garantizar la seguridad médica y mantener es de bienestar público, reduce la carga sobre la gente y se esfuerza por lograr el objetivo de desarrollo de "primera clase nacional y renombre internacional".
1890--Hospital Jinan Huamei
1908--Hospital Jinan ****he
1917--Hospital Jinan Qilu
1953--El Segundo Hospital de la Provincia de Shandong
1957--El Hospital Afiliado de la Facultad de Medicina de Shandong
Mayo de 1985--El Hospital Afiliado de la Universidad Médica de Shandong
Octubre de 2000: Hospital Qilu de la Universidad de Shandong