Fábulas seguras

Una fábula es una historia que contiene una alegoría o un significado obvio de lección, y es un género literario. Tiene una estructura breve y, a menudo, utiliza técnicas metafóricas para incorporar temas instructivos o verdades profundas en historias sencillas. La calidad del argumento de la fábula está relacionada con el futuro de la fábula. Lo siguiente te trae una fábula de seguridad, ven y échale un vistazo. Fábulas de seguridad Parte 1

La seguridad y los peligros ocultos se han debatido durante muchos años.

Un día, Hidden Hazard dijo con aire de suficiencia: "Mientras no me equivoque, seré famoso. ¿Quién se atreve a subestimarme? Voy y vengo sin dejar rastro. ¿Quién puede hacer algo para ¿Yo?"

Después de escuchar esto, Safe tuvo que admitir que lo que decía era cierto, pero no admitió que fuera su habilidad. An An suspiró: "¡Esto se debe a que algunas personas no me prestan atención! Sin embargo, constantemente se introducen leyes, regulaciones y reglas sobre seguridad en la producción, que con suerte resolverán el problema entre usted y yo". > Peligros ocultos Después de escuchar esto, decidí mantenerme alejado. Posteriormente, tras una cuidadosa inspección de seguridad y una rectificación exhaustiva, el peligro oculto desapareció sin dejar rastro. Fábula de seguridad Parte 2

Historia: Había una vez un par de hermanas araña que tejían juntas una red junto al río. Las dos hermanas vivían en la red todos los días y disfrutaban del paisaje. río tranquilamente. Un día, se abrió un agujero en la red en la que vivían. El hermano mayor pensó que el segundo hermano lo arreglaría; el segundo hermano mayor pensó que el hermano mayor lo arreglaría, pero al final nadie lo hizo. Más tarde, el agujero se hizo cada vez más grande. El jefe pensó: el segundo hermano definitivamente lo reparará ahora. ¿Podrá la red sobrevivir si se rompe así? El segundo niño pensó que el jefe definitivamente lo repararía ahora. Si la red se rompe así, ¿podrá sobrevivir? Como resultado, nadie intentó cultivarse. De repente, un día, hubo un fuerte viento y las dos hermanas arañas se acurrucaron en la red rota. Como resultado, la red fue arrastrada hacia el río por el viento y ambas arañas se ahogaron en el agua.

Motivo: Esta pequeña historia refleja la situación que existe en la realidad en muchas productoras. Ven claramente los peligros para la seguridad, pero no están atentos y no les prestan atención, lo que eventualmente conduce al desastre. Algunos gerentes corporativos descubrieron claramente que los extintores estaban vencidos y no habían sido inspeccionados, pero pensaron que estaban bien, por lo que pospusieron las cosas y no los inspeccionaron. Como resultado, si se produjera un incendio, no podrían rescatar. ellos, lo cual es una lástima. Por lo tanto, si existe un peligro para la seguridad, debemos hacer todo lo posible para eliminarlo a tiempo. No debemos culpar a nadie, y mucho menos dejar que se desarrolle y enterrar mayores peligros para la seguridad, de lo contrario, solo podemos pensar en las hermanas araña, que. ¡Eventualmente será castigado! Una fábula de seguridad Parte 3

Había un ciego que siempre llevaba una linterna brillante cuando salía todas las noches. Mucha gente quedó desconcertada por esto y pensaron que estaba desperdiciando su energía.

Entonces alguien le preguntó: "No puedes ver nada, ¿por qué sigues caminando con una linterna por la noche?".

El ciego preguntó: "Amigo, ¿alguna vez lo has hecho?" ¿Te topaste con alguien mientras caminabas en la oscuridad? ¿Alguna vez te ha golpeado otra persona?" El amigo respondió: "Sí".

El ciego dijo: "Nunca me ha golpeado otra persona, porque Tengo una linterna brillante, y ciertamente no la sostengo para iluminar el camino yo mismo, sino para iluminar el camino a los demás para que puedan verme, para que no sea derribado."

Principio de seguridad:

Establecer la conciencia del riesgo "Tres no hacen daño", guiar a los demás y dar advertencias a los demás es protegerse y reducir y prevenir accidentes. Fábulas de seguridad Parte 4

Hay una historia sobre un joven monje que comenzó a aprender a afeitarse la cabeza después de convertirse en monje. El viejo monje primero le pidió que practicara con el melón de invierno. Después de cada práctica de afeitarse la cabeza, el joven monje insertaba la navaja en el melón de invierno. Más tarde, cuando estaba afeitando la cabeza del viejo monje, también inserté la navaja en la cabeza del viejo monje.

Esta historia nos cuenta que el mal comportamiento habitual es muy perjudicial. Muchos accidentes en las empresas de energía eléctrica están relacionados con malas conductas habituales, que llamamos "infracciones habituales" en el trabajo. La razón principal de la ocurrencia de violaciones habituales es que los perpetradores no tienen una comprensión profunda del pensamiento de seguridad y tienen una mentalidad fortuita. Creen erróneamente que las violaciones habituales no son violaciones. Sin embargo, no saben que se han producido violaciones tan pequeñas. las semillas de los accidentes de seguridad y se convierten en la causa fundamental del desastre.

El académico estadounidense Heinxing analizó una vez 550.000 diversas lesiones relacionadas con el trabajo, el 80% de las cuales fueron causadas por violaciones habituales.

En el trabajo de seguridad eléctrica, los buenos hábitos harán que nuestro trabajo sea más seguro, y los malos hábitos solo pueden dañar a los demás y a nosotros mismos. Por lo tanto, cada uno de nosotros debe desarrollar un buen hábito de producción de seguridad. de las normas no debe convertirse en una violación habitual. Sólo si todos partimos de nosotros mismos, eliminamos el entumecimiento de nuestra mente, eliminamos las violaciones habituales de nuestro trabajo, permitimos que los pensamientos y comportamientos de respetar estrictamente las reglas y regulaciones estén profundamente arraigados en nuestras manos y corazones, y creemos que los accidentes y nosotros. no tenemos ninguna posibilidad y el cielo para nuestra seguridad corporativa estará despejado. Fábulas de seguridad Capítulo 5

Un frío día de invierno, una rana saltó a una olla de hierro llena de agua tibia y un pequeño fuego ardía debajo de la olla de hierro. Al principio, la rana estaba bastante contenta. ha encontrado un buen hogar, se muestra complaciente y sumamente orgulloso, sin embargo, a medida que pasa el tiempo y cuando se da cuenta de que la situación no es buena, su energía física se ha ido agotando al subir la temperatura del agua. Al final, no es así. Ya no puedo saltar tampoco.

La buena situación a largo plazo de la producción segura puede fácilmente adormecer a las personas, relajar su vigilancia y diluir la sensación de crisis en la prevención de accidentes en la mente de las personas. La conciencia de seguridad es débil, el pensamiento de seguridad es laxo y. Los factores inseguros son como una bomba invisible que puede tener consecuencias terribles en cualquier momento. Por lo tanto, el trabajo de seguridad en la producción no debe relajarse ni por un momento, paralizarse en absoluto o dejarse al azar.

Había dos hermanos cuervos viviendo en el mismo nido. Había un agujero en el nido en el que vivían. El hermano mayor pensó que el segundo hermano lo arreglaría; el segundo hermano mayor pensó que el hermano mayor lo arreglaría, pero al final nadie lo hizo. Más tarde, el agujero se hizo cada vez más grande y el jefe pensó que el segundo hermano definitivamente lo repararía ahora, y el segundo hermano pensó lo mismo. Como resultado, nadie lo cultivó. Hasta el invierno, el nido de los hermanos cuervos fue derribado por el viento y ambos se congelaron.

Si no tienes cuidado con las pequeñas cosas, provocarás grandes desastres. Lo mismo ocurre con el trabajo de seguridad. A veces, olvidarse de usar un casco de seguridad o faltar un pequeño tornillo puede provocar un gran accidente. Por lo tanto, el trabajo de seguridad debe centrarse en el panorama general, comenzar desde lo pequeño y no dejar de lado ningún detalle. , los peligros para la seguridad deben rectificarse y eliminarse de manera oportuna por todos los medios posibles, y no debemos eludir la culpa, y mucho menos permitir que se desarrollen y se conviertan en mayores peligros para la seguridad.

Hay dos arañas viviendo en un templo en ruinas, una debajo del alero y otra en el nicho budista. Un día, el techo del antiguo templo se derrumbó, pero las dos arañas no se vieron afectadas. Todavía estaban tejiendo telas en su propio territorio. Pero desde entonces, la telaraña del altar budista siempre ha estado rota y, a menudo, lleva mucho tiempo repararla. Después de repetidas repeticiones, la araña en el altar budista estaba agotada física y mentalmente, y desesperada pidió ayuda al vecino. La araña debajo del alero le preguntó: "Estás inmerso en reparar la red, ¿no te has dado cuenta de que el techo? ¿Por encima de tu cabeza se ha ido?"

Ante todas las situaciones que ocurren en la seguridad de producción, todos deben calmarse y pensar en las razones de lo ocurrido y encontrar soluciones, en lugar de esperar hasta que el problema vuelva a ocurrir y apresurarse a remediarlo. Tratar los síntomas, no la causa raíz, es simplemente un trabajo inútil. La producción de seguridad debe fundamentalmente encontrar la fuente y llevar a cabo una gestión integral desde la fuente.

El otoño está aquí y todas las aves están ocupadas. Algunas vuelan hacia el sur para pasar el invierno; otras se quedan para acumular comida, reparar nidos y prepararse para el invierno. Sólo el frío pájaro que brama no tiene capacidad de volar hacia el sur ni ganas de trabajar. Se acerca el invierno y todos los pájaros han vuelto a sus cálidos nidos. Sólo el pájaro frío se esconde en las grietas de las rocas, tiritando de frío. Sigue gritando: "Hace mucho frío. Definitivamente construiré un nido cuando llegue el momento". sale el sol." . Después del amanecer, salió el sol, y tan pronto como brilló el cálido sol, se olvidó del frío de la noche. Al final, no logró sobrevivir al frío invierno y murió congelado en las grietas de las rocas.

Cuando se trata de una producción segura, no te olvides del dolor una vez curada la cicatriz. Debemos tener en cuenta la política de producción de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral". No debemos salir del paso y salir del paso para evitar sangrar, y el tonto usa la sangre para intercambiar lecciones. sobre el precio y las lecciones de estas sangres, y crear constantemente una fuerte conciencia sobre la seguridad de la producción.

Una fábula de seguridad Capítulo 6

Un burro cruzaba un río cargando sal. Resbaló y cayó al agua, y la sal se derritió. Cuando el burro se levantó, se sintió mucho más ligero. El burro pensó que había adquirido experiencia. Más tarde, una vez, el burro llevaba algodón en su espalda y cuando caminaba hacia el río, deliberadamente cayó al agua. Sin embargo, el algodón absorbió el agua y el burro no pudo volver a levantarse hasta que se ahogó.

No seas supersticioso con ciertas “experiencias” en seguridad de producción.

¿Por qué murió el burro? Porque confía demasiado en la "experiencia" y no sabe que estas experiencias obtenidas a través de oportunidades "accidentales" no son confiables. El autor pensó que durante el proceso de producción, algunos empleados no operaban de acuerdo con las normas de seguridad, pero descubrió que, hasta cierto punto, los procedimientos de trabajo se simplificaron y se redujo la intensidad del trabajo. Como resultado, estos empleados erróneamente consideran estas operaciones ilegales como una "experiencia" valiosa y se divierten. Fábula de Seguridad Capítulo 7

Un viejo granjero tiene una enorme roca tirada en su campo que le ha estado causando problemas durante muchos años: rompiendo su azada y rompiendo su cultivador... Un día, la roca se despertó. El viejo granjero nuevamente cuando causó problemas, finalmente decidió mudarlo. Entonces, encontró una palanca y la estiró debajo de la roca. Lo que le sorprendió fue que la roca estaba enterrada a muy poca profundidad y podía extraerse con un poco de fuerza.

No andes por las nubes en la gestión de la seguridad.

De hecho, algunas empresas suelen cometer los mismos errores que los antiguos agricultores en el proceso de gestión de la seguridad: cuando se encuentran con problemas y dificultades, a menudo se muestran impacientes y no pueden analizar con calma las causas de los problemas y dificultades, lo que lleva a Debido a los problemas, las dificultades han quedado "varadas" una y otra vez, convirtiéndose en una "bomba de tiempo" que amenaza la seguridad de la producción. Limpie las "rocas" obstructivas en el "campo" seguro para que el cultivo y el crecimiento de los "cultivos" no se vean afectados. Fábulas de seguridad Capítulo 8

Había una nueva nuera en Weiguo El día que la familia de su marido se casó con ella, vio al animal tirando del carro y preguntó: "¿A quién pertenece este caballo? ¿A?" Él respondió en forma de manillar. Ella dijo: "Lo tomé prestado". Le dijo al manillar: "Cuida bien el arnés y no azotes al caballo que impulsa el eje". Cuando el flotador llegó a En la puerta de la casa de su marido, le preguntó a la dama de honor nada más bajarse del auto: "Apaga rápido el fuego de la estufa, tengo miedo de que se incendie. Cuando entró a la casa, había un mortero de piedra". frente a ella, y ella dijo: "Muévelo debajo de la ventana para que no obstaculice el paso de la gente". La nueva nuera dijo que no lo cubrió cuando encontró el problema. y al mismo tiempo idear formas específicas de resolver el problema.

Captar la seguridad y aprender del sentido de propiedad de la "nueva nuera" que defiende el país.

Aunque hemos enfatizado repetidamente que investigar los peligros de seguridad requiere la participación de todos y garantizar la seguridad requiere la dedicación y dedicación de todos, sin embargo, una vez que se implementa en acciones específicas, algunos de nuestros empleados tienen una actitud diferente. Respecto a la investigación de peligros para la seguridad, violaciones de seguridad, etc., todos adoptan la actitud de "no tiene nada que ver con ellos, simplemente cuélgalo en alto". El autor cree que la seguridad requiere un espíritu de propiedad de "nueva nuera", coraje para descubrir problemas y coraje para resolverlos. Fábula de seguridad Capítulo 9

En cierto cuartel general de primera línea, el general Patton le dijo a un soldado con la cabeza descubierta: "¿Por qué no usas una gorra militar?" El soldado se sorprendió mucho y dijo: "Yo". Sólo soy un cocinero. "¡Pero todavía eres un soldado!", advirtió Patton al soldado con seriedad y ordenó que le multaran con veinte dólares.

La seguridad de la producción es como un campo de batalla y debes aprender de los métodos de gestión militar del general Patton.

Sin una buena disciplina militar, no hay posibilidad de ganar la guerra. En la actualidad, el problema más común en la gestión de la seguridad empresarial, como el uso irregular del seguro laboral, parece ser un problema pequeño, pero a menudo no se resuelve y se resuelve repetidamente. Esto no sólo refleja que la conciencia de seguridad de muchos empleados es siempre débil y. necesita fortalecerse, pero también revela que la gestión de la seguridad empresarial, especialmente para abordar las deficiencias de una gestión de seguridad laxa a nivel de base y la falta de abordar las causas fundamentales, las empresas deben introducir un sentido de guerra y aprender de los métodos de gestión militar del general Patton. Fábula de Seguridad Capítulo 10

Hay un hombre llamado Li Menghao, es dueño de una mina. Hay un pozo minero de 400 metros de profundidad. Un día, sus trabajadores vinieron aquí a extraer piedra. Bajan temprano y salen tarde del trabajo. El propietario de la mina, Li, decía todo el día: excave más rápido y excave más.

Un día, Xiao Zhao llamó a su jefe a la entrada de la mina y le dijo: Jefe, este pozo de madera no es fuerte, ¡por favor repárelo rápidamente! El jefe Li miró el trozo de madera, se metió una mano en el bolsillo, señaló el trozo de madera con la otra y le dijo a Xiao Zhao: No importa, mira, ¿no es solo un poco? doblado? Hablemos de ello otro día. Después de escuchar esto, Xiao Zhao tuvo que trabajar en serio.

Medio mes después, el trabajador Xiao Zhao volvió a llamar a su jefe a su lugar de trabajo y le dijo preocupado: Jefe Li, la fuga de agua aquí es grave. El jefe lo sujetó por los hombros con ambas manos, miró el pequeño agujero por el que fluía agua y luego le dijo a Xiao Zhao con calma: ¡Ve, ve! ¡Ve y haz tu trabajo rápidamente! Es sólo un pequeño agujero, no es gran cosa, no te preocupes.

Un día, medio día después, Xiao Zhao de repente sintió que algo lo golpeaba y luego cayó al suelo. Levantó la vista y vio: ¡Oye! ¡Hay un lugar donde caen piedras! Estaban cayendo piedras y rápidamente llamó a su jefe. Estaba muy preocupado y le dijo: ¡Jefe Li, están cayendo piedras, creo que hay que reforzarlo ahora! El jefe Li miró hacia el agujero donde caían las rocas y le dijo con una sonrisa: ¡Está bien!

Al final del día, un desastre repentino golpeó este túnel de la mina. Se arrojaron piedras una tras otra y el agua subterránea fluyó de la nada. En un instante, el agua subterránea inundó toda la mina. El jefe Li luchó en el agua y dijo con dificultad: ¡Estoy muerto! Al final, sólo Xiao Zhao escapó.

Esta historia nos dice: ¡La seguridad es mejor que cualquier otra cosa! Fábulas de seguridad Capítulo 11

Un frío día de invierno, una rana saltó a una olla de hierro llena de agua tibia y un pequeño fuego ardía debajo de la olla de hierro. Al principio, pensé que la rana estaba bastante contenta. Había encontrado un buen hogar y estaba muy orgulloso de mí mismo. A medida que pasó el tiempo, cuando se dio cuenta de que algo andaba mal, su energía física se había agotado a medida que aumentaba la temperatura del agua y, al final, ya no podía saltar.

Comentarios de la historia: Primero, el lugar de la rana debería ser un estanque o un campo, pero saltó a la olla de hierro donde se suponía que no debía ser asada, lo que "viola las reglas" del Capítulo 2; En segundo lugar, ser complaciente ante el aumento del agua caliente y subestimar o no darse cuenta de los posibles desastres es "parálisis"; en tercer lugar, no ser consciente de estar en una situación peligrosa es "irresponsabilidad" para la vida, al final solo hay una. terminar esperándolo: muerte

Esta historia nos dice que las reglas y regulaciones no pueden ser tibias, la administración no puede salir del paso y las reglas y regulaciones deben convertirse en "agua hirviendo" y "cables de alto voltaje". , que aquellos que quieran correr riesgos sean golpeados y castigados, toquen sus almas, sepan lo poderosos que son y no se atrevan a ir demasiado lejos. En todos los aspectos de la producción segura, debemos fortalecer la educación regular y la supervisión de la producción segura de los empleados. y establecer firmemente una producción y seguridad seguras, mejorar el sentido de responsabilidad laboral de cada empleado, estar siempre atento, pensar en el futuro, prever la posibilidad de accidentes y eliminar los peligros ocultos antes de que ocurran, para que los accidentes puedan evitarse. Por el contrario, si estamos contentos con el status quo, no prestar atención a la gestión de los pequeños problemas y dejar que se acumulen los signos de los accidentes equivale a crear un caldo de cultivo para los accidentes. comenzar con los detalles, prevenir pequeños problemas y perseverar en garantizar que las inspecciones y observaciones se realicen durante la producción únicamente manteniéndolas en el lugar, otorgando gran importancia a los problemas detectados y los peligros ocultos, corrigiéndolos rápidamente, rastreando las causas fundamentales, y desarrollar el buen hábito de respetar conscientemente las reglas y regulaciones y estar preparados para el peligro en tiempos de paz podemos garantizar el funcionamiento seguro, estable y saludable de la empresa Safety Fables 12.

Una campesina colocada. Una trampa para ratones frente a la ratonera. Los ratones no pudieron encontrar comida y pidieron ayuda a las gallinas, cerdos y vacas criadas por el granjero, pero estos se mostraron indiferentes y se regocijaron después de unos días. La trampa para ratones atrapó una serpiente venenosa. , y la campesina fue mordida por la serpiente mientras tomaba la serpiente. Ella mató un pollo para reponer su cuerpo. Familiares y amigos vinieron a visitarla para entretener a todos, mató un cerdo, pero al final murió. Familiares y amigos La vaca fue sacrificada y se encargaron de los preparativos de su funeral, pero el ratón se salvó.

Reseña de la historia: La seguridad está conectada contigo, conmigo y con los demás. No basta con mantenerte seguro y limpio. También debes asegurarte de que quienes te rodean no violen las reglas y disciplinas; de manera amigable, corrija las violaciones de manera oportuna y ayude a los demás. De hecho, esto es Ayúdese a sí mismo, solo con cero violaciones y cero defectos se puede lograr cero accidentes. De esto, me recuerda que la seguridad en la producción es un proyecto sistemático que requiere la total cooperación de todos los departamentos para completarse y solo se puede lograr con la dedicación de cada puesto y el buen funcionamiento de cada eslabón; Fábula de seguridad Capítulo 13

Temprano en la mañana, muchas personas se reunieron en la puerta de la oficina del presidente del Banco Industrial y Comercial del Condado Z de China. Todos descubrieron que la puerta de la oficina del presidente Zhu estaba entreabierta y allí. Eran evidentes huellas de barro en el suelo.

¡Es increíble, un ladrón visitó el banco!

Alguien llamó al 110 y, al rato, dos policías acudieron al lugar para tomar fotografías y tomar huellas dactilares.

El presidente Zhu convocó inmediatamente a dos vicepresidentes, Liu y Yang, para celebrar una reunión presidencial para estudiar y formular medidas para fortalecer la seguridad.

El director Wang en la oficina estaba ocupado tomando notas mientras servía té a los tres presidentes.

"El ladrón entró por la ventana. Hace tiempo que veo que la ventana es un peligro para la seguridad". Como de costumbre, el gobernador Zhu fue el primero en hablar.

"Los ladrones cometen delitos en el interior y nuestras instalaciones de vigilancia aún no están instaladas. Sería fantástico si se instalaran sondas en el interior". El director Liu está a cargo del trabajo de seguridad y sus discursos son siempre profesionales.

El presidente Yang es el tercero al mando. Su tercer discurso: "Es necesario reforzar la guardia. Es necesario agregar una persona al turno de noche". Se puede ver que el gobernador Yang pensó mucho durante mucho tiempo y finalmente dijo sus "medidas". ".

El presidente Zhu ordenó: "Director Wang, escriba el acta de la reunión y escriba un informe al banco municipal solicitando un aumento de 100.000 yuanes en las instalaciones de seguridad.

Después". Después de la reunión, el Sr. Sun de la Sección Administrativa le dijo en voz baja al presidente Zhu: "El plomero fue al balcón a reparar el interruptor de la luz anoche y se olvidó de cerrar la puerta cuando salió". Dijo con cara seria: "¿Y si algo realmente sucede en el futuro? ¿Qué hacer?".

Lao Sun no dijo nada más.

Diez días después, todas las ventanas del primer al sexto piso de la tienda fueron equipadas con redes antirrobo: se instalaron sondas de vigilancia en las oficinas del personal gubernamental en el segundo y tercer piso, y Se contrató a un nuevo trabajador temporal en la tienda responsable del servicio nocturno.

En una semana, todo el banco se dio cuenta del hecho: el hermano de la esposa del presidente Zhu está en el negocio de puertas y ventanas; el hijo del presidente Liu se especializó en electrónica. Trabajo en marketing para una empresa en la capital provincial; el nuevo trabajador temporal es el primo del Sr. Yang del campo. Fábula de seguridad Capítulo 14

El rey Wen de Wei le preguntó al famoso médico Bian Que: "Tienes tres hermanos que son todos buenos en medicina. ¿Cuál es el mejor

Bian Que?" Él respondió: "El hermano mayor es el mejor, el hermano del medio es el segundo y yo soy el peor".

El rey Wen volvió a preguntar: "¿Por qué eres el más famoso?"

Bian Que respondió: “Mi hermano mayor trata las enfermedades antes de que ocurran. Como la mayoría de la gente no sabía que él podía erradicar la causa de la enfermedad de antemano, su fama no podía difundirse. Sólo la gente de nuestra familia lo sabía. Cuando mi hermano mediano trata una enfermedad, la trata desde el principio. La mayoría de la gente piensa que sólo puede curar enfermedades menores, por lo que su fama se limita a su ciudad natal. Y yo, Bian Que, trato las enfermedades cuando son graves. La mayoría de la gente me vio insertando agujas en los meridianos para sangrías, aplicando medicamentos en la piel y otras operaciones importantes, por lo que pensaron que era un médico experto y mi reputación se extendió por todo el país. "

El rey Wen dijo: "Lo que dijiste es muy bueno. "Safe Fable Capítulo 15

Después del establecimiento del Reino de los Pájaros, el Rey Fénix descubrió que el número de sus ciudadanos había disminuido drásticamente, y el rey rápidamente encontró la razón. Después de la investigación, la razón principal fue que algunos Los pájaros tenían sus propios nidos construidos en lugares bajos y son fácilmente atacados por animales rudos, y los polluelos y los huevos son tragados. Otra razón es que algunas aves toman atajos y lo manejan al azar al construir sus nidos, sin protegerlos del viento, la lluvia o. Como resultado, como puedes imaginar, el rey estaba muy triste, por lo que dispuso que dos mensajeros vestidos de negro, el cuervo y la urraca, sirvieran como supervisores para instar a sus súbditos a construir hogares seguros.

Después de que Crow y Magpie asumieron el cargo, corrieron para comprobar y supervisar. Magpie se toma su trabajo con seriedad y responsabilidad. Cuando ve a alguien que no está calificado, grita: "Maldita sea, derribalo, derribalo. Es desinteresado y despiadado". Aunque los pájaros bajo su supervisión se mostraron reacios después de escuchar esto, no tuvieron más remedio que obedecer de inmediato. Los cuervos son todo lo contrario de las urracas. Están relajados en su trabajo, no importa lo buenos o malos que sean, solo dicen "¡Guau, guau!". Algunos pájaros sienten que los cuervos son amigos e incluso atrapan insectos y semillas de pasto y les dan. a los cuervos.

Pero después de un tiempo, todos descubrieron que los nidos supervisados ​​por las urracas todavía estaban intactos, pero los nidos supervisados ​​por los cuervos estaban hechos pedazos. En este momento, todos pueden comprender realmente quién es mejor y quién es peor. Como resultado, la urraca fue elogiada como un pájaro auspicioso y una estrella de la suerte, y fue bienvenida en todas partes, mientras que el cuervo fue vilipendiado, considerado una estrella de luto y ahuyentado a todas partes;

Entonces la pregunta es, ¿quieres ser urraca o cuervo?

Reseña de la historia: El trabajo de producción de seguridad debe realizarse con la debida diligencia. En nuestro proceso diario de producción y operación, la producción a veces entra en conflicto con la seguridad de la producción. Esto requiere que nuestro personal relacionado con la seguridad establezca firmemente una conciencia de las líneas rojas de seguridad, no tenga miedo de ofender a los demás, se atreva a apegarse a sus propios principios y no pueda cometer malas prácticas. beneficio personal No debemos ser descuidados. Debemos servir a la producción y las operaciones con nuestro nivel profesional para ser responsables de nosotros mismos, nuestros empleados y nuestra empresa.

La extrema importancia de la responsabilidad en la producción segura, es decir, el éxito o el fracaso de una producción segura es igual al producto de la responsabilidad humana y las capacidades del personal, las instalaciones y equipos, los objetos de trabajo, los métodos de trabajo y el medio ambiente. factores. Se puede ver que cuanto mayor es el valor de la responsabilidad, más segura es la seguridad de la producción; cuanto menor es el valor de la responsabilidad, menor es la tasa de éxito de la seguridad de la producción; cuando el valor de la responsabilidad es cero, la tasa de éxito de la seguridad de la producción es; cero. Fábula de seguridad Capítulo 16

Un mosquito voló frente al león, zumbó frente a los ojos del león y luego dio vueltas alrededor de la cara del león, buscando un lugar sin pelo cerca de las fosas nasales y mordiéndolo. cae, el león sólo puede rascarse la cara con sus garras, incapaz de resistir a los mosquitos. Al ver rendirse al león, el mosquito se fue volando cantando un canto de victoria con rostro orgulloso. Pero accidentalmente cayó en la telaraña y se convirtió en vano en el maravilloso alimento de la araña.

Reseña de la historia: Esta fábula se utiliza para satirizar a las personas arrogantes, diciéndoles que no sean orgullosos incluso si logran una gran victoria, y que siempre sean cautelosos, de lo contrario pueden sentirse frustrados en pequeñas cosas. ¿No ocurre lo mismo con nuestra producción de seguridad habitual? Algunas personas también cometerán errores similares a los mosquitos: estarán completamente alerta y conscientes de las principales fuentes de peligro, tensarán sus medidas de seguridad en todo momento y tomarán las medidas preventivas correspondientes con especial precaución, garantizando así de manera efectiva la seguridad y la seguridad; producción Al lograr ciertos resultados, las personas a menudo se vuelven complacientes y relajan su vigilancia, sin darse cuenta de los posibles peligros para la seguridad, como las "telas de araña". Una vez que golpean una "tela de araña", todos los esfuerzos y logros serán en vano. Por tanto, creo que la primera tarea de la producción de seguridad es eliminar la pereza y la parálisis de los responsables y productores de seguridad. Sólo inyectando periódicamente "vacunas" de educación sobre seguridad, para que los gerentes y productores puedan establecer firmemente la idea de la seguridad primero, tensar sus nervios de seguridad en todo momento y siempre establecer una fuerte conciencia de seguridad y un alto sentido de responsabilidad en materia de seguridad. ¿Podremos seguir haciendo un buen trabajo en una producción segura durante mucho tiempo?