Sistema de gestión de proyectos de construcción de ingeniería

1. Gestión en la fase de toma de decisiones, es decir, DM-Gestión del Desarrollo (no existe un término chino unificado, que pueda traducirse como gestión de proyectos de desarrollo)

2. Gestión en la fase de implementación, es decir, gestión de proyectos PM-ProjectManagement;

3. Gestión de la fase de uso (o fase de ejecución, o fase de operación), es decir, gestión de instalaciones FM-FacmtyManagement. El significado de gestión de instalaciones definido por la Asociación Internacional de Gestión de Instalaciones (IFMA) incluye la gestión de activos inmobiliarios y la gestión de operaciones inmobiliarias, que es diferente del concepto de gestión de propiedades en mi país. Información ampliada

La principal tarea de la dirección en la fase de toma de decisiones es determinar la definición del proyecto. Generalmente incluye el siguiente contenido:

1. Determinar la estructura organizacional para la implementación del proyecto;

2. Determinar e implementar la ubicación de la construcción; tareas de construcción y Principio de construcción;

4. Determinar e implementar los fondos para la construcción del proyecto;

5. Determinar las metas de inversión, las metas de progreso y las metas de calidad del proyecto de construcción.

Objetivos y tareas de la gestión de proyectos del diseñador

Como participante en la construcción del proyecto, la gestión del proyecto de los diseñadores sirve principalmente a los intereses generales del proyecto y a los propios intereses del diseñador. Dado que el logro del objetivo de inversión del proyecto está estrechamente relacionado con el trabajo de diseño, los objetivos de gestión del proyecto del diseñador incluyen el objetivo de costo del diseño, el objetivo de progreso del diseño, el objetivo de calidad del diseño y el objetivo de inversión del proyecto.

Referencia: Enciclopedia Baidu-Sistema de gestión de proyectos de construcción