¿Qué debe hacer si sus empleados técnicos siempre son descuidados?

Mi empresa ahora es muy pequeña y no tiene muchos empleados. Hay un empleado que se dedica a la programación y sus habilidades profesionales son bastante buenas. Por lo general, puede resolver algunos problemas técnicos difíciles si se lo piden. hazlo. Pero su mayor problema es que es muy rudo y descuidado en su trabajo. Después de que le pidieron que escribiera el programa de forma independiente, estaba lleno de agujeros. Como ahora no tenemos probadores de software dedicados, le pedí que lo escribiera él mismo. y luego lo hizo él mismo después de que terminó la prueba, lo probé nuevamente. Sin embargo, a menudo encontré muchos problemas cuando lo probé y le pedí que corrigiera los problemas después de que los encontré. Hice la prueba nuevamente y encontré muchos problemas nuevos. Le he recordado muchas veces que tenga cuidado y cuidado al hacer las cosas, pero todavía comete algunos errores muy simples, como escribir el texto que se mostrará con frecuencia, y también suele cometer algunos errores muy comunes en la lógica del programa, no Para mencionar Hablando de esos problemas tan detallados, si no lo hubiera revisado cada vez, probablemente el cliente me habría regañado cuando lo saqué. Le dijo que cada vez que escribía el programa, lo probaría varias veces, pero que cada vez había muchos errores obvios que no podía encontrar. ¿Qué debe hacer si se encuentra con un empleado así? Ahora no me atrevo a dejarle trabajos importantes y la empresa no puede tener tantos problemas difíciles que él pueda resolver exclusivamente para él. Ahora es la fuerza principal en la redacción de programas. Es imposible para mí ser un probador de software para él en todo momento. ¿Es posible convertirlo en un excelente empleado sin despedirlo? Si el carácter de esta persona es indiferente a todo, entonces tienes que darle algo de dolor o una lección. Puedes pensar en el método específico, por ejemplo, finge darle una pequeña tarea. Esta vez no lo ayudarás. y luego decir El cliente está muy insatisfecho con este procedimiento, el negocio está arruinado y la responsabilidad principal recae en él, por lo que debe ser responsable (supongo que se lo acabas de recordar antes, pero esta vez será más). despiadado, como deducir el salario (este no tiene por qué ser el caso)) El punto es que debes hablar con seriedad y consideración, y hacerle comprender el impacto negativo de sus errores en la empresa. De hecho, esto solo es bueno para él. y no dañino. Uno de los requisitos previos para un buen programador es el pensamiento riguroso. Dijiste que a menudo comete algunos errores. ¿Es demasiado vago para hacer cosas que son tediosas, poco desafiantes y no tienen valor de rendimiento? Tal vez busque otro empleado que le ayude a probar el programa modificado, si es posible. Por supuesto, también se puede decir que si hace un buen trabajo, podrá aumentar su salario adecuadamente. Si esta persona es arrogante y tiene un temperamento obstinado, y no tiene miedo de que nadie la use, entonces solo puedes usar palabras suaves, porque dijiste que no querías despedirlo, pero quiero recordarte cuánto Lo necesitas. Ahora hay muchos estudiantes universitarios que aprenden programación. Además, es difícil encontrar trabajo debido a la crisis económica, por lo que los requisitos generalmente no son demasiado altos y no debería ser demasiado difícil encontrar a alguien con un nivel superior. calidad. Se graduarán pronto. Usted dijo que su empresa es pequeña y tal vez los empleados lo conozcan. Algunas cosas no se pueden hacer estrictamente y algunas palabras no se pueden decir en serio, pero si quiere hacerlo bien y crecer, debe tener reglas y regulaciones estrictas. De lo contrario, tarde o temprano su desarrollo se verá obstaculizado. Todo depende de su capacidad de liderazgo. Debe tener una buena relación con sus empleados y también debe poder distinguir entre asuntos públicos y privados. Tiene algunos problemas mentales y puede que sea un poco terco en este momento. Por supuesto, la educación es importante, pero también hay que complementarla con algunas medidas. Sugiero que hay tres áreas de acción que puedes tomar ahora para abordar este problema. Por un lado, encontrar la manera de encontrar otro programador y ponerlo a su lado, en primer lugar, ayudarlo, en segundo lugar, supervisarlo y, en tercer lugar, estar preparado para reemplazarlo en cualquier momento, y en segundo lugar, hacer un buen trabajo en la capacitación del personal; dentro de la empresa, que se destaque más y mejor personal técnico; en tercer lugar, empezar a hacer un buen trabajo en la gestión técnica de la empresa ahora. El negocio o la tecnología principal de una empresa no debe estar sólo en manos de unas pocas personas, de lo contrario, Estarás en problemas en el futuro. ¡Si realmente quieres quedártelo! ¡Te sugiero que lo eduques de alguna manera! ¡Eso significa que le pides que haga un seguimiento con un cliente! ¡Sigue todo el proceso! En cuanto a la autenticidad de este cliente, depende de usted (un amigo también puede actuar como cliente) ¡y también está determinada por su valor! ¡Solo dejar que se dé cuenta de su error resultará en la pérdida del cliente! ¡Así que creo que debería hacerlo con cuidado! ¡Lo que hagas después depende de ti!