¿Qué incluye una evaluación de actitud laboral?
¿Qué se incluye en la evaluación de la actitud laboral?
¿Qué se incluye en la evaluación de la actitud laboral? La presión en el lugar de trabajo moderno está aumentando y los requisitos para la calidad profesional del lugar de trabajo. En vista de esto, los trabajadores también aumentan constantemente. De acuerdo con este fenómeno y tendencia, las personas en el lugar de trabajo necesitan mejorarse constantemente para poder afrontar diversos problemas en el trabajo futuro. Lo primero es tener un sentido de responsabilidad y una actitud positiva. Actitud correcta en el lugar de trabajo. Echemos un vistazo a lo que se incluye en la evaluación de la actitud laboral.
Qué incluye la evaluación de actitud laboral 1
Motivación: si eres proactivo en el aprendizaje de los conocimientos necesarios para tu trabajo, si te resistes a tu trabajo y qué tan serio eres .
Capacidad de ejecución: Responder rápidamente, no ceder y garantizar que el trabajo asignado por los superiores se complete con precisión.
Responsabilidad: cumplir fielmente con sus deberes, tener el coraje de asumir responsabilidades, no eludir responsabilidades, ser honesto y confiable, ser honesto e incorruptible en el trabajo, meticuloso, adherirse a los principios, estrictamente; Respetar las normas y reglamentos de la empresa y ser capaz de predicar con el ejemplo.
Contrólate; sé honesto y respeta la ética social; no permitas que las reacciones emocionales negativas personales afecten tu trabajo y el de los demás, respeta las leyes, los reglamentos y la ética social, y presta atención a tu imagen personal.
Dedicación: Estar dedicado a su trabajo, mantener siempre pleno entusiasmo por el trabajo, tomar la iniciativa para emprender tareas temporales asignadas por los superiores, tomar la iniciativa para resolver problemas en el trabajo, trabajar con diligencia y trabajo duro sin quejas; Ser capaz de manejar correctamente la relación entre los intereses personales y los intereses de la empresa durante los descansos personales, cuando la empresa tenga eventos, actividades, reuniones o emergencias importantes, tomar la iniciativa de sacrificar los intereses personales en orden. a
Disciplina: cumplir con las diversas políticas de la empresa. De acuerdo con las reglas y regulaciones, no llegar tarde ni salir temprano, y reconocer, apoyar y mantener los objetivos organizacionales.
Evaluación del desempeño de la actitud laboral
1. Rara vez llega tarde, sale temprano, se ausenta del trabajo y tiene una actitud laboral seria.
2. Nunca hagas trampa en el trabajo y no te agotes en el trabajo.
3. Alta eficiencia en el trabajo.
4. Obedecer las instrucciones de los superiores.
5. No llegues tarde ni te vayas temprano. Informar el trabajo a los superiores con prontitud y corrección.
6. Ser competente en el contenido de su trabajo y tener la autoridad para manejar los asuntos.
7. Captar los puntos clave de las tareas individuales.
8. Sea bueno planificando los pasos del trabajo y haga preparativos activamente.
9. Respetar estrictamente los principios de información, enlace y consulta.
10. Completa todas las tareas dentro del tiempo especificado.
Distorsión de la evaluación del desempeño
(1) Razones objetivas
Principalmente debido a la falta de integridad del sistema de gestión del desempeño, incluido el control anticipado y el control de retroalimentación de la puntuación. desviaciones Medios insuficientes y el propio sistema carece de capacidad para corregir desviaciones en los resultados de puntuación. La falta de una función de corrección propia del sistema tiene un gran impacto en los resultados de las desviaciones de puntuación.
(1) El tasador no puede comprender verdaderamente el significado de los indicadores y estándares de evaluación del desempeño.
(2) El tasador no puede captar con precisión la correspondencia entre la calificación de calificación y el nivel de desempeño;
(3) Las desviaciones en la puntuación de la evaluación no tienen impacto personal
(4) Los tasadores no saben si tienen desviaciones en la puntuación
(5) Evaluación La el sistema no tiene una función de corrección efectiva para las desviaciones de puntuación.
(2) Razones subjetivas
Además de las razones objetivas, existen muchas razones subjetivas que conducen a la aparición de problemas; Incluso las razones más comunes incluyen una actitud poco seria hacia la evaluación del desempeño, diversos malentendidos cognitivos y la tendencia a apegarse a las viejas costumbres, etc.
Tratar las evaluaciones de desempeño. Falta de seriedad en la actitud laboral
En primer lugar, el evaluador no comprende el verdadero propósito y el propósito de la evaluación del desempeño, por lo que desprecia la evaluación del desempeño, y la puntuación es demasiado apresurada y arbitraria.
En segundo lugar, los resultados reales de la evaluación requieren una cierta cantidad de tiempo y energía. Algunos gerentes de departamento no están dispuestos a prestar atención a la gestión del desempeño y solo pueden otorgar puntuaciones aleatorias sin resultados de desempeño reales.
Métodos para evitar distorsiones en la evaluación del desempeño
(1) Fortalecer el cambio de conceptos de evaluación del desempeño y la comprensión del sistema de evaluación
Diseño del sistema, ¡los conceptos son lo primero! ¡Sólo con una comprensión correcta puede haber una implementación efectiva! Fortalecer las percepciones de los empleados a través de la capacitación. Fortalecer los cambios conceptuales de los empleados a través de la capacitación, corregir actitudes, comprender correctamente e implementar de manera efectiva.
El contenido de la capacitación incluye conceptos de gestión del desempeño, ideas y contenido de diseño de programas, implementación de programas, habilidades de evaluación y retroalimentación, etc.
(2) Fortalecer las limitaciones del sistema de evaluación sobre el comportamiento de los evaluadores.
En el diseño de indicadores de evaluación para los evaluadores, es necesario agregar elementos de indicadores de evaluación para evaluar su comportamiento. . Por ejemplo, agregue la cláusula "comprender y realizar correctamente el trabajo de evaluación" en la definición del indicador "responsabilidad laboral" y otorgue el peso adecuado
En el enlace de análisis de desempeño y retroalimentación, fortalezca la retroalimentación sobre la labor del evaluador; situación de puntuación, señale las desviaciones y
En el proceso de análisis y retroalimentación del desempeño, fortalezca la retroalimentación sobre la puntuación del evaluador, señale las desviaciones y errores en el proceso de puntuación y brinde orientación para ayudar a mejorar el efecto de la puntuación.
Combine el método de puntuación de escala con el método de incidentes críticos. El método de puntuación de escala simple es demasiado subjetivo. Dado que todos tienen una comprensión diferente de los estándares de puntuación, habrá diferencias en la comprensión de la escala de puntuación. El método de puntuación combinado con el método de incidentes críticos debe enumerar un número correspondiente de casos clave para respaldar cada nivel de puntuación. Esto reducirá las diferencias de puntuación entre los diferentes evaluadores y hará que los evaluadores presten atención a los registros de desempeño laboral de sus subordinados.
(3) Corrección del sistema: procesamiento correctivo de los datos de puntuación
Si las medidas de control anticipado y de control de proceso anteriores aún no logran eliminar por completo la aparición de desviación de puntuación, se debe realizar lo siguiente: subir medidas Las medidas de control de retroalimentación se utilizan para corregir las desviaciones que se han producido.
Los puntajes correspondientes al pago por desempeño de todos los empleados se establecen en 100 puntos, y el estándar de puntaje de 90-100 puntos es excelente, lo que significa que el desempeño de los empleados debe alcanzar o estar cerca de los puntajes completos antes de pueden recibir básicamente el pago completo del pago por desempeño. Si se produce tal resultado de puntuación, es obvio que los estándares de evaluación del desempeño y el mecanismo de incentivos han perdido su objetividad y cientificidad;
Si el evaluador no está dispuesto a ofender a los demás y otorga puntuaciones de evaluación correspondientes a los salarios por desempeño (90). puntos o más), significa que el desempeño de los empleados ha alcanzado la excelencia, lo cual es imposible y se pierde el papel rector de la gestión del desempeño.
La puntuación correspondiente al pago por desempeño se establece entre 80 y 89 puntos. Los empleados que reciben entre 80 y 89 puntos significan que su nivel de desempeño es promedio. La proporción de empleados que reciben pago por desempeño está por debajo de 80 a 89. La puntuación de desempeño aumenta Obtener una puntuación de 90 o más significa que su desempeño laboral ha sido remunerado casi en su totalidad. La idea de diseño del plan en sí es buena, pero al implementar la evaluación, si les da favores personales a quienes califican la evaluación y todos obtienen una puntuación de 90 o más, entonces no se logrará el propósito de la motivación, sino el costo. La motivación también aumentará y la ganancia superará la pérdida.
¿Qué incluye una buena ética profesional?
En primer lugar, sea práctico y concienzudo y apéguese hasta el final.
Un problema común en la sociedad actual son las personas impetuosas. ¿Qué es la impetuosidad? Flotante, desarraigado; impetuoso, inquieto. Se puede ver este tipo de impetuosidad en todas partes: impetuoso en su carrera, búsqueda entusiasta de la fama de la noche a la mañana; impetuoso en los negocios, impetuoso en el conocimiento, que no busca una comprensión profunda, defensor de la cultura de la comida rápida, impetuoso en el temperamento, fácil de ser feliz, fácil de ser feliz; Esté triste, fácil de enojarse e irritable.
"Impetuoso" es una palabra cada vez más popular. Ser impetuoso no es una buena señal, sólo puede traerte una vida ilusoria; ser demasiado ambicioso está lejos de ser una buena señal, sólo puede traerte una vida a la deriva. Sólo los esfuerzos fieles y diligentes pueden brindarle verdaderas recompensas. Si China no está contenta, no debemos ser impetuosos.
2. Conocimiento perceptual, autocontrol
La autogestión es una ciencia y un arte. Es una especie de autorregulación de la propia vida y práctica, y un catalizador. para el éxito en la vida. Al realizar la autogestión, podemos avanzar gradualmente hacia la superación personal, maximizar nuestro potencial y realizar el mayor valor de la vida.
Aunque la autogestión de los empleados es posible y es un objetivo positivo, no es fácil de lograr. No sólo requiere que los líderes y gerentes tengan las habilidades para cultivar, ayudar y guiar, sino que también requiere mucho. de esfuerzo, paciencia y creencia correcta.
La "autogestión" se considera el grado en que un individuo se adapta a las normas y requisitos escritos o no escritos del mundo externo. En las organizaciones empresariales, el significado de autogestión también debería incluir la automotivación de los empleados, la apreciación y el reconocimiento de sus propias fortalezas y la automotivación sobre cómo mejorar y cómo ayudar mejor a los demás.
El alcance de la autogestión de los empleados generalmente incluye: el reconocimiento por parte de los empleados del "método de orientación" de la organización, la comprensión y el interés en un determinado sistema de valores culturales, la autodisciplina, la vergüenza, el autocontrol y la autogestión. motivación, iniciativa y entusiasmo por el trabajo, confianza en uno mismo para trabajar y alcanzar los objetivos marcados por la organización, y capacidad para trabajar. Autoconfianza para trabajar y alcanzar los objetivos marcados por la organización, coraje para superar dificultades y contratiempos, respeto por los compañeros y espíritu cooperativo en el trabajo, amor por el equipo y espíritu de equipo, búsqueda del aprendizaje, el progreso y el honor, etc.
3. Ten confianza y coraje para asumir la responsabilidad.
Ya seas gerente, supervisor o novato en el mundo laboral, primero debes tener confianza y tener plena confianza en ti mismo. . Una persona segura de sí misma cree firmemente que mientras trabaje duro, ¡podré triunfar! ¡Afronta la vida con la cabeza en alto! Las personas sin confianza en sí mismas carecen de carácter y sufren de complejo de inferioridad. Siempre se sienten inferiores a los demás, tienen miedo de tratar con los demás y miran con desprecio a los demás como si fueran inferiores.
Al encontrar dificultades, las personas seguras las considerarán como "primavera", las afrontarán con calma, las superarán y se ganarán el respeto de los demás con confianza. Las personas sin confianza en sí mismas se quejarán de su mala suerte cuando encuentren dificultades, evitarán las dificultades cuando las encuentren, inclinarán la cabeza y permanecerán en silencio cuando encuentren dificultades, no tendrán confianza en sí mismas y harán que los demás lo menosprecien. ¡Solo cuando las personas tienen confianza pueden encarnar el valor de la existencia y descubrir su propio potencial! ¡Tengamos siempre confianza y dejemos que esta creencia nos acompañe durante toda nuestra vida!
Cuando logras logros sobresalientes, la gente naturalmente te apreciará; cuando necesitas asumir responsabilidades, no puedes escapar y debes elegir asumirlas con valentía. Ya sea buscando crédito o culpando, en última instancia es una cuestión de calidad humana y una manifestación del extremo egoísmo de una persona. Para evitar que estas cosas sucedan, necesitas mejorar tu personalidad, superar el egoísmo de tu corazón, afrontar la fama y la fortuna con calma y asumir con valentía tus responsabilidades.
4. Adaptarse activamente y esforzarse por innovar
Aprender a descubrir y aprovechar las oportunidades que brindan las pequeñas empresas. En una empresa grande, es posible que seamos solo un tornillo en un sistema enorme y puede resultarle difícil comprender una serie de procesos, como el desarrollo de productos y las ventas. En una empresa pequeña con poca gente, tendrá muchas oportunidades para realizar diferentes trabajos. Es posible que tenga que desarrollar productos, escribir manuales de productos y ser responsable del soporte técnico. Necesita estar expuesto y comprender todos los aspectos del trabajo. que tenemos la oportunidad de convertirnos en un generalista. Al mismo tiempo, tú también tienes la oportunidad de descubrir qué aspectos del trabajo prefieres y en los que eres mejor.
Además, en las grandes empresas, no hay muchas oportunidades de conocer a jefes de alto poder, y hay aún menos oportunidades para que los jefes te reconozcan y te presten atención, por lo que no es fácil conseguirlo. este tipo de atención y sentido de importancia. Por el contrario, en una empresa pequeña, siempre que seas capaz, es fácil que el jefe te aprecie y la relación será muy estrecha. Por ejemplo, la Sra. Liu Jing mencionó que le gusta la "amabilidad, la armonía y la sensación de ser valorada" en una empresa pequeña, y el helado Haagen-Dazs que su jefe la invitó fue inolvidable.
Por tanto, si eres bueno descubriendo y aprovechando al máximo los recursos que proporcionan las pequeñas empresas, descubrirás que el trabajo de las pequeñas empresas es más digno de valorar.
Como dijo Li Jie: "He encontrado mi lugar aquí. Mientras pueda utilizar mis puntos fuertes, ¿por qué tengo que cambiar de trabajo?
5. Aprenda a tomar la iniciativa y a mantenerse optimista
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La relación entre las personas es como un espejo. Si le das una sonrisa maravillosa, él te devolverá una sonrisa brillante. La comunicación entre personas es ante todo comunicación de expresiones y ojos. Cada mañana de tu vida, cuando dejas tus preocupaciones en un rincón, te levantas y vas a trabajar con una sonrisa desde el fondo de tu corazón y te enfrentas a todos, encontrarás que la mayoría de las personas son amables y te darán un consejo. ¡Una sonrisa más brillante para ti resolverá gradualmente esos problemas en los rincones de tu corazón!
El reconocimiento comienza con una sonrisa; la comunicación comienza con una sonrisa; la cooperación comienza con una sonrisa; cuando enfrentas al mundo con una sonrisa, tratas a todos y tratas todos los días; Descubrimiento: ¡El éxito comienza con una sonrisa; la felicidad comienza con una sonrisa!