Los competidores de Xiaomi

En el último trimestre, el desempeño del mercado de Xiaomi puede describirse como "increíble". Después de salir a bolsa, Xiaomi ajustó su estrategia general, porque después de la cotización, el informe financiero era algo muy importante. Cómo hacer que los informes financieros sean más llamativos, Xiaomi debe tomar más acciones. La diferencia con el pasado es que la presión de los informes financieros ahora afectará directamente las acciones de ventas de Xiaomi.

Mucha gente sabe que Huawei vende actualmente los mejores teléfonos móviles nacionales, seguido de Xiaomi y OV. Entonces, para Xiaomi, ¿Huawei u OV son el mayor competidor? Echemos un vistazo al análisis del tío Cheng:

OV, una existencia divina

Cuando se trata de OPPO, tenemos que hablar de vivo. Estas dos empresas tienen sus orígenes en. BBK fue fundada por Duan Yongping y Duan Yongping también es uno de los accionistas de estas dos empresas. En esencia, estas dos empresas son los dos hermanos de BBK.

En el mercado chino, siempre ha habido dos tipos de pensamiento, uno es el negocio del canal tradicional y el otro es el pensamiento de Internet representado por Xiaomi. Sin embargo, Huawei, como un gran dios, absorbió dos tipos de pensamiento y logró lo último.

Cuando comenzó la moda de Xiaomi, todos los fabricantes imitaron el estilo de juego de Xiaomi, pero no sabían que el estilo de juego de Xiaomi tenía un techo. Cuando se alcanzó el techo, muchos fabricantes no lograron sobrevivir, incluido Lenovo. Serie zuk, dijo una vez Qi Baishi, aquellos que aprendan de mí vivirán y aquellos que son como yo morirán. Esta parece ser la verdad.

Entonces, OV no imitó el estilo de juego de Xiaomi, sino que se adhirió a su propia estrategia y se sumergió en los canales comerciales que creó, ¡así como en innumerables tiendas especializadas en todo el país! Después de que llegó el techo del modelo de Xiaomi, incluso la propia Xiaomi quiso buscar esos canales. Lei Jun también visitó muchas áreas remotas para explorar cómo era el mercado fuera de línea.

Este viaje también le dio a Lei Jun una nueva comprensión de los canales, es decir, OPPO y vivo son realmente fuertes fuera de línea, incluso en lugares remotos como ese, OPPO y vivo también están aquí.

Por lo tanto, no es descabellado que OPPO y vivo estén clasificados entre los cinco primeros del país durante todo el año.

La presión de Xiaomi

¡La mayor presión de Xiaomi está en el mercado chino! Las ventas han sido superadas por la submarca de Huawei, Honor. Si no fuera por el aumento de las ventas de Xiaomi en el mercado indio, incluido el sudeste asiático, este resultado sería muy vergonzoso.

Pero lo que debemos tener claro es que el nivel de consumo actual de la India es muy inferior al del mercado chino, por lo que entre los más de 10 millones de teléfonos móviles vendidos por Xiaomi en la India, millones de ellos lo son. Serie Redmi, y sabemos que la serie Redmi siempre es un producto muy rentable, lo que significa que sus ganancias son muy bajas. Esto en realidad no es algo bueno para Xiaomi.

Hoy en día, la presión que enfrenta Xiaomi no tiene precedentes, porque OV también ha cambiado sus propias deficiencias y ha mejorado el rendimiento de costos de sus productos. Además, el mx3 de Xiaomi no es un producto de exploración, sino que se ha convertido en un producto ambulante. cantidad de artículos promocionales. Esto ha intensificado la competencia para Xiaomi.

La oficina ecológica de Xiaomi puede explotar en cualquier momento

Para los grandes almacenes Xiaomi, este es el sueño de Lei Jun, es decir, la ecologización de los hogares inteligentes. Hoy en día, los productos en los grandes almacenes Xiaomi también son muy ricos y casi no hay productos que no puedas encontrar. Para Xiaomi, este proyecto es un punto que puede explotar en cualquier momento.

Una vez que el brote tenga éxito, Xiaomi puede estar completamente por delante de otros fabricantes nacionales de teléfonos móviles. Es un ecosistema, no un solo teléfono móvil individual. Ahora, ya sea que Xiaomi esté ingresando a la industria del mueble o a la de electrodomésticos. De hecho, todavía existe una ligera brecha entre la propia industria manufacturera y los fabricantes tradicionales.

Por ejemplo, el índice de eficiencia energética de los aires acondicionados es mucho mayor que el de los fabricantes de aires acondicionados tradicionales. Esto está limitado por la tecnología, pero no es una tecnología absolutamente difícil. La ventaja de Xiaomi en realidad radica en la integración de Internet. Si cooperamos con los fabricantes tradicionales o si nuestra tecnología avanza significativamente, es posible que podamos afianzarnos en este ámbito.

Una vez que el rendimiento de Xiaomi esté a la par de los fabricantes tradicionales, entonces las ventajas de Internet se verán plenamente reflejadas. Personalmente, soy más optimista sobre la estrategia ecológica de Xiaomi, aunque todavía hay cierta distancia entre ella y una. explosión, pero al menos conseguimos la ventaja.