Cómo mejorar la confianza en tu equipo
Con el enorme desarrollo de la sociedad, la perspectiva mental de las personas ha cambiado en consecuencia. Al mismo tiempo, la presión de la realidad ha envuelto de manera invisible a cada miembro del equipo. La lealtad, la cohesión, la efectividad en el combate, la ejecución, el sentido colectivo y el sentido de propiedad se están debilitando gradualmente, y la alegría, la lujuria y la pereza prevalecen. ¡Esta situación plantea requisitos más altos para los gerentes de equipo!
Qué clase de personas lideran qué clase de soldados. Cuando un equipo está dirigido por una persona sospechosa, la desconfianza invadirá el equipo; cuando una persona sin escrúpulos lidera el equipo, el equipo aprovechará las oportunidades o se tomará un tiempo libre cuando esté ocupado; la calidad del equipo y el equipo; La conducta se convertirá en un cuello de botella que restringe el desarrollo del equipo (Leader Lover, charlando constantemente entre ellos, el juego es común). . . . . . Para confiar en un equipo, en primer lugar, la persona que está a cargo debe ser de buen carácter, íntegra, justa y atreverse a sacrificarse ante los intereses, y en segundo lugar, debe tomar la delantera en todo, compartir alegrías; y tristezas, y dar ejemplo en tercer lugar, a través de la capacitación fortalece el sentido de gratitud del equipo y aumenta la confianza; el cuarto es una gestión transparente (utilizando sistemas para gestionar a las personas), con políticas transparentes, ascensos transparentes, descensos de categoría transparentes y recompensas y castigos transparentes; , formando una atmósfera de equipo donde todos son mejores que los demás, cada honor de cada persona, cada contribución de cada persona, cada vez que todos responden a cosas que van en detrimento de la imagen del equipo, se muestran al equipo a través de diferentes formas. escenas o reuniones periódicas, organización de equipos, buen estímulo (puntos) espirituales y materiales), malos estímulos quinto, participar en empresas de bienestar público (donaciones benéficas, actividades de voluntariado en residencias de ancianos, barrido de calles), para que el amor esté siempre en el; equipo, y un equipo con amor será invencible y no habrá desconfianza. Sexto Formule el pensamiento estratégico ambicioso de la empresa, deje que todos sigan a la empresa, sientan que su valor mejora constantemente y esperen que sean tan coloridos y deslumbrantes; como el arco iris, crear una atmósfera buena, armoniosa y positiva en el lugar de trabajo. La creación de un entorno y una atmósfera en el lugar de trabajo es un aspecto que no se puede ignorar al formar un equipo. El lugar de trabajo debe incluir la estrategia de la empresa, el concepto de servicio, el espíritu de la empresa, el sistema de gestión diaria, los lemas y objetivos del equipo, las tablas de KPI, etc.
Un equipo armonioso es tan cálido como el hogar;
¡Un equipo confiable es tan invencible como un ejército!