¿Cómo ver racionalmente el boicot a los productos japoneses?

Boicotear los productos japoneses es una elección de consumo hecha por el pueblo chino basada en sentimientos nacionales en el consumo diario. Pero ahora que la economía mundial está integrada, boicotear los productos japoneses (u otros productos extranjeros) es cuestión de herir al enemigo por mil y dañarse a uno mismo ochocientos. Este es un concepto diferente del boicot histórico a los productos japoneses (los antecedentes de la época, la política nacional e internacional, la diplomacia económica, etc. son todos diferentes).

El movimiento de "boicot a los productos japoneses" en la historia

Cabe decir que el boicot a los productos japoneses se ha convertido en un tema antiguo en la historia de China. El primer boicot a los productos japoneses se produjo en 1908, cuando la Armada china detuvo un barco japonés que contrabandeaba armas cerca de Macao, lo que provocó una disputa diplomática entre China y Japón. Inmediatamente, la Asociación Autónoma de Comerciantes de Guangdong lanzó el primer boicot a los productos japoneses en la China moderna. historia. .

Durante el Movimiento del 4 de Mayo de 1919, China lanzó el boicot más vigoroso de los productos japoneses en torno a la propiedad de la cuestión de Shandong en la Conferencia de Paz de París, y el efecto fue obvio.

En 1918, Japón representaba el 44,9% del volumen total de bienes exportados por las grandes potencias a China. Sin embargo, continuó disminuyendo después de 1919, y cayó al 24,5% en 1921, debido a que el volumen total de bienes exportados por las grandes potencias a China era del 44,9%. Tras la retirada de Los problemas en Lushun y Dalian y el boicot a los productos japoneses se revivieron ese año, las exportaciones de Japón a China representaron sólo el 24,2% de las exportaciones totales de todos los países a China.

En el movimiento de “boicot a los productos japoneses” de China en la primera mitad del siglo XX, los productos involucrados eran relativamente simples, principalmente telas de algodón, artículos de primera necesidad y otros productos industriales ligeros, incluidos productos japoneses en China. producción. Durante este período, hubo relativamente pocas exportaciones directas a gran escala de capital japonés a China, por lo que fue fácil que se produjeran boicots y se lograran sus objetivos.

El boicot a los productos japoneses también ha ayudado al desarrollo de la industria nacional. La competencia en la industria textil entre China y Japón es muy feroz, y el boicot a la tela tosca producida en masa por los japoneses ha reducido su competitividad con Shanghai. Jiangsu, Zhejiang y otros lugares. La competencia de hilanderías; Nanyang Brothers Tobacco Company también hizo su fortuna durante el boicot a los productos japoneses. La compañía siempre ha utilizado el boicot a los productos extranjeros y la revitalización de los productos nacionales como tema para promocionar sus productos.

El primer boicot de China a los productos japoneses a finales de la dinastía Qing

El 5 de febrero de 1908, el barco japonés "Erchen Maru" llevó a cabo actividades de contrabando de armas en Jiuzhou Yang, aguas territoriales de China cerca de Macao, la dinastía Qing Después de escuchar la noticia, la patrullera de la Armada de Guangdong fue a buscar. La marina detuvo a las personas y las armas en el barco y arrió la bandera japonesa en el barco.

Después de este incidente, el Ministerio de Asuntos Exteriores japonés acusó a China de violar los intereses de Japón e insultar la bandera japonesa el 14 de febrero, y presentó una seria protesta ante el gobierno Qing. Los colonialistas portugueses también actuaron como cómplices, calumniando las operaciones anticontrabando de la marina china como "violadoras de los derechos costeros de Portugal e impidiendo la soberanía de Portugal". Japón siguió su lógica gangsteril y fue más allá. El 13 de marzo, propuso al gobierno Qing que Erchen Maru fuera liberado inmediatamente, que los oficiales y la marina chinos que manejaron el asunto fueran castigados, y que los oficiales y la marina chinos que lo habían manejado. El asunto debe ser castigado. Japón debería disculparse públicamente y compensar a Japón por todas las pérdidas. China hizo cinco demandas irrazonables, incluido el pago de 21.400 yenes en oro para comprar todas las armas que llevaba el barco. El 15 de marzo, el Ministerio de Asuntos Exteriores del gobierno Qing declaró que aceptaba la solicitud de Japón.

Después de que la noticia llegó a Guangzhou, personas de todos los ámbitos de la vida estaban extremadamente enojadas. El 18 de marzo, miles de personas se reunieron en la Oficina del Gobernador de Guangdong y Guangxi para presentar una petición, pidiendo al Gobernador Zhang Renjun que expusiera sus intereses al Ministerio de Asuntos Exteriores y rechazara las condiciones japonesas. Al mismo tiempo, Xu Qin, Xu Fosu y otros convocaron una manifestación de cantoneses en Shanghai para abogar por un boicot a los productos japoneses. Sin embargo, el gobierno Qing tenía miedo del enemigo y lo ignoró.

El 19 de marzo, Chen Huipu, presidente de la Asociación Autónoma de Comerciantes de Guangdong, y otros convocaron una reunión a la que asistieron más de 10.000 personas. Fue designado como el Día Nacional de la Humillación. Los miembros de la Región Autónoma Empresarial de Guangdong propusieron lanzar un boicot a los productos japoneses, y todos los participantes respondieron, decididos a llevar adelante el espíritu del boicot del pueblo de Guangdong a los productos estadounidenses en 1905 para protestar contra los malvados actos de Japón. Alguien propuso inmediatamente investigar la situación de los productos japoneses en Guangdong. Antes de que terminara la reunión, algunos empresarios llevaron al lugar los productos japoneses almacenados en la tienda y los quemaron. Después de la reunión, "durante un tiempo, varios comerciantes tiraron productos japoneses". Más de mil personas se reunieron nuevamente, sosteniendo en alto la pancarta de "Restauración de los derechos nacionales", pronunciando discursos en las calles y pegando lemas como "No compre productos japoneses" y "Queme productos japoneses". Cuando Wen Zongyao, la Oficina General de la Oficina de Asuntos Occidentales, quiso ir al buque de guerra japonés para disparar cañones y disculparse, la Asociación Autónoma de Comerciantes de Guangdong encabezó una multitud para detenerlo, y Wen Zongyao estaba tan asustado que no se atrevió a hacerlo. ir. Las masas también celebraron espontáneamente un servicio conmemorativo para conmemorar al patriota Feng Xiawei, que se suicidó cruzando el mar para protestar contra las atrocidades de los Estados Unidos, con el fin de fomentar el sentimiento antijaponés. El 22 de marzo, el ministro japonés en China pidió al gobierno Qing que prohibiera a los cantoneses boicotear los productos japoneses.

Durante este período, "los productos japoneses casi fueron eliminados del mercado de Guangzhou y los comerciantes japoneses sufrieron innumerables pérdidas". La ola de oposición a los productos japoneses pronto se extendió a Shanghai, Wuzhou, Nanning, Hong Kong y otros lugares. "La influencia llegó a todos los puertos del sur de Asia y América y duró varios años".

El boicot del pueblo de Guangzhou en 1908 El movimiento de mercancías japonés fue iniciado y dirigido por organizaciones empresariales como la Asociación Autónoma de Comerciantes de Guangdong. Este es el primer boicot de China a los productos japoneses. Desde finales de marzo hasta abril, las importaciones de productos japoneses sólo en el puerto de Guangzhou disminuyeron en 3 millones de yuanes. En 1908 y 1909, las exportaciones de bienes de Japón a China disminuyeron en 25 millones de yuanes y 850.000 yuanes respectivamente en comparación con 1907.

La resolución del Comité Central sobre el boicot a los productos japoneses

(27 de agosto de 1932)

La frenética y urgente agresión del imperialismo japonés, la rápida recuperación y el aumento de las exportaciones comerciales. a China expuso plenamente la descarada máscara del Kuomintang de los llamados "antijaponeses" y "retornantes de bienes" frente a las amplias masas. Esto provocó que las amplias masas de trabajadores, campesinos y pequeña burguesía urbana se separaran del Kuomintang. Influenciado por la creciente ira antijaponesa y anti-Kuomintang, se lanzó una nueva ola de movimiento de resistencia.

Se estima que recientemente se han descubierto en todo el país varios movimientos de grupos terroristas que se oponen al tráfico de productos japoneses (como el Blood Soul Anti-Trafficking Group, el Youth National Salvation Corps, etc.), lo que demuestra plenamente la lucha entre los trabajadores y la pequeña burguesía al oponerse a Japón y al Kuomintang. Durante la lucha, hubo una demanda urgente de boicotear los productos japoneses.

Sin embargo, debido a la pasividad del partido y al abandono del oportunismo de la dirección del movimiento antimercancías, las masas no han podido recibir una dirección correcta, lo que ha provocado que la actual lucha antimercancías emprender el camino equivocado de un movimiento terrorista, que ha dado a la burguesía, utilizado por el Kuomintang y las facciones reaccionarias para exagerar deliberadamente la eficacia de este tipo de terror con el fin de impedir que el movimiento de resistencia se convierta en la lucha revolucionaria de las masas.

En la lucha urgente de las masas para boicotear los productos japoneses, todo el partido implementó inmediatamente acciones en lugar de palabras vacías para hacer realidad lo que el Comité Central ha señalado repetidamente en el pasado: "El trabajo de boicotear los productos japoneses debe llevarse a cabo con la mayor determinación y la dirección del boicot a los productos japoneses debe ser "Debemos tomar el poder en nuestras propias manos", y no podemos tolerar más la más mínima negatividad. Todo el partido debe:

1. Organizar inmediata y abiertamente organizaciones entre trabajadores, estudiantes y trabajadores para inspeccionar los productos japoneses (como equipos de inspección de productos japoneses, equipos de investigación, grupos de diez miembros, equipos de piquetes, y equipos de responsabilidad) (equipo de carga japonés), y creó un comité de llegada masiva para llevar a cabo el trabajo de llegada de mercancías.

2. Luchar y rechazar la carga y descarga de todos los productos japoneses entre los trabajadores portuarios, ferroviarios y marítimos y los trabajadores, organizar equipos para inspeccionar los productos japoneses y confiscar inmediatamente los productos japoneses entrantes. entregar mercancías a estos trabajadores en huelga es la primera y más importante tarea que se debe iniciar en el movimiento de mercancías.

3. Llevar resueltamente a los trabajadores desempleados, refugiados, pobres urbanos y sus familias a ir a almacenes, tiendas y muelles para inspeccionar los productos japoneses, y llevar a estas personas a tomar la iniciativa de confiscar los productos japoneses para obtener ayuda. El hambre y la pobreza de las masas.

4. En las empresas japonesas (especialmente en las fábricas de algodón, molinos harineros y minas), utilizar y captar los sentimientos antijaponeses de los trabajadores y las fábricas con las demandas más urgentes de intereses económicos para organizar a los trabajadores en contra. -Lucha de bienes japoneses. Organizar a los trabajadores para evitar que los productos japoneses salgan de la fábrica, confiscar los productos japoneses para la venta, movilizar a estos trabajadores que están familiarizados con los productos japoneses para que vayan a los muelles, almacenes y tiendas para inspeccionar los productos japoneses, confiscar los productos japoneses y utilizar los productos japoneses confiscados. para apoyar la lucha antijaponesa.

5. Entre los empleados, los líderes organizaron a los empleados para exponer e inspeccionar los productos japoneses falsificados y de contrabando escondidos por especuladores y capitalistas, y los confiscaron automáticamente.

6. Dirigir a los trabajadores, estudiantes y pobres urbanos a rodear e inspeccionar los gremios y cámaras de comercio antijaponeses que fueron controlados por el Kuomintang y otras facciones reaccionarias en el pasado, y exigir que todos los productos japoneses sean confiscados. confiscados por las cámaras de comercio sean entregados inmediatamente a las masas para su aceptación. Si hay alguna negativa a inspeccionar el hecho de que están ocultos y tragados, debemos llevar a las masas a levantarse y usar el poder de masas para traer estos elementos. a juicios públicos en tribunales públicos e imponer las sanciones más severas (desfiles en las calles, multas e incluso ejecuciones por parte de las masas), para llevar a cabo la lucha de las grandes masas anti-Kuomintang y anti-todos.

7. En los sindicatos amarillos, la oposición revolucionaria debe liderar, movilizar y organizar resueltamente la lucha para inspeccionar y confiscar productos japoneses para exponer los llamados procedimientos legales de los sindicatos amarillos y su fachada. de bienes japoneses, la verdad sobre la apropiación indebida de bienes y lanzó la lucha de masas contra los sindicatos amarillos.

Cada miembro del partido, miembro de la liga y miembro del sindicato rojo debe ser un líder y organizador del movimiento. Cada lucha entre las masas, el partido, la liga y el sindicato debe estar estrechamente relacionada con el movimiento. Al unirlos, cualquier pequeño movimiento de resistencia debe ser captado y organizado en un movimiento de resistencia de masas, de modo que se debe garantizar absolutamente que la dirección del movimiento estará bajo la dirección de la clase trabajadora. Es necesario denunciar la propaganda represiva, engañosa y arbitraria del Kuomintang, de la burguesía nacional y de todas las facciones reaccionarias, y denunciar los errores de los grupos terroristas que están separados de las masas y no confían en ellas, y el peligro de liderar a la desesperación, al pesimismo y a obstaculizar el desarrollo de la lucha revolucionaria de las masas. Señalar la experiencia de las huelgas en las provincias y en Hong Kong es el camino más eficaz y correcto.

Para garantizar la implementación efectiva del movimiento de llegada de mercancías, debemos atacar sin piedad el oportunismo de derecha dentro del partido que reemplaza el movimiento de llegada de mercancías real con charlas vacías sobre la llegada de mercancías y la visión de "izquierda". que "boicotear los productos japoneses es sólo utilizando el "eslogan burgués" para encubrir la pasividad de renunciar a la dirección del movimiento de boicot podremos llevar el movimiento de boicot masivo por el camino correcto, llevar a cabo el movimiento de boicot en acciones prácticas y desarrollar aún más el clímax de la lucha antijaponesa, antiimperialista y antikuomintang de las masas.

Comité Central

27 de agosto de 1932

Publicado a partir de la tosca impresión del Archivo Central