Resumen del trabajo quirúrgico

Un resumen es un material escrito que revisa y analiza la vida de estudio y trabajo o su realización durante un período de tiempo específico, incluyendo logros, problemas existentes, experiencias y aprendizajes. Puede ayudarnos a resumir las ideas pasadas. , llevar adelante logros y escribir resúmenes rápidamente. Entonces, ¿cómo deberíamos escribir un resumen? A continuación se muestran 8 resúmenes de trabajos quirúrgicos que he recopilado cuidadosamente y espero que sean de ayuda para todos. Resumen del trabajo quirúrgico, parte 1

Xinyi Neurosurgery es el líder en neurocirugía del país. Tiene 5 médicos jefes y profesores, 4 médicos jefes adjuntos, 6 médicos tratantes y alrededor de 10 médicos que se están capacitando en el. Departamento al mismo tiempo hay 16 personal de enfermería y 30 camas. El diagnóstico, tratamiento y cirugía de tumores intracraneales, enfermedades de la base del cráneo, enfermedades vasculares y enfermedades de la médula espinal son pacientes muy maduros. Es un flujo interminable de pacientes. El mayor número de hospitalizaciones al mismo tiempo es 70, y el mayor número de hospitalizaciones es El número llegó a 70 personas.

Después de familiarizarme brevemente con el entorno de trabajo, participé en turnos individuales y admisiones de pacientes. Vi muchas enfermedades que antes solo podían verse en los libros de texto. Cuando encontré problemas difíciles, le pregunté humildemente al maestro. Consejo. Leo libros después del trabajo. Verifico información para consolidar conocimientos. Después del trabajo, a menudo leemos en el departamento mientras esperamos la cirugía de emergencia. A través del estudio, tenemos una mejor comprensión de las enfermedades neuroquirúrgicas, una nueva comprensión de las enfermedades comunes en nuestro hospital, una gran mejora en el diagnóstico y tratamiento del traumatismo craneoencefálico común en nuestro hospital y el refinamiento y la habilidad de la cirugía, la humanización también. ha mejorado mucho. También se han mejorado hasta cierto punto las conferencias sobre neuroanatomía y ct, ct-a, dsa, mri, mra, mrv y otras lecturas de películas impartidas por profesores del departamento.

También aproveché el tiempo de entrenamiento limitado para completar la clase de entrenamiento de neuromicrografía. En el examen de graduación, tuve que completar una anastomosis de extremo a extremo de la aorta abdominal de ratón de 30 gramos y de un extremo a otro de la vena yugular interna. anastomosis terminal, anastomosis de la arteria carótida común de extremo a extremo, además de aumentar la dificultad del trasplante de riñón de ratón, aquellos que completen los dos primeros exámenes de acuerdo con las regulaciones de la clase recibirán un certificado de capacitación en neuromicrografía de la escuela de medicina, y aquellos que puedan completar el Tres exámenes recibirán premios del Hospital Yasu. Aquellos que puedan completar los tres elementos recibirán un certificado de capacitación firmado por Yasgil emitido por el Hospital Tiantan de Beijing. La operación implica anastomosar los extremos de los vasos sanguíneos de menos de un milímetro de diámetro utilizando instrumentos microscópicos y de 6 a 10 agujas bajo un microscopio, garantizando al mismo tiempo la integridad de la anatomía y la función. La tasa de aprobación ha estado por debajo de 50 tres veces desde el entrenamiento.

De hecho, el trasplante de riñón sigue siendo difícil. Una operación dura al menos 4 horas. Estas 4 horas requieren una concentración total. A veces casi pierdo un tiro o no estoy seguro de la fuerza de mis manos. , si los vasos sanguíneos se rompen o no se abren, es posible que se pierda todo en los primeros días, es imposible completar con éxito el trasplante de riñón sin cirugía. A veces quiero rendirme, pero siento que esta oportunidad de aprendizaje es. No es fácil, así que todavía quiero rendirme. Hay preocupación por el liderazgo. Pero sentí que esta oportunidad de aprendizaje fue ganada con esfuerzo y que había recibido el cuidado de mi liderazgo. No podía decepcionarme ni decepcionar a las personas que me habían ayudado. A menudo trabajé horas extras y entrené, y completé los tres meses. curso de formación en dos meses Después de aprobar con éxito el examen, el Hospital Tiantan emitió un certificado de formación.

Durante el período de capacitación, también me comuniqué con la Nueva Oficina de Educación Continua Médica y el Departamento de Enfermería para permitir que una enfermera de mi departamento se capacitara con éxito. Durante este período, *** cooperó en el aprendizaje y la colaboración para. mejorar el departamento después de regresar al trabajo y sentar las bases para fortalecer la colaboración médica. También trajimos muchos libros, materiales, vídeos quirúrgicos y los últimos CD de neuroanatomía del hospital, que proporcionaron una gran cantidad de información para el estudio del personal médico de nuestro departamento.

Sin embargo, debido al poco tiempo, hay demasiado conocimiento para aprender y antes vi menos enfermedades en el hospital, por lo que siento que la cosecha no es tan buena como esperaba. Aún queda más por dominar y aún no lo he dominado. Después de regresar, consolidaré los conocimientos adquiridos y estudiaré mucho para progresar más. A través de este estudio adicional, he mejorado significativamente mis conocimientos teóricos, diagnóstico, tratamiento y habilidades quirúrgicas de enfermedades neuroquirúrgicas. Más importante aún, la expansión de mis horizontes y la ampliación y cambio de mis conceptos de pensamiento son mis mayores logros.

Resumen del trabajo del primer departamento de cirugía Parte 2

1. Gestión de sala fortalecida

1. De acuerdo con el plan del hospital, formular cuidadosamente un plan anual plan adecuado para la sala, hacer arreglos trimestrales y planes mensuales, e instar a las enfermeras a implementarlos y supervisar los efectos de la implementación.

2. Implementar estrictamente diversas normas y reglamentos

La implementación estricta de diversas normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la enfermería y garantizar la seguridad de la enfermería médica.

Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral y el sistema de trabajo de enfermería, mejorar la calidad de la enfermería y prevenir la aparición de disputas médicas.

Respetar el sistema de controles:

1) Requerir controles durante los turnos de entrega de órdenes médicas, participando la jefa de enfermería en el control total 1-2 veces una semana;

(2 ) Las operaciones de enfermería requieren tres controles y siete pares. No se produjeron errores importantes de enfermería durante el año pasado.

Implementar concienzudamente diversos procedimientos operativos técnicos de enfermería y rutinas de cuidado de enfermedades. Las enfermeras se organizan para realizar ejercicios de operación técnica cada trimestre y la tasa de aprobación del examen llega a 100. Exigir estrictamente a las enfermeras que sigan procedimientos y rutinas.

3. Fortalecer la gestión de la calidad

Inspeccionar periódicamente los cuidados básicos, la redacción de documentos de enfermería, la educación sanitaria, las operaciones técnicas, el material de primeros auxilios, etc., y ocasionalmente inspeccionar y orientar los cuidados críticos pacientes enfermos. La tasa de aprobación de los cuidados básicos de enfermería y la redacción de documentos de enfermería es de "95, y la tasa de integridad de los artículos de primeros auxilios es de 100".

2. Centrarse en mejorar la calidad general de las enfermeras y optimizar el equipo de enfermería

Continuar implementando las normas de comportamiento y el lenguaje civilizado de las enfermeras, y organizar a las enfermeras para que aprendan reglas y educación sobre ética profesional. y reglamentos, y educación sobre normas de conducta de enfermería.

Mejorar el nivel de operación teórica y técnica de las enfermeras: organice el aprendizaje empresarial en la sala de enfermería una o cuatro veces al mes para aprender tecnología avanzada, experiencia avanzada, conocimientos de enfermería clínica y atención de casos difíciles.

Organizar al personal de enfermería para fortalecer el estudio de la cuarta edición de las tres teorías básicas, y participar en las evaluaciones teóricas que organiza trimestralmente el departamento y departamentos de enfermería, con una tasa de aprobación de 100. Al tiempo que fortalecemos el estudio teórico, también prestamos atención al perfeccionamiento de las habilidades operativas. De acuerdo con los planes y disposiciones del Departamento de Enfermería, las evaluaciones operativas siempre se realizan a través del trabajo diario.

Convocar mensualmente una reunión de descanso laboral para realizar una encuesta de satisfacción a cada paciente dado de alta, solicitar opiniones y sugerencias del paciente y realizar rectificaciones oportunas.

3. Fortalecer el aprendizaje empresarial y la enseñanza de la investigación.

Alentar a las enfermeras a participar en exámenes universitarios nocturnos y de autoaprendizaje.

Organizar a las enfermeras para que aprendan conocimientos sobre redacción de tesis.

Hacer un buen trabajo en el trabajo docente en prácticas de manera concienzuda y formular planes de enseñanza según sea necesario. Los docentes docentes predican con el ejemplo, administran estrictamente, garantizan la calidad de la enseñanza y reciben buenos comentarios de los estudiantes en prácticas.

El personal de enfermería publicó el primer trabajo en todo el año, un periódico provincial y un periódico municipal.

4. Deficiencias:

El personal de enfermería necesita fortalecer su trabajo de investigación de tesis.

Las nuevas enfermeras necesitan aprender más técnicas de primeros auxilios.

Es necesario reforzar aún más la gestión de los barrios.

Resumen del trabajo quirúrgico Parte 3

Si analizamos el trabajo de enfermería neuroquirúrgica durante el último año, se refleja principalmente en los siguientes aspectos:

1. Educación continua para enfermeras

1. El departamento utiliza reuniones matutinas para los traspasos y organiza pequeñas conferencias junto a la cama de los pacientes en estado crítico una vez por semana. El departamento organiza un estudio empresarial cada mes, en el que participan expertos veteranos y médicos; Los títulos de doctorado del departamento explican la experiencia en neurocirugía y cultivan la capacidad del personal de enfermería para observar, analizar, manejar y expresar problemas.

2. Organizar al personal para que asista puntualmente a las conferencias de negocios realizadas por el Departamento de Enfermería.

3. Para hacer un mejor uso de los monitores, microbombas, medidores de glucosa en sangre y otros instrumentos, los organizadores invitan a los fabricantes relevantes a explicar los métodos de uso correcto y las precauciones, para que todos puedan aprender y actualizar sus conocimientos periódicamente.

4. Realizar evaluaciones mensuales del funcionamiento técnico de enfermería, con puntajes superiores a 93 puntos. Las enfermeras del departamento están organizadas para realizar un examen de conocimientos teóricos especializados cada trimestre, y la puntuación media es superior a 95 puntos.

5. Cada año, 5 miembros del personal de enfermería participan en la reunión provincial****, y 1 persona está en el Departamento de Neurocirugía del Hospital Xuanwu de Beijing.

6. Actualmente, nuestro departamento **** cuenta con 16 empleados de enfermería, 6 con títulos universitarios y 10 con títulos asociados (3 de los cuales están estudiando licenciaturas en enfermería).

2. Docencia en Enfermería

A lo largo del año ****, aceptamos 1 estudiante provincial de enfermería y 50 pasantes de enfermería. 3 estudiantes de enfermería.

3. Redacción de artículos académicos de enfermería

El personal de enfermería escribió ***4 artículos académicos de enfermería a lo largo del año. El personal de enfermería salió a asistir a congresos provinciales **** 5 veces.

4. Nuevo negocio de enfermería:

En el segundo semestre de este año se lanzó la punción y cateterismo de la vena subclavia.

Resumen del Trabajo Quirúrgico Parte 4

"Fortalecer la gestión integral del hospital y construir una sociedad armoniosa" siempre ha sido el foco principal del hospital y el foco del trabajo del hospital. en XX. Bajo el cuidado y la guía de los líderes del departamento superior de gestión integral, implementamos concienzudamente las diversas leyes y reglamentos de la gestión integral nacional, nos concentramos estrechamente en el objetivo general de construir una sociedad armoniosa de manera integral, comprendemos firmemente el Requisitos generales de estabilidad social, y combinados con la situación real del departamento, con un alto sentido de responsabilidad y misión para fortalecer efectivamente la gestión integral del departamento, el personal médico trabajó en conjunto para hacer un buen trabajo en la gestión de **** Y evitó estrictamente la ocurrencia de seguridad pública, accidentes e incendios, y logró buenos resultados. se produjo, y se obtuvieron buenos resultados, para que todo el trabajo se pueda realizar de manera intensa y ordenada, garantizando la seguridad de una de las partes. La labor de gestión integral de nuestro departamento se reporta ahora de la siguiente manera:

1. Los superiores le prestan atención y el sistema es sólido. Cada uno de nuestros departamentos constituye todo el hospital. Fortalecer la gestión integral de los departamentos es la clave para prevenir la aparición de diversos factores inseguros y garantizar la estabilidad. La unidad, y garantizar un trabajo seguro y estable es un requisito previo para el desarrollo del hospital. Por lo tanto, el equipo directivo de nuestro hospital siempre ha otorgado gran importancia a la gestión integral de la seguridad social y ha puesto la gestión integral de la seguridad social en el primer lugar. agenda diaria, e incluyó este trabajo en el plan de trabajo anual a principios de año, de acuerdo con los requerimientos de los principales líderes del departamento de gestión integral, Analizar detenidamente e insistir en tomar la gestión integral de la seguridad médica como un evento importante. en nuestro departamento, a menudo organizamos tareas de gestión integral en reuniones de departamento, directores de departamento y reuniones de departamento, enfatizando su importancia y necesidad, para que cada funcionario médico del departamento pueda El personal debe tener una comprensión clara de la situación actual de la seguridad social, aumentar su sentido de responsabilidad y urgencia por las precauciones de seguridad, e implementar una gestión integral en todo el proceso de prestación de servicios médicos. Fortalecer eficazmente el liderazgo organizacional del trabajo de gestión integral. El departamento ha establecido un grupo de trabajo de gestión integral. El director del departamento y la enfermera jefe son responsables de la división del trabajo. Cada personal médico es responsable de la seguridad médica, la seguridad pública y la protección contra incendios. producción y otros trabajos de los miembros del equipo, y organiza un trabajo mensual. Realiza inspecciones y controles puntuales irregulares, e implementa personal de turno nocturno para realizar inspecciones diarias e inspecciones de partes clave del departamento.

2. Realizar publicidad y mejorar la concientización

Para mejorar la concientización sobre la prevención del personal médico, aprovechar al máximo el papel de las herramientas y puestos de publicidad del hospital, organizar al personal del departamento para participar activamente en diversas actividades realizadas por el hospital Las actividades de publicidad y educación en forma de diversas conferencias se utilizan para realizar publicidad y educación integral en prevención de seguridad, como publicidad y educación con el contenido del "Reglamento de Seguridad Interna y Protección de Empresas". e Instituciones" y "Educación sobre el tema de la lucha contra el soborno comercial", combinados con una serie de educación jurídica, cambia la conciencia del personal médico de "Quiero aprender derecho" a "Quiero aprender derecho", que Mejora eficazmente la conciencia de aprender la ley, formando así una buena atmósfera de "aprender la ley, conocer la ley y cumplir la ley".

3. Tomar medidas para garantizar la seguridad y estabilidad del departamento

Mantener la estabilidad es una parte y eslabón importante del trabajo de tratamiento integral. Le damos gran importancia a este y al trabajo quirúrgico. debe ser sensible a la información, receptivo y negociar con decisión y tomar una variedad de medidas efectivas para garantizar la seguridad y estabilidad del departamento. Específicamente:

(1) En la segunda mitad de este año, nuestro departamento acaba de separarse del Departamento de Cirugía Ortopédica. Todo el personal de enfermería es transferido de diferentes departamentos. Hay muchos pacientes, el negocio está. desconocido y la situación general es desorganizada. Usamos el enfoque "Por favor, entra y sal".

Los líderes del departamento de enfermería guiaron personalmente, captaron la línea principal y formularon sugerencias; salieron a otros departamentos a hacer su trabajo y aprendieron sistemas y experiencias avanzados y científicos, que rápidamente encaminaron el trabajo y resolvieron conflictos. y evitó todos los accidentes.

(2) Durante períodos especiales, como días festivos importantes, el departamento le presta más atención y convoca reuniones especiales del equipo para estudiar, implementar medidas, hacer cumplir estrictamente el sistema, fortalecer la supervisión e inspección, fortalecer el personal en inspecciones de servicio, implementar responsabilidades y aclarar la división del trabajo, especialmente para puestos y vínculos importantes, debemos fortalecer las medidas preventivas, realizar autoinspecciones de seguridad, autoorganizar peligros ocultos, eliminar varios factores inestables en la cola tanto como sea posible, y Garantizar la seguridad de todos los enlaces.

4. Intensificar las inspecciones y prestar mucha atención a la implementación

Aunque nuestro departamento apareció por separado en septiembre, siempre hemos considerado la gestión integral como una máxima prioridad y combinada con la situación real. del departamento, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de seguridad contra incendios y el sistema de responsabilidad de seguridad de producción de acuerdo con la "Carta de Responsabilidad para la Gestión Integral de la Seguridad Social" y la "Carta de Responsabilidad de Seguridad contra Incendios" en el hospital, y fortalecer constantemente la conciencia del autoexamen, especialmente en el aspecto de "prevención de incendios". Fortalecer la conciencia sobre el autoexamen, especialmente el método de inspección regular y la inspección puntual irregular de piezas clave, y referirse a la implementación de este trabajo para prestar igual atención a la inspección y rectificación. Si se encuentran defectos o problemas, la responsabilidad será. asignado a la persona, y la rectificación se realizará de inmediato, y se esforzará por hacer que los signos de accidentes fueron cortados de raíz. Gracias al esfuerzo conjunto de todos los empleados de la empresa, hasta el momento no se han logrado buenos resultados. Ha habido un solo incendio o accidente de seguridad de producción en la empresa.

Hoy es el Año de la Gestión de la Calidad Médica Bajo la dirección de los líderes del hospital y de acuerdo con los diversos requisitos del sistema del Año de la Gestión de la Calidad Médica, nuestro departamento organizó al personal médico para estudiar seriamente y exigió el. departamento implementar estrictamente procedimientos operativos médicos y desinfectar estrictamente el sistema, el sistema de documentos médicos, estandarizar las responsabilidades del personal médico, administrar estrictamente el sistema, fortalecer la gestión de calidad médica, mejorar continuamente la conciencia de calidad del personal médico, mejorar continuamente la conciencia de la calidad del servicio. , mejorar continuamente la conciencia del servicio, mejorar la relación médico-paciente y poner fin resueltamente a todo tipo de tratamiento médico. En caso de disputas, errores o accidentes, garantizamos la seguridad de todos los aspectos del tratamiento médico.

Nuestro departamento adhiere a la política de “combinación de prevención y ataque, con la prevención primero”, con el propósito de garantizar la seguridad con el firme apoyo de las autoridades superiores y el esfuerzo conjunto de todo el personal del mismo. departamento, nuestro departamento tiene El trabajo de gestión integral está a la vanguardia de todo el hospital, asegurando que el nivel general del trabajo de gestión integral del hospital no se vea afectado, asegurando el orden médico normal del departamento y el buen desarrollo de todo el trabajo. El buen desarrollo del orden médico y las diversas tareas ha contribuido a la gestión integral del hospital.

"Fortalecer la gestión integral de los hospitales y construir una sociedad armoniosa" será una tarea a largo plazo. Comprenderemos completamente la grave situación del trabajo de seguridad actual, resumiremos la experiencia y aprovecharemos las ventajas. y esforzarnos por alcanzar los mejores resultados en el trabajo de XX años. Lograr mayores resultados.

Resumen del trabajo quirúrgico Capítulo 5

En 20xx, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y los esfuerzos incansables del equipo de liderazgo del departamento y de todo el personal del departamento, el trabajo quirúrgico de nuestro El hospital logró resultados gratificantes, se resumen a continuación:

1. Durante el año pasado, el personal del departamento general cumplió con las leyes y reglamentos, cumplió con las normas y reglamentos del hospital, respetó a los líderes y se dedicó a su trabajo. puestos, obedeció la división del trabajo, trabajó en unidad y cooperación, y trabajó junto con los departamentos de coordinación. Tongde fortalece continuamente la educación en ética médica y estilo médico, brinda un servicio entusiasta a los pacientes y trata a todos los pacientes por igual. Todo el personal está de guardia. , independientemente de las ganancias y pérdidas personales, cooperar entre sí en el trabajo e implementar un sistema de turnos de 24 horas.

El segundo es fortalecer el aprendizaje teórico de los empleados del departamento, para que el personal médico de cirugía general pueda alcanzar un nuevo nivel en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes, y completar con éxito diversos Tareas médicas.

3. Del 1 de enero al 30 de noviembre de 20xx, el número total de pacientes hospitalizados en nuestro departamento llegó a 949 y el número de visitas ambulatorias fue de 1.302, batiendo un récord, entre ellos, 2 casos de agudos. pancreatitis grave fueron tratados con éxito Hubo 2 casos de pancreatitis aguda grave, 1 caso de resección radical proximal de cáncer gástrico, 3 casos de resección radical distal de cáncer gástrico, 1 caso de gastrectomía, 4 casos de venas varicosas safenas, 3 casos de. tiroidectomía subtotal y 1 caso de cáncer de colon derecho.

4. Enfermería: Con el desarrollo de los nuevos negocios anteriores se han completado los siguientes cuidados de enfermería: cuidados en cama: 862 personas, cuidados bucales 545 personas, cuidados perineales 72 personas, enemas 516 personas, 355 cateterismos , 491 personas recibieron oxígeno, 192 personas recibieron sondas gástricas, 379 personas recibieron inyección intramuscular, 90 personas recibieron transfusiones de sangre, 1469 personas recibieron extracciones de sangre, 749 personas recibieron preparaciones cutáneas, 1082 personas recibieron pruebas cutáneas, 192 personas recibieron sedación, 1499 personas recibieron transfusiones de sangre y 749 personas recibieron preparaciones para la piel. Se realizaron pruebas cutáneas 1.082 veces y se administraron goteos intravenosos 11.189 veces.

En resumen, los logros alcanzados en estos 11 meses de trabajo son inseparables del correcto liderazgo de los líderes del hospital y del esfuerzo conjunto de todo el personal del departamento. Si bien los logros anteriores se han logrado, Todavía existe una cierta brecha con las necesidades de la gente. En el trabajo futuro, debemos estudiar más, aprender conocimientos comerciales y trabajar duro para el desarrollo de los servicios médicos y de salud. Resumen del trabajo quirúrgico Parte 6

La urología es una especialidad antigua y con una larga trayectoria. Hoy, el autor ha recopilado el resumen anual del trabajo del Departamento de Urología para todos, esperando que sea de ayuda para todos.

Este año es un nuevo punto de partida para mí, para nosotros y para el Hospital Afiliado. En respuesta a las expectativas de la gente, hemos establecido un nuevo hospital distrital con tecnología de primera y un entorno de primera clase, enfrentando nuevos desafíos. Junto con nuestros colegas del departamento, comenzamos desde cero, desde el establecimiento del departamento hasta tomar el camino correcto, sudando y dedicando nuestra juventud, y completamos con éxito varias tareas en solo un año. Experiencias completamente diferentes, nuevas ganancias.

El desarrollo y crecimiento del Nuevo Hospital Distrital es inseparable del cuidado de los líderes. El crecimiento de este año es inseparable del apoyo de los líderes de escuelas y hospitales, las palabras y los hechos de los directores de departamento y de enfermeras jefes, y la unidad y cooperación de todo nuestro personal médico. ¡Contigo tenemos una plataforma para el crecimiento y el desarrollo!

Beneficios personales:

Como miembro del partido en ****, presté atención activa al desarrollo del hospital y participé en muchas actividades, como la celebración del primer aniversario del nuevo hospital de distrito. , el Festival de Arte y Cultura del Personal, etc., que amplió mis horizontes. Tu propia visión enriquece tu propia connotación.

Después de un año de formación en el Departamento de Urología, he adquirido mayor dominio de las operaciones básicas de enfermería, como el cuidado del catéter, la irrigación de la vejiga y la infusión intravenosa, así como la atención especializada a pacientes con hiperplasia prostática. cálculos en el tracto urinario, contusiones renales y cuidados preoperatorios. La práctica también hace la perfección en lo que respecta al cuidado postoperatorio.

Participar periódicamente en las evaluaciones teóricas y operativas trimestrales que organiza el Departamento de Enfermería y lograr excelentes resultados.

En su tiempo libre, estudió mucho y aprobó el examen de ingreso a la licenciatura en enfermería para adultos en noviembre de este año.

Participe en conferencias de aprendizaje empresarial de departamento de cirugía general y aprendizaje empresarial de cirugía mayor una vez al mes.

Bajo el liderazgo del jefe de enfermería, dé el ejemplo y haga un buen trabajo en la enseñanza de los pasantes de enfermería.

Nueva misión:

Exígete estrictamente de acuerdo con los altos estándares de un miembro del grupo, mejora tu sentido de responsabilidad y dedica tu entusiasmo a servir a los pacientes.

Esfuérzate por completar tus estudios de pregrado en enfermería y mejorar continuamente tu calidad profesional y tus capacidades integrales. Esfuércese por publicar un artículo de investigación científica el próximo año y aprobar el certificado de calificación de enfermera practicante.

Aprenda habilidades de comunicación de profesores veteranos, aprenda a comunicarse con pacientes, colegas y amigos, y cree un ambiente cálido.

Resume a tiempo, encuentra tus propias carencias y deficiencias, sigue aprendiendo y mejorando.

Un palillo es fácil de romper y diez palillos están agrupados. ¡Creo que mientras trabajemos juntos, el Departamento de Urología será mejor y el nuevo hospital será mejor! Resumen del trabajo quirúrgico Parte 7

Desde el 20xx de julio, comencé a rotar desde la cirugía. Después de más de un mes de trabajo, tengo una comprensión más profunda del trabajo de enfermería.

En primer lugar, el cuidado y apoyo de los líderes y profesores son la clave para sentar una base sólida para mi trabajo.

Desde el momento en que me aceptaron para reportarme al hospital y. Organizar el trabajo, los líderes del hospital y del departamento de enfermería Me brindaron muchos cuidados y rotaron en el departamento de cirugía. El director del departamento, la jefa de enfermería y los docentes me brindaron el mayor apoyo en el cuidado laboral y vital. mucha orientación y ayuda en el trabajo de enfermería. Los profesores docentes brindaron mucha orientación y ayuda en el trabajo de enfermería. Encontré muchos problemas espinosos y dificultades en el trabajo. Los profesores del Departamento de Cirugía me ayudaron a encontrar y analizar los problemas, me dieron opiniones orientativas, me animaron y se preocuparon por mí, lo que aumentó mi confianza para hacer un buen trabajo y me permitió hacerlo. hacer bien mi trabajo. Encontrar un gran avance en poco tiempo y arreglar todo el trabajo en el departamento de manera oportuna.

2. El aprendizaje y la mejora continua son la base para hacer un buen trabajo en enfermería.

Durante mi año de prácticas y mes de trabajo en enfermería, me di cuenta de que ser enfermera no es sólo. Debe estar familiarizado con su propio trabajo y debe continuar fortaleciendo sus estudios, incluido el aprendizaje de conocimientos profesionales, la comunicación con los pacientes, la cooperación con colegas, el ajuste de su vida familiar, etc. A mediados de agosto, el Departamento de Enfermería organizó por primera vez que lleváramos a cabo simulacros de demostración operativa y educación previa al trabajo, lo que mejoró aún más mi comprensión del trabajo de enfermería Conocimiento teórico Resumen del trabajo quirúrgico Capítulo 8 Cuidado en el hospital. departamento en 20xx y apoyo, y con el arduo trabajo de todo el personal médico, nos enfocamos en la implementación del plan objetivo formulado a principios de año, lo ejecutamos concienzudamente y completamos con éxito varias tareas El trabajo de enfermería en el último año. ahora se resume de la siguiente manera:

Situación básica

1. Estructura del personal: 22 enfermeras generales, incluida 1 enfermera supervisora, 5 enfermeras practicantes y 16 enfermeras.

2. Estadísticas de carga de trabajo: El Servicio de Cirugía General ingresó a más de 2.400 pacientes y realizó 1.650 operaciones a lo largo del año. No se produjeron infecciones nosocomiales ni accidentes de enfermería a lo largo del año.

1. Servicios de enfermería de alta calidad

1. Continuar implementando el sistema de contratación de responsabilidad grupal, donde se facilitan camas, se atienden y se asignan responsabilidades a cada persona. Las enfermeras responsables deben estar de guardia 8 horas al día y responsables las 24 horas del día. Las enfermeras implementan una gestión jerárquica y continúan implementando el modelo de programación de la APN. Al mismo tiempo, adoptan un modelo de programación a mediano y largo plazo, programando mensualmente, teniendo en cuenta las necesidades individuales y incorporando el principio de humanización. La programación flexible de turnos diarios se lleva a cabo en función del número de pacientes, pacientes críticos, pacientes quirúrgicos y enfermeras de turno. Todos son responsables de los pacientes, lo que refleja una gestión plana jerárquica y la coincidencia de capacidades.

2. Establecer un rincón de admisión, donde la enfermera responsable realizará una evaluación preliminar, una autopresentación y medirá los signos vitales del paciente para acortar la distancia entre la enfermera y el paciente y reducir la sensación de extrañeza y miedo.

3. Fortalecer la educación sanitaria y exigir a las enfermeras responsables que realicen educación sanitaria en diferentes momentos durante el ingreso, el preoperatorio, el postoperatorio y el alta. El contenido es rico y suele utilizar imágenes y textos para que sea fácil de entender. .

4. Fortalecer los cuidados básicos de enfermería y brindar servicios de contacto para los pacientes que no pueden cuidarse por sí mismos, la enfermera a cargo atiende puntualmente las necesidades de los pacientes, como ayudar a vestirse, cambiar sábanas, lavar. pelo en la cama, etc., lo cual es unánimemente reconocido por los pacientes y sus familias. Buenas críticas.

5. Establecer un registro de trabajo de enfermería para registrar la carga de trabajo. La enfermera jefe realizará cálculos basados ​​en la cantidad del trabajo, la calidad, la dificultad técnica, el puesto, la satisfacción del paciente, etc., realizará evaluaciones del desempeño y mejorará al paciente. satisfacción. La evaluación e inspección de este año de la sala de clase A en la sala de demostración de enfermería de alta calidad fue elogiada unánimemente por los expertos de la ciudad, especialmente la programación de APN, la evaluación del desempeño, la enfermería básica, los registros de trabajo de enfermería, etc., y también se utilizó el registro de trabajo de enfermería. como referencia.

2. Gestión de calidad y seguridad del departamento:

Sobre la base de resumir la experiencia laboral pasada, el departamento replanificó el libro de contabilidad de enfermería y organizó a todas las enfermeras para estudiar cuidadosamente los estándares de calidad de enfermería y los procesos de trabajo de enfermería clínica. dividido en tres niveles, jefe de enfermería-equipo de control de calidad-líder de control de calidad del equipo de enfermería. La jefa de enfermería realiza cinco controles por día y establece un registro de inspección de la jefa de enfermería para verificar la calidad de la atención de enfermería de manera oportuna. Los resultados buenos y malos se completan en el registro de inspección para que las enfermeras los lean de manera oportuna y se incluyan en las evaluaciones de desempeño.

Control de calidad del equipo de control de calidad: Cada semana, la jefa de enfermería dirige a una enfermera de control de calidad para realizar el control de calidad. Cada mes, todos los miembros del equipo de control de calidad realizan un control de calidad bajo el liderazgo de la jefa de enfermería ***. plan de control de calidad de la jefa de enfermería, seleccione Se inspeccionarán los dos elementos y los resultados de la inspección se enviarán personalmente a la persona a cargo para discutir y analizar las causas de los problemas, proponer medidas de mejora y realizar un nuevo examen si es necesario. hasta que los problemas mejoren. Al mismo tiempo, los resultados del control de calidad se informarán por escrito al comité de gestión de calidad de enfermería del hospital. Control de calidad del líder del equipo responsable: El líder del equipo responsable no solo debe garantizar la calidad de la atención de los pacientes a su cargo, sino también realizar un control de calidad del trabajo del grupo todos los días. Para las enfermeras junior, el líder del equipo responsable debe. guiarlos a utilizar los procedimientos de enfermería uno por uno, realizar evaluaciones integrales de los pacientes a cargo, formular planes de atención personalizados, guiar a los miembros del equipo para implementar diversas tareas de atención de manera oportuna y realizar inspecciones dentro y fuera del trabajo todos los días para lograr una continuidad. mejora de la calidad.

Implementar estrictamente el sistema de verificación e implementar concienzudamente el sistema de identificación. Existen al menos dos métodos de identificación. Los pacientes quirúrgicos, los pacientes de edad avanzada, los pacientes con trastornos de la comunicación y los pacientes en estado crítico deben tener pulseras, y las pulseras deben ser revisadas por dos personas. Desarrollar un formulario de evaluación de admisión para pacientes de alto riesgo para reducir los riesgos de seguridad. Establecer un sistema de gestión de frigoríficos y medicamentos especiales para garantizar la seguridad de los medicamentos. Estudie detenidamente el sistema de gestión de transfusiones de sangre. La compatibilidad de la sangre debe firmarse y verificarse dos veces, y las bolsas de sangre deben conservarse durante 24 horas.

Fortalecer la gestión de vínculos clave y pacientes clave: implementar acuerdos de turnos flexibles, emparejar razonablemente a enfermeras jóvenes y enfermeras antiguas de turno, y prestar atención a cultivar el espíritu independiente de las enfermeras jóvenes de turno para fortalecer la atención de forma independiente; de pacientes críticos y quirúrgicos, y comunicar Al asumir el control se evalúan los riesgos existentes y potenciales de los pacientes para lograr concientización y llamar la atención de cada turno.

3. Gestión y formación del personal

En 20xx, hubo 5 nuevas enfermeras en el departamento de cirugía general. Se llevó a cabo una formación previa al empleo planificada y estandarizada para las nuevas enfermeras del departamento. y se implementó capacitación individualizada. Brindar orientación y orientación para permitir que todas las nuevas enfermeras se adapten a sus trabajos lo más rápido posible. De acuerdo con las características del personal de enfermería más joven del departamento de pregrado, el departamento ha formulado un plan de capacitación jerárquico detallado para el personal y lo implementó cuidadosamente a través de preguntas matutinas, aprendizaje empresarial, rondas de enfermería, capacitación operativa y otras formas, los tres conocimientos básicos y. Las competencias profesionales se consolidan aún más. Para apoyar y alentar a las enfermeras a continuar sus estudios, Shi Qiong salió a estudiar durante 3 meses y 6 enfermeras solicitaron educación continua con títulos de licenciatura.