Cómo aplicar estándares de evaluación de seguridad y hacer un buen trabajo en la gestión integral de la seguridad
La promulgación e implementación de la "Ley de Producción Segura" ha presentado regulaciones y requisitos más estandarizados y legalmente vinculantes para el trabajo de producción segura de las unidades de producción y de negocios. Estandarizar la gestión de la seguridad y hacer un buen trabajo en la producción de seguridad no es solo un requisito objetivo para que la empresa busque la supervivencia y el desarrollo, sino también un requisito obligatorio estipulado por la ley. Es una tarea a largo plazo que debe realizarse sin descanso. empresas para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, es una tarea urgente para las empresas eléctricas. El autor cree que para lograr fundamentalmente la estandarización del trabajo de gestión de seguridad, debemos partir de cuatro aspectos: estandarización de conceptos de seguridad, estandarización de rutinas de seguridad, estandarización de equipos de seguridad y estandarización de métodos y medidas de gestión de seguridad.
1 Sensibilizar y estandarizar conceptos de seguridad
Si queréis ser de la misma opinión, primero debéis buscar un entendimiento común. El concepto moderno de gestión de la seguridad cree que, aunque la ocurrencia de accidentes de producción es repentina y accidental, los accidentes se pueden predecir, prevenir y controlar. "La prevención es lo primero" es el principio básico de la gestión de la seguridad moderna. La ex Compañía Estatal de Energía Eléctrica afirmó claramente en la "Carta de Responsabilidad en Seguridad en el Trabajo": "Creemos que, excepto los desastres naturales que son irresistibles para la mano de obra, a través de nuestros esfuerzos, todos los accidentes deben poder prevenirse; cualquier peligro oculto debe ser controlable".
1.1 El concepto de ingeniería de sistemas de seguridad
Según la perspectiva de la ingeniería de sistemas de seguridad, la causa directa de los accidentes es el comportamiento inseguro de las personas y el estado inseguro de los objetos. Además, la teoría de la ingeniería de sistemas de seguridad pone especial énfasis en la "gestión" y cree que los defectos en la gestión de la seguridad son riesgos fundamentales de accidente. Mientras exista una gestión de la seguridad en todos los niveles, se podrán superar los comportamientos inseguros de las personas, se podrán eliminar las condiciones inseguras de los objetos y se podrán cambiar los factores inseguros del entorno. Por lo tanto, la implementación de la ingeniería de sistemas de seguridad puede mejorar nuestro nivel de gestión de seguridad, permitiéndonos comenzar desde el sistema de producción general y considerar de manera integral los posibles problemas de seguridad que puedan surgir en varias etapas, como planificación, diseño, construcción, producción y actualizaciones.
1.2 El concepto de seguridad del equipo
El equipo es la unidad básica de las operaciones de producción y el principal portador e implementador directo de la consecución de diversos objetivos comerciales por parte de la unidad de producción y operación. El nivel de gestión de la producción de seguridad laboral en equipos es un reflejo importante del nivel de gestión integral de las unidades de producción y operación. Si el equipo puede mantener una producción segura durante mucho tiempo determina la situación general de producción segura de la unidad de producción y operación. Por lo tanto, la construcción segura del equipo es la base para que la unidad de producción y operación logre una producción segura y estable a largo plazo.
1.2.1 La combinación optimizada del equipo es el requisito previo para garantizar una relación de trabajo fluida entre los miembros del equipo.
En el proceso operativo, las personas son el factor más crítico. Todos los miembros del equipo colaboran con otros para completar la tarea. Si los trabajadores no están organizados adecuadamente, no solo afectará la finalización de la tarea, sino que también puede causar accidentes por falta de colaboración y contacto adecuados. Por lo tanto, al considerar la combinación de los miembros del equipo, para garantizar un comportamiento grupal seguro y coordinado, es necesario estudiar el efecto de la estructura del personal y considerar los temperamentos, personalidades, habilidades comerciales y tendencias de valores complementarios de los miembros del equipo.
1.2.2 Un buen estado mental de los miembros del equipo es la base para operaciones seguras
Además de las condiciones materiales, los factores que afectan la seguridad operativa y la eficiencia de la producción incluyen las condiciones de trabajo de las personas. Desde un punto de vista fisiológico, cada uno tiene su propio ciclo fisiológico. Dentro de un cierto período de tiempo, habrá un período de baja energía, emoción y fuerza física. Este es un factor interno que también puede afectar el estado; afectan el estado, como personas peleando, padres o hijos están enfermos, etc. Cuando factores internos y externos actúan al mismo tiempo, afectará la seguridad de la operación.
1.2.3 La consideración integral de los factores humanos, materiales y ambientales es la garantía de una producción segura
Innumerables hechos en la producción de energía y la infraestructura han demostrado que la seguridad está estrechamente relacionada con muchos aspectos de Los eslabones y las condiciones del proceso de producción están conectados y restringidos por ellos. Sin considerar estas conexiones y limitaciones, es difícil analizar y estudiar la garantía de seguridad de forma aislada de los eslabones individuales o dentro de un determinado ámbito local.
1.3 El concepto de prevención de accidentes
Cuando se trata de prevención de accidentes, no es difícil pensar en la teoría del "dominó".
Esta teoría sostiene que la ocurrencia de un accidente con víctimas evitables es el resultado de una serie de eventos que ocurren en secuencia, al igual que una serie de fichas de dominó colocadas verticalmente. La primera cae, provocando que las siguientes caigan. Cuando, significa que ocurre un accidente con lesiones. Eliminar una determinada ficha del medio de la secuencia de dominó puede evitar que caigan fichas futuras. De manera similar, en el proceso de producción de energía, siempre que se eliminen en la medida de lo posible el comportamiento inseguro de las personas y el estado inseguro de las cosas, no se producirán accidentes. ocurrir. Esto requiere que la mayoría de los productores y gerentes tengan un conocimiento profundo y sean capaces de descubrir e identificar rápidamente peligros potenciales y peligros ocultos en el proceso de producción, y luego tomar medidas para eliminarlos y prevenirlos. Si todos hacen los "tres sin hacer daño", se eliminarán los errores y las violaciones, y se eliminarán los accidentes.
2 Insistir en mejorar la estandarización del trabajo de rutina de seguridad
Los estándares de trabajo de rutina en el "Reglamento de trabajo de producción de seguridad" de la antigua Compañía Estatal de Energía incluyen principalmente reuniones antes y después del turno, actividades del día de seguridad, reuniones de análisis de seguridad, supervisión periódica de la seguridad y reuniones de la red de seguridad, inspecciones de seguridad y sesiones informativas de seguridad, etc. El trabajo rutinario de seguridad es la base para consolidar las bases de la gestión de la seguridad y juega un papel decisivo en la gestión de la producción de seguridad. Parece simple, pero es difícil estandarizarlo realmente.
2.1 Reunión previa y posterior al turno
La reunión previa al turno se realiza antes del inicio del trabajo, en función del modo de operación y tareas de trabajo del turno, las peligrosas. Se analizan los puntos, se organizan medidas de seguridad y se explican las precauciones. La reunión posterior al turno resumirá y comentará sobre las condiciones de trabajo y seguridad del turno, elogiará a las buenas personas y las buenas acciones, criticará la negligencia en materia de seguridad, las operaciones ilegales y otros fenómenos negativos, y mantendrá registros. El efecto de la reunión previa al turno afectará directamente la seguridad y la fluidez del trabajo diario. Puede mejorar el espíritu de unidad y cooperación entre los miembros del equipo, mejorar la sensibilidad, la capacidad de identificación y predicción de peligros y mejorar la independencia del personal de producción. pensar en cuestiones de seguridad y eliminar peligros ocultos; celebrar una buena reunión posterior al turno no solo puede resumir e inspeccionar la situación de seguridad en la producción, sino también corregir rápidamente comportamientos laborales erróneos dentro del equipo y presentar sugerencias de rectificación. , puede despertar la atención de los miembros del equipo sobre la seguridad y evitar violaciones repetidas.
2.2 Actividades del Día de la Seguridad
La clase (grupo) realizará una actividad del día de la seguridad una vez por semana o cada rotación. El contenido debe estar relacionado con la situación real y analizar, comentar y analizar. resumir el estado de seguridad de la semana; organizar las prioridades de trabajo de seguridad para la próxima semana; realizar inspecciones comparativas basadas en objetivos y medidas de seguridad anuales, plantear problemas y requisitos de rectificación, realizar análisis de evaluación de seguridad mensuales, ejercicios de predicción de accidentes y exámenes de conocimientos técnicos de seguridad, estudiar. documentos de seguridad, notificaciones de accidentes, normas y reglamentos de conducta. Inspeccionar herramientas, suministros de protección laboral e instalaciones en el sitio y proponer medidas preventivas, etc. Las actividades del día de seguridad en equipo son una parte importante del trabajo de gestión de la seguridad. Los líderes del área de trabajo (taller) deben participar e inspeccionar las actividades, brindar orientación y utilizar las actividades del día de seguridad para establecer vínculos y puentes de comunicación con los empleados de primera línea.
2.3 Reunión de Análisis de Seguridad
Realizar una reunión de análisis de seguridad organizada por el responsable de seguridad una vez al mes para analizar de manera integral las tendencias de producción de seguridad y resumir rápidamente las lecciones de accidentes y la gestión de producción de seguridad existente. eslabones débiles, estudiar y tomar contramedidas para prevenir accidentes.
2.4 Reuniones periódicas de supervisión de la seguridad y de la red de seguridad
La empresa debe realizar una reunión periódica de la red de seguridad organizada por la persona a cargo del departamento de supervisión de la seguridad y a la que asistan los miembros de la red de seguridad una vez al año. mes. La persona a cargo de cada unidad de producción debe realizar concienzudamente deberes de seguridad, ejercer activamente los derechos de supervisión de seguridad, tomar la iniciativa en la realización de inspecciones de seguridad en el sitio, verificar si hay infracciones y tratarlas sin piedad, y garantizar que el liderazgo esté en su lugar. , el número de veces está en su lugar, el sitio está en su lugar, las recompensas y los castigos están en su lugar y se mantienen registros. Audite las cuentas, aproveche al máximo el papel del sistema de supervisión de seguridad de producción y motive a los equipos para lograr el objetivo de "cero violaciones".
2.5 Inspección de seguridad
Se deben realizar inspecciones de seguridad periódicas e irregulares según la situación, las características estacionales y los patrones de accidentes. El contenido de la inspección se centra principalmente en inspeccionar el liderazgo, inspeccionar ideas, inspeccionar la gestión, inspeccionar procedimientos y sistemas e inspeccionar peligros ocultos. Es necesario formular planes de rectificación y supervisar la implementación de los problemas identificados.
2.6 Información sobre seguridad
Recopilar y compilar materiales escritos que resuma la situación de seguridad en la producción. Deben basarse en el proceso de desarrollo de cosas objetivas, captar la situación actual de la seguridad en la producción. Y refleja fielmente las características y problemas ahora que se ha resuelto, qué problemas aún necesitan estudiarse y resolverse más a fondo, y se debe extraer un título llamativo basado en el material para que quede claro de un vistazo.
3 Incrementar la inversión en seguridad y garantizar la estandarización de los equipos de seguridad
La "Ley de Producción Segura" estipula claramente que "debe garantizarse la inversión de capital necesaria para una producción segura". "Las instalaciones de seguridad en proyectos de nueva construcción, reconstrucción y expansión de unidades de producción y negocios deben diseñarse, construirse y ponerse en producción y utilizarse al mismo tiempo que el proyecto principal. La inversión en equipos de seguridad debe incluirse en el presupuesto del proyecto de construcción. estimar." "Las unidades de producción y negocios deben proporcionar a los empleados suministros de protección laboral que cumplan con los estándares nacionales o industriales, y deben asignar fondos para equipar los suministros de protección laboral". Las unidades de producción y negocios deben cumplir con los requisitos de la "Ley de Seguridad Laboral" para eliminar de manera integral las violaciones de instalación y los peligros y defectos ocultos en los equipos de seguridad, aumentar la inversión, estar dispuestos a gastar dinero y garantizar la estandarización de los equipos de seguridad para lograr el propósito. de controlar los accidentes.
3.1 Se debe estandarizar e implementar el principio de las "Tres Simultaneidades".
El diseño de las instalaciones de seguridad debe cumplir con los requisitos de las leyes, reglamentos, reglas y estándares nacionales pertinentes, y debe ser Diseñado y construido al mismo tiempo que el proyecto principal, puesto en producción y uso al mismo tiempo, la empresa debe crear buenas condiciones ambientales para el funcionamiento seguro del equipo, instalar la protección necesaria, seguros, a prueba de humedad y anticorrosión. , calefacción, refrigeración y otras instalaciones, y equipar con los dispositivos necesarios de medición, monitoreo, bloqueo contra accidentes y otros equipos de seguridad, y al mismo tiempo, la inversión en instalaciones de seguridad se incluirá en el presupuesto del proyecto de construcción.
3.2 Inversión razonable en equipos de protección laboral
Los equipos de protección laboral son un tipo de equipo defensivo necesario para proteger la seguridad y salud personal de los trabajadores en el proceso de producción. Las unidades de producción y de negocio están obligadas a proporcionar a los trabajadores suministros de protección laboral que cumplan con las normas nacionales o de la industria. Los suministros especiales de protección laboral personal para los empleados, como cascos de seguridad, cinturones de seguridad, productos de protección aislantes, máscaras antigás y máscaras contra el polvo, que son esenciales en la producción, deben estar completamente equipados de acuerdo con los requisitos de tipos específicos de trabajo, y se debe garantizar la calidad. . La confiabilidad y efectividad de la calidad de los equipos de seguridad y los suministros de protección laboral están directamente relacionados con la seguridad de la vida de los trabajadores y la seguridad de los equipos.
3.3 Estandarizar las instalaciones de señalización de seguridad en obra
De acuerdo con los requisitos del “Manual de Normalización de Instalaciones de Seguridad para Empresas de Producción de Energía Eléctrica”, todas las señales de equipos en obra deben estar completo y preciso, y las advertencias de seguridad deben ser completas y llamativas. El paso seguro es claro y sin obstáculos.
3.3.1 Estandarización de barreras de seguridad en el sitio
Se deben instalar barreras de seguridad en el lugar de trabajo de mantenimiento de equipos de la subestación. Algunos sitios de mantenimiento especiales deben instalar vallas de seguridad fijas de acuerdo con las normas. .
3.3.2 Estandarización de la gestión de ubicación de los equipos de seguridad en el sitio
El equipo deberá configurar gabinetes de equipos de seguridad unificados y gabinetes de cables de conexión a tierra, verificar antes de su uso que estén dentro del rango calificado del período de prueba y conecte los cables de tierra se administran y almacenan de acuerdo con el número, para verificar el uso del cable de tierra y evitar el mal funcionamiento del cable de tierra.
3.3.3 Estandarización de equipos y señales de seguridad
La configuración y gestión de la ubicación de los lugares clave de extinción de incendios, como las subestaciones, se llevarán a cabo de acuerdo con los requisitos del "Incendio Típico". Reglamento de Protección para Equipos de Energía Eléctrica" emitido por el antiguo Ministerio de Energía Eléctrica. Subestaciones Las señales de advertencia de seguridad en los equipos y las líneas de transmisión y distribución de energía deben ser completas y llamativas para facilitar que el personal de inspección y los trabajadores de mantenimiento identifiquen los equipos de operación y mantenimiento. para prevenir eficazmente la ocurrencia de accidentes relacionados con humanos, como cinco errores.
4 Prestar mucha atención a la estandarización de métodos y medidas de gestión de seguridad
4.1 Promover activamente la construcción de una cultura de seguridad corporativa
La construcción de una cultura de seguridad incluye la seguridad ciencia, educación sobre seguridad, seguridad Incluye campos de ciencias espirituales y blandas, como la gestión y la legislación de seguridad, así como condiciones físicas y químicas y campos físicos como tecnología de seguridad, ingeniería de seguridad y construcción de entornos seguros.
Su tarea principal es mejorar la calidad de la seguridad de todos los empleados de la empresa mediante la creación de una buena atmósfera humanista de seguridad y una relación ambiental coordinada entre el hombre y la máquina, tiene un impacto intangible a tangible en los conceptos, la conciencia, las actitudes, los comportamientos, etc. Controlar así los comportamientos inseguros de las personas para lograr el efecto de reducir los accidentes provocados por el hombre. Por lo tanto, la construcción de una cultura de seguridad es una contramedida "suave" para prevenir accidentes y una "ingeniería de factores humanos" para prevenir accidentes. ingeniería.
4.2 Implementar una evaluación previa de la seguridad y salud laboral en proyectos de infraestructuras
Con el fin de garantizar que las medidas de seguridad y los dispositivos técnicos de seguridad del proyecto sean técnicamente viables y económicamente razonables y evitar tener que realizar Para ello, las unidades supervisoras de la construcción deben realizar conscientemente una evaluación previa de la seguridad y salud en el trabajo en los proyectos de construcción (proyectos). Esto puede mejorar efectivamente la calidad del trabajo de diseño de seguridad y el nivel de seguridad y salud laboral después de que el proyecto de construcción se ponga en producción. Puede promover completamente la integración orgánica del diseño de seguridad y el diseño de procesos y proporcionar una garantía básica para el diseño de seguridad general. del proyecto de construcción, mejorando así el efecto de la inversión en seguridad y salud laboral, al mismo tiempo, promover la implementación de las "tres simultaneidades" de los proyectos de construcción.
4.3 Establecer gradualmente un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
El propósito de implementar un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo es controlar diversos riesgos y mejorar el desempeño del empleador en materia de seguridad y salud en el trabajo. La identificación de peligros, la evaluación de riesgos y la planificación del control de riesgos son la base del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Una serie de directrices y políticas para la producción segura de energía, así como medidas específicas para garantizar una producción segura, procedimientos de trabajo, implementación y operación, inspección y revisión, etc., están todos dentro del alcance de los 17 elementos específicos de la seguridad y salud en el trabajo. sistema de gestión. Por lo tanto, el establecimiento, implementación y operación de SGSST en torno a la política de seguridad y salud en el trabajo en el sector energético ciertamente ayudará a eliminar, reducir y evitar diversos peligros, peligros y riesgos de accidentes, y garantizará la realización de los objetivos de producción segura de las empresas eléctricas.
4.4 Llevar a cabo activamente actividades de certificación e implementación del sistema de calidad de producción segura
Las series ISO9000 e ISO14000 ya son los estándares de sistemas de gestión de calidad más utilizados en el mundo al llevar a cabo activamente una producción segura. certificación del sistema de calidad Las actividades de implementación de estándares promoverán efectivamente la producción segura de las empresas, mejorarán vigorosamente la situación de la producción segura de energía, enriquecerán el contenido de los sistemas empresariales modernos, mejorarán la competitividad de las empresas y promoverán la integración del trabajo de gestión empresarial con las prácticas internacionales.
4.5 Realizar activamente trabajos de evaluación de seguridad
La evaluación de seguridad tiene como objetivo lograr la seguridad del sistema y aplica principios y métodos de ingeniería de sistemas de seguridad para evaluar equipos e instalaciones, el entorno laboral y los equipos dentro del Realizar análisis cualitativos y cuantitativos de los riesgos existentes, como la gestión de la producción de seguridad, e implementar medidas para buscar la tasa de accidentes más baja, las pérdidas por accidentes más pequeñas y los beneficios de seguridad óptimos. Los hechos han demostrado que la realización activa de trabajos de evaluación de la seguridad, la institucionalización integral de la evaluación de la seguridad y la formación de un mecanismo operativo para el autoexamen y la rectificación dentro de la empresa son medios eficaces para mejorar la estandarización de la gestión de la seguridad empresarial.