La esencia del espíritu Daqing (la connotación del espíritu Daqing)
Hola, te responderé la pregunta sobre la esencia del espíritu Daqing. Creo que muchos amigos no conocen la connotación del espíritu Daqing. 1. Daqing Spirit El Iron Man Spirit es para promover el desarrollo...
Hola, te responderé la pregunta sobre la esencia de Daqing Spirit. Creo que todavía hay muchos amigos. No conozco la connotación de Daqing Spirit, ¡ahora echemos un vistazo!
1. Espíritu de Daqing El Espíritu del Hombre de Hierro es una poderosa fuerza cultural que promueve el desarrollo y construye la armonía. Como la base energética estratégica más grande de mi país, Daqing Oilfield asume una misión importante y ha atraído la atención del mundo.
2. Con este fin, Daqing Oilfield se ha propuesto el gran objetivo de garantizar "un petróleo crudo duro y estable y un rápido desarrollo del gas natural", crear un campo petrolero centenario y establecer una segunda iniciativa empresarial. .
3. Centrándose en los dos temas principales de promover el desarrollo y construir la armonía, la Oficina de Administración del Petróleo de Daqing ha desencadenado un nuevo clímax de heredar, llevar adelante, innovar y enriquecer el espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man. , y dándole constantemente más desarrollo científico La connotación es más contemporánea y culturalmente calificada, cultivando ventajas culturales únicas para el desarrollo empresarial y mejorando la competitividad con poder cultural.
4. El espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man son una poderosa fuerza cultural, que creó la gloria del primer emprendimiento de Daqing Oilfield, y también se utilizará en la gran práctica de crear un campo petrolero centenario. y hacer un buen trabajo en el segundo emprendimiento, guiado por la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, promover el desarrollo, construir armonía y recrear la gloria del campo petrolífero de Daqing.
5. La connotación y función del poder cultural. El poder cultural, como su nombre indica, es el poder generado por la cultura.
6. Dado que la cultura es la suma de la civilización material, la civilización espiritual y la civilización política, la connotación de "poder cultural" es extremadamente rica e incluye no sólo factores intelectuales, sino también diversos espíritus, incluidos la moral y los valores. La fuerza también incluye el poder de las redes sociales y culturales y de la cultura tradicional.
7. Específicamente para una empresa, el "poder cultural" es una poderosa fuerza impulsora interna.
8. En una empresa, el papel del poder cultural se refleja específicamente en los siguientes aspectos: En primer lugar, la cohesión.
9. Permite a los empleados tener la misma búsqueda y creencia espiritual, y logra el efecto de trabajar juntos y mover montañas. Este poder eventualmente se convertirá en la ética interna de la empresa que todos los empleados respetan. y promover que la empresa avance. Ingrese a la "vía rápida" de la gestión.
10. El segundo es el poder de la imagen.
11. El poder cultural puede mejorar continuamente la responsabilidad social y la ética profesional de las empresas y sus empleados, mejorar su conciencia de autodisciplina y alentarlos a considerar y manejar los problemas en interés de toda la sociedad y consumidores, ganándose así la confianza de todas las partes relevantes. Con el respeto y la confianza de las partes interesadas, la credibilidad, la reputación y la afinidad con el mercado de la empresa aumentarán día a día y los resultados se verán.
12. El tercero es la competitividad.
13. Una cultura excelente cultiva empleados excelentes, y los empleados excelentes crean empresas excelentes.
14. Con una profunda herencia cultural, las empresas inevitablemente desarrollarán comportamientos corporativos que se mantengan al día y mejoren su competitividad fundamental.
15. Debido a que está arraigada en la cultura propia y única de la empresa, a los competidores les resulta difícil imitar y copiar, y este tipo de competitividad se vuelve aún más poderosa.
16. El cuarto es la continuidad.
17. Con sostenibilidad, la vitalidad de una empresa recibirá apoyo continuo y el desarrollo de la empresa será flexible.
18. Las empresas pueden prosperar completamente cuando experimentan un alto crecimiento, pero también pueden realizar una transición suave durante el período de desarrollo y transformación.
19. Observando los ejemplos típicos de empresas exitosas, encontraremos que estas empresas han ganado repetidamente, confiando no sólo en su propia fortaleza económica, sino también en la cultura oculta detrás de su poder de producción y de ventas. fuerza.
20. Qingdao Hongxing Electrical Appliance Co., Ltd., un fabricante profesional de lavadoras con una deuda de más de 130 millones de yuanes y que se consideraba incapaz de recuperarse, ha sido transferido al Grupo Haier. El personal y el equipo no han cambiado, e incluso no se inyectó nuevo capital y obtuvo ganancias en tres meses.
21. Haier utiliza el método de "comerse el pez de choque", es decir, inyectarle cultura de gestión para que cobre vida.
22. A lo largo de los años, Haier Group ha utilizado este método para fusionar varias empresas que generaban pérdidas y convertirlas todas en ganancias, revitalizando activos de casi 1.500 millones de yuanes.
23. La gente de Haier dice que Zhang Ruimin generalmente solo hace dos cosas: una es trabajo organizacional y la otra es cultura corporativa. La expansión corporativa implementada por Haier es principalmente una expansión cultural.
24. Esto muestra que el fuerte impulso interno del poder cultural se ha reflejado claramente en el proceso de desarrollo de las empresas. La competencia final en el mercado será la competencia del poder cultural corporativo.
25. Para promover el desarrollo y construir la armonía, debemos comprender plenamente el espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man como poder cultural. En la actualidad, la cultura corporativa se ha posicionado como el núcleo de la competitividad de las empresas. La construcción de un fuerte poder cultural se ha convertido en una nueva búsqueda de la gestión empresarial.
26. En lo que respecta a la Oficina de Administración del Petróleo de Daqing, en la nueva situación de promover plenamente el desarrollo, crear armonía e implementar operaciones grupales y profesionales, es aún más necesario combinar estrechamente la innovación en la gestión con La innovación cultural y, a través del cultivo cultural de capacidades, pueden amortiguar la incompatibilidad que puede ser causada por la innovación en la gestión, a fin de lograr mejor y más rápido el gran objetivo de crear un campo petrolero centenario y hacer un buen trabajo en el segundo emprendimiento.
27. "Llevar adelante el espíritu de Daqing y hacer un buen trabajo en el segundo emprendimiento" es la ardiente esperanza de la dirección central del campo petrolífero de Daqing. Esta frase también deja claro: el espíritu de Daqing es el. la mayor competitividad del campo petrolero.
28. Debemos darnos cuenta de que la razón por la que el espíritu Daqing es la mayor competitividad es, en primer lugar, porque es poder cultural.
29. El espíritu de patriotismo que lucha por la gloria del país y la nación, el espíritu de trabajo duro y espíritu empresarial que es independiente y autosuficiente, el espíritu pragmático que presta atención a la ciencia y el " "tres ancianos y cuatro rigores" y el espíritu de tener en cuenta la situación general y compartir las preocupaciones por el país. El espíritu de Daqing compuesto de dedicación es una expresión concentrada de los valores, estilos de trabajo y principios morales únicos de los empleados de los yacimientos petrolíferos. Fuerza cultural especial y extremadamente tenaz formada por las empresas petroleras de Daqing en circunstancias históricas específicas. Tiene características nacionales distintivas, características socialistas y características de las empresas de Daqing.
30. A principios de la década de 1960, la Nueva China enfrentó duras pruebas. Las fuerzas hostiles internacionales intentaron estrangularnos con petróleo. Tres años de desastres naturales afectaron gravemente a la economía nacional y las condiciones materiales eran extremadamente difíciles.
31. El campo petrolífero de Daqing es un desierto, donde el agua que gotea se convierte en hielo. Los trabajadores comen fideos de maíz y viven en establos con paredes con corrientes de aire.
32. Por un lado, las condiciones geológicas de los campos petroleros son complejas y, por otro lado, la industria petrolera de nuestro país tiene una base débil y una fuerza técnica insuficiente. En estas circunstancias, los extranjeros predicen que. No podremos explotar este gran yacimiento petrolífero en absoluto.
33. Sin embargo, decenas de miles de trabajadores combatientes representados por Iron Man Wang Jinxi, después de tres años y medio de ardua batalla por apoderarse del petróleo, cambiaron el atraso de la industria petrolera de mi país de un solo golpe. logró la autosuficiencia básica en productos derivados del petróleo y puso fin a la era de China en la que la gente utilizaba "petróleo extranjero" promoviendo el desarrollo integral de la industria petrolera de nuestro país.
34. La razón por la que Daqing Oilfield ha logrado logros de renombre mundial radica en el enorme poder cultural estallado por el espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man. Este poder cultural finalmente formó la productividad alta y estable sostenida de Daqing.
35. En la Conferencia del Petróleo, decenas de miles de empleados, para deshacerse de la etiqueta de estar atrasados en la industria petrolera, se unieron como uno solo, sin importar las condiciones, los salarios, sin importar su posición. , sin distinción entre el interior y el exterior, y trabajó con todo tipo de personas. Luchas tan difíciles reflejan la gran cohesión del espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man.
36. Para cavar un pozo, los trabajadores cargaron al hombre del equipo sobre sus hombros hasta el lugar del pozo, trajeron decenas de toneladas de agua en un lavabo y comenzaron a perforar para producir más petróleo rápidamente; y más, trabajaron duro día y noche en el sitio del pozo, comieron unos cuantos bocados de panecillos congelados al vapor cuando tenían hambre y se tumbaron debajo de la tubería de perforación para dormir cuando tenían sueño. Sólo el equipo de perforación 1205 completó más material de perforación en 1971 que el 42. años de la antigua China de 1907 a 1949. Las imágenes totales de las perforaciones muestran la fuerte efectividad en el combate y la competitividad del espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man.
37. Para transportar petróleo crudo fuera del país de la forma más rápida y rentable posible, el técnico Cai Sheng viajó miles de kilómetros en un camión cisterna sin ningún equipo de calefacción en pleno invierno para medir la temperatura Encontró el patrón de cambio de temperatura del petróleo y diseñó un La temperatura inicial del transporte de petróleo crudo Para mantener una producción alta y estable del campo petrolífero de Daqing, Wang Qimin preferiría trabajar duro y resolver la clave técnica para aumentar la producción del campo petrolífero; el espíritu y el espíritu de atreverse a ser el primero del mundo y atreverse a reírse de los mejores del mundo.
38. El pragmatismo, la innovación y la dedicación del pueblo de Daqing han creado los brillantes logros del campo petrolífero de Daqing, convirtiendo a Daqing en un estandarte del frente industrial nacional. El hombre de hierro Wang Jinxi se ha convertido en la imagen representativa de la clase trabajadora china. El espíritu de Daqing, el espíritu de Iron Man, muestra una imagen poderosa.
39. En los últimos 50 años, los empleados de Daqing han llevado adelante plenamente el espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man, asegurando que el campo petrolero haya producido más de 50 millones de toneladas de petróleo crudo anualmente durante más de 20 años. años consecutivos, y ha pagado un total de 221,4 mil millones en diversos impuestos y tasas a las finanzas nacionales y locales, lo que representa 44 veces la inversión total del país en campos petroleros a los que ha exportado un total de 344 millones de toneladas de petróleo crudo; el país y ganó 48.200 millones de dólares en divisas.
40. Si bien crea una enorme riqueza material, el espíritu Daqing, al igual que el espíritu Yan'an y el espíritu Jinggangshan, se ha convertido en la preciosa riqueza espiritual del país y en la fuerza impulsora espiritual de la gente de todo el país. Una poderosa fuerza de continuación es esta.
41. De esto se puede ver que el espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man son fuerzas culturales poderosas. Es precisamente gracias a ellos que el campo petrolífero de Daqing logró la gloria de su primera empresa.
42. Algunas personas afirman que en el desarrollo futuro, el poder cultural se convertirá en la primera competitividad de las empresas.
43. La Oficina de Administración del Petróleo de Daqing toma el espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man como fuente de fuerza para promover el desarrollo, construir la armonía y recrear la gloria, que es una visión estratégica.
44. Para promover el desarrollo y construir la armonía, debemos darle al espíritu de Daqing y al espíritu de Iron Man una connotación de nueva era desde la reorganización y separación del campo petrolífero de Daqing, todos los cuadros y trabajadores, bajo el liderazgo correcto. del Comité Administrativo del Partido, se han mostrado animosos, unidos y con los pies en la tierra, buscando el desarrollo, superando factores desfavorables como negocios principales poco prominentes, estructuras económicas irrazonables y varias contradicciones prominentes, y lograron la armonía y el desarrollo a través de altibajos. bajadas.
45. La capacidad de lograr tales resultados está directamente relacionada con que el Comité del Partido de la Oficina integre estrechamente la situación de desarrollo de la empresa e insista en utilizar el espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man para educar, inspirar y motivar a las personas. .
46. Desde los "Cuatro desafíos", los "Cinco requisitos", las "Seis cualidades" hasta la Política de la "Cruz", etc., todos son herencia e innovación del espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man. , y han desempeñado un papel en El papel de concentración, vitalidad y desarrollo ha sentado una base sólida para la transformación fluida de la administración.
47. En los últimos seis años desde la reorganización, los cuadros y empleados en general se enfrentaron a la realidad, cambiaron sus conceptos y avanzaron con una carga pesada, llevando adelante plenamente el espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man. , y promover el desarrollo de la empresa.
48. Hoy en día las empresas ganan dinero y la vida mejora. A mucha gente se le ha ocurrido la idea de parar y tomarse un respiro. El espíritu de trabajo duro, la capacidad de avanzar. el trabajo y la actitud rigurosa y seria se han debilitado, este fenómeno debería despertar nuestra suficiente atención y vigilancia.
49. Por lo tanto, es una necesidad urgente cómo innovar el espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man, cultivar el poder cultural para promover el desarrollo y construir la armonía, resolver los problemas ideológicos de las personas y lograr el desarrollo sostenible de las empresas. Trabajadores ideológicos y políticos en el campo petrolero para pensar y Los problemas por resolver son también la misión sagrada que nos ha encomendado la historia.
50. Para realizar la innovación cultural de la Oficina de Administración del Petróleo de Daqing, debemos comenzar explorando profundamente las nuevas connotaciones del espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man, y continuar dándole al espíritu de Daqing y al espíritu de Hierro. El hombre espíritu nuevas connotaciones de los tiempos.
51. Por ejemplo: "Patriotismo" se basa en el desarrollo empresarial, "Emprendimiento" se basa en la innovación, "Realista" se basa en la integridad, "Dedicación" se basa en el beneficio mutuo y el Daqing. espíritu Las ocho palabras "patriotismo, espíritu empresarial, búsqueda de la verdad y dedicación" se han convertido en un sistema sistemático de espíritu empresarial lleno de características de la época.
52. Es urgente reelaborar los "Tres Viejos y Cuatro Estrictos" a la luz del establecimiento en Daqing de un yacimiento petrolífero centenario y el nuevo entorno para el espíritu empresarial secundario, porque los "Tres Viejos y Los "Cuatro Estrictos" son la esencia de la cultura tradicional de Daqing. Es una encarnación concreta del espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man, y también es un punto de innovación en la construcción de la cultura corporativa.
53. La innovación en materia de herencia no sólo está en consonancia con la ley de crecimiento del poder cultural, sino también con el proceso histórico y las necesidades prácticas de la Oficina de Administración del Petróleo de Daqing.
54. Aunque los "Tres Ancianos y los Cuatro Estrictos" no están desactualizados, necesitamos innovar sobre esta base, seguir el ritmo de los tiempos y tener las características de los tiempos.
55. Es necesario llevar a cabo diversas formas de educación en combinación con la innovación científica y tecnológica, ingresar con valentía al mercado, atender a los clientes, organizar la producción, las operaciones laborales y otras prácticas comerciales y de gestión, y explorar activamente los "tres viejos y los cuatro estrictos" como contenido principal El modelo de gestión cultural guía a los cuadros y empleados a utilizar los "tres mayores" para cultivar a las personas, confiar en los "cuatro estrictos" para establecer una carrera, seguir la política de calidad de "uso el espíritu de Daqing para garantizar la calidad y utilizar los 'tres ancianos y los cuatro rigores' para ganarse la confianza de los usuarios", practicar "adherirse a los 'tres ancianos y los cuatro rigores', los "Cuatro Antiguos Estrictos" y los "Cinco Requisitos" son los básicos normas de comportamiento para los empleados y creamos una cultura de gestión caracterizada por la integridad.
56. Debemos promover vigorosamente los "Tres Ancianos y los Cuatro Estrictos" como una cultura de integridad, y redescubrir la connotación de los "Tres Ancianos y los Cuatro Estrictos" desde este aspecto.
57. Defender los "Tres Mayores y los Cuatro Estrictos" en las empresas requiere que los cuadros tengan una perspectiva global, piensen estratégicamente, sean buenos en el control, tengan el coraje de ser responsables, realicen el trabajo de manera creativa y sean sinceros. a los empleados, decir la verdad y hacer cosas prácticas, preocuparse por la gente, usar el poder para la gente y buscar beneficios para la gente, practicar fielmente las "Tres Representaciones" y mantener siempre la naturaleza avanzada; "Tres mayores y cuatro estrictos" entre los empleados requiere que los empleados implementen concienzudamente las responsabilidades laborales: pensar en cosas prácticas, trabajar duro y completar las tareas de acuerdo con la calidad y la cantidad; defender "tres viejos y cuatro estrictos" en el mercado debe prestar igual atención a El mercado y la eficiencia, el servicio de alta calidad, la gestión honesta y la cooperación para ganar continuamente satisfacer las necesidades de los usuarios.
58. Al mismo tiempo, debemos persistir en la exploración de materiales y en cultivar la tradición de los modelos, porque los materiales y los modelos son la base para sustentar la propaganda y el trabajo ideológico, y también son la base para refinar y sublimar cultura.
59. La economía de mercado es una economía de integridad, y la construcción de una empresa armoniosa debe basarse en la integridad.
60. Ser una persona honesta, decir la verdad y hacer cosas honestas son manifestaciones concretas de honestidad y confiabilidad, y son exigencias de los tiempos.
61. "Tres ancianos y cuatro estrictos" son las virtudes tradicionales de la nación china. Tienen las características de los tiempos de la nueva era y se ajustan a las leyes del desarrollo histórico y a las leyes del mercado. competencia y tienen gran vitalidad y continuidad.
62. Creemos firmemente que, basándose en el desarrollo real de la empresa, la innovación y la práctica basadas en el pensamiento real de los empleados, los "Tres Viejos y Cuatro Estrictos" que alguna vez mejoraron la conciencia empresarial y estandarizaron el comportamiento empresarial. Y la gloria empresarial creada definitivamente se utilizará para guiar al equipo Ironman en la nueva era para mostrar nuevos logros y crear nuevos logros.
63. La magnífica práctica de garantizar "un petróleo crudo duro y estable y un rápido desarrollo del gas natural" y la gran práctica de crear un yacimiento petrolífero centenario y hacer un buen trabajo en el emprendimiento secundario requieren con urgencia una continuidad innovación y enriquecimiento del espíritu de Daqing y el espíritu de Iron Man, y exploración y empoderamiento en profundidad Su connotación más científica del desarrollo de los tiempos.
64. Para hacer realidad el gran plan de promover el desarrollo y construir la armonía en la marea de la integración económica global, Daqing Oilfield siempre debe adherirse y practicar los "tres viejos y cuatro estrictos" y poner en práctica los "tres viejos y cuatro estrictos". "tres viejos y cuatro estrictos" en la práctica. Convertirse en una cultura de desarrollo, darle al espíritu de Daqing y al espíritu de Iron Man el sabor de los tiempos y el gusto cultural, utilizar el poder cultural para mejorar la competitividad corporativa, hacer nuevas contribuciones al campo petrolífero de Daqing para garantizar la seguridad de estrategias petroleras nacionales, lograr un nuevo desarrollo del campo petrolífero de Daqing y crear Daqing ¡Nueva gloria en el campo petrolero! .