¿En la empresa el personal de logística no debe ofenderse? ¿Quiénes son el personal de apoyo?
El personal de logística suele ser gente a la que una empresa no puede ofender.
El personal de logística de la unidad de construcción incluye chefs, personal de limpieza, personal de adquisición de materiales, personal de seguridad, personal de mantenimiento de agua y electricidad, personal de enlace de información, especialistas en administración de dormitorios, bomberos a tiempo parcial y Especialistas en prevención de epidemias. El Ministerio de la Construcción lo solicitó específicamente en respuesta a esta epidemia.
La gestión logística incluye la gestión financiera (gestión del plan financiero, gestión de fondos presupuestarios, gestión de fondos extrapresupuestarios, análisis de la actividad financiera y supervisión financiera), gestión de bienes y materiales (gestión de activos fijos, materiales y consumibles de bajo valor). gestión), gestión de construcción de capital (gestión de planos, gestión de diseño, preparación previa a la construcción, gestión de organización de la construcción, aceptación y liquidación de terminaciones), gestión y mantenimiento de bienes raíces (gestión de derechos de propiedad y archivos, gestión de uso de viviendas, gestión de asignación de viviendas para el personal, gestión de viviendas y auxiliares Gestión de mantenimiento de equipos, gestión económica).
Gestión de fontanería y electricidad (gestión del suministro eléctrico, gestión del suministro de agua y drenaje, gestión de la calefacción, gestión económica), gestión de la alimentación (gestión de la calidad de los alimentos, gestión de los costes de los alimentos, gestión de la nutrición y la salud, gestión de los servicios de alimentación, gestión de los alimentos). gestión económica), gestión del transporte de automóviles (gestión de vehículos, gestión de servicios, gestión de seguridad, gestión económica), gestión médica y de salud (gestión de calidad médica, gestión económica médica y de salud), gestión de otros servicios (gestión de servicios de recepción, gestión de servicios de vida, jardín de infantes gestión, etc.), gestión de entidades empresariales de servicios logísticos.
La gestión logística es un proceso en el que los gerentes utilizan ciertos principios, métodos y medios para hacer que todos los miembros trabajen duro para lograr los objetivos laborales de logística a través de una serie de comportamientos de gestión específicos y actividades de liderazgo. La gestión logística es una forma de gestión y una manifestación del carácter general de la gestión en la gestión logística. El departamento de logística es una organización que brinda apoyo material a las actividades funcionales de la unidad, y su misión es servir a las actividades funcionales.
Por lo tanto, la tarea de la gestión logística es utilizar varios métodos de gestión para organizar, dirigir y coordinar las actividades del personal de logística para crear una fuerza de apoyo logístico que sea mucho mayor que la fuerza total de cada actividad individual. con el fin de completar de manera eficiente las tareas logísticas con alta calidad, asegurando así el buen desarrollo de las funciones de la unidad.