Cómo mejorar la capacidad de ejecución de los empleados del equipo del laboratorio de acero de Shougang

Esta es mi respuesta a las preguntas de otros amigos sobre la ejecución.

Hay dos puntos clave que afectan la ejecución:

1. ¿Es razonable la solicitud? Estás de acuerdo con ello, ¿sabes por qué estás haciendo esto y cuáles son los beneficios de hacértelo a ti mismo? Si hay problemas con los requisitos en sí, definitivamente no todos podrán implementarlos bien.

2. Las inspecciones no son oportunas y no existe un mecanismo de recompensa y castigo. En muchos casos se hacen requisitos, pero no se establece ningún mecanismo de inspección, como informes diarios, semanales, mensuales, etc. también conducirá a una ejecución insuficiente y viceversa. Hacer bien estos dos puntos puede mejorar la ejecución en gran medida, pero no todos estos son factores que afectan la ejecución y los problemas específicos deben analizarse en detalle.

En resumen, de hecho, la mala ejecución del equipo se debe principalmente al líder del equipo, quien constantemente permite que el equipo toque los resultados de su gestión, pero el gerente no realiza solicitudes o acciones oportunas, lo que hace que todos Creo que está bien no hacerlo o hacerlo tarde, ya que afectará la ejecución. Esto es aplicable a cualquier equipo.