Cómo aumentar la influencia de los administradores de edificios Cómo aumentar la influencia de los administradores de edificios

1. Un caballero primero actúa según sus palabras y luego las sigue.

Los subordinados generalmente no escuchan lo que dice el líder, sino que observan lo que hace. Si otros miembros de la organización no ven que el líder lo da todo, no trabajarán tan duro. Los líderes con visión de futuro no se limitan a hablar. Una vez que saben lo que es importante, lo persiguen intensamente, sin interrupción, y actúan con decisión. Porque la acción es un buen antídoto contra la inercia. Puede que la acción no traiga felicidad, pero ninguna acción definitivamente no traerá felicidad. Desde un punto de vista subjetivo, si el líder está dispuesto a influir en los demás a mayor escala, si quiere que más personas sigan sus acciones, se refleja en su comportamiento, promueve con entusiasmo sus propias ideas, hace todo lo posible para persuadir a los demás y le gusta. tener seguidores y partidarios como fuerza impulsora interna, es la búsqueda de la responsabilidad, el poder y los logros del líder basado en la confianza en uno mismo, y mejora activamente el nivel y el arte del liderazgo del líder, mejora la eficiencia organizacional, logra mayores efectos de liderazgo y gana así una influencia más amplia.

2. Una sólida formación o experiencia en la industria

Tener una buena formación en la industria y una excelente experiencia en la industria tendrán un impacto positivo en la influencia. Poseer un amplio conocimiento de la industria permite a los líderes comprender con precisión el estado del mercado, la competencia, los productos y la tecnología de la industria, lo que juega un papel importante en la toma de decisiones de liderazgo y la credibilidad de todos los aspectos de la gestión al mismo tiempo, la experiencia en la industria puede; también hacer un líder Tener buenas relaciones y reputación dentro de la organización y la industria para mejorar la influencia.

3. Valores de vida correctos

La integridad, la justicia, la fe, la perseverancia, la perseverancia, el espíritu emprendedor y otras excelentes cualidades de personalidad sin duda mejorarán la influencia y el encanto personal del líder, ampliando así las filas. de sus seguidores. “Pájaros del mismo plumaje vuelan juntos”, los valores personales del líder atraerán a personas con orientaciones valorativas similares a reunirse en la organización, aumentando su sentido de identificación y pertenencia a la organización al mismo tiempo, la personalidad y los valores del líder; ​También influirá sutilmente en los miembros de la organización y se convertirán en los estándares de conducta predeterminados de la organización. Los líderes con excelentes valores y personalidad pueden hacer que los miembros de la organización los admiren, se identifiquen y obedezcan, y su influencia sin duda aumentará.

4. Buenas habilidades de comunicación

Las buenas habilidades de comunicación son el puente y las alas de la influencia. Si bien transmiten con precisión las opiniones, requisitos y decisiones del líder, también difunden ampliamente el mensaje de liderazgo. la influencia de la persona. La comunicación permite a los líderes comprender la información con mayor precisión y prevenir el formalismo ciego; la comunicación también permite a los líderes tener una buena atmósfera de cooperación y canales para su comportamiento y promueve la implementación de las decisiones de los líderes. Si bien ambos aumentan la eficacia del líder, también mejoran su influencia.

No sólo eso, la comunicación adecuada en sí misma es una buena manifestación de influencia. Los líderes se comunican y negocian con los miembros de la organización en pie de igualdad, muestran su voluntad de cooperar y crean perspectivas conjuntas. Al mismo tiempo, mejoran la participación y la identificación de los miembros de la organización, mejorando así aún más la influencia continua del líder.

5. Difundir factores positivos

La mejor señal de una organización saludable es que los empleados se diviertan mientras trabajan duro. Si un líder piensa que sus seguidores son demasiado negativos, es una buena idea consultarlo consigo mismo primero. El entusiasmo es contagioso y es difícil que las personas permanezcan indiferentes ante una persona positiva y entusiasta. Cuando el optimismo, la esperanza y la confianza de un líder se extienden a toda la organización, su influencia sigue aumentando.

6. No dañes la autoestima de tus subordinados.

Los líderes deben confiar en esos subordinados dignos de confianza y demostrar este sentido de confianza en todo momento. Si una persona es concienzuda en el cumplimiento de lo que se le ha confiado, no la avergüencen con excesivos recordatorios e instrucciones. Por favor, bríndele la oportunidad de trabajar tranquilamente y sin "interferencias" para que sienta que su autoestima es respetada como debe ser.

No dudes en agradecer a tus subordinados el trabajo bien hecho. Los líderes que piensan que los empujones son motivadores y que los elogios adormecen la mente y conducen al autoconfort y la complacencia están lamentablemente equivocados. Las amables palabras de los líderes fueron y siguen siendo el factor más eficaz para estimular a las personas a trabajar duro y diligentemente, y también son un consuelo espiritual indispensable.

7. Sé bueno en el trato con personas relacionadas con tu carrera

Haz que los demás te conozcan. Si usted es un gran fabricante de automóviles y de repente la evaluación de su automóvil por parte de otros disminuye, lo que afecta las ventas de su automóvil, es posible que deba aumentar inmediatamente su presupuesto de publicidad en varios millones para promocionar lo bueno que es su automóvil. Por supuesto, si usted es un particular, es imposible permitirse ese coste. Pero cuando una puerta a tu carrera está a punto de cerrarse, lo más inteligente es salir y socializar con tus compañeros, haciéndoles saber que estás firme y listo para hacer tu trabajo en cualquier momento. Escriba a las personas adecuadas y llame a cualquiera que pueda ayudarle. No se esconda en un caparazón cerrado, sea más abierto y visible que antes. No dude en formar equipo con sus compañeros, porque algún día es posible que lo despidan o lo degraden de la empresa.

8. Ayuda a los demás cuando necesitan ayuda

No puedes llamar hermanos a los demás sólo para mejorar las relaciones interpersonales, pero quizás nunca sepas que esta amistad puede abrirte una nueva puerta. Ayude a otros cuando necesiten ayuda.

No devuelvas la bondad sin devolverla. No ayudes porque quieres que la gente esté agradecida. Piensa que están en el fondo y necesitan una mano amiga. Es posible que esta verdad nunca sea más cierta que la de James. Mayordomo y deprimente. El ejemplo del clásico del director Reed "It's a Wonderful Life" es aún más evocador y conmovedor. El personaje interpretado por Steward quiere suicidarse debido al fracaso de su carrera, porque el dinero del seguro recibido tras su muerte también puede salvar a su familia. Al final, fue salvado por cientos de personas a las que había ayudado en el pasado en la ciudad. Debido a que su esposa hizo una llamada telefónica y dijo: "George necesita ayuda", vinieron y se reunieron en su casa con pequeñas donaciones.

9. Debes tener mucho entusiasmo a la hora de ejercer influencia.

Si alguien sale hoy y se encuentra con alguien arriba, toma la iniciativa de saludarlo y sé muy entusiasta. Puede que al principio esté muy confundido y no esté acostumbrado. Al día siguiente lo saludaste de la misma manera. Al tercer día, tomará la iniciativa de saludarte. En resumen, si tienes suficiente entusiasmo, las personas que te rodean quedarán profundamente infectadas por ti. El entusiasmo es una emoción que surge del corazón y muchas veces se muestra en los ojos de algunas personas o incluso en sus acciones. Las personas apasionadas por las cosas siempre tendrán mejor calidad de trabajo que otras y mayor capacidad de acción que otras. Cuando te interesan los demás, los demás se interesarán por ti.